好好的一場(chǎng)世界動(dòng)力電池大會(huì)，變成了大佬們的吐槽大會(huì)。

7月21日，2022世界動(dòng)力電池大會(huì)在四川宜賓正式舉行，寧德時(shí)代董事長(zhǎng)曾毓群、廣汽董事長(zhǎng)曾慶洪、吉利董事長(zhǎng)李書福、中國(guó)科學(xué)院院士歐陽(yáng)明高等業(yè)界大佬，匯聚一堂。

然而想象中的一團(tuán)和氣并沒有持續(xù)多久，廣汽董事長(zhǎng)曾慶紅就直接將矛頭對(duì)準(zhǔn)了寧德時(shí)代，并直言道：“動(dòng)力電池成本已經(jīng)占到我們汽車的40%、50%、60%，并且在不斷增加，那我現(xiàn)在不是給寧德時(shí)代打工嗎？”

關(guān)于車企給寧德時(shí)代打工的觀點(diǎn)，能不能站穩(wěn)，這里只能說(shuō)是仁者見仁，智者見智。

只不過(guò)可以提供一些參考意見的是，根據(jù)2021年的財(cái)報(bào)顯示，寧德時(shí)代的凈利潤(rùn)為159.31億元，“當(dāng)紅炸子雞”比亞迪的凈利潤(rùn)也不過(guò)才30.45億元。相對(duì)比而言，2021年的動(dòng)力電池企業(yè)，確實(shí)要比車企掙錢的多。

2022年電池上游原材料價(jià)格飆漲，確實(shí)給電池廠商帶來(lái)了不少麻煩。但必須承認(rèn)的是，相關(guān)成本已經(jīng)沿著動(dòng)力電池供應(yīng)鏈向著車企、消費(fèi)者流去，而且相當(dāng)流暢。

所以，動(dòng)力電池企業(yè)的問(wèn)題出在哪呢？

“平常也遇到客戶對(duì)我們的抱怨，說(shuō)整車廠不是很賺錢，你們電池廠是不是把利潤(rùn)都拿走了？”

寧德時(shí)代首席科學(xué)家吳凱，也在本次的世界動(dòng)力電池大會(huì)上叫屈道：“我們公司今年雖然還沒虧本，但是基本上在稍有盈利的邊緣掙扎，非常痛苦。利潤(rùn)往哪兒走，大家可以想象。”

公說(shuō)公有理，婆說(shuō)婆有理。但顯而易見的是，有些人已經(jīng)開始坐不住了。

“原材料不是瓶頸”

在動(dòng)力電池供應(yīng)鏈中，常常會(huì)有上中下游之分。以贛鋒鋰業(yè)、天齊鋰業(yè)為首的上游原材料供應(yīng)商，以寧德時(shí)代、中創(chuàng)新航為首的中游電池廠商，以及以車企為主的下游承接商。

表面上，電池上游原材料價(jià)格飆漲，是原材料供應(yīng)商的鍋。但更進(jìn)一步地探究，鋰、鈷、鎳等電池原材料，受到投資市場(chǎng)的影響更大。

2022世界動(dòng)力電池大會(huì)上，寧德時(shí)代曾毓群旗幟鮮明地表示：“上游原材料領(lǐng)域的資本炒作給動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)鏈帶來(lái)了短期困擾，但礦產(chǎn)資源并不是動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸?！?/p>

總結(jié)來(lái)看，該觀點(diǎn)的核心在于兩個(gè)方面：

其一，電池成本上升，根本原因在于資本的炒作，潛臺(tái)詞便是，寧德時(shí)代也是受害者；其二，礦產(chǎn)資源不是動(dòng)力電池發(fā)展的瓶頸，礦很多，而且寧德時(shí)代還有邦普的電池回收技術(shù)。

并不難理解，由于國(guó)內(nèi)新能源汽車市場(chǎng)的爆發(fā)，引動(dòng)了動(dòng)力電池的巨量需求。面對(duì)這種“確定性”的未來(lái)，無(wú)孔不入的資本，當(dāng)然會(huì)選擇炒作一下電池原材料。

然而過(guò)猶不及的是，現(xiàn)在原材料堆出來(lái)的泡沫已經(jīng)太大，一不留神就有可能發(fā)生“踩踏事件”。所以從大局的角度出發(fā)，短期內(nèi)，電池上游原材料價(jià)格很難回歸到健康水平。

換句話說(shuō)，50萬(wàn)每噸的碳酸鋰，再怎么跌，也很難在短期內(nèi)跌到10萬(wàn)元以內(nèi)吧。

有數(shù)據(jù)表明，目前已探明的鋰資源儲(chǔ)量可以生產(chǎn)160TWh的鋰電池，足以滿足市場(chǎng)增長(zhǎng)的需求。但需要明確的是，關(guān)于礦產(chǎn)資源的開采，并非一朝一夕的事情。退一萬(wàn)步講，費(fèi)盡心機(jī)開采出來(lái)了原材料，誰(shuí)不想賣高價(jià)？

于是，各種因素的共同作用下，寧德時(shí)代的引導(dǎo)下，“動(dòng)力電池回收”愈發(fā)得到重視。

“電池不同于石油，電池絕大部分材料是可以重復(fù)進(jìn)行利用的，目前寧德時(shí)代鎳鈷錳的回收率已達(dá)到99.3%，鋰達(dá)到90%以上?！?/p>

寧德時(shí)代完全可以算得上是動(dòng)力電池回收的忠實(shí)擁躉。實(shí)際上，曾毓群之所以篤定原材料不是動(dòng)力電池發(fā)展的瓶頸，除了客觀上鋰礦資源儲(chǔ)備豐富之外，便是對(duì)旗下子公司邦普循環(huán)動(dòng)力電池回收技術(shù)的自信。

那么問(wèn)題來(lái)了，既然寧德時(shí)代的回收技術(shù)那么強(qiáng)，為什么還會(huì)受到上游原材料供應(yīng)商的掣肘呢？

天齊鋰業(yè)投資管理部門的相關(guān)人士，似乎間接說(shuō)明了該問(wèn)題的關(guān)鍵：在鋰電池中，鋰回收理論上可以，但在商業(yè)應(yīng)用上還達(dá)不到大規(guī)?；厥赵倮?。達(dá)到90%以上的回收率，實(shí)驗(yàn)室應(yīng)該能做到，但是商業(yè)上個(gè)人還沒見過(guò)。

站在上游原材料供應(yīng)商的角度，當(dāng)然不會(huì)希望看到原材料被反復(fù)應(yīng)用。只不過(guò)反過(guò)來(lái)推敲，如果動(dòng)力電池回收技術(shù)真的已經(jīng)成熟到回收率達(dá)到90%以上，那么寧德時(shí)代為什么不去大范圍商用？搞出來(lái)之后，賣錢也有得賺呀！

還是說(shuō)，所謂動(dòng)力電池回收利用技術(shù)，其本身依舊屬于成本不可控的階段？那么，寧德時(shí)代推“動(dòng)力電池回收”的原因，就有些耐人尋味了。

羅生門、話語(yǔ)權(quán)、利益分配

回歸文章最開始所提到的兩種說(shuō)法，廣汽董事長(zhǎng)曾慶洪表示動(dòng)力電池占整車成本高，自己在為寧德時(shí)代打工；寧德時(shí)代首席科學(xué)家吳凱則像是在回應(yīng)曾慶洪，聲稱寧德時(shí)代今年雖然還沒虧本，但是基本上在稍有盈利的邊緣掙扎，非常痛苦。

車企沒掙錢，電池廠商沒利潤(rùn)，那么這次羅生門事件的背后，究竟誰(shuí)在說(shuō)謊？錢去哪了？

車企和電池廠商分別站在自己的角度訴苦和開脫，更是好巧不巧地統(tǒng)一把矛頭指向了更上游的原材料供應(yīng)商。

然而必須承認(rèn)的是，近期，上游原材料供應(yīng)商確實(shí)賺了個(gè)盆滿缽滿，成為了動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)鏈中為數(shù)不多的勝者。但哪怕是這樣，供應(yīng)商們依舊可以把鍋甩給資本炒作、期貨屬性。

總之一句話，這扇羅生門的背后，每個(gè)企業(yè)都希望自己成為壟斷者，同時(shí)又希望合作者不壟斷。

于是矛盾開始聚集，最后演變成現(xiàn)在不僅僅再是上游原材料的價(jià)格問(wèn)題，還包括接下來(lái)動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)鏈話語(yǔ)權(quán)問(wèn)題，以及利益平均分配的問(wèn)題。

不會(huì)真的有人以為，他們都在賠錢賺吆喝吧？

寧德時(shí)代買礦，早有耳聞。畢竟作為世界裝車量第一的電池廠商，財(cái)大氣粗、保證原材料供應(yīng)，無(wú)可厚非。

然而有意思的是，在本次2022世界動(dòng)力電池大會(huì)上，廣汽董事長(zhǎng)曾慶洪也表示自己要“買礦”造電池；吉利董事長(zhǎng)李書福，則首次披露了正在進(jìn)行的電池生態(tài)布局。

如此看來(lái)，上游原材料供應(yīng)商的角色并不好扮演，一方面是寧德時(shí)代這樣電池廠商給到的壓力，另一方面是車企一方“大干一場(chǎng)”的決心。當(dāng)電池廠商與車企的架勢(shì)擺了出來(lái)，上游原材料供應(yīng)商只能被動(dòng)接招。

可以預(yù)見的結(jié)果是，要么監(jiān)管部門從中調(diào)停，平均市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)，平衡利益分配。要么就“頭破血流”，來(lái)一場(chǎng)轟轟烈烈的“革命”。

在這場(chǎng)跨領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)中，每個(gè)企業(yè)都有著自己的底牌。

寧德時(shí)代此時(shí)將邦普推到臺(tái)前，便是對(duì)于上游原材料供應(yīng)商“卡脖子”的應(yīng)對(duì)。M3P電池、麒麟電池、EVOGO等，則是用來(lái)應(yīng)付車企的陽(yáng)謀。

整車廠們紛紛尋找二供、三供，自研或扶持其他動(dòng)力電池企業(yè)，是對(duì)于寧德時(shí)代壟斷的反擊。買礦、多方面布局動(dòng)力電池生態(tài)，則是對(duì)上游原材料供應(yīng)商的“敲山震虎”。

而上游原材料商們，以不變應(yīng)萬(wàn)變，基本上就能守好如今的“大好形勢(shì)”。更何況，他們還正在向著下游的電池廠商發(fā)展，瑞普能源、贛鋒鋰電等就是很好的例子。

其實(shí)，動(dòng)力電池羅生門背后的真相并不重要，重要的是整個(gè)市場(chǎng)的蛋糕如何做大做強(qiáng)，進(jìn)而帶動(dòng)整個(gè)中國(guó)新能源汽車行業(yè)，甚至帶動(dòng)整個(gè)大盤經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展。

流水不爭(zhēng)先，爭(zhēng)得是滔滔不絕。

雖然現(xiàn)在的情況多少有些跑偏，但屬于動(dòng)力電池的故事不會(huì)斷更，新的主角也會(huì)陸續(xù)粉墨登場(chǎng)。

最近就有消息傳來(lái)，下半年各大新能源車就要迎來(lái)一波降價(jià)潮。無(wú)論這個(gè)消息真假與否，可以確信的是，時(shí)代大潮的推動(dòng)下，新的動(dòng)力電池格局，已經(jīng)在悄然孕育。

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