3月4日晚間,*ST海馬汽車公布了其2月份產(chǎn)銷數(shù)據(jù)。根據(jù)公告,海馬2月份生產(chǎn)量為零,銷量幾近全軍覆沒(méi),同比下滑93%。
有報(bào)道稱,受疫情影響,車企在2月份的產(chǎn)銷數(shù)據(jù)均較為慘淡,但出現(xiàn)像*ST海馬這樣零生產(chǎn)的情況,還是令人非常意外。
海馬汽車相關(guān)負(fù)責(zé)人3月5日告訴第一電動(dòng)網(wǎng),其“海口和鄭州基地都是2月底開(kāi)始陸續(xù)復(fù)工?!庇纱?,2月份海馬產(chǎn)量為零不足意外。
*ST海馬董秘劉銳也對(duì)外稱,“2月份因疫情原因,產(chǎn)銷受影響較大,但公司經(jīng)營(yíng)正常,目前人員陸續(xù)復(fù)工到位,供應(yīng)鏈也逐步恢復(fù),爭(zhēng)取盡快步入正軌?!?/p>
海馬汽車復(fù)工現(xiàn)場(chǎng)圖
新冠疫情對(duì)眾車企復(fù)工復(fù)產(chǎn)的影響不言而喻,海馬總經(jīng)理陳高潮表示,目前海馬復(fù)產(chǎn)的困難主要表現(xiàn)在三方面:一是受地區(qū)人員流動(dòng)限制、住宿隔離場(chǎng)所限制等,部分人員無(wú)法按時(shí)返崗;二是上游零部件供應(yīng)企業(yè)不能復(fù)工、供應(yīng)不足,影響整車企業(yè)的復(fù)工和產(chǎn)能恢復(fù),另外下游的4S店也不能營(yíng)業(yè),市場(chǎng)需求尚未恢復(fù);三是部分地區(qū)交通管控,貨車無(wú)法通行,原料運(yùn)不進(jìn)來(lái),產(chǎn)品運(yùn)不出去,影響復(fù)工進(jìn)程。
而隨著疫情在全球的蔓延,全球供應(yīng)鏈都受到不同程度的影響。通用、福特等車企巨頭紛紛開(kāi)始行動(dòng),明令禁止員工前往中國(guó)、日本、韓國(guó)和意大利旅行。海馬只是受疫情波及的眾車企之一。
此次疫情或成為海馬在中國(guó)市場(chǎng)沒(méi)落的催化劑。在此之前,海馬的中國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)開(kāi)始敗落,徘徊在退市邊緣,淪為小鵬汽車的代工廠。
從2017年開(kāi)始,海馬業(yè)績(jī)開(kāi)始逐年下降。數(shù)據(jù)顯示,2017年海馬營(yíng)收近百億,但凈虧損達(dá)到9.9億元,總銷量14萬(wàn)余輛。2018年,海馬虧損加劇,凈虧損達(dá)到16.4億元,銷量也大幅下滑,為6.76萬(wàn)輛。
2019年海馬年度業(yè)績(jī)預(yù)告顯示,全年凈利潤(rùn)為0.9億元-1.2億元。總體上看,海馬開(kāi)始扭虧,但細(xì)細(xì)數(shù)來(lái)海馬的盈利并不是來(lái)自其銷量的增長(zhǎng)。而是通過(guò)轉(zhuǎn)讓股權(quán)、出售閑置房產(chǎn)、單獨(dú)進(jìn)行減值測(cè)試的應(yīng)收款項(xiàng)減值準(zhǔn)備收回以及政府補(bǔ)助等方式。去年下半年,海馬還推出全新海馬8s和新能源車型,從現(xiàn)有表現(xiàn)來(lái)看,未有成效,從根本上說(shuō)其經(jīng)營(yíng)危機(jī)并未解除。
今年1月,海馬的產(chǎn)量?jī)H為630輛,同比下滑13.82%。值得一提的是,這630輛車并非海馬旗下的車型,而是代產(chǎn)的小鵬G3。
種種跡象都顯示出海馬在中國(guó)逐漸衰敗,如果再不采取行動(dòng),海馬或徹底退市。
海馬汽車在印度車展上
今年年初,海馬被迫出海,進(jìn)軍印度市場(chǎng)。2月5日,海馬攜旗下海馬7X、海馬8S,以及海馬E1純電動(dòng)等車型亮相印度國(guó)際車展。
海馬汽車副董事長(zhǎng)盧國(guó)綱稱,“印度是全球最具潛力,最具前景的汽車市場(chǎng)之一,也是海馬汽車未來(lái)重要的戰(zhàn)略市場(chǎng)?!倍液qR推出左右舵戰(zhàn)略,覆蓋左右舵車型,布局全球市場(chǎng)。盧國(guó)綱表示,海馬目前已經(jīng)完成對(duì)印度、馬來(lái)西亞、印尼、泰國(guó)等多個(gè)右舵市場(chǎng)考察,右舵戰(zhàn)略已初現(xiàn)雛形,準(zhǔn)備分兩條路線推進(jìn)右舵市場(chǎng)開(kāi)發(fā),一是將以海馬7X導(dǎo)入馬來(lái)西亞市場(chǎng),并擇機(jī)輻射整個(gè)東盟;二是以電動(dòng)車為突破口進(jìn)入印度市場(chǎng)。
目前,海馬與制造商BirdElectric在印度本土建立合作關(guān)系,或許印度市場(chǎng)是解決海馬經(jīng)營(yíng)危機(jī)的良藥。值得一提的是,海馬已經(jīng)有了出海經(jīng)驗(yàn)。2006年以來(lái),海馬分別在東歐、中南美、中東、非洲、東南亞逾20個(gè)國(guó)家布局,并在俄羅斯和中東建設(shè)KD工廠,初步構(gòu)建起全球銷售網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)體系。比如,海馬福美來(lái)F7在東南亞市場(chǎng)上打破了日韓壟斷,獲得菲律賓年度最佳MPV大獎(jiǎng),而且在菲律賓市場(chǎng)十年累計(jì)銷量位居中國(guó)品牌第一名;海馬S7成為中東ISQI四星級(jí)車型;在北非和南美,海馬轎車和SUV產(chǎn)品也都曾問(wèn)鼎過(guò)多個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的銷售冠軍。
曾經(jīng)的經(jīng)驗(yàn)或助力海馬成功開(kāi)拓印度市場(chǎng),以此挽救在中國(guó)市場(chǎng)上的頹勢(shì)。
來(lái)源:第一電動(dòng)網(wǎng)
作者:王玉琴
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