低速電動車標(biāo)準(zhǔn)工作正式開始以來,各方爭議不斷,標(biāo)準(zhǔn)單位自身卻一直非常低調(diào),幾乎沒有公開表達(dá)過立場,據(jù)說連幾次標(biāo)準(zhǔn)會議的內(nèi)容也都嚴(yán)禁外傳的。然而新年伊始,董揚(yáng)先生卻以標(biāo)準(zhǔn)組組長的身份,公開發(fā)表“小道理服從大道理”的申明,這里面又有什么玄機(jī)呢?
要知道按照我國相關(guān)部門一貫的規(guī)則,沒有組織的同意和默許,這樣公開發(fā)表申明是幾乎不可能的。文中提到:“好在全國人大對此問題開始追責(zé),這才有力地推動問題的解決”,而2017兩會馬上將在3月份召開,如何回復(fù)標(biāo)準(zhǔn)問題呢?低速電動車原定1月10號掛網(wǎng)征求標(biāo)準(zhǔn)意見,到今天已經(jīng)延遲一個月了,原來趕在兩會前出臺草案的目標(biāo),也很有可能達(dá)不到了。選擇在這個節(jié)點發(fā)聲,可能是標(biāo)準(zhǔn)單位提前做的預(yù)埋回答,我們來解讀一下文章真實的內(nèi)心獨白:
中國汽車工業(yè)協(xié)會常務(wù)副會長、四輪低速電動車標(biāo)準(zhǔn)起草組組長董揚(yáng)
第一、目前低速電動車管理意見分歧大,利益博弈多,原文甚至用了“最復(fù)雜、最困難、政治化”來定性。潛臺詞:不是我們不努力,是這件事確實困難,還有很多部門我們也惹不起!我們只是技術(shù)單位,政治化,我們也不想的。
第二、文中對很多爭議性問題,多次用到“堅決不行”、“唯一可行”、“答案是不行”一類定性的詞語,顯得心情急迫,急于統(tǒng)一意見。
標(biāo)準(zhǔn)出臺一般要經(jīng)過五個步驟,一是起草組內(nèi)部征求意見,醞釀草案;二是起草組全體成員投票,通過草案;三是草案向全社會公開并征求意見;四是綜合考慮各方面意見,采納或解釋,形成最終方案;五是報相關(guān)部門審批、人大通過,下發(fā)執(zhí)行。
目前尚處在第一步,此文卻通篇有結(jié)論性論斷嫌疑,董揚(yáng)先生作為高級學(xué)者型領(lǐng)導(dǎo),顯然不會不懂這些,其內(nèi)心在表達(dá):雖然還沒定下爭議,但是對上我們的態(tài)度是很堅決的和上面保持一致的!對下則表明,再在細(xì)節(jié)問題上來回糾纏過多,勢必要影響標(biāo)準(zhǔn)出臺時間的!
第三、文中開篇提到正反方不同群體的利益分歧,比如:
“支持低速電動車者認(rèn)為是節(jié)能環(huán)保,是技術(shù)進(jìn)步,是考慮廣大低收入人群的出行需求”(這是行業(yè)和地方政府);
“而反對者認(rèn)為,這根本就是非法生產(chǎn)。”(這是汽車或相關(guān)利益團(tuán)體等);
“又由于這個問題涉及多部門管理,其間意見也不一致”(上面還有四部委呢!公安交通部門是想把你們禁了!);
“有的強(qiáng)調(diào)權(quán)威,希望按自己意見辦”(上面的領(lǐng)導(dǎo)我們也得罪不起)。
“上面千條線、落地一根針”。上級各個系統(tǒng)、各個部門都有自己工作標(biāo)準(zhǔn)和具體工作要求,都需要標(biāo)準(zhǔn)落實,對標(biāo)準(zhǔn)單位來說上級指示無論哪一個口子的,橫向單位的哪一個訴求,都要去做好。標(biāo)準(zhǔn)單位負(fù)擔(dān)“超重”了,致使其本職職能難以有效實現(xiàn)。
潛臺詞:標(biāo)準(zhǔn)只是一攬子政策的第一步,目前各方各部門利益的焦點都集中于此,把矛頭都對準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)單位,標(biāo)準(zhǔn)單位也難啊。
第四、文中提到了標(biāo)準(zhǔn)工作的進(jìn)行思路:
“在這錯綜復(fù)雜的問題中,筆者認(rèn)為,首要問題是管理,是用標(biāo)準(zhǔn)界定產(chǎn)品,給予相應(yīng)的路權(quán)。不應(yīng)簡單地認(rèn)為管理就是工信部批不批準(zhǔn)生產(chǎn)?!保?
“同時,這也不符合我國現(xiàn)行汽車生產(chǎn)企業(yè)的準(zhǔn)入規(guī)定,可能政府有關(guān)部門更難接受”。
潛臺詞:看到?jīng)]有?這里不光工信部批準(zhǔn)的事!把這些部門協(xié)調(diào)好,讓大家坐下來商討標(biāo)準(zhǔn)工作,已經(jīng)是非常大的進(jìn)步了。以公安交通部為代表的有些部門,是要將低速電動車徹底封殺的。而我們標(biāo)準(zhǔn)單位還是想著要給你們一條活路的,應(yīng)該感恩戴德,為什么還不能理解我們的苦心?
第五、“針對我國低速電動車發(fā)展實際,將其界定為尺寸小于、車速低于普通汽車的機(jī)動車是唯一可行的辦法?!?/span>
標(biāo)準(zhǔn)單位從12年就開始關(guān)注低速電動車,做了大量的工作。但是分類難?。澣肽ν袩o四輪,劃入農(nóng)用,不符合中央精神,連農(nóng)用都沒了,劃入汽車是最簡單,也最快捷的方法。很多人想建立新分類。但是新建立一類分類,需要動法規(guī)體系,工作量大,難度高,關(guān)鍵是有誰愿意去承擔(dān)責(zé)任做這個事情呢?改法規(guī)體系時間遙遙無期啊!
潛臺詞:不管你們承不承認(rèn),這就是當(dāng)下中國的實際情況啊。誰不是在戴著鐐銬跳舞,體制改革我們也想,可是臣妾做不到啊!我們這么做可是真心想加快出臺時間的??!說我們不作為的,那是真是too young??!
這份申明,深刻的表明了董先生和標(biāo)準(zhǔn)單位處于上熱下冷的尷尬境地,即政府熱(政府積極干預(yù))、標(biāo)準(zhǔn)單位累(不堪重負(fù))、輿論激(輿論想表達(dá)找不到入口,只能都針對標(biāo)準(zhǔn)單位來)、用戶冷(用戶冷漠,你們什么時候管過我們的感受???)。與此同時,標(biāo)準(zhǔn)單位也面臨著巨大的投機(jī)漩渦,上對領(lǐng)導(dǎo),下對行業(yè),如何尋找平衡,讓哪一方更滿意呢?你好難,你好難,你好難難難難!!
法國學(xué)者讓-皮埃爾.戈月:“統(tǒng)治的思想與等級化的權(quán)力、垂直和自上而下的指揮關(guān)系,以及以整齊劃一的方式推行的意志等概念聯(lián)系在一起”。行政是對統(tǒng)治意志的執(zhí)行,它強(qiáng)調(diào)執(zhí)行行為的整體性和統(tǒng)一性,作為對國家意志的執(zhí)行更突顯出工具理性的特征。
我國長期以來的“行政化邏輯”治理公共事務(wù)的方式,決定了要整齊劃一的推進(jìn),不能考慮差異性,從所有低速電動車應(yīng)用場景中找出最短板的一塊,然后根據(jù)最短板的一塊來制定政策。比如,低速電動車可以在北京周邊使用,也可以在鄉(xiāng)村道路使用,但是從政策的保障性上的統(tǒng)一性上講,就需要提取北京的使用場景來作為底線標(biāo)準(zhǔn)(哪怕只有少數(shù)車在大城市使用,也必須要保證這少數(shù)車的標(biāo)準(zhǔn)適用性)。上山下鄉(xiāng),大煉鋼鐵之類,全國上下一盤棋的體系慣性下,喊出“小道理服從大道理”,毫不為怪!
中國各地經(jīng)濟(jì)和社會環(huán)境的差異非常大,低速電動車目前發(fā)展的極度不均衡性,而其短途代步的特質(zhì),類似一種放大用途的社區(qū)電動車。因此低速電動車的治理更需要強(qiáng)調(diào)社會差異性和地方性,更需要強(qiáng)調(diào)價值理性。而傳統(tǒng)“行政治理”,強(qiáng)調(diào)控制和吸納,這就是為什么對低速電動車治理意見差異大的一大原因。
在當(dāng)代社會中,社會階層和利益需求日益多元化,公眾的權(quán)利意識空前膨脹。公眾不僅追求高質(zhì)量的公共服務(wù),而且對地方性生活空間和品質(zhì)提出了更高的要求。然而,行政化治理的等級性、封閉性、命令一控制、向上負(fù)責(zé)的特征則會導(dǎo)致管理和服務(wù)出現(xiàn)遲緩、被動、前瞻性缺乏等問題,同時社會向政府的信息輸人系統(tǒng)容易堵塞,公共政策易出現(xiàn)“凝閉”狀態(tài)。
這一方面導(dǎo)致公眾的滿意度較低,另一方面也容易誘發(fā)公眾通過非常方式表達(dá)和維護(hù)權(quán)益(沒有合理的表達(dá)渠道),也降低了社會公眾對標(biāo)準(zhǔn)單位的信任度和認(rèn)同度。當(dāng)某一事件與責(zé)任單位存在關(guān)聯(lián)時,就立刻會遭到社會公眾的全面關(guān)注和聲討。從這個角度上來講,就能夠理解為什么董揚(yáng)要來這個申明狀,而輿論的反應(yīng)又是如此激烈了!
這種模式犯了行政力量越位的錯誤,越位后的行政力量不僅無法管好低速電動車,也給自己增添了麻煩。比如強(qiáng)行規(guī)定,不允許采用鉛酸電池。作為標(biāo)準(zhǔn),指定技術(shù)路線不是標(biāo)準(zhǔn)要做的事情,公眾必然會問:汽車上啟動用的鉛酸電池是否也應(yīng)該取消?鋰電池的回收體系也沒有建立,為什么鼓勵?采煤行業(yè)多數(shù)小礦安全設(shè)備缺失,是否應(yīng)禁止采煤業(yè)?
改變行政力量面面俱到式的管理風(fēng)格,具體事務(wù)交由市場和社會自主處理。應(yīng)該看到,社會已經(jīng)逐步發(fā)育成熟,公眾對自己的利益可以做出理性判斷和行為選擇。未來的低速電動車治理一方面仍然需要從政府創(chuàng)新政策汲取合法性和革新空間,另一方面也需要相信社會、依靠市場,實現(xiàn)市場治理的邏輯回歸。
董揚(yáng)開篇第一句就寫到:“被工信部裝備司指派為四輪低速電動車標(biāo)準(zhǔn)起草組的組長,與有榮焉,心戚戚焉,深感任務(wù)艱巨,責(zé)任重大?!薄靶钠萜菅伞背鲎浴睹献印ち夯萃酢?,“夫子言之,于我心有戚戚焉”。意思是說夫子說的話,我深有感觸,戚戚,感動、觸動的樣子,指心中產(chǎn)生了共鳴。
工信部為低速電動車做了非常多的工作,所以董先生有感觸。雖然很難,但是低速電動車也代表了一大部分基層群眾的基本民生需求,還請標(biāo)準(zhǔn)部門也能同樣深有感觸,觸動,善用智慧解決矛盾,不論階層,只要是人民利益都是平等的,不是簡單一句利益排在最后定性,如此則善莫大焉。
來源:第一電動網(wǎng)
作者:冰封之城
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