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蔚來離盈利,還有三關(guān)

特斯拉之后,汽車市場(chǎng)很難再有第二家車企,前期靠資本市場(chǎng)熱錢的不斷涌入,熬過長期虧損,直到迎來持續(xù)的爆發(fā)期。憑啥?

因?yàn)橘Y本市場(chǎng)的錢是有嗅覺的,這個(gè)嗅覺,是說它深諳市場(chǎng)規(guī)律。

快錢收割無需多言,快被大家遺忘的“元宇宙”概念當(dāng)時(shí)有多火,熱錢逃離的就有多快。

為啥資本市場(chǎng)堅(jiān)持要吃老馬家大餅?

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因?yàn)镕SD不是PPT,階段性的落地,讓資本市場(chǎng)看到了可持續(xù)性AI商業(yè)模式在汽車領(lǐng)域的價(jià)值(能賺錢,而且能持續(xù)賺錢)。

所以從資本市場(chǎng)的角度,也就能解釋為什么蔚來在發(fā)布依然貧血的Q1財(cái)報(bào)后,股價(jià)反而沒大跌。截至財(cái)報(bào)發(fā)布當(dāng)日(6月3日)收盤,蔚來美股(NYSE:NIO)股價(jià)漲0.28%;截至6月4日收盤,蔚來港股(HKEX:09866)股價(jià)漲1.64%。

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很明顯,資本市場(chǎng)對(duì)蔚來和它的世界模型NWM還有信心。

仔細(xì)拆解蔚來一季度財(cái)報(bào),一些有價(jià)值的數(shù)據(jù)點(diǎn),明顯有隱藏臺(tái)詞。

大體上,關(guān)鍵數(shù)據(jù)有增有降,比如:“蔚樂螢”一季度共交付4.2萬輛,同比增長40.1%,較24年Q4下滑42.1%;

總營收,120.347億元,同比增長21.5%,環(huán)比下滑38.9%;汽車銷售額,99.39億元,同比增長18.6%,環(huán)比下降43.1%;銷售成本,111.15億元,同比增長18%,環(huán)比下降36.1%;

單車毛利率,10.2%,同比增長100個(gè)基點(diǎn),環(huán)比下滑290個(gè)基點(diǎn);單車平均售價(jià),23.61萬元,同比下降4.27萬元,環(huán)比下降0.43萬元;單車平均虧損,16.03萬元,同比下降1.22萬元,環(huán)比增加6.25萬元;

銷售及行政費(fèi)用,44.01億元,同比增長46.8%,環(huán)比下降9.8%;凈虧損67.5億元,同比增加30.2%,環(huán)比下滑5.1%;現(xiàn)金儲(chǔ)備及現(xiàn)金等價(jià)物、受限制現(xiàn)金、短期投資及長期定期存款260億元。

這些數(shù)據(jù)反映的是,“5566”上新前清了一波庫存,同時(shí)新車系訂單量有增加,使得成本和毛利被攤薄,Q2單車價(jià)格預(yù)計(jì)將回升3000元,屬于業(yè)內(nèi)比較少的以價(jià)換市的代表,而3月份落實(shí)的降本措施具體效果,這份財(cái)報(bào)還不能完全體現(xiàn),加之6月份推送NWM和新“5566”產(chǎn)品力提升,所以一切的關(guān)注點(diǎn),還都要落到蔚來Q2財(cái)報(bào)的身上。

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懸念依然在,比如,眼下該如何盡快壓縮超67億的虧損,在已經(jīng)不足260億元的現(xiàn)金流中,擴(kuò)大銷量,不犧牲研發(fā)支出,保證毛利增加,穩(wěn)住資本市場(chǎng)信心,巨虧下的蔚來,能實(shí)現(xiàn)“四季度,要盈利”的目標(biāo)么?

那,接下來這三個(gè)戰(zhàn)役,就必須得贏。

#01 

新“5566”能否支撐主品牌月銷2.5萬?

“蔚樂螢”為了贏,李斌給出的Q4盈利幾個(gè)門檻是:

三品牌Q4月銷超5萬輛,其中蔚來品牌月銷2.5萬,樂道三款車月銷2.5萬,螢火蟲暫時(shí)沒有具體KPI。

同時(shí),毛利率增長到17%-18%,研發(fā)費(fèi)用占營收比例控制在6-7%,銷售費(fèi)用占營收控制在10%。

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除了之前上市的新款ES6、EC6、ET5和ET5T外,蔚來在下半年會(huì)推出3款新車,包括第三代蔚來ES8、樂道L80、樂道L90,由于研發(fā)費(fèi)用會(huì)在技術(shù)的復(fù)用和通用能力中體現(xiàn),所以占比數(shù)據(jù)還有待驗(yàn)證,但Q4月銷5萬輛,在新車數(shù)量增加后,也會(huì)起到一些助推作用。

眼下,三品牌Q2交付量目標(biāo)是7.2萬-7.5萬輛,截至目前,4月總銷量為23900輛,5月為23231輛,這意味著,6月三品牌總交付量需達(dá)到2.5萬到2.8萬輛,環(huán)比2000多輛的增幅,基本不是難事。

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但,蔚來單一品牌,要在Q4做到月銷2.5萬輛,這有多大把握?

至少從交付歷史來看,這個(gè)數(shù)字還沒有出現(xiàn)過。

今年前4個(gè)月,蔚來品牌的月銷量,分別是7951輛、9143輛、10130輛和19269輛。

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過去三年,只有24年5月到同年9月,出現(xiàn)了唯一一次連續(xù)5個(gè)月銷量突破2萬+,最好成績是在24年6月份創(chuàng)下的21209輛,比同期的小鵬多了10593輛,比零跑多了1093輛,而特斯拉和理想,分別是5.9萬輛和4.8萬輛。

過去三年都沒闖出來的,怎么到今年Q4就有信心兌現(xiàn)了?

從外部找原因,過去有價(jià)格戰(zhàn),有缺芯少電,還有18-22年這段不可抗力因素的存在,多多少少對(duì)市場(chǎng)大盤存在沖擊;

從內(nèi)部找原因,其一是蔚來整體的戰(zhàn)略規(guī)劃,包括對(duì)充換電補(bǔ)能基建的投入、子品牌的推進(jìn)等等,其二便是對(duì)產(chǎn)品競(jìng)爭力的考量。

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說的通俗點(diǎn),車子能不能越賣越多,客戶認(rèn)的就是體驗(yàn)、配置,從差異化帶來的新鮮感。

畢竟,蔚來的5系和6系,可是率先在新造車企業(yè)中,搶到BBA較高轉(zhuǎn)化率、40-50萬級(jí)市場(chǎng)份額的,這一點(diǎn)是毋庸置疑的。

所以回到盈利的起點(diǎn),依然和產(chǎn)品力相關(guān)。

簡單復(fù)盤,新舊“5566”的區(qū)別,集中在設(shè)計(jì)、技術(shù)、配置和體驗(yàn)上。

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比如,整體設(shè)計(jì)趨于干練,更貼近于ET9;比如,全系中控屏取消豎屏,切換橫屏且升級(jí)雪松車機(jī)系統(tǒng);比如僅ES8、EC7頂配才有的ADB大燈變?yōu)闃?biāo)配,更換神璣芯片,上千車端算力預(yù)埋NWM高階輔助駕駛能力,還有優(yōu)化底盤調(diào)教,新增ANC主動(dòng)降噪等等,除了價(jià)格沒變,整體的使用體驗(yàn)都完成了上探。

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不過,和新“5566”對(duì)應(yīng)的同價(jià)競(jìng)品,也陸續(xù)度過了改款換代周期,比如和新款ES6/EC6存在競(jìng)爭關(guān)系的,就有煥新版Model Y、理想L7智能煥新版等,新ES6較前者的優(yōu)勢(shì)在座艙交互、補(bǔ)能效率,較后者少了智駕先發(fā)優(yōu)勢(shì),空懸底盤;和新款ET5/ET5T對(duì)位的又有小鵬P7+、煥新版Model 3、小米SU7、享界S9、阿維塔12等等。

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可以說,新“5566”和主流對(duì)手比,產(chǎn)品力有優(yōu)勢(shì)也有打平手的地方,既然沒有降低指導(dǎo)價(jià),拒絕以價(jià)換市的策略,但240張免費(fèi)換電劵的購車權(quán)益,很大程度也會(huì)成為撬動(dòng)5系、6系銷量的抓手。

同時(shí),隨著NWM首個(gè)版本的推送,若是實(shí)測(cè)能力殺入頭部陣營,也不排除蔚來品牌在Q4做到月銷2.5萬臺(tái),比去年穩(wěn)定在2萬臺(tái)水平的月銷量,再提高20%左右。

#02

樂道能否做到月銷2.5萬?

除了蔚來品牌要在Q4做到月銷2.5臺(tái)外,李斌還堅(jiān)信樂道品牌也會(huì)交出同樣的成績單。

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不過,主銷的“5566”,是已經(jīng)有市場(chǎng)基礎(chǔ)的,但樂道品牌不同,劍指Model Y而來的首款車型L60,在上市后便遭遇產(chǎn)能不足、營銷不完善、換電兼容性低、核心競(jìng)爭力不突出四連擊。

為了盡快拉動(dòng)樂道L60和主品牌銷量,蔚來的辦法就是降本增效,包括組織架構(gòu)調(diào)整、跨品牌整合及提升研發(fā)、供應(yīng)鏈、銷售及服務(wù)效率,但短期內(nèi)最奏效的辦法,或許還是接著給足終端優(yōu)惠。

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從今年1月1日開始,樂道L60一直都有不同力度的優(yōu)惠。

其中,1月份打出限時(shí)3年免息+12張換點(diǎn)券+3年免費(fèi)NOA使用權(quán);2月份增加了12張換電券;3月份調(diào)整為5年免息;4月份提出2年免費(fèi)加電;5月份增加5年免息貸款;5年免費(fèi)用NOA領(lǐng)航輔助;送一個(gè)52L的車載冰箱;4000元的加電補(bǔ)貼以及3000提車積分,到了6月份,又增加了1年免費(fèi)換電(48張換電券)和天窗隔熱保護(hù)膜,算是今年以來,樂道L60權(quán)益最“狠”的一次。

回顧前4個(gè)月銷量,分別是5912輛、4049輛、4820輛、4400輛。即便后續(xù)有L80和L90加入,但主銷車型,必然仍是價(jià)格更低的L60。

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這意味著,要想讓樂道品牌三款車型加起來,在Q4實(shí)現(xiàn)月銷2.5萬,那樂道L60務(wù)必得接著放大優(yōu)惠,盲目官降并不可取,因?yàn)檫@又會(huì)直接降低單車毛利,所以本質(zhì)上來看,通過優(yōu)惠權(quán)益擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模,恐怕就是眼下的唯一解了。

#03

Q2虧損能否壓縮到30億?

最難的是,能否在Q2看到虧損收窄。因?yàn)樨?cái)報(bào)中有三條數(shù)據(jù)非常顯眼:

“現(xiàn)金儲(chǔ)備及現(xiàn)金等價(jià)物、受限制現(xiàn)金、短期投資及長期定期存款260億”;

“凈虧損67.5億元”;“研發(fā)費(fèi)用31.814億元,同比增長11.1%,占營收比重約26.4%”,雖然比24年Q4降了12.5%,但絕對(duì)額仍處高位。

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把這三條疊加在一起后的危險(xiǎn)信號(hào)是:凈現(xiàn)金水平很可能扛不到1年。在不影響質(zhì)量的同時(shí),增加效率降低虧損,這背后就只能是去扣成本。

按照蔚來CFO曲玉的透露,蔚來通過切換自研芯片,會(huì)讓每臺(tái)車實(shí)現(xiàn)降本1萬元,此舉預(yù)計(jì)有助于蔚來品牌Q2單車毛利率擴(kuò)大到15%,新“5566”的實(shí)際售價(jià)較清庫促銷期提高約10%,會(huì)帶動(dòng)整車毛利率同比提升超10個(gè)百分點(diǎn),Q4目標(biāo)是突破20%。

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另外,蔚來在3月份已推行CBU機(jī)制,成立了成本委員會(huì),此舉預(yù)計(jì)有助于將研發(fā)費(fèi)用率從目前的26%+壓縮到6%-7%。

值得一提的是,在過去一段周期中,蔚來單季度虧損都是環(huán)比和同比持續(xù)擴(kuò)大,眼下,在疊加春節(jié)銷售淡季、新舊車型切換等環(huán)境影響下,Q1虧損也有了小幅收窄跡象。

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大體的判斷,是這波降本措施肯定會(huì)在Q2看到成效,而這個(gè)成績,也將直接影響Q4盈利的進(jìn)度,已經(jīng)在Q1“觸底”的蔚來,Q2具體會(huì)止損增效多少?讓子彈再飛一會(huì)兒。

來源:第一電動(dòng)網(wǎng)

作者:張衛(wèi)東

本文地址:http://ewshbmdt.cn/carnews/xinche/269182

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