繼“講故事”之后,造車新勢力們又愛上了“秀肌肉”。從2017年開始,這些雄心勃勃的“后起之秀”們就向大家展示著自己的一舉一動(dòng),從蔚來新車ES8發(fā)布,到拜騰硅谷安家,再到小鵬發(fā)布新一波融資,不一而足。其中,卻有一家企業(yè)反其道而行之。
和大部分聲勢浩大的造車新勢力相比,愛馳汽車都顯得異常低調(diào),甚至一度“沒有了聲音”。然而,在多如過江之鯽的造車新軍中,在被外界普遍公認(rèn)的新造車的“生死之年”內(nèi),在人才、資本、技術(shù),政策錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系里,即使再靦腆的創(chuàng)始人和企業(yè),也無法真正做到的“佛系”。
在成立一年零兩個(gè)月之后,愛馳汽車,這家由傳統(tǒng)汽車人再就業(yè)打造的電動(dòng)車品牌,終于忍不住在發(fā)布了一連串“好消息”。
從4月13日到4月16日,短短四天時(shí)間里,愛馳汽車“五喜臨門”:全球總部正式遷入上海長陽創(chuàng)谷;江西上饒按照工業(yè)4.0標(biāo)準(zhǔn)打造的智能化生產(chǎn)基地全面封頂;位于上海嘉定的技術(shù)中心正式啟用;新一輪融資超募完成;旗下第一款在智能純電平臺(tái)MAS上打造的A+級(jí)SUV——U5 ION亮相。
而這些,僅僅是開始。
01
“是時(shí)候告訴大家愛馳是誰了?” 成立于2017年2月的愛馳汽車,在造車新勢力中來得并不算早,卻充分詮釋了“只要肯做, 永遠(yuǎn)都不會(huì)晚”這句話的含義。 短短一年時(shí)間里,愛馳汽車的團(tuán)隊(duì)規(guī)模已經(jīng)從100人擴(kuò)大到700人,其中近三分之二是經(jīng)驗(yàn)豐富的開發(fā)工程師,號(hào)稱"最懂中國汽車市場"的造車團(tuán)隊(duì)。 管理層也大多是傳統(tǒng)汽車企業(yè)中的精英人才。其中包括曾擔(dān)任上汽集團(tuán)CFO的谷峰;曾擔(dān)任一汽大眾奧迪品牌銷售副總經(jīng)理,上海大眾斯柯達(dá)品牌營銷事業(yè)部執(zhí)行副總監(jiān)的付強(qiáng);曾擔(dān)任一汽大眾、一汽奧迪公關(guān)經(jīng)理和市場營銷經(jīng)理、北汽新能源品牌總監(jiān)的金新。 在擁有了21世紀(jì)最貴的人才后,愛馳汽車駛?cè)肓烁咚侔l(fā)展軌道。截止目前,愛馳三輪融資共獲得了70億元的到賬金額。與此同時(shí),愛馳汽車擁有了來自博世、西門子、喬治費(fèi)歇爾、深蘭科技、四維圖新等世界級(jí)供應(yīng)商的優(yōu)越資源和技術(shù)注入;此外,愛馳汽車提出超過200項(xiàng)專利申請(qǐng),已獲授權(quán)的就有23項(xiàng)。 任何成績都無法一蹴而就,真正發(fā)揮驅(qū)動(dòng)作用的是背后看不見的努力。對(duì)于自己和小伙伴們所創(chuàng)造出的“愛馳速度”,付強(qiáng)表示,秘訣就是“度日如年”,“將每一天當(dāng)成一年來用,非常充實(shí),效率很高?!睈垴Y的官方公眾賬號(hào)上也寫著,“我們從不怕時(shí)間不夠,因?yàn)閺牟焕速M(fèi)時(shí)間的人,沒有工夫抱怨時(shí)間不夠?!?nbsp; 就是這樣,憋著一口氣全力奔跑了400 多個(gè)日日夜夜,愛馳汽車終于覺得,是時(shí)候告訴大家“我們是誰了”。愛馳汽車首席營銷官兼品牌公關(guān)副總裁金新表示,“愛馳前期宣傳主要面對(duì)行業(yè)、政府和投資人,沒有更多地與公眾和媒體說話,是因?yàn)閷?duì)于后者,你說得再多,吹的牛再大,也只有落到實(shí)處他們才會(huì)相信你。” 確實(shí),從最初的“PPT造車”到聲情并茂的“講故事”,造車新勢力給人的感覺一直都是“雷聲大雨點(diǎn)小”,愛馳汽車終于顛覆了這一規(guī)律。 “直到從研發(fā)到產(chǎn)品到銷售再到融資,信息有了一個(gè)階段性的交付,我們才開始做大量傳播,讓消費(fèi)者了解我們的產(chǎn)品和企業(yè)。”金新說,“之前我們是在跟行業(yè)說,存在愛馳這么一家公司?,F(xiàn)在要告訴大家,愛馳是誰,愛馳能實(shí)現(xiàn)什么?!?/p> 02 鎖定“大眾和奧迪”,愛馳汽車提出“一二三四”戰(zhàn)略 愛馳表示,自己與其他造車新勢力最大的不同在于,“我們是電動(dòng)智能時(shí)代最具造車功力的破局者?!痹诮鹦驴磥恚约骸捌啤钡牟⒉皇峭R、蔚來和小鵬汽車等新勢力的局,而是豐田、大眾、奧迪、寶馬、奔馳等還沒有完全切入到新能源汽車市場的傳統(tǒng)車企的“局”。 “這些品牌有著多年積累,他們對(duì)汽車行業(yè)有著很大貢獻(xiàn),轉(zhuǎn)型后在電動(dòng)智能化方面也存在優(yōu)勢,如果非要鎖定競爭對(duì)手,我寧可選擇我的老東家——大眾、奧迪。我們現(xiàn)在開始行動(dòng),也是希望搶占一個(gè)先機(jī)。”金新清楚地認(rèn)識(shí)到,大象轉(zhuǎn)身雖難,但實(shí)力不容小覷。 愛馳汽車創(chuàng)始人兼CEO谷峰也指出,“對(duì)于新勢力造車企業(yè)而言,站在巨人的肩膀上去做創(chuàng)新和差異化,一直是我們努力的方向。我們要做的不是顛覆、不是革命,而是進(jìn)化。我們充分尊重傳統(tǒng)車企的制造成果,同時(shí)要讓它更符合時(shí)代需求,更切中消費(fèi)者的需求”。 基于此,愛馳汽車在戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上首次提出企業(yè)“一二三四”戰(zhàn)略。其中,“一”指愛馳汽車自主研發(fā)100%覆蓋所有充電需求的愛馳智慧能量生態(tài)系統(tǒng),徹底解決用戶里程焦慮;“二”是在電池包和電驅(qū)動(dòng)技術(shù)以及人工智能這兩大核心技術(shù)領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)領(lǐng)先和突破;“三”是有機(jī)融合所轄能源運(yùn)營領(lǐng)域、汽車零售領(lǐng)域和出行服務(wù)三大領(lǐng)域;“四“是指以優(yōu)異品質(zhì)的愛馳標(biāo)準(zhǔn)、溫暖待人的愛馳態(tài)度、傳承創(chuàng)新的愛馳方法和高效踐行的愛馳速度構(gòu)成的企業(yè)四大核心驅(qū)動(dòng)力。 除去對(duì)整個(gè)行業(yè)的思考及戰(zhàn)略規(guī)劃外,當(dāng)天的戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上,愛馳汽車聯(lián)合創(chuàng)始人兼總裁付強(qiáng)還明確提出愛馳汽車產(chǎn)品的目標(biāo),即“造出有品質(zhì)的、智能化的新能源車,成為在智能電動(dòng)時(shí)代第一批走出去的中國企業(yè),將愛馳打造為中國智造的代言人”。 在不少專家的分析中,2018年將是造車新勢力的一個(gè)分水嶺,蔚來汽車已經(jīng)陸續(xù)交付,小鵬汽車也已開始預(yù)訂,其他品牌也正在或即將接受著市場的考驗(yàn)。而從一開始就選擇面向大眾,主打20~30萬以下消費(fèi)市場的愛馳汽車將在2019年下半年開始量產(chǎn)首款車,并于第四季度交付。 但如果就此斷定愛馳汽車來得有些遲了,似乎也并不科學(xué)。無論是企業(yè)清晰的發(fā)展規(guī)劃路線,還是已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的“愛馳速度”,又或是全新辦公大樓內(nèi)充斥著的“時(shí)不我待”的緊張感,都展現(xiàn)著愛馳人的“全力以赴”。 愛馳說,“浪費(fèi)時(shí)間叫虛度,剝用時(shí)間叫生活,善用時(shí)間叫愛馳?!迸c時(shí)間賽跑,跑贏中國甚至全球新能源汽車的創(chuàng)新之路是愛馳汽車接下來要做的事情。 對(duì)于造車新勢力而言,從生產(chǎn)制造到交付,只是生存的第一步。正如谷峰所說,“新能源的賽道永遠(yuǎn)沒有終點(diǎn)! ”而始終抱有初心,準(zhǔn)備破局而來的愛馳汽車究竟能夠創(chuàng)造多大的奇跡,還需要時(shí)間的證明。
來源:第一電動(dòng)網(wǎng)
作者:華山論劍
本文地址:http://ewshbmdt.cn/kol/67233
本文由第一電動(dòng)網(wǎng)大牛說作者撰寫,他們?yōu)楸疚牡恼鎸?shí)性和中立性負(fù)責(zé),觀點(diǎn)僅代表個(gè)人,不代表第一電動(dòng)網(wǎng)。本文版權(quán)歸原創(chuàng)作者和第一電動(dòng)網(wǎng)(ewshbmdt.cn)所有,如需轉(zhuǎn)載需得到雙方授權(quán),同時(shí)務(wù)必注明來源和作者。
歡迎加入第一電動(dòng)網(wǎng)大牛說作者,注冊(cè)會(huì)員登錄后即可在線投稿,請(qǐng)?jiān)跁?huì)員資料留下QQ、手機(jī)、郵箱等聯(lián)系方式,便于我們?cè)诘谝粫r(shí)間與您溝通稿件,如有問題請(qǐng)發(fā)送郵件至 content@d1ev.com。
文中圖片源自互聯(lián)網(wǎng),如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系admin#d1ev.com(#替換成@)刪除。