【特約研究員 汽車海外并購(gòu)automergers】特朗普揚(yáng)言將退出巴黎氣候協(xié)定,全球嘩然。其經(jīng)濟(jì)顧問團(tuán)隊(duì)中有兩個(gè)汽車界大佬的反應(yīng)很有意思,一個(gè)是特斯拉的CEO Elon MUSK,他在推特上發(fā)文宣布離開總統(tǒng)顧問委員會(huì),另一個(gè)是通用CEO Mary Barra,她表示將繼續(xù)留在特朗普顧問團(tuán)隊(duì)中,但她同時(shí)也表示通用將繼續(xù)為全球環(huán)境美好而持續(xù)努力。
氣候變化協(xié)定關(guān)乎汽車企業(yè)的排放和油耗,也間接影響到企業(yè)的新能源業(yè)務(wù),馬斯克的離開也許表明了一種態(tài)度,Barra選擇留在顧問委員會(huì)也并不意味著通用在節(jié)能減排方面就有什么松懈。
2016年,通用汽車旗下雪佛蘭、別克、GMC、凱迪拉克、歐寶、豪沃、霍頓、寶駿、五菱和一汽通用在內(nèi)的10個(gè)品牌在全球范圍內(nèi)累計(jì)完成銷量997萬(wàn)臺(tái),同比增長(zhǎng)了2%,繼續(xù)屈居大眾、豐田之后,位列世界汽車巨頭排行榜“探花”位置。1931年,通用首次稱霸全球以來(lái),其后它在銷量冠軍的位置上穩(wěn)穩(wěn)地保持了77年,直到2008年銷首次被豐田超越,成為第二名,2014年,通用又被大眾超越,淪為第三名并保持至今。
最近,中德兩國(guó)在汽車領(lǐng)域的多項(xiàng)重大合作集中進(jìn)行了簽署,簽署的項(xiàng)目涉及到江淮與大眾、北汽與戴姆勒、蔚來(lái)與大陸集團(tuán)、百度與博世、百度與大陸,雙方在新能源汽車、汽車智能化方面的合作進(jìn)一步深化。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手德國(guó)車企紛紛借克強(qiáng)總理訪德的機(jī)會(huì),在新能源領(lǐng)域大手筆布局,新能源汽車領(lǐng)域“老兵”通用汽車的新能源戰(zhàn)略,自然很受業(yè)界關(guān)注。
一、“老兵”在美國(guó)(1908年-2006年)
通用可以稱得上是新能源汽車行業(yè)里真正的老兵。在1908年通用汽車誕生后不久,便迎來(lái)了美國(guó)電動(dòng)汽車發(fā)展史上的首個(gè)高潮。
據(jù)The Evolution of Electric Cars的歷史資料,中國(guó)仍在進(jìn)行著轟轟烈烈辛亥革命的1912年,電動(dòng)車已占美國(guó)整個(gè)社會(huì)車輛保有量的38%,呈現(xiàn)出與蒸汽機(jī)車和汽油車三分天下之勢(shì)。
1912年美國(guó)車輛保有的動(dòng)力類型結(jié)構(gòu)(三分天下)
1912年,通用汽車于1909年收購(gòu)的凱迪拉克汽車率先采用了電動(dòng)式啟動(dòng)機(jī),徹底改進(jìn)了汽油機(jī)的啟動(dòng)方式,幫助內(nèi)燃機(jī)迅速勝出。而電動(dòng)汽車因?yàn)槔m(xù)航里程短、充電基礎(chǔ)設(shè)施缺乏在競(jìng)爭(zhēng)中逐漸敗落。此后的80多年里,雖然電動(dòng)汽車整體上處于邊緣消亡狀態(tài),但通用汽車仍在不時(shí)探索電動(dòng)汽車發(fā)展的各種可能。
1971年通用汽車旗下Delco Electronics公司與波音公司聯(lián)合開發(fā)的電動(dòng)月球車被阿波羅1號(hào)成功送到了月球上
1973年通用在第一屆低污染動(dòng)力系統(tǒng)研討會(huì)上展示了通用都市電動(dòng)汽車。
上個(gè)世紀(jì)七八十年代的能源危機(jī)再次把人們的視線拉到了電動(dòng)汽車身上。1990年1月的洛杉磯汽車展上,時(shí)任通用汽車總裁Roger Smith向全球展示了一款叫作Impact的純電動(dòng)概念轎車,并宣布通用汽車將繼續(xù)為消費(fèi)者制造電動(dòng)汽車。
為應(yīng)對(duì)加州空氣資源委員會(huì)(CARB)的ZEV法案,通用在1996年推出了具有現(xiàn)代意義的電動(dòng)汽車EV1(Gen 1),也是世界第一款量產(chǎn)電動(dòng)汽車,但局限于技術(shù)水平,EV-1的續(xù)駛里程只有100公里左右,到2002年,通用汽車共生產(chǎn)了1117輛EV1。隨著ZEV法案從2003年推遲到2008年,沒有政策壓力的電動(dòng)汽車迅速走向了衰落。2003年通用CEO Rick Wagoner以EV1缺乏盈利前景為由正式終止了EV1項(xiàng)目。EV1的終止,引發(fā)了廣泛關(guān)注,知名的新聞紀(jì)錄片《誰(shuí)殺死了電動(dòng)汽車?》是業(yè)界反思的一個(gè)代表。
通用汽車的EV1
EV1被砍后,參與EV-1項(xiàng)目的工程師出來(lái)創(chuàng)業(yè)生產(chǎn)出鉛酸電池車T-Zero。后來(lái)硅谷工程師馬丁·艾伯哈德建議T-zero將鉛酸電池升級(jí)為鋰電池,改進(jìn)后的T-zero續(xù)航里程達(dá)到了驚人的480公里。 T-zero電池的改進(jìn)成功 ,讓艾伯哈德對(duì)電動(dòng)車的未來(lái)更加的信心十足,于是他和其他幾名工程師在2003年宣布成立一家新的電動(dòng)汽車公司——特斯拉。
二、“老兵”在美國(guó)(2007年-至今)
特斯拉首款產(chǎn)品Roadster的推出,促使通用再次審視自己的新能源汽車戰(zhàn)略。
2007年,通用主管產(chǎn)品開發(fā)的副董事長(zhǎng)Bob Lutz決定繼承EV1的“遺志”,開發(fā)全新的增程式電動(dòng)汽車雪佛蘭Volt。
2010年年底,雪佛蘭Volt開始正式上市交付,從2010年到2016年年底,雪佛蘭Volt在全球共銷售了13.45萬(wàn)輛(包括在澳大利亞和新西蘭市場(chǎng)上的霍頓Volt、在歐洲市場(chǎng)上的歐寶Ampera以及英國(guó)市場(chǎng)的豪沃 Ampera),其中在美國(guó)市場(chǎng)共累計(jì)銷售了11.3萬(wàn)臺(tái),占整個(gè)通用2010-2016累計(jì)新能源銷量的88%。
Volt之后,2015年1月底特律車展上,通用發(fā)布全新雪佛蘭Bolt純電動(dòng)車,Bolt 加班加點(diǎn),趕在2016年12月開始交付,目的是抗衡即將量產(chǎn)的特斯拉Model 3。Bolt續(xù)航里程238英里(約合 383公里),定價(jià)37425美元,扣除聯(lián)邦稅減免7500美元,價(jià)格為29995美元。截止到2017年5月,Bolt共累計(jì)銷售了6500臺(tái)。
Bolt將成為分享經(jīng)濟(jì)的排頭兵,不再專屬于個(gè)別用戶,通用密歇根工廠已經(jīng)開始生產(chǎn) Bolt 組成的自動(dòng)駕駛車隊(duì)了,未來(lái)通用的自動(dòng)駕駛 Bolt 將利用 Lyft的網(wǎng)絡(luò)在美國(guó)提供拼車服務(wù)。而且,純電版的Bolt是通用為零排放、自動(dòng)駕駛時(shí)代準(zhǔn)備的重磅炸彈,與Volt的研發(fā)思想已經(jīng)完全不同,Bolt的誕生就是為了驗(yàn)證并提升新技術(shù)成熟度,Bolt是通用研發(fā)應(yīng)用自動(dòng)駕駛技術(shù)的量產(chǎn)適配車型。
通用經(jīng)過數(shù)十年的不斷探索,雖幾經(jīng)反復(fù),最后終于堅(jiān)定了“量產(chǎn)車以發(fā)展增程式和純電動(dòng)為主、豪華車以插電式為主”的技術(shù)發(fā)展路線。作為通用新能源戰(zhàn)略的具體化,雪佛蘭Bolt能否成功,將直接關(guān)系到通用這個(gè)世界新能源汽車?yán)媳磥?lái)整個(gè)新能源戰(zhàn)略的實(shí)施。
三、“老兵”在中國(guó)
現(xiàn)階段,中國(guó)是通用汽車全球最大、最重要的市場(chǎng)。2016年通用中國(guó)在華合資企業(yè)及進(jìn)口車(包括上汽通用、上汽通用五菱和一汽通用)銷量達(dá)到了387萬(wàn)臺(tái),占其全球銷量的39%。在出售了歐寶和豪沃品牌后,通用的年銷量將至少減去100萬(wàn)臺(tái),未來(lái)需繼續(xù)加強(qiáng)中國(guó)業(yè)務(wù)提升,彌補(bǔ)通用歐洲留下的銷量缺口。
通用這個(gè)新能源汽車?yán)媳彩亲钤邕M(jìn)入中國(guó)新能源領(lǐng)域的國(guó)外企業(yè)。早在2012廣州車展上,由上海通用汽車和泛亞汽車技術(shù)中心聯(lián)合自主研發(fā)的首款量產(chǎn)純電動(dòng)車——全新賽歐SPRINGO電動(dòng)車正式上市,續(xù)航里程130公里,售價(jià)25.8萬(wàn)元,是第一批享受補(bǔ)貼和上海免費(fèi)牌照的新能源車。
2014年面對(duì)中國(guó)新能源汽車高潮前夜,通用雪佛蘭Volt(沃藍(lán)達(dá))增程式電動(dòng)車進(jìn)口到中國(guó),只是高達(dá)45萬(wàn)元的起步價(jià),令消費(fèi)者望而卻步,銷量慘淡。之后通用明顯加大了國(guó)產(chǎn)步伐,2015年凱迪拉克CT6插電式混合動(dòng)力在上海通用金橋工廠下線。2017年上海車展,在沃藍(lán)達(dá)基礎(chǔ)上的國(guó)產(chǎn)別克Velite5增程式電動(dòng)車上市。
根據(jù)通用中國(guó)總裁錢惠康介紹,“2020年前,通用汽車計(jì)劃在中國(guó)投放超過十款新能源汽車,涵蓋凱迪拉克、別克、雪佛蘭和寶駿品牌,其中三分之二將為專屬新能源車型。”
根據(jù)交強(qiáng)險(xiǎn)數(shù)據(jù),2017年前4個(gè)月,包括寶駿E100、別克Velite 5增程式和凱迪拉克CT6 PHEV在內(nèi),通用在中國(guó)共銷售新能源汽車220臺(tái),僅占其全球新能源銷量的1%,這還是在2016年占全球比重0.2%基礎(chǔ)上大幅增加的結(jié)果。
2016年中國(guó)地區(qū)為通用燃油車貢獻(xiàn)了近40%的銷量,成為通用最大的銷量貢獻(xiàn)國(guó)。這與其新能源車的僅1%的貢獻(xiàn)度可謂大相徑庭。中國(guó)現(xiàn)在和未來(lái)必將是世界新能源汽車最大市場(chǎng),在中國(guó)大力轉(zhuǎn)向新能源的大背景下,特別是中國(guó)即將實(shí)施新能源積分政策,將給缺乏“上量”新能源產(chǎn)品的通用汽車帶來(lái)巨大挑戰(zhàn)。
四、“老兵的挑戰(zhàn)”——能否達(dá)成中國(guó)“雙積分”管理政策的指標(biāo)
隨著克強(qiáng)總理與德國(guó)總理就新能源積分政策達(dá)成一致,中國(guó)新能源積分政策即將公布。
德國(guó)大眾與江淮汽車簽署江淮大眾新能源合資公司以及戴姆勒集團(tuán)直接入股北汽新能源,都向外界表明,中國(guó)的新能源積分政策對(duì)跨國(guó)車企壓力巨大,不采取切實(shí)有效的資本運(yùn)作,是無(wú)法完成積分政策要求的。
2016年,通用中國(guó)及其在華合資公司共交付了387萬(wàn)臺(tái)汽車,其中新能源汽車僅有不到50臺(tái)。即使凱迪拉克CT6 PHEV和別克Velite 5國(guó)產(chǎn)順利,到2018年也很難有大的量的突破,通用所有的希望都依賴于寶駿E100電動(dòng)小車能否大賣了。面對(duì)北汽EC180、知豆D2、眾泰E200、江鈴E100等的強(qiáng)力競(jìng)爭(zhēng),寶駿E100能否殺出一條血路,目前看形勢(shì)還不太明朗。
粗略估計(jì),到2018年,在不考慮油耗積分的情況下,光新能源積分要求方面,通用整體上就估計(jì)會(huì)有28萬(wàn)左右的積分虧空,要么搞定榮威,要么花14個(gè)億(如果按5000元/分估算)購(gòu)買積分,通用面臨的可選擇項(xiàng)其實(shí)并不多。
以此類推,即使2019年和2020年通用幸運(yùn)地將新能源車產(chǎn)量提升到8萬(wàn)臺(tái)和15萬(wàn)臺(tái),這兩年通用整體上還分別會(huì)有25.6萬(wàn)和10萬(wàn)的新能源積分虧空,這些都還是在不考慮油耗負(fù)積分的情況下分析,如果加上通用可能的油耗負(fù)積分,則通用的積分虧空還會(huì)更多。
如前文所提及的,在中國(guó)大力轉(zhuǎn)向新能源的大背景下,特別是中國(guó)即將實(shí)施新能源積分政策,將給缺乏“上量”新能源產(chǎn)品的通用汽車帶來(lái)巨大挑戰(zhàn)。如此一來(lái),現(xiàn)階段留給通用的解決方案屈指可數(shù)。
1、 準(zhǔn)備充足的現(xiàn)金購(gòu)買積分。
2、 學(xué)習(xí)大眾和戴姆勒,與國(guó)內(nèi)新能源領(lǐng)域的領(lǐng)先企業(yè)建立積分聯(lián)盟。(例如找特斯拉或榮威合作)
3、 合資或者干脆直接入股收購(gòu)。(例如與比亞迪合資,收購(gòu)知豆或江鈴新能源)
通用的老競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手大眾已經(jīng)通過與江淮合資很好地化解了積分壓力,通用如果不果斷采取措施,迅速為中國(guó)市場(chǎng)布局強(qiáng)有力的新能源產(chǎn)品,通用將在不久的將來(lái)逐漸失去在中國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)力。
來(lái)源:第一電動(dòng)網(wǎng)
作者:汽車海外并購(gòu)
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