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一汽徐留平:我的汽車產業(yè)觀

編者按:2019年5月11日上午,中國一汽董事長、黨委書記徐留平出席主題為“勇氣”的第十一屆中國汽車藍皮書論壇,發(fā)表了題為《我的汽車產業(yè)觀》的主題演講。

他認為,復雜系統(tǒng)長周期的確定性比較大,短周期的不確定性比較大,汽車業(yè)是一個復雜系統(tǒng),在當前轉型升級的重大調整時期,個人的力量和勇氣在其中起著非常重要的作用。

徐留平用四個詞高度概括他的汽車產業(yè)觀:熱愛、洞見、勇氣和謙敬。勇氣源于熱愛,依于洞見,展現擔當,歸于謙敬。同時介紹了中國一汽在產業(yè)領域當中的一些實踐。

以下為徐留平演講錄音整理,此處略有刪減。

各位上午好!按照賈可博士給我出的題目叫做“勇氣”,我認真想了想,感覺光說勇氣似乎還不完備,所以我擬了這么一個題目來向各位匯報和分享,叫做“我的汽車產業(yè)觀:熱愛、洞見、勇氣和謙敬”。

首先,用“演進”的觀念來看當下的汽車產業(yè)。我們知道,對于一個復雜的系統(tǒng),無論是一個社會系統(tǒng)還是生物系統(tǒng)或是產業(yè)系統(tǒng),在演進的過程當中,我們基本上可以看到這樣一個現象。

復雜系統(tǒng)的狀態(tài)具有概率性特征,從長周期看,它的確定性是比較大的,而從短的周期來看,不確定性是比較大的。這里面所隱含的意思就是講人的因素或者勇氣、膽略,能夠對一個復雜系統(tǒng)在短周期尤其是變化的時期起到重要的作用。我想汽車產業(yè)無疑是一個復雜的系統(tǒng),并且正在處于新能源、智能網聯、共享出行等重大產業(yè)轉型變革時期,因此,人和勇氣在這個過程當中起著非常重要的作用。

第二,我認為,要做好汽車產業(yè)需要在以下四個方面進行錘煉。一個是熱愛,所謂熱愛,就是一種強烈的情感和全身心沉浸。并且我體會它是一個天性,是你本身天生就存在的。汽車產業(yè)需要一份熱愛,你必須對汽車產業(yè)持熱愛、熱情于其中,你才能對汽車產業(yè)產生洞見。

第二個就是洞見,既然汽車產業(yè)是一個復雜的事物,是一個復雜的系統(tǒng),這其中就必然有它的規(guī)律和理性的東西。因此,對汽車產業(yè)來講,無論是傳統(tǒng)的汽車產業(yè)的形態(tài)還是新的產業(yè)形態(tài),無論是傳統(tǒng)的汽車企業(yè)還是新的汽車企業(yè),無疑都要遵循其中的最基本的規(guī)律和最根本的要求。

賈博士原來出過一篇“聳人聽聞”的文章,叫做《殺死傳統(tǒng)汽車》。我的體會,他可能包含的意思是傳統(tǒng)汽車當中有很多不適應新汽車業(yè)態(tài)的東西已經出現,這些地方都會被殺死。

在洞見當中,我最近一直講這么一句話,管理是買不來的,或者說洞見是買不來的。對汽車產業(yè)這個復雜系統(tǒng),洞見就更加重要,否則就會“南轅北轍”“差之毫厘,謬以千里”。

第三個就叫勇氣,這是賈博士定的這次會議的主題。我特地查了查中國歷史上出現勇氣這個詞第一次是在《曹劌論戰(zhàn)》當中有這么一句話叫做“夫戰(zhàn),勇氣也?!笔钦f戰(zhàn)爭、戰(zhàn)斗是靠勇氣的這么一個觀念。

我也查了一下西方對勇氣的論述,亞里士多德說“勇氣是一種美德?!边@表明勇氣是構成一個人或者一個社會、一個群體一個重要的品德。

對汽車這個行當我的體會,這里面的勇氣無疑是多方位的,第一個就是進入到這個汽車行業(yè)就是勇氣。這里面分兩種情況,一種情況,你堅守汽車產業(yè)就是一種勇氣,另一種情況是新進入者,進入到這個行業(yè)來變革汽車產業(yè),那也是勇氣。

第二個就是如果你處于傳統(tǒng)汽車這種企業(yè),你要變化、變革,這是需要巨大勇氣的。同樣,對于新進入汽車行當的造車新勢力來講,同樣你要敢于堅持,不能一遇到挑戰(zhàn)就走了,無疑也是需要勇氣的。

歸根到底,我覺得這一系列的勇氣首先是要創(chuàng)新自我的勇氣,就是能夠變化自己。因為無論是傳統(tǒng)的汽車人要變化自己,新的造車勢力進入到這個汽車行當當中也會發(fā)覺,你也要變化你原來曾經想象的汽車。

關于勇氣,我把它總結了四句話,這樣才讓勇氣是在一個正確的方向和正確的航向上前進,否則就變成匹夫之勇了。我說勇氣源于熱愛,因為你熱愛,你就有勇氣;依于洞見,因為你對這個行業(yè)有深刻的理解和把握,你才有勇氣,你說話的底氣就足;展現擔當,你有這份勇氣,你就敢于做一系列的事情,而不會猶豫不決;同樣勇氣還要歸于謙敬,謙敬就是對消費者你要有一種謙卑的精神,永遠,對涉及人身安全的汽車這樣一個行業(yè),你要充滿敬畏,絕對不可以用一些虛妄之詞、用一些口號式喊話來嘩眾取寵。

第三,就是中國一汽我們在產業(yè)領域當中的一些實踐。這當中我簡要地報告一下中國一汽一些基本的理念和做法。

前面講熱愛、洞見、勇氣、謙敬。對于中國一汽來講,我們叫做扛紅旗,因為紅旗作為中國一汽第一號的任務,我們必須把這份責任扛起來。抓自主,就是把中國一汽旗下的自主品牌,紅旗也好,解放也好,奔騰也好,要做好。第三個詞叫做強合作,我們還有若干個合作伙伴,包括大眾、奧迪、豐田、馬自達等等,加強合作,實現共贏。狠創(chuàng)新,就是作為一家傳統(tǒng)的汽車企業(yè),如何創(chuàng)新,如何賦能,如何在新的形勢下把新的元素、新的理念、新的產品、新的技術充分地展現出來,創(chuàng)造新業(yè)績,我們要更加奮斗。

在扛紅旗當中,我們叫做打造“中國第一”和“世界著名”的汽車品牌。我們在去年1月8號發(fā)布了紅旗的品牌戰(zhàn)略。

經過一年的努力,在品牌方面,我們重新定義了新紅旗品牌,我們叫做中國式新高尚精致主義。

紅旗H7作為第十一屆中國汽車藍皮書論壇貴賓接待用車

在產品方面,我們確立了四個大系列的產品,現在都正在陸續(xù)投產和開發(fā)。

L系列新一代產品,這次上海車展我們展現了。在H系當中,我們不僅是對原來的H系,進行了一千多項技術改進。同時H5在去年投產,HS5我們這個月上市。HS7再過兩個月,7月份能夠上市,同時,紅旗一系列的產品會在今年和明年實現投放市場,包括S系和Q系。

在技術和研發(fā)當中,我們制定了三大計劃。一個叫做旗偲計劃,主要是有關智能網聯的。旗羿計劃主要是關于電動,旗麟計劃是關于出行的,應該講覆蓋了汽車產業(yè)新的技術、新的領域和新的行業(yè)。同時我們針對人的體驗,從視覺、聽覺、嗅覺、觸覺、直覺這五個體驗,分別建立了我們相應的技術實驗室。

在制造方面,在過去的一年零五個月當中,我們全新地改造了紅旗的制造工廠,無論是H系列還是L系列,制造裝備的水平有大幅提高,確保了產品質量。

同時,我們提出了紅旗“心”的服務理念,實現紅旗產品的終身免費的保修、終身免費的救援、終身免費的取送車等一系列服務,來讓紅旗的用戶實現360度的無憂服務。

通過大家共同奮斗,我們打造了一支強有力的紅旗團隊。我們有一個熱愛、專業(yè)、創(chuàng)新和卓越的團隊,以及圍繞著紅旗這個理念的一系列的聯盟。

同時,在這個過程當中,中國一汽是堅決地把紅旗的消費者作為我們服務最高的位置,構建了全方位的服務生態(tài)。

2018年,在社會各界的支持下,特別是廣大消費者和今天在座各位的鼎力支持下,中國一汽逆勢上揚。我們在2018年無論是銷量、收入和利潤,都實現了增長。其中紅旗實現了3.3萬輛銷量,增長將近7倍。今年1-4月份,紅旗又實現了將近10倍的增長。

這既源于各位大力的宣傳和支持,更是社會各界對紅旗對中國一汽的支持,在此表示非常的感謝。新紅旗,讓理想飛揚。謝謝各位!

來源:第一電動網

作者:汽車商業(yè)評論

本文地址:http://ewshbmdt.cn/kol/91531

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