2017年11月16日,資深傳統(tǒng)汽車(chē)人士車(chē)評(píng)君,遭到了科技的猛烈洗禮。
是日,百度世界大會(huì)隆重召開(kāi),盛況空前,萬(wàn)眾矚目,車(chē)評(píng)君在國(guó)外社交媒體發(fā)布這條消息時(shí),遭到國(guó)際友人們熱烈的@。溫文爾雅的李彥宏和精力充沛的陸奇,在整個(gè)上午,都在向車(chē)評(píng)君們噴射來(lái)自AI行當(dāng)?shù)?、?duì)汽車(chē)行業(yè)熱烈的關(guān)切。
面向汽車(chē)產(chǎn)業(yè)推出的AI產(chǎn)品包括:全球首款人車(chē)AI交互系統(tǒng)——Apollo小度車(chē)載系統(tǒng),以及適應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)、可量產(chǎn)的自動(dòng)駕駛產(chǎn)品——Apollo Pilot。
Apollo小度車(chē)載系統(tǒng)提供了人車(chē)對(duì)話、人臉登錄、疲勞監(jiān)測(cè)、智能安全、AR導(dǎo)航、車(chē)家互聯(lián)、個(gè)性化服務(wù)和內(nèi)容等核心AI功能。Apollo Pilot已與北汽、金龍、奇瑞、江淮等車(chē)企達(dá)成合作,從2018年起,每年都會(huì)有量產(chǎn)自動(dòng)駕駛車(chē)型下線。
不斷滑向油膩中年男人深淵的車(chē)評(píng)君,在暈頭轉(zhuǎn)向之際,內(nèi)心深處,涌出一種強(qiáng)烈的感覺(jué):AI進(jìn)入汽車(chē)產(chǎn)業(yè),將改變產(chǎn)品屬性,汽車(chē)將不再是汽車(chē)。
美好的未來(lái)
15年后的某天夜晚,車(chē)評(píng)君在與媳婦口角之后,被趕出家門(mén)。
北京初冬的夜晚,天地蕭瑟,寒意襲人,流落街頭令人尷尬萬(wàn)分。油膩中年男人在進(jìn)退維谷之際,掏出手機(jī),預(yù)定了一個(gè)移動(dòng)房間服務(wù)。
不消5分鐘,一輛自動(dòng)駕駛的電動(dòng)小房車(chē)開(kāi)到了車(chē)評(píng)君身邊,刷臉識(shí)別身份,確認(rèn)訂單。幾秒鐘之后,車(chē)評(píng)君進(jìn)入了溫暖的小車(chē)?yán)锩?。這個(gè)車(chē)子里所有的設(shè)施,都設(shè)置成車(chē)評(píng)君喜歡的狀態(tài):
車(chē)內(nèi)溫度通常是26度;燈光是暖色的;音樂(lè)是《Scarborough Fair》,莎拉?布萊曼版本的;它們知道我在心情沮喪時(shí),需要一杯英式紅茶,已在茶幾上擺好;這個(gè)移動(dòng)的電動(dòng)小房車(chē),擁有一個(gè)多功能沙發(fā)座椅,可供車(chē)評(píng)君癱在里面聽(tīng)音樂(lè),也可變形為一張床,供睡覺(jué)。
紅外線攝像頭發(fā)現(xiàn)我心情不佳,車(chē)上的情感機(jī)器人用類(lèi)似于清音姐姐那種治愈系的聲音給我提建議,是不是要移動(dòng)到林肯公園,可以躺著看星星。在得到肯定的回答之后,車(chē)子悄無(wú)聲息地朝目的地進(jìn)發(fā)了。毫無(wú)疑問(wèn),車(chē)評(píng)君再也不會(huì)飽受擁堵的困擾。因?yàn)樽詣?dòng)駕駛,幾乎不可能發(fā)生任何事故。
2032年的車(chē)輛,空氣懸掛是標(biāo)配,電子穩(wěn)定程序在中央處理器的控制下,將會(huì)過(guò)濾掉所有路面的顛簸,車(chē)評(píng)君的那杯英式紅茶,在桌面上紋絲不動(dòng)。那時(shí)候,30萬(wàn)一輛的中級(jí)車(chē),所能提供穩(wěn)定的舒適程度,超過(guò)現(xiàn)在的勞斯萊斯古斯特。
那時(shí)候的北京,PM2.5長(zhǎng)年在30以下。在林肯公園,車(chē)評(píng)君仰望浩瀚星空,車(chē)載秘書(shū)適時(shí)調(diào)出AR助手,在虛空中標(biāo)出那些星星的名字,和相應(yīng)的故事。
夜空、星星、溫暖的獨(dú)處空間、英式紅茶和舒緩的音樂(lè),讓車(chē)評(píng)君心胸變得開(kāi)闊,開(kāi)始自責(zé)。怎么能夠和媳婦吵架呢?男人怎能如此小氣?于是,通過(guò)車(chē)上的一個(gè)車(chē)家互聯(lián)設(shè)備,往家里的中央控制器發(fā)送了一段道歉的語(yǔ)音Message:“媳婦,我錯(cuò)啦,這就回去跪鍵盤(pán)。”
窘迫的現(xiàn)實(shí)
然而,現(xiàn)實(shí)依然是窘迫的。當(dāng)然,窘迫恰恰是改變的動(dòng)力之源。就在今天,2017年11月16日,車(chē)評(píng)君一如既往地飽受交通擁堵的煎熬。
作為一枚資深的傳統(tǒng)汽車(chē)人,車(chē)評(píng)君的事業(yè)正在遭受著科技強(qiáng)烈的沖擊,我和所有的傳統(tǒng)汽車(chē)人一樣,都清楚地意識(shí)到,這個(gè)行當(dāng)將會(huì)發(fā)生天翻地覆的變化。為不被時(shí)代所遺棄,了解科技前沿信息,通過(guò)朋友的關(guān)系,車(chē)評(píng)君好不容易拿到了一張2017年“百度世界大會(huì)”的VIP門(mén)票。這個(gè)朋友特別關(guān)照,要早點(diǎn)到,因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)會(huì)很瘋狂。
尷尬的是,車(chē)評(píng)君毫無(wú)懸念地遲到了。遭遇了全部現(xiàn)階段文明人出行所能遭遇到的一切狀況,包括令人作嘔的擁堵,停車(chē)難,和一次令人心碎的小刮蹭。事情是這樣的:
早上從家里一出門(mén),車(chē)評(píng)君就陷入了北京東四環(huán)堵車(chē)的洪流。百度地圖提示,從四環(huán)切換到三環(huán),可節(jié)省2分鐘時(shí)間,于是拼命地加塞、并線掰出四環(huán),匯入了三環(huán)的擁堵之中。
千山萬(wàn)水之后到達(dá)著名的國(guó)貿(mào)大酒店。停車(chē)成了巨大的問(wèn)題,繞了三圈,才找到地庫(kù)入口。在入口處,因?yàn)楦败?chē)太近,糟糕的車(chē)牌識(shí)別攝像頭沒(méi)能拍到車(chē)牌,不得不倒車(chē),因著急,還撞上了后面的一輛運(yùn)貨金杯。
事實(shí)上,在自動(dòng)駕駛社會(huì),車(chē)評(píng)君這些煩惱都將不復(fù)存在。
車(chē)評(píng)君從車(chē)庫(kù)殺向會(huì)場(chǎng)之時(shí),又傻眼了。百度世界大會(huì)的主會(huì)場(chǎng)已經(jīng)水泄不通,一堆持有VIP證件的遲到者被堵在了門(mén)口。車(chē)評(píng)君默默地掏出手機(jī),在主會(huì)場(chǎng)門(mén)口看直播。
此時(shí)的傳統(tǒng)車(chē)企,和車(chē)評(píng)君非常像,正在一場(chǎng)科技盛會(huì)的門(mén)口——看直播,看著很多原來(lái)和你及你所處的產(chǎn)業(yè)不相關(guān)的人,在討論你的前途和未來(lái)。也在改變著你的前途和未來(lái)。
AI上車(chē)
2032年初冬夜晚車(chē)評(píng)君被轟出家門(mén)的那個(gè)場(chǎng)景,涉及到的所有的技術(shù),在2017年的這場(chǎng)百度世界大會(huì)上,全部都已經(jīng)出現(xiàn)了。
1、 那個(gè)自動(dòng)駕駛的電動(dòng)小房車(chē),就是今天現(xiàn)場(chǎng)展出的自動(dòng)駕駛小巴士“阿波龍”,由百度和金龍客車(chē)聯(lián)合打造,車(chē)評(píng)君認(rèn)為如果把內(nèi)部布置的座椅換成舒適的多功能沙發(fā)床就堪稱(chēng)完美了。
2、 自動(dòng)駕駛使用的產(chǎn)品,就是百度Apollo Pilot,那時(shí)候L5級(jí)別的自動(dòng)駕駛一定是會(huì)實(shí)現(xiàn)了的。
3、 刷臉上車(chē),確認(rèn)訂單,所有設(shè)置調(diào)到用戶(hù)熟悉的狀態(tài),感知車(chē)內(nèi)人員的狀態(tài)和心情,車(chē)載語(yǔ)音助手,AR輔助,和家里通信息的車(chē)家互聯(lián)等全部功能,這次百度推出的Apollo小度車(chē)載系統(tǒng),已全部包括。
4、 所有的信息,多媒體,都將存在的智能云上——百度有自己的ABC云服務(wù)。
5、 家里的中央控制器,就是本次百度世界大會(huì)推出的Raven H。
6、 介紹星星背景知識(shí)的應(yīng)用,是百度知識(shí)圖譜和AR技術(shù)的結(jié)合。
AI和科技真的在改變交通工具,同時(shí)徹底顛覆人類(lèi)的生活。不得不讓我們思考,汽車(chē)的未來(lái)。
汽車(chē)不再是汽車(chē)
2032年,也就是15年以后,汽車(chē)會(huì)怎么樣?汽車(chē)企業(yè)會(huì)怎么樣?汽車(chē)產(chǎn)業(yè)格局會(huì)怎么樣?通用還是現(xiàn)在的通用嗎?比亞迪還是現(xiàn)在的比亞迪嗎?
這是所有傳統(tǒng)汽車(chē)人,新汽車(chē)人都不得不面對(duì)和思考的問(wèn)題?
有幾個(gè)技術(shù)結(jié)論幾乎是可以下的:
1、 自動(dòng)駕駛技術(shù)已經(jīng)完全成熟。不能實(shí)現(xiàn)車(chē)評(píng)君代諸君去追殺李彥宏。
2、 電動(dòng)車(chē)成為主流,電池的續(xù)航和充電問(wèn)題均已解決。
3、 5G網(wǎng)絡(luò)上車(chē),網(wǎng)絡(luò)傳輸速度,帶寬,資費(fèi)沒(méi)有任何問(wèn)題。
4、 芯片技術(shù)足以支撐車(chē)上的AI計(jì)算,各種傳感器和執(zhí)行器性能可靠,成本低廉。
基于上述的技術(shù)演進(jìn)趨勢(shì),車(chē)評(píng)君可提供一些推論與業(yè)界朋友探討:
1、將賣(mài)車(chē)作為唯一商業(yè)模式的車(chē)企會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中失敗
硬件制造商,如果僅僅依靠銷(xiāo)售硬件獲利,在未來(lái)社會(huì)將無(wú)從立足。進(jìn)一步的結(jié)論是,如果車(chē)企在15年之后,主營(yíng)業(yè)務(wù)還是賣(mài)車(chē),在競(jìng)爭(zhēng)中失敗是大概率事情。
邏輯如下:在萬(wàn)物互聯(lián)時(shí)代,每一個(gè)硬件制造商,都有機(jī)會(huì)持續(xù)接觸到用戶(hù),擁有用戶(hù)的觸點(diǎn),而不運(yùn)營(yíng)和服務(wù)用戶(hù),會(huì)帶來(lái)兩個(gè)后果:A、用戶(hù)體驗(yàn)變差。B、喪失新的盈利模式,毛利變差。
既然對(duì)所有的車(chē)企而言,有機(jī)會(huì)運(yùn)營(yíng)用戶(hù),應(yīng)為用戶(hù)提供何種服務(wù)呢?車(chē)評(píng)君認(rèn)為,服務(wù)車(chē)主,首選的服務(wù)選項(xiàng)應(yīng)該是共享出行,因?yàn)樾枨笱由旄匀?。其次才是其他的增值服?wù)。
所以,可以得出的另一個(gè)結(jié)論是:未來(lái)車(chē)企如果不做共享出行服務(wù),將會(huì)變得被動(dòng)。對(duì)于現(xiàn)在的車(chē)企而言,同樣被動(dòng)的是,缺少運(yùn)營(yíng)基因,既無(wú)用戶(hù)運(yùn)營(yíng)基因,又無(wú)服務(wù)運(yùn)營(yíng)基因。
自動(dòng)駕駛、電動(dòng)化和車(chē)聯(lián)網(wǎng),是共享出行三大基石技術(shù)支撐。在2032年時(shí),已非常成熟。
2、汽車(chē)將不再是汽車(chē)
在過(guò)去很長(zhǎng)的一段時(shí)間里,汽車(chē)的產(chǎn)品定義變化非常小,汽車(chē)的外形變化非常小,汽車(chē)用途也幾無(wú)變化。整個(gè)市場(chǎng),充斥著同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)。通用、福特、大眾、豐田、日產(chǎn),他們之間的車(chē)型看不出顯著差別。
在過(guò)去很長(zhǎng)一定時(shí)間之內(nèi),汽車(chē)的設(shè)計(jì)師們對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品,沒(méi)有根據(jù)用戶(hù)訴求,重新定義產(chǎn)品,并創(chuàng)新出新的汽車(chē)品類(lèi),發(fā)生質(zhì)變。更多的“創(chuàng)新”在于操控、安全、舒適上的量變。
到了2032年,這樣的局面會(huì)被徹底打破。汽車(chē)將不僅僅是汽車(chē)。
對(duì)于李想而言,SEV就是新的品類(lèi),對(duì)于凌云智能而言,兩輪的車(chē)子就是一個(gè)新的品類(lèi)。車(chē)子為什么一定要4個(gè)輪子?車(chē)子為什么不能四四方方?為什么一臺(tái)車(chē)子要兼顧所有功能?為什么車(chē)子不能飛起來(lái)?
隨著技術(shù)的發(fā)展,上述的邊界都會(huì)被打破。而邊界被打破之后,就會(huì)出現(xiàn)很多新的品類(lèi),新的細(xì)分市場(chǎng),產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)就會(huì)有很多新的空間。
然而,車(chē)子不僅僅是出行工具。車(chē)子還是移動(dòng)的空間,車(chē)子是房子。
在燃油車(chē)時(shí)代,車(chē)子不能作為房子的核心原因在于,燃油和12V蓄電池不能持續(xù)供電,導(dǎo)致車(chē)子夜晚在室外Parking的時(shí)候,必須要點(diǎn)著內(nèi)燃機(jī),這既不環(huán)保,也不安全。內(nèi)燃機(jī)在怠速的時(shí)候,燃燒情況是非常差的。電動(dòng)車(chē)沒(méi)有任何這方面的問(wèn)題,其實(shí)就是一個(gè)天然的空調(diào)房。
設(shè)想一下,車(chē)評(píng)君要去上海出差時(shí),需解決出行和住宿的問(wèn)題,租一輛車(chē)需要400元,定一個(gè)房間需要600元。如果有一個(gè)移動(dòng)的房子,既能解決住宿的問(wèn)題,又能解決移動(dòng)的問(wèn)題,在移動(dòng)中還能辦公,成本只有300元一天。這樣的體驗(yàn)是無(wú)與倫比的。
建設(shè)一個(gè)酒店房間,一次性投入成本約80萬(wàn)元,而一輛自動(dòng)駕駛電動(dòng)移動(dòng)房子,40萬(wàn)元的成本足以。而且在利用率不高時(shí),可移動(dòng)到其他地方,也可以供剛到城市工作,買(mǎi)不起房子的年輕人長(zhǎng)期租用。
車(chē)子還可用作移動(dòng)的咖啡廳,西餐廳,所有能夠替代房子的地方,都有可能出現(xiàn)。同志們,知道為什么孫宏斌同志要和賈躍亭親密接觸了吧。在未來(lái),汽車(chē)產(chǎn)業(yè),除了與交通行業(yè)融合外,還將會(huì)與住房、酒店、家裝行業(yè)融合。相信我,你會(huì)看見(jiàn)Airbnb和Uber之間的對(duì)決。
車(chē)評(píng)君合計(jì)著某天,網(wǎng)紅孫宏斌老板會(huì)來(lái)找車(chē)評(píng)君談笑風(fēng)生。
此外,車(chē)子還將會(huì)是robot,送貨的robot,照顧老年人的robot,具備自動(dòng)駕駛能力,智能助手能力的robot,既可送老年人出去玩,也可以陪老大爺聊天。
車(chē)子也是計(jì)算終端。會(huì)成為效率工具,娛樂(lè)工具。因?yàn)樵谛阅芨?000萬(wàn)倍的計(jì)算機(jī)中,無(wú)論是VR、AR,還是超算,效率都將會(huì)無(wú)限提升。
在這樣的背景下,車(chē)子還會(huì)是車(chē)子嗎?汽車(chē)公司還會(huì)是汽車(chē)公司嗎?不是了。
車(chē)企怎么辦
本次百度世界大會(huì),這家AI和搜索巨頭,向全世界展示了其在汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的愿景,車(chē)評(píng)君可以斷言,百度是目前全球范圍對(duì)在汽車(chē)領(lǐng)域布局最廣、投入最大的科技公司。
并對(duì)汽車(chē)產(chǎn)品形態(tài)、人車(chē)交互、用途帶來(lái)了很大的改變。
那么問(wèn)題來(lái)了,傳統(tǒng)的車(chē)企該如何看待百度?它是否會(huì)切走車(chē)企的蛋糕呢?該如何與之相處呢?
回答這個(gè)問(wèn)題,車(chē)評(píng)君認(rèn)為應(yīng)該看看終局,看看15年之后,一個(gè)整車(chē)制造商,應(yīng)該具備怎樣的核心競(jìng)爭(zhēng)?
車(chē)評(píng)君認(rèn)為,未來(lái)的車(chē)企在需要抓住以下幾個(gè)東西:
1、 產(chǎn)品定義
擁有自動(dòng)駕駛、電動(dòng)化和車(chē)聯(lián)網(wǎng)這三大基礎(chǔ)實(shí)施的車(chē)子,可以切入很多細(xì)分場(chǎng)景,有無(wú)限的運(yùn)用可能。在此背景下,對(duì)目標(biāo)運(yùn)營(yíng)場(chǎng)景的洞察,和運(yùn)營(yíng)效率的提升,用戶(hù)體驗(yàn)的提升,就會(huì)變得非常重要。
比如,我就要做一個(gè)針對(duì)白領(lǐng)到異地住宿和移動(dòng)的產(chǎn)品。因?yàn)槭褂脠?chǎng)景都在城市中,極速不會(huì)超過(guò)80公里/小時(shí),因此可以不要考慮流線型了。空間布置需要兼顧睡覺(jué)和辦公使用。而處理器性能也要以辦公為主,相關(guān)的生態(tài)服務(wù)也應(yīng)以提高辦公效率為主,比如視頻會(huì)議,打印,需要有咖啡等。
定義完產(chǎn)品之后,并不一定要自己生產(chǎn),完全可以代工解決。未來(lái),所有汽車(chē)制造環(huán)節(jié)的自動(dòng)化率將會(huì)達(dá)到100%,生產(chǎn)效率可能是現(xiàn)在的10倍。
2、運(yùn)營(yíng)能力
在未來(lái),車(chē)企一定要具備運(yùn)營(yíng)能力??梢宰龀鲂羞\(yùn)營(yíng),也可以做住宿、酒店和旅游運(yùn)營(yíng),或可做老年人、嬰幼兒看護(hù)運(yùn)營(yíng),不一而足。
做運(yùn)營(yíng)的核心,一個(gè)是要具備特定領(lǐng)域的知識(shí),另一個(gè)重要的是要掌握用戶(hù)數(shù)據(jù)。掌握用戶(hù)數(shù)據(jù)是未來(lái)任何一家車(chē)企必做之事,否則將在競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰。
如果上述判斷成立,在15年之后,任何一家車(chē)企,有3項(xiàng)東西是必須掌握的:定義產(chǎn)品的能力,細(xì)分市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)資源及服務(wù)能力,用戶(hù)的積累和數(shù)據(jù)分析能力。
其他的,無(wú)論是動(dòng)力電池、自動(dòng)駕駛、人臉識(shí)別、語(yǔ)音交互、控制大腦等配件,包括汽車(chē)制造等能力,車(chē)評(píng)君認(rèn)為,均屬于可選項(xiàng)。
尤其是對(duì)于現(xiàn)階段的傳統(tǒng)車(chē)企,核心要補(bǔ)的短板,反而是組建車(chē)聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì),把用戶(hù)數(shù)據(jù)牢牢抓在手里。其次,要組建前瞻性產(chǎn)品定義團(tuán)隊(duì),跳出目前汽車(chē)定義的禁錮,力爭(zhēng)發(fā)現(xiàn)更有潛力的細(xì)分市場(chǎng)。
在思路成熟的時(shí)候,組建運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),切忌跟風(fēng)。任何戰(zhàn)略的制訂,一定基于對(duì)未來(lái)深度的洞察,基于自身的核心能力,讓自身的企業(yè)的工作產(chǎn)生復(fù)利效應(yīng)。
至于百度,其核心訴求依然是數(shù)據(jù),以及未來(lái)云端的運(yùn)營(yíng)機(jī)會(huì),那是該他賺到的錢(qián),和抓住的機(jī)會(huì)。資源不足的車(chē)企,應(yīng)毫不猶豫地?fù)肀?。哪怕資源很足的車(chē)企,也要衡量效率選擇擁抱。
與百度在車(chē)載領(lǐng)域全線競(jìng)爭(zhēng),只有以下幾個(gè)理由:1、百度速度太慢,影響自身的產(chǎn)品創(chuàng)新和運(yùn)營(yíng)。2、百度過(guò)于強(qiáng)勢(shì),影響市場(chǎng)的供應(yīng)安全。3、百度的效率并沒(méi)有自己高,導(dǎo)致成本提高。
未來(lái)格局
15年之后的2032年,整個(gè)汽車(chē)市場(chǎng)的格局可能是這用:
1、汽車(chē)產(chǎn)品的品類(lèi)將大幅度增加,車(chē)企的核心能力將轉(zhuǎn)為產(chǎn)品定義、運(yùn)營(yíng)和用戶(hù)體驗(yàn)和數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)。生產(chǎn)和制造可以外包。這樣會(huì)導(dǎo)致“車(chē)企”的增加。
但對(duì)于一些細(xì)分市場(chǎng),不利于大規(guī)模制造,比如像馭勢(shì)科技這樣的初創(chuàng)公司,在某個(gè)細(xì)分市場(chǎng),直接提供產(chǎn)品,包括未來(lái)的運(yùn)營(yíng),是一件有前途的事情。
2、汽車(chē)代工和制造的企業(yè)數(shù)量變少。汽車(chē)制造的效率會(huì)大幅度提升,單車(chē)制造毛利降低。比亞迪未來(lái)也許可以成為一家電動(dòng)車(chē)代工企業(yè),除了為車(chē)企提供三電外,還可提供代工,甚至是充電樁建設(shè),反而他有自己的光伏,通過(guò)運(yùn)營(yíng)能源獲利。
3、像百度這樣的科技公司,擁有強(qiáng)大的AI系統(tǒng),為所有的車(chē)載場(chǎng)景提供AI服務(wù)。更多的小型自動(dòng)駕駛初創(chuàng)公司,會(huì)選擇和他合作,在特定領(lǐng)域進(jìn)行產(chǎn)品化和應(yīng)用。但一定會(huì)有某些大型公司,具備全體系的能力,比如Waymo,Tesla,Apple,Intel。百度可以占據(jù)比較大的市場(chǎng)份額,但不會(huì)影響到供應(yīng)安全。
來(lái)源:第一電動(dòng)網(wǎng)
作者:建約車(chē)評(píng)
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