進(jìn)入到2018年以來,整個(gè)汽車市場(chǎng)正在發(fā)生新的變化,中國汽車流通領(lǐng)域的實(shí)踐模式也在不斷進(jìn)化,多年成熟運(yùn)作的4S店單一渠道正在被打破。隨著我國汽車供需環(huán)境變化,以新渠道、新消費(fèi)、新交易為主的形式正在改變傳統(tǒng)汽車流通市場(chǎng)的發(fā)展。
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據(jù)了解,汽車銷售渠道的發(fā)展經(jīng)歷過三次浪潮,第一次是以汽車之家、易車為首的導(dǎo)購團(tuán)購網(wǎng)站發(fā)起做電商的浪潮;第二次是以二手車電商轉(zhuǎn)型為主要特征,且以B2B撮合平臺(tái)興起為特征的幫賣市場(chǎng)的形成;第三次是以汽車新零售為關(guān)鍵詞帶來的汽車銷售渠道發(fā)生變化的浪潮。在這幾次行業(yè)蛻變過程中,汽車流通市場(chǎng)由單一的4S店銷售體系變?yōu)橐詣?chuàng)新手段促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的多形式、多模式的市場(chǎng),汽車銷售模式正在得以重塑。
近期,對(duì)獨(dú)立于4S店體系的新流通模式進(jìn)行了盤點(diǎn):
4S店單一銷售體系被打破,多種形式銷售形式正在形成
通過盤點(diǎn)發(fā)現(xiàn),這些創(chuàng)新主體的來源主要分為幾大類:1.以巨頭為標(biāo)志,從電商平臺(tái)跨界進(jìn)入的玩家,如阿里巴巴、京東、蘇寧等;2.以二手車電商平臺(tái)為主營業(yè)務(wù)切入的玩家,包括大搜車、瓜子二手車等;3.以汽車電商平臺(tái)切入的玩家,包括賣好車、省心寶等企業(yè);4.以金融手段切入做以租代購的企業(yè),如易鑫、花生好車、來用車;5.以用戶線索切入利用大數(shù)據(jù)切入的企業(yè),包括行圓汽車、團(tuán)車網(wǎng)等企業(yè)。
從進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)間點(diǎn)來看,分布比較均勻,從2014年開始整個(gè)市場(chǎng)獲得了初步發(fā)展,在接下來的一段時(shí)間內(nèi),陸續(xù)有企業(yè)以不同的形式切入市場(chǎng)。
有意思的是,通過企業(yè)類型與進(jìn)入時(shí)間對(duì)比發(fā)現(xiàn),2014年互聯(lián)網(wǎng)最熱的行業(yè)是電商行業(yè),而電商細(xì)分領(lǐng)域最熱的是汽車電商市場(chǎng)。這一年,可以被看作整個(gè)汽車電商市場(chǎng)的起步階段。億歐汽車通過查閱資料了解到,當(dāng)時(shí)行業(yè)研究的重點(diǎn)是對(duì)于未來市場(chǎng)的展望,其中在發(fā)展過程中也會(huì)有重重困難,比如車輛的交付問題,直到2016年,汽車電商領(lǐng)域曾經(jīng)估值10億的“獨(dú)角獸公司”車風(fēng)網(wǎng)宣布倒閉,引起行業(yè)一片唏噓,由此汽車電商市場(chǎng)不斷被唱衰。
到了2015年,就一直有以租代購模式的巨額融資消息,易鑫獲得了騰訊、京東、易車25億元的投資,先鋒太盟獲得了PAG1億美金的融資。車企也開始扎堆轉(zhuǎn)型進(jìn)軍以 租代購,4S店也在擠破頭搶占市場(chǎng)。一時(shí)間,行業(yè)內(nèi)涌入了大量的競(jìng)爭(zhēng)者。
進(jìn)入2016年,汽車電商逐漸回歸理性,進(jìn)入成熟階段,不少平臺(tái)此前主打的“一口價(jià)整車特賣”不再成為主要賣點(diǎn),“包銷”“買新”等模式也逐漸淡出大眾視野,汽車電商定價(jià)權(quán)的聲音也逐漸減弱。在2016年云棲大會(huì)上,馬云曾表示:“純電商時(shí)代將很快結(jié)束,傳統(tǒng)的電子商務(wù)咋未來將被淘汰?!比《模腔诖髷?shù)據(jù)、電子商務(wù)、物流下的新零售模式。而這種依托互聯(lián)網(wǎng)基因,融合線上優(yōu)勢(shì)和線下資源,上下聯(lián)動(dòng)的新零售正逐漸成為一種趨勢(shì)。所以,大批汽車企業(yè)開始瞄準(zhǔn)汽車零售這樣一個(gè)概念,以二手車平臺(tái)為主的電商平臺(tái)逐漸開始進(jìn)入新車市場(chǎng)。
發(fā)展至今,以新零售為風(fēng)向的汽車銷售正在引領(lǐng)新的風(fēng)潮,新零售也不在拘泥于單純的線上和線下,而是根植于用戶體驗(yàn)、技術(shù)和數(shù)據(jù)支持、供應(yīng)鏈把控、跨界經(jīng)營的價(jià)值鏈重構(gòu),整個(gè)市場(chǎng)包括汽車廠商、銀行、保險(xiǎn)、分銷商、客戶以及金融公司不斷加強(qiáng)緊密合作,走向共贏局面。
新玩家不斷入場(chǎng),渠道下沉成為各企業(yè)布局重點(diǎn)
從融資金額來看,在2017年到2018年大多數(shù)企業(yè)完成的是A輪或者B輪融資,這說明整個(gè)市場(chǎng)已經(jīng)度過了項(xiàng)目初始階段,正在走向業(yè)務(wù)探索階段,各家企業(yè)都在試水業(yè)務(wù)模式,探索新的發(fā)展路徑。另外,獲得C輪、D輪融資的企業(yè)較少,這說明整個(gè)市場(chǎng)發(fā)展較不成熟。
從各參與玩家最新融資情況來看,有1家企業(yè)的最新融資事件停留在2016年,有6家企業(yè)的最新融資發(fā)生在2017年,有13家企業(yè)在2018年獲得了新的融資。大多數(shù)企業(yè)的融資金額在億元左右,融資額度較大。
從企業(yè)布局城市來看,由于一二線城市汽車市場(chǎng)達(dá)到飽和狀態(tài),大多數(shù)企業(yè)將目光放在三四線城市,布局門店,開設(shè)用戶體驗(yàn)中心,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)下沉。《汽車周刊》統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2017年欲購車用戶中三線以下城市占比達(dá)77%,消費(fèi)意愿和消費(fèi)能力遠(yuǎn)超一二線城市。在這樣的背景下,國內(nèi)大型汽車電商和汽車金融平臺(tái)紛紛宣布把渠道下沉提升到戰(zhàn)略層面。巨頭之間的較量,正在三四線城市愈演愈烈。目前已有多家平臺(tái)將渠道下沉到縣域城市。
自1999年廣州本田第一家4S店開始運(yùn)營,4S店模式在中國正式誕生,隨后4S店模式開始在中國普及,成為汽車銷售售后服務(wù)的主渠道。但隨著4S店運(yùn)營成本和獲客成本的提高,4S店運(yùn)營發(fā)展愈發(fā)困難。近日,作為老牌汽車經(jīng)銷商龐大汽貿(mào)宣布賣店的消息不斷傳出。億歐汽車通過走訪也了解到,4S店員工叫苦連天,稱生意不好做。
大環(huán)境下,隨著新科技手段出現(xiàn),汽車市場(chǎng)的玩家正在探索圍繞以新營銷、新金融、新零售為關(guān)鍵詞的新的發(fā)展階段。尤其是在2018年,汽車市場(chǎng)在嘗鮮新零售的形式之后,逐漸向更深層次的邏輯探索。從業(yè)者也正在試圖嘗試通過營銷、金融與零售相結(jié)合的方式,使用新的營銷方式,開辟新的銷售渠道,賦予汽車行業(yè)新的流通方式,為汽車流通市場(chǎng)注入了新鮮活力。但前方依然任重道遠(yuǎn),從當(dāng)前企業(yè)發(fā)展來看,大多數(shù)企業(yè)目前處于虧損狀態(tài),加之在大環(huán)境不好的狀態(tài)下,各位從業(yè)者更應(yīng)該審時(shí)度勢(shì),充分重新思考商業(yè)模式,把握住對(duì)大環(huán)境的判斷。
來源:億歐
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