在過(guò)去的一年里,隔三差五的就有一些汽車(chē)制造商或無(wú)人駕駛初創(chuàng)公司站出來(lái)嚷嚷著“2020/2021/2022年之前L3/L4級(jí)無(wú)人駕駛汽車(chē)可量產(chǎn)上路”。可作為這個(gè)領(lǐng)域里公認(rèn)的帶頭大哥,Waymo卻遲遲不動(dòng)靜,在幾次被媒體追問(wèn)時(shí),Waymo 方面總是很低調(diào)地回應(yīng):還沒(méi)想好呢。
不過(guò),這種“沒(méi)誠(chéng)意”的回答,我們聽(tīng)聽(tīng)就罷了,千萬(wàn)別當(dāng)真。11月7日,在里斯本召開(kāi)的Web Summit峰會(huì)上,Waymo CEO John Krafcik透露,上周,Waymo已經(jīng)在亞利桑那州郊區(qū)的錢(qián)德勒市開(kāi)始測(cè)試L4級(jí)別的無(wú)人駕駛汽車(chē)了,那些曾經(jīng)參與過(guò)Waymo的早期測(cè)試的乘客可以繼續(xù)通過(guò)坐L4級(jí)別的Waymo無(wú)人車(chē)來(lái)上下班、接送孩子。
John Krafcik還發(fā)布了這次路測(cè)的視頻。與此前的測(cè)試車(chē)輛上都備有處理緊急情況的安全駕駛員不同的是,這次,乘客一律坐在后座擠上安全帶,方向盤(pán)前真的沒(méi)有人! 這是人類(lèi)歷史上首次實(shí)現(xiàn)了公共道路上的 L4 級(jí)無(wú)人駕駛!
據(jù)到現(xiàn)場(chǎng)的科技媒體TechCrunch說(shuō),目前,進(jìn)行測(cè)試的乘客都是Waymo自己的員工,而“即使事情沒(méi)有按計(jì)劃進(jìn)行,汽車(chē)上也沒(méi)有人能夠及時(shí)接過(guò)控制權(quán)”,可見(jiàn),Waymo對(duì)這次公測(cè)是既謹(jǐn)慎又充滿(mǎn)信心的。
這次試用的車(chē)輛仍然是白色的克萊斯勒.菲亞特,車(chē)輛總數(shù)是100輛,但將很快再增加500輛。Waymo 會(huì)在錢(qián)德勒市試點(diǎn)成功后,將逐步推廣到整個(gè)鳳凰城大都會(huì)區(qū)。但具體向公眾開(kāi)放時(shí)間未知,目前還是測(cè)試階段。
谷歌對(duì)無(wú)人駕駛的商業(yè)化應(yīng)用極為謹(jǐn)慎,這些年來(lái)一直不停第測(cè)試、測(cè)試、測(cè)試,就是為了確保在上路后萬(wàn)無(wú)一失,能達(dá)到遠(yuǎn)人類(lèi)駕駛員的安全指數(shù)。在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)上開(kāi)始商業(yè)化,一方面是因?yàn)樗麄冊(cè)诮?jīng)過(guò)反復(fù)測(cè)試后認(rèn)為技術(shù)已經(jīng)很成熟了,但還有一層因素是“被逼的”。
一方面是,中國(guó)的百度在今年4月份啟動(dòng)了Apollo計(jì)劃,將自己的無(wú)人駕駛技術(shù)免費(fèi)向合作伙伴開(kāi)放,截止目前,已經(jīng)有70多家合作伙伴擁抱了Apollo計(jì)劃,并且,已有北汽等合作伙伴列出了無(wú)人駕駛商業(yè)化的時(shí)間表;另一方面,通用等傳統(tǒng)車(chē)企巨頭一直不甘示弱,它們高喊著“絕不做硅谷的代工廠(chǎng)”的口號(hào),然后,收購(gòu)一些無(wú)人駕駛初創(chuàng)團(tuán)隊(duì),壯大自己的勢(shì)力。
比如,通用這兩年在無(wú)人駕駛方面動(dòng)作主要有:
2016年1月,向打車(chē)應(yīng)用Lyft投資5億美元,決定合作開(kāi)發(fā)無(wú)人駕駛技術(shù);
2016年3月,收購(gòu)Cruise,成立了自己的無(wú)人駕駛部門(mén);
2017年初,宣稱(chēng)將在2018年開(kāi)始生產(chǎn)和部署數(shù)千輛無(wú)人駕駛電動(dòng)汽車(chē),并與Lyft共同進(jìn)行測(cè)試;
2017年10月11日,宣布收購(gòu)激光雷達(dá)共Strobe,將激光雷達(dá)的成本降低了99%,這為無(wú)人車(chē)的量產(chǎn)掃清了一個(gè)很大的障礙;
2017年10月18日,紐約州長(zhǎng)批準(zhǔn),通用獲得于2018年初在紐約曼哈頓的路上測(cè)試L4級(jí)無(wú)人駕駛汽車(chē)的資質(zhì)(司機(jī)座位上將由一名工程師評(píng)估汽車(chē)表現(xiàn),車(chē)內(nèi)還會(huì)有另一名乘客) 。
“2018年初“”L4級(jí)“,這一組關(guān)鍵詞,顯然足以讓W(xué)aymo“坐不住了”。它這次搶先推出,可能就是因?yàn)槭芰送ㄓ玫拇碳ぁ?nbsp;
按照Waymo的規(guī)劃,L4級(jí)的無(wú)人車(chē)是不需要人類(lèi)司機(jī)的,但礙于法律不允許沒(méi)有人類(lèi)司機(jī)的無(wú)人車(chē)上路,他們又不得不為原型車(chē)上配備了方向盤(pán)。直到10月中旬,加州出臺(tái)的新法規(guī)取消了對(duì)無(wú)人車(chē)“必須配備司機(jī)”的要求,這是不帶司機(jī)的L4級(jí)別無(wú)人車(chē)得以上路的一個(gè)重要基礎(chǔ)。
10月中旬,Waymo推出了一份《無(wú)人駕駛安全報(bào)告》,向政府、汽車(chē)制造商、乘客、行人等多方闡述了自家的無(wú)人駕駛方案,以確保外界能放心。為進(jìn)一步贏得公眾的信任,10月底,Waymo開(kāi)放了其無(wú)人車(chē)的測(cè)試過(guò)程,并邀請(qǐng)一批媒體訪(fǎng)問(wèn)北加州的“城堡”測(cè)試設(shè)施——美國(guó)前空軍基地??梢钥闯?,這些都是在為L(zhǎng)4級(jí)無(wú)人車(chē)的批量上路做預(yù)熱。
與其他大多數(shù)無(wú)人駕駛公司不同,waymo不僅做軟件,而且還自己開(kāi)發(fā)芯片TPU和高線(xiàn)束激光雷達(dá)等核心硬件,業(yè)界普遍認(rèn)為,Waymo不是要做無(wú)人駕駛時(shí)代的“安卓”,而是要做“蘋(píng)果”。無(wú)論動(dòng)機(jī)如何,自己開(kāi)發(fā)硬件,一是可以增強(qiáng)性能,二是可以降低成本,有利于盡早將技術(shù)推向商業(yè)化落地。
此前,Waymo曾多次透露,商業(yè)模式將包括提供出行服務(wù)、物流/自動(dòng)駕駛卡車(chē)、城市公交及授權(quán)汽車(chē)制造商使用自己的無(wú)人駕駛系統(tǒng)等多種模式,但尚未確定哪個(gè)版塊將率先進(jìn)入商業(yè)化運(yùn)作階段;不過(guò),最近,Waymo已經(jīng)明確,向市民提供無(wú)人駕駛出租車(chē)(共享出行),將是商業(yè)化的第一步。
將共享出行作為商業(yè)化的重點(diǎn),Waymo(及谷歌)實(shí)際上是“早有預(yù)謀”。
2013年8月,在Uber的C輪融資中,谷歌投資了2.58億,這是谷歌風(fēng)投成立以來(lái)金額最大的單筆投資,這輪投資后,谷歌在Uber董事會(huì)獲得一個(gè)席位。
“無(wú)人駕駛+Uber”成為這次合租中最具想象的故事。Uber有著海量的人、車(chē)數(shù)據(jù)資源,這些數(shù)據(jù)是谷歌非常感興趣的。當(dāng)Uber配上無(wú)人駕駛汽車(chē),谷歌很有可能顛覆人類(lèi)的出行方式。
不到一年,在Uber的D輪融資中,谷歌風(fēng)投又繼續(xù)跟投。不過(guò),隨后,Uber因申請(qǐng)使用Waymo的無(wú)人駕駛技術(shù)被拒,便開(kāi)始不斷地從谷歌挖人,尤其是,它還買(mǎi)走了谷歌離職員工萊萬(wàn)多斯基創(chuàng)辦的無(wú)人駕駛公司Otto,被谷歌指控為侵犯了其專(zhuān)利權(quán),最后,雙方對(duì)鋪公堂,然后就徹底鬧翻了。
早在投資Uber之前的2013年6月,谷歌就收購(gòu)了以色列的眾包地圖繪制公司W(wǎng)aze,到2016年5月,Waze又推出了拼車(chē)服務(wù),把相似線(xiàn)路的乘客們拼在一起,并且從硅谷地區(qū)的不同公司挑選了2.5萬(wàn)名員工作為乘客參加試驗(yàn)。Waze并不向司機(jī)的收入抽成,這對(duì)Uber是一個(gè)沉重的打擊。
2016年底,谷歌將無(wú)人駕駛事業(yè)部分成出來(lái)成立新公司W(wǎng)aymo,并成立母公司Alphabet,Waymo和新谷歌同屬于Alphabet的子公司。這意味著,無(wú)人駕駛產(chǎn)業(yè)在谷歌公司的戰(zhàn)略地位極大地提升。
2017年5月份,Waymo跟美國(guó)第二大共享出行公司Lyft達(dá)成合作協(xié)議??梢灶A(yù)計(jì),未來(lái),在Waymo做無(wú)人駕駛出行運(yùn)營(yíng)服務(wù)時(shí),Waze和Lyft都將是重要的參與者。對(duì)Waymo搶先組建無(wú)人駕駛車(chē)隊(duì)做出行,Uber和滴滴等出行公司將如何回應(yīng),以及它們的估值會(huì)不會(huì)受影響,目前尚不得而知。
但無(wú)論如何,對(duì)Waymo來(lái)說(shuō),全自動(dòng)無(wú)人車(chē)的批量上路,并不是奮斗的終點(diǎn),它或許只是新挑戰(zhàn)的開(kāi)始。接下來(lái),如何與市民及城市的管理者去磨合、如何應(yīng)對(duì)出租車(chē)公司和汽車(chē)制造商等傳統(tǒng)勢(shì)力的反擊和諸多無(wú)人駕駛新勢(shì)力的追趕,這一系列問(wèn)題,都容不得它有絲毫馬虎。
來(lái)源:第一電動(dòng)網(wǎng)
作者:建約車(chē)評(píng)
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