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寶馬奔馳們急行軍,中國(guó)或最早成無(wú)人駕駛商用國(guó)家

無(wú)人駕駛經(jīng)過(guò)多年的論證、發(fā)展、測(cè)試,到了今天全球業(yè)界基本形成一個(gè)共識(shí):汽車廠商和科技企業(yè)聯(lián)手,是無(wú)人駕駛的未來(lái)!

日前,作為全球科技行業(yè)標(biāo)桿的蘋果公司,已經(jīng)向美國(guó)國(guó)家公路交通安全管理局遞交申請(qǐng)信函,信函透露蘋果正在人工智能和自動(dòng)駕駛領(lǐng)域投資,已組建超過(guò)1000人的自動(dòng)駕駛研究團(tuán)隊(duì)。在自動(dòng)駕駛思路上,蘋果表示自己不會(huì)生產(chǎn)整車,而是研發(fā)自動(dòng)駕駛系統(tǒng)幫助傳統(tǒng)車廠實(shí)現(xiàn)自動(dòng)駕駛。

伴隨著蘋果的入局,國(guó)內(nèi)外一線的科技、汽車巨頭業(yè)已全面進(jìn)軍無(wú)人駕駛領(lǐng)域,國(guó)內(nèi)方面包括百度、騰訊、阿里、樂(lè)視和比亞迪、上汽、吉利等,國(guó)際方面包括蘋果、谷歌、IBM和寶馬奔馳奧迪等等。在筆者看來(lái),汽車和科技行業(yè)的全面跨界合作,將會(huì)使得討論了十多年的無(wú)人駕駛迎來(lái)真正的發(fā)展契機(jī),我們通過(guò)各大企業(yè)的動(dòng)作來(lái)看,也可以預(yù)判出2017年對(duì)無(wú)人駕駛是至關(guān)重要一年,也就是說(shuō)2017年將是一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

在我的分析中,落后歐美幾十年的中國(guó)汽車工業(yè),也因?yàn)橹袊?guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展,出現(xiàn)了百度人工智能、阿里云大數(shù)據(jù)等等一批可以和無(wú)人駕駛結(jié)合的技術(shù)應(yīng)用,中國(guó)將彎道超車,或最早成無(wú)人駕駛規(guī)模化商用國(guó)家。 為什么我會(huì)說(shuō)無(wú)人駕駛最早大規(guī)模商業(yè)化的國(guó)家是中國(guó),而不是美國(guó)或者日本乃至歐洲等汽車強(qiáng)國(guó),主要有以下幾個(gè)方面的原因。

寶馬奔馳們急行軍,中國(guó)或最早成無(wú)人駕駛商用國(guó)家

中國(guó)政策向右 美國(guó)特朗普向左

目前關(guān)于無(wú)人駕駛,進(jìn)度最快的兩個(gè)國(guó)家毋庸置疑是美國(guó)和中國(guó)(這里有人或許會(huì)質(zhì)疑中國(guó)借助了太多的外力,很多核心技術(shù)掌握在歐美手里,不過(guò)我們今天要討論的話題是哪國(guó)最早先大規(guī)模商用,誰(shuí)掌握了多少核心技術(shù)不在我們討論范疇,就好比美國(guó)NBA的成員來(lái)自全球各地,但不妨礙它的偉大)。

對(duì)于中美來(lái)說(shuō),無(wú)數(shù)的實(shí)路安全測(cè)試都驗(yàn)證了現(xiàn)在無(wú)人駕駛技術(shù)已經(jīng)初步具備上路的能力,最大的阻力來(lái)自政策。中國(guó)這幾年從中央高層方針到地方政策,從行業(yè)巨頭到高校組織幾乎都在不遺余力的通過(guò)各種努力,推進(jìn)無(wú)人駕駛的發(fā)展,比如去年國(guó)務(wù)院正式發(fā)布了《中國(guó)制造2025》規(guī)劃,智能網(wǎng)聯(lián)汽車(升級(jí)后就是無(wú)人駕駛汽車)被列為重點(diǎn)發(fā)展的方向之一。在政策的支持和行業(yè)的風(fēng)口之下,百度、阿里、中科院、清華大雪、廣汽等等一大批企業(yè)和科研機(jī)構(gòu)在無(wú)人駕駛領(lǐng)域取得突破性進(jìn)展。

而相比之下,美國(guó)這幾年遇到了更嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)下行壓力和社會(huì)問(wèn)題,特朗普當(dāng)選總統(tǒng)后,無(wú)數(shù)次的發(fā)表類似“讓美國(guó)重新崛起”言論,讓失去的工作機(jī)會(huì)回到美國(guó),讓那些在中國(guó)設(shè)廠的巨頭把工廠遷回美國(guó)??梢灶A(yù)計(jì),特朗普領(lǐng)導(dǎo)下的美國(guó),科技創(chuàng)新環(huán)境將愈發(fā)收緊,科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展也更加保守,而無(wú)人駕駛的未來(lái)在于科技和汽車產(chǎn)業(yè)跨界共贏,閉關(guān)鎖國(guó)只能把整個(gè)產(chǎn)業(yè)帶入死胡同。所以我們發(fā)現(xiàn)在美國(guó)幾年前提到無(wú)人駕駛標(biāo)桿企業(yè)是谷歌,現(xiàn)在還是谷歌,新銳企業(yè)更難冒頭。

很多人會(huì)問(wèn),那為什么不是歐洲或者日韓呢,尤其是德國(guó)和日本,是全球最主要的汽車制造強(qiáng)國(guó),豐田、寶馬、大眾、奧迪、奔馳、本田、尼桑等都來(lái)自這兩個(gè)國(guó)家,難道他們做無(wú)人駕駛做不過(guò)中國(guó)? 這個(gè)非常好解釋,因?yàn)樵谖铱磥?lái),無(wú)人駕駛的核心在于科技互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù),而不在于汽車制造,過(guò)硬的汽車制造只是作為基礎(chǔ)為互聯(lián)駕駛服務(wù)的。而我們看到歐洲和日韓相比中國(guó),互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用薄弱,缺乏無(wú)人駕駛大數(shù)據(jù)支撐。

或許又有人會(huì)問(wèn):歐美和日韓的網(wǎng)速比中國(guó)快N倍,可以訪問(wèn)更多的網(wǎng)站,他們的互聯(lián)網(wǎng)比中國(guó)落后?其實(shí)無(wú)人駕駛不僅僅是汽車自己躲避障礙物、識(shí)別紅綠燈、自動(dòng)轉(zhuǎn)向和停止這么簡(jiǎn)單,更關(guān)鍵的還在于對(duì)路況的精準(zhǔn)識(shí)別、對(duì)路線的合理安排、對(duì)周邊設(shè)施和服務(wù)的精準(zhǔn)觸達(dá)、對(duì)人機(jī)交互的深度理解等等,這些需要海量的數(shù)據(jù)支持。

歐美和日韓的用戶使用的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)都是美國(guó)的谷歌、蘋果、微軟、Facebook等提供的,他們產(chǎn)生的數(shù)據(jù)也是為這些美國(guó)的巨頭做大數(shù)據(jù)分析用,而中國(guó)的用戶用的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)是百度、阿里、騰訊、京東、樂(lè)視、微博、360等提供的,中國(guó)的海量數(shù)據(jù)會(huì)服務(wù)于中國(guó)自身。舉個(gè)很簡(jiǎn)單的例子,在北京開(kāi)車的用戶,可以不用花一毛錢使用百度或者高德地圖就能智能規(guī)劃路線并且躲避擁堵并且計(jì)算所需時(shí)間,而在東京、倫敦、巴黎等比北京更發(fā)達(dá)的城市,卻更本不可能做的像中國(guó)這么精準(zhǔn)。這個(gè)過(guò)程中比拼的其實(shí)不是技術(shù)實(shí)力,而是大規(guī)模應(yīng)用能力和數(shù)據(jù)處理能力。

我們可以設(shè)想一個(gè)場(chǎng)景:20年后,當(dāng)中國(guó)的小明開(kāi)著無(wú)人駕駛汽車,從家里出發(fā)去電影院看電影,進(jìn)入汽車就推薦附近電影院的情況,并且根據(jù)車程推薦預(yù)選場(chǎng)次,利用貓眼的服務(wù)進(jìn)行了在線選座,然后實(shí)時(shí)的推薦三條路線(躲避擁堵、不走高速、用時(shí)最少),用語(yǔ)音確定后,到達(dá)電影院最近的自動(dòng)停車場(chǎng)。電影結(jié)束后,系統(tǒng)因?yàn)橛杏脩舻钠綍r(shí)行為數(shù)據(jù)積累,認(rèn)為小明這個(gè)時(shí)間點(diǎn)需要就餐,自動(dòng)彈出附近餐廳選擇,小明在車內(nèi)通過(guò)美味不用等這樣的服務(wù)實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程排隊(duì)、訂桌甚至點(diǎn)餐。由于篇幅問(wèn)題,后續(xù)我們不再一一展開(kāi)。 而同樣的,20年后美國(guó)的皮特,駕駛無(wú)人汽車躲避開(kāi)了多次的危險(xiǎn)情況,根據(jù)預(yù)先設(shè)定的路線,精準(zhǔn)的識(shí)別了每一個(gè)交通燈,安全的把皮特送到目的地。除了駕駛本身,汽車和皮特不再發(fā)生關(guān)系。

奧迪寶馬們醒悟 開(kāi)始紛紛合作中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭

認(rèn)識(shí)到無(wú)人汽車未來(lái)發(fā)展所在,寶馬奔馳奧迪們已經(jīng)開(kāi)始著急,紛紛急行軍,開(kāi)始合作中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭,尋求新的突破。幾乎所有的百年汽車公司,都想或者已經(jīng)開(kāi)始與中國(guó)BAT合作,為無(wú)人駕駛的生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)奠定基礎(chǔ)。

這一年里,無(wú)人駕駛和人工智能領(lǐng)域的大新聞太多,很多和中國(guó)相關(guān)。寶馬宣布將在中國(guó)首發(fā)iNext無(wú)人駕駛電動(dòng)汽車、奔馳無(wú)人駕駛巴士上路測(cè)試完成20公里新記錄、大眾宣布中國(guó)將成為大眾數(shù)字化和無(wú)人駕駛研發(fā)中心、李彥宏稱百度無(wú)人駕駛四項(xiàng)指標(biāo)已居第一并且五年內(nèi)商業(yè)....寶馬奔馳大眾們做了那么多年汽車,如果沒(méi)有對(duì)汽車產(chǎn)業(yè)未來(lái)走向的預(yù)期把握能力,不可能紛紛成為百年企業(yè)。所以通過(guò)這幾家企業(yè)的動(dòng)作,往往我們可以為未來(lái)做一些解讀。

比如之前奧迪在上海舉行了年度峰會(huì),會(huì)上公司表示將與騰訊、阿里巴巴及百度簽署協(xié)議,在數(shù)據(jù)分析、車聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)以及城市智能交通等領(lǐng)域展開(kāi)密切合作。毫無(wú)疑問(wèn),在無(wú)人駕駛及物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域上演“搶位”大戰(zhàn)的當(dāng)下,奧迪顯然想通過(guò)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手來(lái)爭(zhēng)得一席之地。

2017年,奧迪公司甚至將計(jì)劃在自己制造的汽車中連接百度推出的汽車應(yīng)用軟件CarLife(蘋果CarPlay的中國(guó)本土競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品)。這款應(yīng)用包含了來(lái)自百度這家中國(guó)搜索巨擘的各類免費(fèi)導(dǎo)航軟件,并支持第三方應(yīng)用。再來(lái)看和騰訊的合作,奧迪正在和騰訊聯(lián)合開(kāi)發(fā)集成一款專門面向汽車用戶的微信服務(wù)WechatMyCar,其主要用于地點(diǎn)共享與音樂(lè)共享服務(wù)。

而相比奧迪,寶馬和百度合作的無(wú)人汽車已經(jīng)開(kāi)始上路測(cè)試。寶馬和百度的合作中,有寶馬提供的車身內(nèi)部傳感器和車輛控制接口,寶馬同時(shí)為行駛安全控制系統(tǒng)提供技術(shù)支持;百度負(fù)責(zé)提供高精度地圖、車輛定位、環(huán)境感知、控制系統(tǒng)等自動(dòng)駕駛決策與控制模塊。據(jù)悉,百度自主采集和制作的高精度地圖記錄有完整的三維道路信息,能在厘米級(jí)精度實(shí)現(xiàn)車輛定位,車輛通過(guò)物體識(shí)別技術(shù)和環(huán)境感知技術(shù),配合高精度地圖,即可實(shí)現(xiàn)車輛探測(cè)、識(shí)別、跟蹤、外界物體距離和速度估計(jì)、路面分割、車道線檢測(cè)等功能,實(shí)現(xiàn)自動(dòng)駕駛,未來(lái)相信百度的O2O也將和無(wú)人駕駛深度的整合起來(lái)。

在筆者看來(lái),無(wú)人駕駛大規(guī)模商業(yè)落地的關(guān)鍵在于互聯(lián)網(wǎng)端,而不是汽車端。所以未來(lái)到了一定程度,真正主導(dǎo)這個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的將會(huì)是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),而不是傳統(tǒng)車企。目前全球一線的車企都應(yīng)該放下身段,結(jié)盟擁有大數(shù)據(jù)和云服務(wù)能力的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),發(fā)力智能駕駛或者無(wú)人駕駛,迎接下一代新的汽車革命。

來(lái)源:第一電動(dòng)網(wǎng)

作者:丁道師

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速途執(zhí)行總編兼速途研究院院長(zhǎng)、互聯(lián)網(wǎng)分析師,長(zhǎng)期致力于中國(guó)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)觀察和研究。微信號(hào): dingdaoshi123

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