繼泰國工廠之后,比亞迪在海外的第二家乘用車工廠即將落地越南。
據(jù)越南官媒報道,近期比亞迪董事長王傳福在越南首都河內與越南副總理陳紅河會晤,涉及比亞迪在越南造車事項。
比亞迪在越南造車的投資地點選在越南的富壽省,此前比亞迪在富壽市富河工業(yè)園區(qū)建有電子工廠,具有一定的投資經(jīng)驗。
自 2021 年 5 月宣布乘用車出海計劃之后,比亞迪正在快速搶占海外市場。
數(shù)據(jù)顯示,截至 2023 年 3 月,比亞迪新能源乘用車出口量超過9 萬輛,并在多個國家拿下銷量冠軍。
統(tǒng)計網(wǎng)站 Bestselling cars blog 數(shù)據(jù)顯示,自 2022 年 11 月以來,BYD ATTO 3(元 PLUS)連續(xù) 6 個月成為以色列全車系車型銷量榜首,今年 1-4 月,ATTO 3 在以色列地區(qū)累計銷售7229 輛。
新加坡陸路交通管理局(LTA)4 月汽車銷售數(shù)據(jù)顯示,BYD ATTO 3 榮獲當月純電銷冠。
此外,在新西蘭、泰國等市場上,BYD ATTO 3 也是當之無愧的銷售冠軍。
出色的市場表現(xiàn),極大的增強了比亞迪開拓海外市場的信心,這才有了其買地建廠、購船運輸、積極參加國際車展等一系列的舉動。
而這樣積極的投入,再度增強了比亞迪在海外市場的影響力,一個持續(xù)擴張的正向循環(huán)正在形成。
01、先 To B,再 To C,比亞迪出海的「捷徑」
從出海戰(zhàn)略的角度來說,比亞迪新能源乘用車能夠在短期實現(xiàn)爆發(fā)式增長,并非是時運所致,而是經(jīng)過數(shù)十年,乃至幾十年的積累匯聚而成。
自主品牌的出海之路大致可以分為兩條路線:
上汽是出口量最大的自主品牌,但主要得益于 MG 名爵(收購英國品牌)打開亞洲、大洋洲市場,在當?shù)鼐邆漭^高的品牌力。
而長城、奇瑞等傳統(tǒng)車企則類似于「農村包圍城市」的出海路線,先以性價比拿下第三世界國家,積攢足夠的實力再陸續(xù)向發(fā)達國家挺進。
相比之下,比亞迪有一套開拓海外市場的商業(yè)路徑——先主攻 B 端運營車輛,再引入 C 端乘用車。
2018 年,比亞迪向新加坡出租車市場投放 e6 純電動汽車,2022 年開始,比亞迪引入面向私人消費市場的 ATTO 3 車型。
除此之外,包括哥倫比亞、智利、巴西等地區(qū),比亞迪也是早期先通過大巴車、云軌交通商用車積累口碑和商業(yè)伙伴,后期再引入 ATTO 3、漢 EV 車型對私銷售。
在日本地區(qū),比亞迪純電動大巴車的市占率高達 70%。
2022 年,比亞迪宣布進入日本乘用車市場,并一次性亮相了 ATTO 3、海豚和海豹三款車型。
先 To B,再 To C,比亞迪選擇這一路線的原因不難解釋:
一方面是通過運營車輛示范運行,進行消費者的早期教育、積累口碑;
另一方面也能夠根據(jù)當?shù)貙嶋H情況不斷優(yōu)化產(chǎn)品,打造出符合當?shù)厝诵枨蟮能囕v。
自 2022 年以來,比亞迪乘用車出海步伐明顯加快,接連在澳大利亞、日本、印度、泰國及歐洲等地舉辦多場新車發(fā)布會,并與殼牌等國際能源巨頭達成合作,為海外消費者提供充電服務。
公開信息顯示,目前比亞迪在國外的乘用車業(yè)務幾乎都是與本地的知名汽車經(jīng)銷商合作,且門店經(jīng)銷網(wǎng)絡也在不斷拓展中。
亞洲市場:比亞迪計劃到 2023 年要建成 70 家門店。
大洋洲市場:比亞迪的展示中心共計 19 家,已經(jīng)覆蓋了澳大利亞和新西蘭全域(除海外島嶼)。
拉丁美洲市場:比亞迪計劃在 2023 年底前擁有100 家指定經(jīng)銷商。
同時,比亞迪的泰國乘用車工廠,預計將于 2024 年開始運營,年產(chǎn)能約 15 萬輛,生產(chǎn)的汽車將投放到泰國本土市場,同時輻射周邊東盟國家及其他地區(qū)。
從銷售網(wǎng)絡來看,比亞迪目前主要覆蓋亞洲、大洋洲兩大地區(qū)。
但在以歐洲為代表的乘用車市場,比亞迪還缺乏大規(guī)模的銷量網(wǎng)絡、品牌基礎。
在銷量數(shù)據(jù)上可以看到,2022 年比亞迪在歐洲銷售4083 輛新車,同比增長 282%,品牌銷量排名較 2021 年上升 8 位,排名第 44 名。
雖然總體上升勢頭明顯,但絕對銷量和排名仍然靠后。
歐洲市場是歐系汽車品牌的大本營,當?shù)厥袌霭?a class="link2" target="_blank">大眾、奔馳、寶馬、菲亞特(意大利)、標志雪鐵龍、雷諾(法國)、西雅特(西班牙)、斯柯達(東歐)等品牌積累十分深厚,被當?shù)叵M者廣泛認可。
在銷量、供應鏈體系不占優(yōu)勢的情況下,比亞迪在歐洲市場的表現(xiàn)仍然存在挑戰(zhàn)。
02、渠道、性價比、技術,比亞迪海外市場三大優(yōu)勢
在規(guī)劃、渠道策略上,比亞迪仍是圍繞「走量」展開。
按照規(guī)劃,比亞迪乘用車出海采用的是「4+4」戰(zhàn)略(4 款 SUV、4 款轎車),其中有 4 款的全球化車型作為出口的主力。
Atto 3(元 Plus EV):海外市場投放量最多的車型,預計 2024 年包含海外市場的月銷量將會超過 5 萬。
宋 Plus DM-i:目前已經(jīng)開發(fā)了多個海外版本(左舵歐標、右舵歐標、國際標等),2024 年將作為歐洲、南美市場的主銷產(chǎn)品,預計明年包含海外市場的月銷量將會超過 8 萬。
海豹:主要推向歐洲市場,預計 2024 年包含海外市場的月銷量將會超過 3 萬。
海豚:主要投放亞洲、拉丁美洲市場,預計 2024 年包含海外市場的月銷量將會超過 5 萬。
相比國內在中低端市場廝殺,比亞迪在海外市場直接提高售價,走出一條高端化的新路子。
在法國巴黎,比亞迪投放了 ATTO 3、漢、唐、SEAL(海豹)四款車型。
其中有三款車型開啟了預售:
比亞迪 ATTO 3 的售價為3.8 萬歐元(約合 27 萬元人民幣);
漢和唐預售價為7.2 萬歐元(約合 52 萬元人民幣)。
作為對比:
比亞迪漢在國內售價區(qū)間為 20.98-33.18 萬元;
比亞迪唐在國內售價區(qū)間為 20.98-34.28 萬元;
元 PLUS 的售價區(qū)間為 13.98-16.78 萬,明顯海外發(fā)售的價格普遍比國內貴了十幾萬。
再比如歐洲市場的漢 EV 和唐 EV(約合 49.8 萬元人民幣),這個價格足以在當?shù)厥袌鲑徺I寶馬 X5 或者奧迪 Q7。
對于海外市場的定價策略,比亞迪一位負責國際市場業(yè)務的內部人士表示:
「比亞迪乘用車在海外溢價,與比亞迪新能源大巴在海外先行一步有關,比亞迪大巴的海外售價動輒 70 萬-80 萬美元,這為比亞迪品牌乘用車在海外溢價打好基礎。」
這也說明,比亞迪在海外有溢價的底氣。
那么,比亞迪產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢是什么?
從競品車型上來看,不輸歐美日韓產(chǎn)品的純電平臺、續(xù)航里程,是比亞迪最大的競爭力。
元 PLUS 能在海外快速打開市場,主要得益于搭載比亞迪刀片電池、e 平臺 3.0 等技術的賦能,獲得歐洲權威的安全認證機構——NCAP 五星級安全評級的認可。
海外媒體曾如此評價刀片電池:
「(這項技術)有可能在中國乃至世界市場成為不容忽視的存在,目前中國電池制造商占全球電池市場超 50%,比亞迪以 12.9%市場份額排名全球第三,也是居于首位的主機廠?!?/span>
在挪威市場,唐 EV 超過600 公里的續(xù)航里程位居當?shù)刂行图冸?SUV 榜首。
而同樣尺寸的大眾 SUV,續(xù)航里程只有 500 公里左右,但價格卻與比亞迪唐 EV 重疊。
反觀東南亞地區(qū)的泰國市場,渠道、價格是比亞迪乘用車最大的競爭力。
惠譽評級泰國企業(yè)評級高級董事 Obboon Thirachit 表示:
「比亞迪比特斯拉更早開始了在泰國的銷售網(wǎng)絡和服務網(wǎng)絡的布局,而且 BYD ATTO 3 的價格也比特斯拉 Model 3、Model Y 更便宜,這是比亞迪銷量更高的原因?!?/span>
總而言之,比亞迪在海外市場的競爭優(yōu)勢主要分為三點:
大規(guī)模擴張的銷售渠道;
不同經(jīng)濟地區(qū),產(chǎn)品的精準投放;
技術的先發(fā)優(yōu)勢,塑造了充足產(chǎn)品力。
在比亞迪董事長兼總裁王傳福看來,新能源汽車領域誰的資源多、供應鏈更完善、推出的產(chǎn)品優(yōu)勢更大,誰就能贏得更大的市場。
03、比產(chǎn)品出海更重要的是,價值鏈出海
在國際視野中,碳中和趨勢帶來的「禁燃」需求成為各國共同命題。
相比使用成本更高昂的燃油車,一步到位的電動化產(chǎn)品對當?shù)厥袌龅奈Σ谎远?,加上各地的購車補貼、稅收優(yōu)惠與減排獎懲機制等舉措,海外新能源市場也具備長足的增長潛力。
尤其是歐洲市場,目前處于電動車需求高漲的階段。
公開數(shù)據(jù)顯示,今年 4 月歐洲電動車滲透率再創(chuàng)新高,德國、法國、挪威、英國、瑞典、意大利等 11 國電動車銷量合計16.1 萬輛。
具體來看,挪威電動車滲透率突破90%,瑞典超過50%,法國突破 20%,荷蘭接近 40%,均創(chuàng)下各國滲透率新高。
燃油車時代,中國同傳統(tǒng)汽車工業(yè)發(fā)達的德國和日本還存有一定差距。
但在新能源汽車時代,中國已經(jīng)在電動化、智能化技術方面走在了前列,甚至在全球供應鏈方面,中國的影響力正逐步增強。
根據(jù)觀研天下公布的數(shù)據(jù),全球幾乎一半的零部件都來自中國,而由于寧德時代和比亞迪電池產(chǎn)量的攀升,世界超過四分之三的電池產(chǎn)能在中國。
除了供應鏈的獨立,智能化也是中國汽車得以實現(xiàn)超車的核心。
目前來看,大多數(shù)海外廠商不僅在智能輔助駕駛處于最基礎的階段,包括像交互流暢的智能語音,內容豐富的車機系統(tǒng)依舊是明顯的短板。
比亞迪的熱銷,是中國車出海路上一道縮影,從技術外溢、產(chǎn)品外銷再到全資建廠,中國汽車正在邁出由出海到全球化的重要一步。
無論是新造車勢力還是傳統(tǒng)車企,紛紛開始向國外輸出新能源汽車,雖然市場占有率仍處于爬坡階段,但長此以往將會成為中國汽車出口的另一重大出口增長點。
當車企出海之路漸寬,越來越多的廠商將目標瞄準海外市場,這兩個問題不得不引起思考:
一是本地生態(tài)的構建,比如在車聯(lián)網(wǎng)、充電、智能駕駛等方面,如何帶來適應當?shù)貥藴逝c需求的高品質服務?
其次是價值鏈的形成,比如是否在當?shù)亟ㄔO研發(fā)中心、整車及零部件工廠、物流公司,或者是零部件能否實現(xiàn)當?shù)鼗?/span>
從長遠目標來看,這是決定一家車企出海上限的重要因素。
04、中國汽車出口世界第一,海外成新能源車第二增長曲線
將車賣向海外,是車企尋求銷量增長的一種途徑。
2022 年,中國汽車出口311 萬輛,同比增長 54%,其中新能源汽車出口量為 67.9 萬輛,同比增長 1.2 倍。
今年 1-4 月,中國汽車企業(yè)出口數(shù)量達 137 萬輛,同比增長 89.2%,而新能源汽車出口量已經(jīng)達到34.8 萬輛,同比增長超過 1.7 倍,新能源已經(jīng)成為推動汽車出口量上漲的重要引擎。
乘聯(lián)會秘書長崔東樹表示,新能源汽車的出口表現(xiàn)呈現(xiàn)出超強態(tài)勢,是汽車出口的核心和主力,并且新能源汽車出口仍存有可持續(xù)增長的空間,會占到整體汽車出口的三分之一。
事實上,自主品牌出口大體上可以分為兩個階段。
2004-2012 年,自主品牌出口量突破100 萬大關,此后保持每年100 萬輛的出口規(guī)模。
2021 年,自主品牌出口開始第二輪增長,先是超越韓國成為全球第三大汽車出口國,2022 年又超越德國上升到全球第二。
長達 10 余年的時間里,自主品牌出海經(jīng)歷的不僅僅是量變,更是質變——從商用車到乘用車,從性價比到品質化,從燃油車到新能源。
最為明顯的特征之一,即越來越多自主品牌加入出海大軍。
2022 年,比亞迪、長城登上巴黎車展,蔚來繼挪威之后,新增向德國、荷蘭、瑞典、丹麥 4 國市場提供服務。
作為汽車的發(fā)源地,歐洲有著豐厚的汽車文化,國產(chǎn)新能源車若能取得歐洲消費者的認可,能夠在很大程度上自主品牌的造車水準已經(jīng)有了質的提升。
其次,從發(fā)展?jié)摿Φ慕嵌榷?,諾大的海外市場也能為國產(chǎn)新能源車的發(fā)展提供想象空間。
現(xiàn)階段歐洲、日本、韓國車企的新能源轉型步伐緩慢,傳統(tǒng)豪強BBA 主流的純電產(chǎn)品仍離不開「油改電」的質疑,大眾 ID. 系列幾乎是僅有的原生 EV 產(chǎn)品,日系三強的純電產(chǎn)品存在感也不強。
這對于自主品牌的出海,無疑有著巨大的機會。
不過,相對于產(chǎn)能過剩尋求增量市場而出海的比亞迪等車企,造車新勢力仍處于產(chǎn)能爬坡階段。
若再加上出海所需的渠道建設、產(chǎn)品改造等費用,必將會對新勢力有限的資金提出嚴苛的考驗。
這是一眾新造車品牌需要謹慎思考的事情。
進軍國際市場,這是一條鮮花與荊棘并存之路,需要各家車企依據(jù)自身的發(fā)展情況,做出適合自己的選擇。
比亞迪已經(jīng)走出了一條較為成功的路。
就如《巴倫周刊》所言:
「在芯片自給和全球新能源車市場持續(xù)增長的預期下,比亞迪的國際化路徑將成為其估值突破的重要一環(huán),從市場份額、賽道成長性和產(chǎn)業(yè)鏈布局來看,比亞迪具備其他新能源車企短期內無法超越的優(yōu)勢?!?/span>
希望比亞迪在海外市場的優(yōu)勢,能夠取得一定的示范效應,讓更多的國產(chǎn)新能源品牌走出國門,找到屬于自己的全新增長點。
參考資料:
比亞迪:9月產(chǎn)銷突破20萬輛,2023年劍指400萬輛?
https://mp.weixin.qq.com/s/EnA5FxH0S-0NS8xzOIaUIg
來源:第一電動網(wǎng)
作者:汽車之心
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