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GNEV12 | 老炮陸群今日回歸

第一電動(dòng)王鳴幽

2月26、27日,第十二屆全球新能源汽車(chē)大會(huì)暨首屆電動(dòng)車(chē)主代表大會(huì)在北京拉開(kāi)帷幕。

大會(huì)第五部分《“Ta時(shí)代”篇》,歐拉、思皓、五菱、前途、特斯拉五位車(chē)主與五位車(chē)企代表就“女神”和“鋼鐵俠”之外,還可以有哪些新的細(xì)分品類(lèi)?展開(kāi)討論。

其中,在QA環(huán)節(jié),前途汽車(chē)創(chuàng)始人陸群在回答問(wèn)題的同時(shí)還透露了前途汽車(chē)的下一步規(guī)劃。

陸群表示,三四月份前途汽車(chē)都會(huì)有一些重大的發(fā)布,會(huì)有產(chǎn)品的發(fā)布、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的發(fā)布、用戶(hù)服務(wù)、用戶(hù)關(guān)系、用戶(hù)新型出行方式的發(fā)布。產(chǎn)品方面,除了K50之外還有K20以及平臺(tái)上面的很多新車(chē)型,都會(huì)在未來(lái)的兩三個(gè)月之內(nèi)陸陸續(xù)續(xù)的呈現(xiàn)給所有消費(fèi)者。

而且在講話(huà)中它著重強(qiáng)調(diào)了用戶(hù)的重要性,他認(rèn)為用戶(hù)不是品牌的粉絲,而是品牌的創(chuàng)造者之一?!跋乱徊降漠a(chǎn)品服務(wù)、商業(yè)規(guī)劃以及如何提高未來(lái)出行過(guò)程的體驗(yàn),這是需要我們(企業(yè)和用戶(hù))一起來(lái)商量的,需要我們一起來(lái)共創(chuàng)的。”他說(shuō)。

陸群說(shuō),“品牌、車(chē)廠(chǎng)、車(chē)企跟車(chē)主的關(guān)系是什么樣的?讓車(chē)主成為品牌的粉絲是不對(duì)的,車(chē)主不應(yīng)該是品牌的粉絲,而應(yīng)該是品牌的創(chuàng)造者之一,是共同創(chuàng)造這個(gè)品牌的人。很多人把車(chē)主做成品牌的信眾,這不是搞封建迷信嗎?這不是在編故事嗎?這不是在洗腦嗎?我覺(jué)得這也是不對(duì)的,我們跟車(chē)主之間的關(guān)系最重要的應(yīng)該是尊重車(chē)主,而不是簡(jiǎn)單的討好車(chē)主?!?/strong>

用一句話(huà)總結(jié)就是:品牌不是車(chē)企的品牌,是車(chē)企和車(chē)主共同營(yíng)造出來(lái)的品牌。

至于如何在發(fā)展的過(guò)程中與其它友商形成品牌差異化,陸群稱(chēng)前途汽車(chē)會(huì)從技術(shù)出發(fā),用底層的技術(shù)來(lái)創(chuàng)造更好的性?xún)r(jià)比,更好的用戶(hù)體驗(yàn)。具體來(lái)講就是從底層材料、底層結(jié)構(gòu)、底層的工藝開(kāi)始做,給車(chē)帶來(lái)更高的性?xún)r(jià)比,同時(shí)給用戶(hù)將來(lái)帶來(lái)更好的差異化體驗(yàn)。

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前途汽車(chē)創(chuàng)始人陸群

以下為前途車(chē)主和陸群QA環(huán)節(jié)實(shí)錄(略有刪減):

前途車(chē)主:你好陸總,我今天準(zhǔn)備了兩個(gè)問(wèn)題,關(guān)于昨天的沙龍我們分享的是新能源車(chē)的未來(lái),那我現(xiàn)在想問(wèn)一下今年我們前途核心規(guī)劃是什么?這是我的第一個(gè)問(wèn)題。第二個(gè)問(wèn)題通過(guò)前途我們結(jié)交了很多好朋友,我作為前途的01號(hào)車(chē)主,帶著幾百位前途車(chē)主的心愿和想法來(lái)到現(xiàn)場(chǎng),就是想問(wèn)一下我們這些車(chē)主能為前途再做點(diǎn)什么?

陸群:謝謝雷叔。說(shuō)實(shí)話(huà)我以為你會(huì)代表咱們車(chē)主問(wèn)一些更激烈的、有爭(zhēng)議,有火藥味兒的一些話(huà)題,結(jié)果我發(fā)現(xiàn)問(wèn)得還是挺貼心的!很感謝,其實(shí)還是很關(guān)心我們這個(gè)前途汽車(chē)的。剛才兩個(gè)問(wèn)題,我可以有一些相對(duì)比較套路性的答案,比如說(shuō)下一步我們會(huì)發(fā)展,會(huì)有新車(chē)型,會(huì)有新服務(wù),或者會(huì)有提升、會(huì)推出什么產(chǎn)品等等回答,我覺(jué)得這樣來(lái)說(shuō)相對(duì)比較容易,包括我們產(chǎn)品都有什么功能,有什么特點(diǎn),有什么優(yōu)勢(shì),有什么競(jìng)爭(zhēng)力,有什么更好的用戶(hù)體驗(yàn)。如果你想聽(tīng)這個(gè)我也可以說(shuō),但是其實(shí)我并不是特別想聊這些事。

前途的前途在于下一步我們整個(gè)行業(yè)會(huì)是一個(gè)什么樣的格局、消費(fèi)者是什么樣的消費(fèi)形態(tài)以及我們未來(lái)的出行會(huì)是什么樣的。中國(guó)新能源汽車(chē)在過(guò)去幾年的時(shí)間里面,貌似走在了先發(fā)優(yōu)勢(shì),但在我看來(lái)僅僅是一個(gè)搶跑。那么等到消費(fèi)者真正對(duì)電動(dòng)車(chē)有新體驗(yàn)和更高要求的時(shí)候,等到全行業(yè)的老牌競(jìng)品和新興品類(lèi)都開(kāi)始發(fā)力的時(shí)候,我們的前途在哪里?我想這也是雷叔和咱們這些關(guān)注前途的朋友們,非常非常關(guān)注的事情!

在我看來(lái),整個(gè)這個(gè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入到新的2.0的時(shí)代,這不再是原來(lái)講故事的時(shí)代,不是靠PPT的時(shí)代,也不是靠忽悠所謂商業(yè)模式的時(shí)代,而是到了開(kāi)始真刀實(shí)槍的時(shí)代,是真正的差異化產(chǎn)品帶來(lái)不一樣的東西和不一樣體驗(yàn)的時(shí)代。否則的話(huà),我們?cè)趺锤鷦e人競(jìng)爭(zhēng)呢?怎么跟特斯拉競(jìng)爭(zhēng)呢?怎么跟大眾競(jìng)爭(zhēng)呢?怎么跟豐田競(jìng)爭(zhēng)呢?怎么跟層出不窮的、有各種新奇創(chuàng)新思想的新勢(shì)力們競(jìng)爭(zhēng)呢?所以我想這是我們目前在思考的問(wèn)題。

從短期來(lái)說(shuō),現(xiàn)在馬上2月份就過(guò)去了,三四月份前途汽車(chē)都會(huì)有一些重大的發(fā)布,會(huì)有產(chǎn)品的發(fā)布、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的發(fā)布、用戶(hù)服務(wù)、用戶(hù)關(guān)系、用戶(hù)新型出行方式的發(fā)布。不會(huì)僅僅局限于前途K50。K50是我們的旗艦,我們不會(huì)簡(jiǎn)單的就靠一款產(chǎn)品,前途汽車(chē)也不是一個(gè)僅做超級(jí)跑車(chē)的品牌。但是就像剛才雷叔講的,駕趣和美學(xué),這兩個(gè)詞還真是契合我們的,我們后續(xù)所有的產(chǎn)品服務(wù)和我們的模式都離不開(kāi)這四個(gè)字。在K50之后,今年我們會(huì)有各種各樣的變形出來(lái),我現(xiàn)在就先不劇透,不會(huì)是簡(jiǎn)單的一個(gè)車(chē),而是各種各樣的升級(jí)換代,各種各樣的產(chǎn)品。除了K50之外還有K20,還有平臺(tái)上面的很多新的車(chē)型,都會(huì)在未來(lái)的兩三個(gè)月之內(nèi)陸陸續(xù)續(xù)的呈現(xiàn)給所有消費(fèi)者,呈現(xiàn)給整個(gè)市場(chǎng),也呈現(xiàn)給我們所有的競(jìng)爭(zhēng)伙伴,大家一起來(lái)推動(dòng)這個(gè)行業(yè)往前走。

第二個(gè)問(wèn)題這幾百萬(wàn)的車(chē)主能夠?yàn)榍巴酒放谱鳇c(diǎn)什么?這個(gè)問(wèn)得我非常的誠(chéng)惶誠(chéng)恐。我借用一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的話(huà)術(shù),不應(yīng)該是車(chē)主來(lái)問(wèn)為品牌做什么,而是車(chē)廠(chǎng),品牌能為車(chē)主做什么。這個(gè)才是我們關(guān)心的。我想稍微的說(shuō)一點(diǎn)感想,就是品牌、車(chē)廠(chǎng)、車(chē)企跟車(chē)主是什么關(guān)系,這個(gè)問(wèn)題有很多時(shí)候都搞錯(cuò)了,現(xiàn)在很多人讓車(chē)主成為品牌的粉絲,我覺(jué)得這是不對(duì)的,車(chē)主不應(yīng)該是品牌的粉絲,而應(yīng)該是品牌的創(chuàng)造者之一,是共同創(chuàng)造這個(gè)品牌的人。很多人把車(chē)主做成品牌的信眾,這不是搞封建迷信嗎?這不是在編故事嗎?這不是在洗腦嗎?我覺(jué)得這也是不對(duì)的,我們跟車(chē)主之間的關(guān)系最重要的應(yīng)該是尊重車(chē)主,而不是簡(jiǎn)單的去討好車(chē)主。

當(dāng)你想討好車(chē)主的時(shí)候,其實(shí)背后就是不尊重車(chē)主,因?yàn)槟阌X(jué)得這些人就是想騙取你的討好,于是你就騙他,然后你就忽悠他,更高階的忽悠叫洗腦,用各種各樣故事。有意思嗎?我覺(jué)得不是特別有意思!品牌不是車(chē)企的品牌,是車(chē)企和車(chē)主共同營(yíng)造出來(lái)的品牌。如果說(shuō)奔馳這個(gè)品沒(méi)有它那些客戶(hù)群,那奔馳還會(huì)是現(xiàn)在這種品牌嗎?所以我想剛才你的問(wèn)題不應(yīng)該是能為前途品牌做什么,而是前途這個(gè)品牌能夠?yàn)檐?chē)主做什么。剛才講到的下一步的產(chǎn)品服務(wù)、商業(yè)規(guī)劃以及如何提高未來(lái)出行過(guò)程的體驗(yàn),這是需要我們一起來(lái)商量的,需要我們一起來(lái)共創(chuàng)的。

所以如果真的要回答你這個(gè)問(wèn)題的話(huà),那就是我們坐在一起,共同的來(lái)商量后面怎么做,共同創(chuàng)造下一步應(yīng)該怎么做,而不是說(shuō)簡(jiǎn)單的誰(shuí)幫誰(shuí)的忙。

在暢所欲言環(huán)節(jié),主持人也與陸群來(lái)了一場(chǎng)問(wèn)答上的切磋,以下為問(wèn)答實(shí)錄(有刪減):

主持人:現(xiàn)在我們也一直在提,隨著燃油車(chē)進(jìn)入新能源的時(shí)代,按照行業(yè)的一個(gè)說(shuō)法就是門(mén)檻降低了,那與此同時(shí)我們看到類(lèi)似于像特斯拉這樣的一個(gè)企業(yè),它對(duì)于汽車(chē)的生產(chǎn)流程的改造,包括它一體承載式的車(chē)身,完全降低了汽車(chē)復(fù)雜工藝的流程和進(jìn)度。所以我認(rèn)為差異化的技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)應(yīng)該也是要存在的,想請(qǐng)您分享一下,前途的差異化的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),咱們目前是怎么考慮的?

陸群:大家都是用戶(hù)型企業(yè),只不過(guò)說(shuō)在滿(mǎn)足用戶(hù)需求的時(shí)候有的是技術(shù)型的,有的是服務(wù)型的。有的是以技術(shù)來(lái)打它的差異化,有的是以服務(wù)來(lái)打它的差異化,最終都是要給用戶(hù)最好的體驗(yàn)。不僅前途要差異化,每一個(gè)品牌都要差異化,如果沒(méi)有品牌的差異化,我想大家最后面臨的是同質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng),最后打價(jià)格戰(zhàn),全部都死了。

我們前途毫無(wú)疑問(wèn)是從技術(shù)立足的,但是技術(shù)立足不是說(shuō)工程師們自?shī)首詷?lè),而是用底層的技術(shù)來(lái)創(chuàng)造更好的性?xún)r(jià)比,更好的用戶(hù)體驗(yàn)。對(duì)于新能源汽車(chē)技術(shù)的門(mén)檻降低了這件事我個(gè)人是相當(dāng)?shù)牟徽J(rèn)同的,我們只是認(rèn)為有很多更麻煩的事情要做。大家以為馬斯克原來(lái)就是做電動(dòng),做智能,做無(wú)人駕駛,但是其實(shí)你會(huì)發(fā)現(xiàn)它在制造、材料的工藝這些上面都開(kāi)始在做。我們前途汽車(chē)從底層材料、底層結(jié)構(gòu)、底層的工藝開(kāi)始做,給車(chē)帶來(lái)更高的性?xún)r(jià)比,同時(shí)給用戶(hù)將來(lái)帶來(lái)更好的差異化體驗(yàn)。

體現(xiàn)在哪兒呢?車(chē)用新型材料以后一定會(huì)給這個(gè)車(chē)帶來(lái)更好的性?xún)r(jià)比。我們用輕量化,用復(fù)合材料,用碳纖維,用這些材料來(lái)打造車(chē)的新性能,來(lái)使得這個(gè)車(chē)輕量化以后有更好的性?xún)r(jià)比,這是很重要的一塊。

前途汽車(chē)很大程度上就是把車(chē)賣(mài)給有共同價(jià)值觀(guān)的人,和我們的車(chē)主一起要成為弄潮兒,成為第一個(gè)吃螃蟹的那些人。這樣的人包括車(chē)主、團(tuán)隊(duì)、工程師、設(shè)計(jì)師、開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)等,在底層的價(jià)值觀(guān),底層的情感連接上其實(shí)是連在一起的,是共鳴的。所以尊重我們的車(chē)主,我們是平等的,我并不是高高在上也并不是故意裝的特別卑微,所以我們一起平等的往下走,走出我們的前途。

來(lái)源:第一電動(dòng)網(wǎng)

作者:王鳴幽

本文地址:http://ewshbmdt.cn/news/qiye/168983

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