圖片來(lái)自“億歐網(wǎng)”

BBA，再一次“選擇”站在一起。
豪華車(chē)領(lǐng)域的利潤(rùn)率高于大眾市場(chǎng)，但規(guī)模經(jīng)濟(jì)更難產(chǎn)生。隨著新技術(shù)重塑行業(yè)，傳統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)正讓位于合作。

德國(guó)當(dāng)?shù)孛襟w報(bào)道，奧迪將與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手戴姆勒和寶馬結(jié)盟，開(kāi)發(fā)自動(dòng)駕駛，正式官宣可能在9月的法蘭克福車(chē)展宣布。

寶馬和戴姆勒今年7月宣布，它們已達(dá)成長(zhǎng)期發(fā)展伙伴關(guān)系，開(kāi)發(fā)高度自動(dòng)化駕駛功能，包括L3高速公路自動(dòng)駕駛和自主泊車(chē)等功能。同時(shí)，非排他性合作對(duì)其他汽車(chē)制造商和技術(shù)合作伙伴開(kāi)放。

由于關(guān)鍵技術(shù)（電動(dòng)化、智能網(wǎng)聯(lián)）的巨額開(kāi)發(fā)成本，汽車(chē)制造商正被迫展開(kāi)合作。在這些關(guān)鍵技術(shù)上，它們面臨著來(lái)自科技巨頭的競(jìng)爭(zhēng)。

奧迪、寶馬和戴姆勒此前的合作，是在2015年收購(gòu)諾基亞旗下地圖公司HERE。而2018年，寶馬和戴姆勒更進(jìn)一步，合并了他們的分時(shí)租賃業(yè)務(wù)，并尋求占據(jù)更大的市場(chǎng)份額。

一、降成本是第一要?jiǎng)?wù)

戴姆勒和寶馬的合作預(yù)計(jì)整合雙方大約1200名技術(shù)人員聯(lián)手開(kāi)發(fā)自動(dòng)駕駛技術(shù)，目標(biāo)是在2024年將該技術(shù)量產(chǎn)搭載至新車(chē)上。
而兩家公司選擇在自動(dòng)駕駛領(lǐng)域展開(kāi)合作，目的之一就是削減成本。

戴姆勒發(fā)布的2019年第一季度財(cái)報(bào)不容樂(lè)觀。公司一季度凈利潤(rùn)為21.5億歐元，同比去年下滑9%，息稅前利潤(rùn)（EBIT）降至28億歐元，同比下滑16%。

寶馬集團(tuán)公布的2019年一季度財(cái)報(bào)顯示，季度營(yíng)收同比下滑0.9%，息稅前利潤(rùn)為5.89億歐元，同比下滑高達(dá)78.2%。

其中，汽車(chē)業(yè)務(wù)自2009年后一季度首次出現(xiàn)虧損（3.1億歐元），而上年同期還有18.81億歐元的利潤(rùn)，汽車(chē)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率為-1.6%，而去年同期為9.7%。

開(kāi)發(fā)電動(dòng)汽車(chē)和自動(dòng)駕駛汽車(chē)的壓力，已導(dǎo)致包括戴姆勒在內(nèi)的全球主要汽車(chē)制造商的研發(fā)成本激增。

以戴姆勒旗下的梅賽德斯-奔馳為例，其每年的研發(fā)支出從四年前的約80億歐元升至140億歐元(約合157億美元)，而原本寄希望于新車(chē)銷(xiāo)量來(lái)抵消和支持后續(xù)研發(fā)投入的設(shè)想也遭遇困境。

“我們已經(jīng)認(rèn)識(shí)到，這些系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)有點(diǎn)像爬山，”梅賽德斯-奔馳自動(dòng)駕駛負(fù)責(zé)人Michael Hafner表示，“你離山頂目標(biāo)越近，你周?chē)目諝饩驮较”?，每走一步都需要更多的力量，你必須解決的挑戰(zhàn)也就越復(fù)雜。”
有消息稱(chēng)，盡管奧迪旗下A8擁有全球首款量產(chǎn)L3的先發(fā)優(yōu)勢(shì)，然而，下一步資金問(wèn)題同樣可能是奧迪決定走這條路的原因。

早前，奧迪母公司大眾集團(tuán)已經(jīng)宣布與福特汽車(chē)在自動(dòng)駕駛領(lǐng)域展開(kāi)深度合作，包括出資入股福特旗下自動(dòng)駕駛公司Argo AI，同時(shí)將原有奧迪旗下的AID（自動(dòng)駕駛研發(fā)部門(mén)）進(jìn)行整合。

二、標(biāo)準(zhǔn)同盟是長(zhǎng)期戰(zhàn)略

正所謂，一流企業(yè)做標(biāo)準(zhǔn)、二流企業(yè)做品牌、三流企業(yè)做產(chǎn)品。

戴姆勒與寶馬合作的另一個(gè)重點(diǎn)是，雙方將成立技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)，在未來(lái)數(shù)月內(nèi)挑選ADAS和自動(dòng)駕駛技術(shù)的潛在供應(yīng)商伙伴加入。

寶馬負(fù)責(zé)研發(fā)的董事會(huì)成員弗萊希(Klaus Froehlich)說(shuō)，必須有人對(duì)技術(shù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，監(jiān)管也會(huì)隨之而來(lái)。自動(dòng)駕駛汽車(chē)研發(fā)成本不斷上升，迫使寶馬和戴姆勒聯(lián)手分擔(dān)財(cái)務(wù)和工程方面的負(fù)擔(dān)。

就在幾個(gè)月前，奧迪、寶馬、戴姆勒在內(nèi)的包括Aptiv、百度、大陸、菲亞特克萊斯勒、HERE、英飛凌、英特爾和大眾等11家公司聯(lián)合發(fā)布了一份名為《自動(dòng)駕駛安全第一》(SaFAD)的框架文件。

這份白皮書(shū)是一份相當(dāng)詳細(xì)的長(zhǎng)篇文件，大致分為兩部分。其中，設(shè)計(jì)安全定義了自動(dòng)駕駛的范圍要求，涵蓋12個(gè)核心原則。包括設(shè)計(jì)運(yùn)行范圍（ODD）、安全性、用戶(hù)責(zé)任、用戶(hù)和車(chē)輛接管、數(shù)據(jù)記錄等方面。
戴姆勒前首席執(zhí)行官蔡澈曾表示，標(biāo)準(zhǔn)，是一個(gè)雞生蛋還是蛋生雞的問(wèn)題。必須有人對(duì)技術(shù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，監(jiān)管也會(huì)隨之而來(lái)。
對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)注，也已經(jīng)成為其他數(shù)家汽車(chē)制造商的重中之重。

今年4月，福特汽車(chē)、通用汽車(chē)和豐田汽車(chē)宣布將組建自動(dòng)駕駛汽車(chē)安全聯(lián)盟（AVSC），為無(wú)人駕駛汽車(chē)確立安全和測(cè)試規(guī)則。

這個(gè)聯(lián)盟將和美國(guó)汽車(chē)工程師學(xué)會(huì)SAE International合作提供一個(gè)安全框架，從而滿(mǎn)足關(guān)鍵功能安全的需求。

再比如，歐洲汽車(chē)供應(yīng)商協(xié)會(huì)(CLEPA)決定讓英偉達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)新的工作組，為聯(lián)網(wǎng)和自動(dòng)化汽車(chē)開(kāi)發(fā)評(píng)估方法。

CLEPA成立于1959年，總部設(shè)在布魯塞爾，有3000多家成員企業(yè)，覆蓋幾乎汽車(chē)供應(yīng)鏈的所有產(chǎn)品和服務(wù)。其中許多技術(shù)，如安全帶、安全氣囊和ESP都是由CLEPA成員公司在歐洲開(kāi)發(fā)的。

目前，CLEPA工作組定義了一個(gè)開(kāi)放的標(biāo)準(zhǔn)，用于創(chuàng)建仿真場(chǎng)景、描述道路拓?fù)浔硎尽鞲衅髂Ｐ?、世界模型，以及行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和關(guān)鍵性能指標(biāo)，以推進(jìn)自動(dòng)駕駛車(chē)輛部署的驗(yàn)證方法。

除了CLEPA，英偉達(dá)還與主要的國(guó)際組織合作，為自動(dòng)化車(chē)輛制定標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)。隨著汽車(chē)制造商在自動(dòng)駕駛、電動(dòng)汽車(chē)和聯(lián)網(wǎng)汽車(chē)技術(shù)方面取得進(jìn)展，標(biāo)準(zhǔn)將發(fā)揮越來(lái)越重要的作用。尤其是在缺乏政府監(jiān)管的情況下，該行業(yè)可能需要制定自己的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)獲得消費(fèi)者信心。

很明顯，自動(dòng)駕駛被認(rèn)為是汽車(chē)工業(yè)變革的重要一步。允許完全無(wú)人駕駛的想法可能永遠(yuǎn)不會(huì)實(shí)現(xiàn)，但對(duì)于汽車(chē)制造商來(lái)說(shuō)仍有很多工作要做。

看看所有這些巨頭聯(lián)盟將把我們帶到哪里，以及最終產(chǎn)品將是什么樣子。只是現(xiàn)在，我們并不清楚上述聯(lián)盟能走多遠(yuǎn)？畢竟BBA三家在終端市場(chǎng)仍是“你死我活”的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

正如寶馬新上任CEO的第一把火，就是全力阻擊戴姆勒。

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