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上汽PK比亞迪,上半年國(guó)內(nèi)插電式混合動(dòng)力汽車(chē)市場(chǎng)盤(pán)點(diǎn)

2018年6月插電式混合動(dòng)力(PHEV)乘用車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)2.2萬(wàn)輛,總計(jì)今年達(dá)到了9.6萬(wàn)輛,也是最近幾年少有占比恢復(fù)性的提升。從總體趨勢(shì)來(lái)看,在補(bǔ)貼退坡,新能源汽車(chē)往市場(chǎng)化環(huán)境走,用戶(hù)的需求開(kāi)始展現(xiàn)出來(lái)。

在國(guó)內(nèi)的PHEV市場(chǎng),如下圖所示,有點(diǎn)雙雄會(huì)的意思,上汽新能源PK比亞迪,兩者之間的差距還是逐漸縮小了。

我們?cè)賹?duì)車(chē)型進(jìn)行分解之后,可以看到這樣的數(shù)據(jù),比亞迪主要拿出宋和,上汽對(duì)應(yīng)的是eRX5和ei6。

1)比亞迪和上汽的雙雄會(huì)

上汽和比亞迪的兩臺(tái)主力車(chē)型相加(eRX5+ei6:宋DM+秦DM)

四臺(tái)目前的主力車(chē)型近一年的銷(xiāo)量對(duì)比

如果以一年的跨度來(lái)看,我們很能看出:

  • 之前比亞迪和上汽的主力PHEV車(chē)型的銷(xiāo)量關(guān)系是2.5:1的關(guān)系,慢慢趨近于1:1

  • 宋DM對(duì)eRX5的優(yōu)勢(shì)不斷在縮小,這兩臺(tái)PHEV目前都在往月均3000臺(tái)銷(xiāo)量數(shù)字

  • 這段時(shí)間網(wǎng)約車(chē)帶來(lái)的租賃車(chē)輛的需求也在帶動(dòng)秦和ei6兩個(gè)走量的緊湊型車(chē)型的銷(xiāo)量,這兩臺(tái)是要往4千走的

從后面來(lái)看,比亞迪在秦Pro和唐Pro的改款上面也看到了車(chē)輛實(shí)用性(租賃和公務(wù)需求)和私人消費(fèi)對(duì)于顏值和車(chē)輛其他屬性的訴求。往后這兩款車(chē)基本與上汽的名爵品牌的MG6和后續(xù)的PHEV SUV車(chē)型對(duì)上了。我估摸著在下半年的絕對(duì)銷(xiāo)量上,兩家將繼續(xù)掰掰手腕。

2)國(guó)內(nèi)其他PHEV的破局

PHEV有很強(qiáng)的口碑效應(yīng),廣汽的PHEV(加上廣汽三菱的這臺(tái))今年加起來(lái)也有接近5K的銷(xiāo)量了,只要往下堅(jiān)持走,能夠在成本逐步往下走。下半年的看點(diǎn),主要是吉利從之前的CHS的PHEV走出來(lái),以P2.5的動(dòng)力總成技術(shù)在領(lǐng)克和博瑞GE的兩款車(chē)型來(lái)如何去推向市場(chǎng)。因?yàn)橹巴屏?,效果不好再重新走回?lái)這個(gè)真的需要時(shí)間,讓客戶(hù)逐漸去信賴(lài)。長(zhǎng)城的P8定價(jià)有點(diǎn)高了,如果后面不調(diào)整,后面也就沒(méi)有大的看點(diǎn)。國(guó)內(nèi)自主品牌的PHEV還是需要消費(fèi)者的口碑,先發(fā)優(yōu)勢(shì)還是有的。

3)合資車(chē)企的進(jìn)入

合資的PHEV一直在觀望,很大程度上是對(duì)于之前的電池選擇以及補(bǔ)貼的取舍問(wèn)題。下半年,上海大眾的途觀PHEV和豐田的PHEV以氣勢(shì)洶洶的格局進(jìn)入的時(shí)候,目標(biāo)可是至少半年1萬(wàn)左右的積分需求。從定價(jià)也好,對(duì)現(xiàn)有的PHEV競(jìng)爭(zhēng)格局的影響可是不小的。

這個(gè)主要是看全球的對(duì)應(yīng)車(chē)型的銷(xiāo)量,能在國(guó)內(nèi)掀起風(fēng)浪的主要是大眾、寶馬和豐田。

  • 豐田的插電式混合動(dòng)力Prius Prime在全球銷(xiāo)售量大約在2.5萬(wàn)臺(tái),插電式混合動(dòng)力在沒(méi)有足夠的政策支撐下,自己跟自己的HEV搏斗在了一起。

  • BMW的情況是半年銷(xiāo)量累積也達(dá)到了6萬(wàn)臺(tái)

  • 大眾在歐洲,Golf GTE+Passat GTE加起來(lái)是1.2萬(wàn)臺(tái)左右,這個(gè)數(shù)字不溫不火

展望PHEV的未來(lái)

PHEV的補(bǔ)貼一直在降,但是總體的情況還是維持穩(wěn)定的。對(duì)于現(xiàn)有的主力玩家來(lái)說(shuō),不斷對(duì)混動(dòng)系統(tǒng)和PHEV電池系統(tǒng)的成本控制是當(dāng)務(wù)之急。所有的問(wèn)題,就在于當(dāng)前的國(guó)補(bǔ)和地補(bǔ)取消以后,換回來(lái)的2個(gè)積分和油耗(單車(chē)1.6左右)的激勵(lì)能值多少錢(qián)。如果積分政策不變的話,估計(jì)積分的價(jià)值從2000左右會(huì)往上升到8000.也就是說(shuō),需要再對(duì)PHEV的成本下降1.4萬(wàn)元左右。

PHEV需要平臺(tái)化,也需要降本,更需要維持一定的規(guī)模。我個(gè)人估摸著能夠維持5-8K每月,年6萬(wàn)-10萬(wàn)的規(guī)模的PHEV才能保持一個(gè)比較好的生存狀況。

在重點(diǎn)地區(qū)京津冀、長(zhǎng)三角和華南的幾個(gè)地區(qū)來(lái)說(shuō),PHEV是定位成為私人消費(fèi)的主力。未來(lái)PHEV的市場(chǎng),只有1-2家跑出來(lái),需要繼續(xù)花大力氣。

小結(jié):插電式混合動(dòng)力,在一個(gè)很長(zhǎng)的時(shí)間段都會(huì)在舞臺(tái)上為私人消費(fèi)者提供折衷的全場(chǎng)景的使用,如果指望私人消費(fèi)者完全用純電動(dòng)汽車(chē)也不現(xiàn)實(shí)。

來(lái)源:第一電動(dòng)網(wǎng)

作者:朱玉龍

本文地址:http://ewshbmdt.cn/kol/72731

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