眼前的應(yīng)接不暇,耳畔的人聲鼎沸,一切都如料而至,一切又都充滿新奇。第十九屆廣州車展給我的觸動(dòng),最后凝結(jié)為兩個(gè)字:慶幸。
陳獨(dú)秀在《敬告青年》里這樣吶喊:“自宇宙之根本大法言之,森羅萬象,無日不在演進(jìn)之途,萬無保守現(xiàn)狀之理?!逼嚠a(chǎn)業(yè)的劇變,超出所有人的預(yù)期。倘若翻看兩年前同樣是寫廣州車展的《再見,廣州!》,那時(shí)感慨弱勢(shì)車企的衰滅消亡,如今已然在眾泰們的破產(chǎn)中兌現(xiàn)。而新格局的形成,又比我們的想象更為迅疾。
變化,即意味著跌宕起伏風(fēng)云變幻,故而我慶幸不曾錯(cuò)失一個(gè)宏大行業(yè)轉(zhuǎn)型中的精彩紛呈;變化,也意味著機(jī)遇風(fēng)險(xiǎn)交錯(cuò)頻頻,我也慶幸多數(shù)人受澤于機(jī)遇紅利勝過風(fēng)險(xiǎn)壓力。
展臺(tái)配色、布局、燈光不止是體現(xiàn)品牌當(dāng)前營(yíng)銷風(fēng)格,陳列的一輛輛展車也不止是彰顯技術(shù)實(shí)力、策略路線,甚至這一切的內(nèi)涵都超越了車企們或進(jìn)取或無力的狀態(tài),更是時(shí)代偉力塑形行業(yè)的寫照。
多元化的契機(jī)與變異
至少,再也沒有聲音埋怨“這一屆車展沒什么可看”。
這樣的端倪,從今年上海車展便拉開了序幕。顯性角度,是由于諸多新品牌和重磅車型的加入,以及新能源和智能化制造新焦點(diǎn);隱性角度,則是由于審美、調(diào)性和價(jià)值取向的多元化,為品牌個(gè)性化提供了推動(dòng)力和保障,也讓跨界、聯(lián)名、共創(chuàng)有了土壤——既然品牌們紛紛有個(gè)性,跨界又比比皆是,又怎么會(huì)缺少看點(diǎn)?
以視覺而論,本屆廣州車展的新車特別喜歡玩轉(zhuǎn)文創(chuàng)主題或者品牌聯(lián)名車身涂鴉。 小鵬P7的圖案是成都2021年大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì);凱迪拉克CT4則與原神手游聯(lián)名,車身繪制了“刻晴”;而比亞迪元Plus有國(guó)風(fēng)早茶和“元?dú)狻眻D案,特別契合廣州這個(gè)氛圍看起來帶有粵式松弛和養(yǎng)生的城市。其他品牌諸如幾何也加入到或國(guó)潮或新穎的文創(chuàng)序列,增加了色彩和形狀的豐富性。
倘若說車身涂裝的主題還偏文藝,那么機(jī)甲風(fēng)就是本屆車展的另一個(gè)趨勢(shì)。
我把本屆車展的MVP頭銜給予2.1館沙龍智行的機(jī)甲龍,相信必然有許多贊同的聲音,也同樣有激烈的反對(duì)意見。
并非我個(gè)人對(duì)機(jī)甲龍極其偏愛,或者打算斥資48.8萬元訂購(gòu)一輛。從微觀角度說,以聲量、話題性和關(guān)注度考慮,機(jī)甲龍是當(dāng)之無愧的焦點(diǎn),也和其他人氣車型一起,將整個(gè)廣州車展的熱度顯著拉升。而從宏觀角度分析,機(jī)甲龍就像之前的坦克系列,甚至類似特斯拉、蔚來,在爭(zhēng)議中走出自己的路徑,充分體現(xiàn)了“取向多元化,各有各活法”的市場(chǎng)新態(tài)勢(shì)。
“這并不是一款無聊的車”,盡管連我們團(tuán)隊(duì)里也有同事明確表明不喜歡機(jī)甲龍?jiān)O(shè)計(jì),微信上一些媒體老師也表達(dá)了不欣賞的態(tài)度,哪怕連我都質(zhì)疑純裝飾作用的虛擬排氣口意義,以及車尾龍爪設(shè)計(jì)改善氣動(dòng)的效果(因?yàn)橐砻媸谴怪狈较?,這個(gè)解釋適用于橫向控制增穩(wěn),而不是像定風(fēng)尾翼或者水平部件那樣改善水平氣流或者下壓力/抓地力),但終究無人否認(rèn)機(jī)甲龍的個(gè)性,已經(jīng)在聲量上的初戰(zhàn)大捷。
正如“奔波兒霸工作室”提供的B站調(diào)研結(jié)果,接近兩千張投票里,59%認(rèn)為機(jī)甲龍好看,而剩下則直呼“太丑”,呈現(xiàn)兩個(gè)極端態(tài)勢(shì)。那么機(jī)甲龍到底算不算成功?
一方面,用新科技錨定品牌形象,當(dāng)前難度越來越大。不但“科技品牌”的同質(zhì)化越來越明顯,舉凡新車品牌都要號(hào)稱自己在電動(dòng)化、智能化、自動(dòng)駕駛領(lǐng)域?qū)嵙Τ海瑫r(shí)技術(shù)迭代和參數(shù)升級(jí)速度過快,特別是對(duì)“期貨新車”來說,還不如開創(chuàng)前無古人的設(shè)計(jì)語言和造型風(fēng)格更為有效。當(dāng)然,前提是有把握讓市場(chǎng)接受這樣的設(shè)計(jì)。
另一方面,如前所述,審美、調(diào)性和價(jià)值觀的多元化推動(dòng)力品牌個(gè)性化演進(jìn),這也是為何營(yíng)銷與帶貨越發(fā)依賴私域流量的原因。如今市場(chǎng)規(guī)模龐大,成功的產(chǎn)品并不是要“取悅?cè)瘛?,而是要“引發(fā)全民關(guān)注,取悅潛在客戶”,哪兒有人人都喜歡的橙子?正如文飛所言,要在10%市場(chǎng)里拿下80%份額,這是沙龍給自己定義的成功標(biāo)準(zhǔn)。
就是有些產(chǎn)品力高指標(biāo)最后能否兌現(xiàn),會(huì)給研發(fā)、制造、SQE等方面帶來挑戰(zhàn),現(xiàn)在flag很高,難免有質(zhì)疑聲音。當(dāng)然就如文飛所說,懷胎9月,遂有此結(jié)晶。聚合長(zhǎng)城之力的沙龍智行和凝結(jié)吉利之能的極氪,再加上合長(zhǎng)安、華為、寧德時(shí)代之勢(shì)的阿維塔,一定當(dāng)中會(huì)走出下個(gè)階段最出色的本土新品牌,當(dāng)然也有人可能倒在征途中。
除了沙龍智行之外,捷達(dá)也帶來了變形金剛式的機(jī)甲。我跟同事開玩笑表示:“這個(gè)應(yīng)該定位成接近高達(dá)而非變形金剛,也就是日本有高達(dá),中國(guó)/德國(guó)有捷達(dá)。高達(dá)很高,那捷達(dá)可以迅捷?!弊鳛橐粋€(gè)平價(jià)品牌,形象塑造難度勝過感性化的高端品牌,而捷達(dá)可以說是打出一記好牌,引來不少觀眾駐足良久。
受眾胃口決定品牌動(dòng)作走向。
故而,當(dāng)消費(fèi)者對(duì)汽車設(shè)計(jì)風(fēng)格訴求變化之后,自然而然有人繼續(xù)提供優(yōu)雅范兒,有人拿出硬派越野,也就有人給出機(jī)甲設(shè)計(jì);當(dāng)消費(fèi)者對(duì)不同的性能參數(shù)各自看重時(shí),那么有的廠家打出顏值牌,有的堆砌芯片算力和激光雷達(dá)數(shù)量,有的喋喋不休自己百公里加速是4秒還是3秒。誰都有理,誰都不是真理。
多元化的結(jié)果,還在于讓弱勢(shì)企業(yè)迷惘了方向,而強(qiáng)勢(shì)企業(yè)總想著將手伸到其他廠商的范圍里。于是,廣州車展有些展臺(tái)調(diào)性似乎跟上海車展、成都車展大相徑庭。
例如蔚來展臺(tái)擺放了相當(dāng)多的技術(shù)說明,從熱融自攻鉚接雙伺服FDS、高強(qiáng)度抽芯拉鉚、自沖鉚接SPR等到三種充電樁,這都不是自動(dòng)駕駛式的科技范兒,而是工匠式的技術(shù)范兒。我猜,蔚來是為了用更細(xì)致的解析,讓受眾對(duì)“車身扭轉(zhuǎn)剛度達(dá)到了44,140牛·米/度”有一些輔助認(rèn)知,盡管理解門檻不低。而極狐干脆在αT旁邊放了越野品牌愛用的戶外帳篷;反而是斯巴魯開始拿著豐田bZ4X的姊妹車大談“電動(dòng)化”。
3.1館內(nèi),上汽三子占去多數(shù)鏡頭,其中榮威的炫酷展臺(tái)風(fēng)格最為吸睛,炫晃燈光有些接近領(lǐng)克的夜店風(fēng),但是又多了些科幻元素,而格框式架構(gòu)略似奧迪以前喜歡用的展臺(tái)風(fēng)格。
相對(duì)來說,名爵布置簡(jiǎn)單一些,色調(diào)偏暖,稍稍有點(diǎn)“夢(mèng)幻”。上汽大通倒是車型產(chǎn)品的元素讓我駐足更久,D90 pro亞馬遜用的軍綠色涂裝結(jié)合粗獷設(shè)計(jì)相當(dāng)有感覺,顯然沖著硬派越野SUV被坦克帶火之后的潮流而來。“上汽?!逼たǖ拿耙呀?jīng)在業(yè)界引發(fā)討論,那么“牛魔王”就更具有出位效果,我路過的時(shí)候,已經(jīng)聽到旁邊有幾個(gè)女生在議論“這車怎么叫牛魔王?好有意思?!倍寇嚱凶鳌吧罴摇?,確實(shí)非常應(yīng)景,現(xiàn)在房車也是上汽、奇瑞等車企打算挖潛的領(lǐng)域。
將9月成都車展變成“保定車展”的長(zhǎng)城軍團(tuán),除了沙龍智行以外,哈弗與炮展臺(tái)的文創(chuàng)風(fēng)與本屆車展潮流一致,但如果要說起將整個(gè)展區(qū)定為國(guó)潮文創(chuàng),則哈弗是唯一做到極致的品牌。相形之下,坦克從展臺(tái)風(fēng)格到產(chǎn)品外觀,都比原先更厚重一些,將更為出位和進(jìn)攻的元素留給沙龍作為發(fā)揮的空間。
對(duì)于多元化的作用,接受者謂之精彩紛呈,排斥者呼為光怪陸離。然而世界卻越來越像個(gè)萬花筒,廣州車展不能是例外,汽車行業(yè)同樣不是例外。
傳統(tǒng)勢(shì)力都有新王牌
從來不認(rèn)為傳統(tǒng)車企是諾基亞,而新勢(shì)力都是蘋果。正如多年前特斯拉嶄露頭角時(shí),我預(yù)測(cè)其必然會(huì)攪動(dòng)風(fēng)云,盡管未料到風(fēng)暴能夠席卷整個(gè)世界。
這是由汽車的本質(zhì)所決定的。消費(fèi)電子永遠(yuǎn)不會(huì)像汽車一樣,承載著用戶的生命安全,那么對(duì)安全性可靠性的要求,車規(guī)級(jí)達(dá)到了令工程師們發(fā)指的程度。這樣的訴求,注定難以百分百照搬互聯(lián)網(wǎng)式的高速發(fā)展模式,換句話說,F(xiàn)OTA也不能省去各種嚴(yán)格至極的測(cè)試認(rèn)證流程。
基于同樣的道理,本次車展,我贊賞小鵬通過G9去支撐品牌形象的高端性,卻依然比較質(zhì)疑飛行汽車——民航的安全可靠性是由極其龐大的團(tuán)隊(duì)、嚴(yán)密的標(biāo)準(zhǔn)體系去保障的,個(gè)人飛行器如何做到接近?不可能家里養(yǎng)一支地勤隊(duì)伍吧?也很難全部維修排故都通過OTA。
繞回來,那就是意味著傳統(tǒng)車企手里依然有著自己的重磅大牌。
今年廣州車展,展車總數(shù)達(dá)1020輛,其中全球首發(fā)車54輛,概念車28輛,均高于去年;新能源車型為241輛,環(huán)比上屆提升約70%,值得注意的是,外國(guó)品牌新能源展車為88輛,占比接近四成。在新能源領(lǐng)域,尤其是智能電動(dòng)車市場(chǎng),傳統(tǒng)勢(shì)力開始反攻,合資品牌開始反攻。
這次豪華品牌大規(guī)模展出電動(dòng)化車輛,意味著傳統(tǒng)品牌尤其是豪華品牌,有著自己的實(shí)力沉淀,能夠面對(duì)新勢(shì)力和特斯拉組織起“反撲”。不過由于各家投入力度不同,項(xiàng)目進(jìn)度不同,思路也不同,故而體現(xiàn)出來的水平也不盡相同。
8.1館的奧迪展臺(tái)值得大書特書,應(yīng)該是全館面積最大的展臺(tái)了。不用說,廣州因?yàn)榕赃叿鹕降木壒?,向來算是奧迪的主場(chǎng),那么這次奧迪展臺(tái)依然大而全,一汽奧迪連同旗下進(jìn)口車悉數(shù)登臺(tái)。
和同事討論時(shí),我們從展臺(tái)中央的三款新車看出奧迪的思路:
奧迪A8L Horch霍希版在是60TFSI之后又一次品牌上攻的努力,瞄準(zhǔn)了邁巴赫S級(jí)——這意味著奧迪維護(hù)鞏固品牌溢價(jià)的決心比以往任何時(shí)候都更加突出。
能夠站在三輛車的中間,我確信Q4 e-tron被奧迪賦予了電動(dòng)時(shí)代沖量的職能,畢竟e-tron國(guó)產(chǎn)后仍然是50多萬的售價(jià),而且很多人誤以為它是一款B級(jí)SUV,卻不知道4.9米長(zhǎng)的車身其實(shí)對(duì)標(biāo)的是寶馬iX而非iX3。那么價(jià)格高、平臺(tái)油改電的e-tron就不可能去扮演走量車型的角色,一定需要一款規(guī)格小一些、采用純電動(dòng)專用平臺(tái)的車型做大電動(dòng)車銷量規(guī)模。
奧迪e-tron GT代表著這個(gè)品牌高性能板塊同樣也在推進(jìn)電動(dòng)化。畢竟J1平臺(tái)就是保時(shí)捷Taycan的基礎(chǔ)。
而比起奧迪,凱迪拉克尤其是LYRIQ更值得關(guān)注。
在此次展出的豪華電動(dòng)車?yán)?,寶馬iX的平臺(tái)是油電雙用,這在電氣一致性(包括布線、響應(yīng)速度)、電池規(guī)整度(影響車艙布局、續(xù)航等)和支持智能化功能方面會(huì)弱于純電專用平臺(tái)。奔馳EQA和EQB雖然號(hào)稱基于MEA電動(dòng)車架構(gòu),但MEA1.0版還是跟MFA燃油車平臺(tái)有關(guān),其實(shí)就是油改電的“魔改”。路虎和沃爾沃也都不是純粹的電動(dòng)專用平臺(tái)。故而這些就像奧迪e-tron,不能算是豪華品牌電動(dòng)化產(chǎn)品的最好代表。
奧迪的Q5 e-tron和Q4 e-tron雖然不是油改電,但MEB是通用化平臺(tái),而高端電動(dòng)平臺(tái)PPE還沒有衍生出量產(chǎn)車型。因此,當(dāng)下豪華電動(dòng)車最好的代表,就是這次人氣爆棚的凱迪拉克LYRIQ。
凱迪拉克的奧特能Ultium/BEV3平臺(tái)算是從上往下打的應(yīng)用,電子電氣架構(gòu)也是新設(shè)計(jì),加上超大屏幕的設(shè)計(jì),可以算是本次車展最值得提及和有代表性的豪華品牌電氣化產(chǎn)品。
說到整車平臺(tái),顯然深諳此道的朋友會(huì)覺得凱迪拉克真正的精品除了圖騰級(jí)的凱雷德,其實(shí)都在于轎車序列,Alpha和Omega兩大后驅(qū)平臺(tái)在最近兩個(gè)世代產(chǎn)品里,貫穿了凱迪拉克除了XTS之外的所有轎車型號(hào),故而“同級(jí)操控最佳”、“沒有后驅(qū),不算豪華”的口號(hào)敢喊得咄咄逼人。
但是,電動(dòng)化時(shí)代,凱迪拉克率先拿出來的卻是LYRIQ這款SUV。這讓人想起奧迪,燃油車的歲月里,定義它在中國(guó)市場(chǎng)位置的是A6L,可跨入電動(dòng)車行列時(shí),e-tron以SUV形式誕生,成為率先鉚定奧迪電動(dòng)車調(diào)性的開山之作。更偏愛轎車的我,著實(shí)無比期待凱迪拉克純電動(dòng)轎車CELESTIQ,可它價(jià)格很高、到來又晚,不能替代LYRIQ的作用。由此可見,無論是動(dòng)力技術(shù)路線,還是車身形式,凱迪拉克都在重構(gòu)自己的取向體系。那么問題來了,在價(jià)格策略方面,會(huì)不會(huì)也設(shè)法更改當(dāng)前依賴價(jià)格戰(zhàn)而侵蝕品牌溢價(jià)的局面?
2.1館集中了大量傳統(tǒng)豪華品牌,沙龍智行之外,唯一的高端新勢(shì)力品牌則是理想。在我看來,理想與隔壁林肯有相似之處,都是能夠洞悉目標(biāo)人群的訴求,針對(duì)性迎合,主抓諸如設(shè)計(jì)、內(nèi)飾(林肯),或者空間、配置(理想)。而在更為底層的技術(shù)角度,不會(huì)像凱迪拉克那樣燒很多錢去構(gòu)建全新平臺(tái)。故而工程師型品牌和產(chǎn)品經(jīng)理型品牌,各有各的發(fā)展路徑。
明年是虎年,能不能給路虎帶來更多機(jī)會(huì)呢?如今路虎展臺(tái)最有人氣的車型,反而是中國(guó)市場(chǎng)熟悉程度低一些的衛(wèi)士,硬朗風(fēng)格已經(jīng)成為新的潮流,難怪沙龍智行都會(huì)鄙夷一句“娘炮設(shè)計(jì)”。
與同事談到喜歡的品牌,她提到的除了奧迪,還有沃爾沃,此次純電動(dòng)C40EV上市,一方面讓我們看到C系列還在沃爾沃體系內(nèi)沒有因?yàn)闃O星的獨(dú)立而斷絕(但是原先傳聞中的C90應(yīng)該確實(shí)給了極星),另一方面Coupe也變成了Coupe SUV,果然還是青睞高車體設(shè)計(jì)的人更多。
豪華品牌里,能在展臺(tái)上堆出大量技術(shù)說明的,本屆車展上除了蔚來,便是謳歌。電動(dòng)-燃油,新興-老牌(當(dāng)然謳歌也不算太悠久),勢(shì)頭向上-聲量低微?!伴L(zhǎng)安王”和“奇瑞王”的技術(shù)從來都不是短板,然而品牌和營(yíng)銷如何能突圍,并不容易?;蛟S舞臺(tái)的戲份還要交出一部分給新勢(shì)力高端,成為產(chǎn)業(yè)更迭進(jìn)化的車轍痕跡。
“配角”走向舞臺(tái)中間
能夠重視供應(yīng)商的車展,一定是行業(yè)意義大于商業(yè)意義。這也是為什么我對(duì)北京/上海車展和廣州車展推崇的原因。也正因?yàn)?021年零部件供應(yīng)商和技術(shù)提供商地位更受凸顯,我將上海車展評(píng)為最喜歡的車展。
今年廣州車展的零部件館內(nèi)容,我的同事王小西老師在《細(xì)微處的光芒》一文里總結(jié)了:充電樁爭(zhēng)相480kw;電池的“大卷裝”;以及通過AR-HUD等產(chǎn)品推進(jìn)智能化三大趨勢(shì)。
在這些之外,我自己重點(diǎn)關(guān)注到了幾家供應(yīng)商和改裝商。其中之一,是Velodyne這家激光雷達(dá)的領(lǐng)跑者。其實(shí)Velodyne很早就因?yàn)楦L赝顿Y等新聞而走熱,而從此刻才真正開啟車規(guī)級(jí)激光雷達(dá)業(yè)務(wù),故而中間一度被新興激光雷達(dá)供應(yīng)商分流了聲量,但是Velodyne對(duì)自身的底蘊(yùn)和積累充滿信心。
關(guān)于905nm和1550nm路線的問題(包裹在車規(guī)級(jí)如何轉(zhuǎn)型的大問題里),翁總的回答是要看成本可控性和應(yīng)用場(chǎng)景,加上現(xiàn)在Velodyne的905nm產(chǎn)品有嚴(yán)格的測(cè)試體系,確保達(dá)標(biāo)一級(jí)人眼安全標(biāo)準(zhǔn),綜合考慮,選擇了905nm;而很多年前,公司曾應(yīng)美國(guó)國(guó)防部項(xiàng)目要求開發(fā)1550nm方案,不過適應(yīng)溫度和濕度變化的性能并不理想,也被美國(guó)國(guó)防部給終止了。
松散機(jī)車在近年各大車展上大出風(fēng)頭,各種借鑒舊款凱迪拉克林肯克萊斯勒大眾T1等老爺車的設(shè)計(jì)元素,而動(dòng)力總成卻是比亞迪電驅(qū)動(dòng)技術(shù)。不得不說,老爺車切中了許多人的情懷點(diǎn)。復(fù)古元素和當(dāng)代電驅(qū)結(jié)合,勢(shì)必在市場(chǎng)擁有一席之地。給人的感覺是,色彩多樣而不刺眼,飽和度不算高,有年代感而不是攻擊性。
隨著供應(yīng)商地位和實(shí)力的提升,甚至出現(xiàn)了“反攻”到整車領(lǐng)域的不少案例。例如當(dāng)前二線新勢(shì)力之一的零跑,就來自于安防和智能化技術(shù)供應(yīng)商大華集團(tuán)。
零跑這次除了發(fā)布智能電驅(qū)“新三大件”之外,就是大力在推C11。進(jìn)入這個(gè)階段是可喜的,這款車性價(jià)比或者配價(jià)比非常可以,不過面臨的同價(jià)位燃油車對(duì)手也是兇悍的,面對(duì)的價(jià)位區(qū)間消費(fèi)人群也是挑剔的。很是期待電動(dòng)車進(jìn)入主流價(jià)格區(qū)間以后的市場(chǎng)局勢(shì)。
隨著寧德時(shí)代、華為等供應(yīng)商入局汽車更深,整車企業(yè)、零部件供應(yīng)商之間的關(guān)系與生態(tài)發(fā)生了深刻的變革,而行業(yè)觀察者的思路也需要由此重構(gòu)。
黃金時(shí)代重新揭幕
在我看來,汽車行業(yè)的黃金時(shí)代,不應(yīng)該只屬于能夠粗放增長(zhǎng)的年景,盡管“只要推出一款車就能熱賣”已經(jīng)鎖定了諸多人士記憶中的流金歲月。
康有為早就提到過:“變者,天道也?!逼囆袠I(yè)如今顛覆了舊有的價(jià)值增長(zhǎng)邏輯,讓有能力者打破陳規(guī),不必拘泥于資歷年限而上位,從而發(fā)揮自己的能量,這是蔚小理等新勢(shì)力的契機(jī),也是沙龍極氪智己等傳統(tǒng)車企“內(nèi)部新勢(shì)力”的契機(jī);從鋼鐵制造產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型為智能終端,關(guān)聯(lián)到更為廣闊的生態(tài)體系,并挖掘出軟件、圈層等新商機(jī),在燒錢壓力的另一面,是實(shí)現(xiàn)更大經(jīng)濟(jì)利益的機(jī)會(huì)。
更重要的是,汽車產(chǎn)業(yè)的地位,比任何時(shí)代都更高。無論政策資源還是投資流向,此刻儼然都將汽車作為頭號(hào)焦點(diǎn),業(yè)已超過了房地產(chǎn)。
其一,汽車是個(gè)“大”產(chǎn)業(yè)。按照國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù),2020年全國(guó)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)0.8%至106.14萬億元;利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)4.1%至64,516.1億元。其中,汽車制造業(yè)營(yíng)收增長(zhǎng)3.4%至81,557.7億元,占比7.7%;利潤(rùn)增長(zhǎng)4.0%至5,093.6億元,占比7.9%。規(guī)模僅次于計(jì)算機(jī)、通信和其他電子設(shè)備制造業(yè)。
回看新車銷量最高的2017年,那一年中國(guó)汽車制造產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值12,791億美元,占GDP比重10.44%,而美國(guó)汽車制造業(yè)產(chǎn)值7,013億美元,占GDP比重3.62%。結(jié)論很簡(jiǎn)單:汽車對(duì)于中美都很重要,中國(guó)尤甚。
其二,汽車是個(gè)“杠桿”產(chǎn)業(yè),在制造業(yè)中屬于最具備杠桿特性的分支,撬動(dòng)了從基建、原材料、供應(yīng)商、經(jīng)銷商到服務(wù)商等大量上下游環(huán)節(jié)和關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè),甚至連產(chǎn)值排名超過汽車的計(jì)算機(jī)、電子產(chǎn)業(yè)都在不同程度上依托汽車行業(yè)的帶動(dòng)。因此,汽車的影響力遠(yuǎn)不止前面提到的“8萬億”,引起地方政府和投資行業(yè)的重視。
無論是VC/PE還是二級(jí)市場(chǎng)的證券運(yùn)作,又抑或是產(chǎn)業(yè)資本/政府背景資本,對(duì)資本來說,最根本的追求是利益增長(zhǎng),那么企業(yè)與行業(yè)的成長(zhǎng)性預(yù)期,就決定了哪兒才是風(fēng)口。
“這里就有玫瑰花,就在這里跳舞吧?!痹S多人并未意識(shí)到黑格爾的《法哲學(xué)原理》能有這樣一句俏皮輕松的話。也有人并未意識(shí)到,我們所處的汽車行業(yè),就是玫瑰之地,足以讓眾人起舞的舞臺(tái)。
唯一的疑問在于,誰是能夠站上舞臺(tái)中央的強(qiáng)者?這是屬于他們的黃金時(shí)代,卻也是弱者的審判時(shí)代。
來源:汽車公社
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