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一個俗氣的豐田讓人深思極恐

一個俗氣的<a class='link'  target='_blank'>豐田</a>讓人深思極恐

一汽豐田發(fā)布皇冠陸放SUV和皇冠威爾法MPV發(fā)布之后,“皇冠”有望從一款豪華轎車變成豐田旗下一個高端品牌,確切地說是一汽豐田旗下的高端子品牌。這或許是豐田在TNGA架構(gòu)之后,在市場定位和品牌發(fā)展上,針對中國市場開出的新藥方。

對于豐田的印象,除了全球第一的產(chǎn)銷量規(guī)模,卡羅拉凱美瑞和普拉多等等暢銷車型之外,還有那一句“車到山前必有路,有路必有豐田車”霸氣側(cè)漏的廣告語。

作為全球利潤最高的車企,在汽車制造領(lǐng)域,豐田TPS生產(chǎn)方式為各行各業(yè)所學(xué)習(xí),對于利潤的追求,也有那一條非常有名的公式:利潤=售價-成本。

售價由市場競爭決定,利潤的決定因素就是成本,而汽車的軟硬件成本總是有底線的,從研發(fā)到售后全流程減少不必要的浪費從而降低成本,就成為了利潤的來源,甚至連一個多余的動作都被視為浪費。

一個俗氣的豐田讓人深思極恐

說到豐田利潤高,很多朋友會說偷工減料、減配等等,實際上在保證汽車質(zhì)量的基礎(chǔ)上,豐田將成本理念運用到極致:持續(xù)不斷的QC活動正是遞減成本、提高效率的一大體現(xiàn),在豐田內(nèi)部更是有一個“品質(zhì)過剩”的說法,不必要的功能和高標(biāo)準(zhǔn)會徒添用戶的用車成本。

不管是新車型、還是即將正式啟動的全新純電動汽車,豐田都將成本控制放在首位,把成本控制好,才能給用戶帶來更加實惠的用車體驗,不僅僅是汽車售價,更是在用車全生命周期涵蓋零部件、保養(yǎng)和維修等方面的成本。

當(dāng)亞洲龍拋棄海外市場高定位,與凱美瑞同等的身份進入中國市場,已經(jīng)刷新了豐田對中國市場的定位,這個全球最大的市場將成為豐田最優(yōu)先的市場。當(dāng)北美漢蘭達運動版以皇冠品牌首款SUV的身份出現(xiàn),也就不足為怪了。

全新TNGA架構(gòu)讓豐田實現(xiàn)車型研發(fā)和制造成本的最低化之外,也將讓豐田可以更快地推出全新車型,而南北豐田的雙車戰(zhàn)略更是讓豐田在中國的車型在這一兩年可以成倍地快速增加。

一個俗氣的豐田讓人深思極恐

豐田旗下唯一的豪華品牌——雷克薩斯國產(chǎn)牽扯太多利益而遲遲未能落地,產(chǎn)銷量規(guī)模無法快速增加,規(guī)模體量遠無法與奧迪、寶馬等豪華車企相提并論。雖然近幾年來豐田品牌車型和銷量快速增加,卻難以彌補這其中的落差。

即使皇冠轎車由于不斷縮減的銷量而停產(chǎn),這個品牌在中國仍舊擁有很高的知名度,在雷克薩斯品牌國產(chǎn)遙遙無期之際,讓皇冠發(fā)揮余熱,拉高豐田品牌,也是一個非常現(xiàn)實的考慮。

即便僅僅是預(yù)售價,掛上皇冠混動藍標(biāo)的陸放,價格比漢蘭達高出1萬元左右,這或許就是豐田想將皇冠作為獨立品牌最具標(biāo)志性的意義,讓皇冠品牌為現(xiàn)有豐田品牌的高端車型賦能,進一步提升豐田中國的盈利能力。

現(xiàn)在皇冠有轎車、陸放SUV和威爾法MPV,后續(xù)一汽豐田版本Sienna塞納也將毫無疑問地納入皇冠品牌旗下,除了全新皇冠轎車何時再次國產(chǎn)的疑問之外,一汽豐田會否為這個高端子品牌引入更多細分車型?

一個俗氣的豐田讓人深思極恐

隨著一汽豐田新能源工廠和廣汽豐田第五工廠在2022年建成投產(chǎn),豐田將在中國擁有超過200萬輛的標(biāo)準(zhǔn)年產(chǎn)能,在新車型引進帶來的產(chǎn)銷量增長之余,豐田誠然更要在發(fā)展質(zhì)量上超越大眾、通用和日產(chǎn)等等競爭對手。

與廣汽埃安合作生產(chǎn)iA5純電動轎車,與比亞迪合作研發(fā)純電動汽車,為全新純電動汽車引進更多本土化供應(yīng)商,正是出于成本競爭力的考量,而皇冠最終成為了獨立的品牌,導(dǎo)入全系列車型則是出于利潤和品牌形象的雙重考量。

在豐田讓皇冠發(fā)揮余熱之際,先行發(fā)布的卡羅拉全新SUV產(chǎn)品——卡羅拉Cross在東南亞市場據(jù)說已經(jīng)殺瘋了。這款車型很快也會來到中國市場,卡羅拉的名氣加上規(guī)模量級的緊湊級SUV市場,將重塑豐田在中國的市場地位。

與大眾和通用推出全新品牌和車型不同,從皇冠品牌獨立再到卡羅拉SUV,豐田正在借助現(xiàn)有的品牌優(yōu)勢,多快好省地打造其中國市場地位。

一個俗氣的豐田讓人深思極恐

豐田近幾年來都在整合旗下的品牌和車型,在全球市場將卡羅拉細分車型匯集到卡羅拉系列旗下,Harrier換代之際舍棄了獨立車標(biāo),皇冠品牌在中國市場獨立,更多是為一汽豐田品牌向上助力,也從另一個角度讓一汽豐田顏面無存。

為什么廣汽豐田雷凌可以對卡羅拉奮起直追,而同是漢蘭達和塞納,為何一汽豐田需要借助皇冠品牌,是皇冠魅力猶存,還是一汽豐田有心無力?皇冠SUV的到來狠狠地給一汽豐田敲醒了警鐘。

為了賺錢可以把一輛豐田品牌車型直接換標(biāo)皇冠,為了規(guī)模體量讓卡羅拉成為一款SUV車型,中國汽車市場的參與者都要警惕這樣一個俗氣的豐田。

來源:第一電動網(wǎng)

作者:TMC動力

本文地址:http://ewshbmdt.cn/kol/152701

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