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領(lǐng)克、WEY還在掙扎,奇瑞星途的機(jī)會又在哪?

這是一個還處在調(diào)整期的品牌,或許應(yīng)該多給它一點(diǎn)時間

提升品牌形象、品牌高端化是現(xiàn)在自主品牌必須面對的課題,但怎么能做好卻并不容易。

以潮人時尚化定位的領(lǐng)克01和02在上市后分別于2018年7月和10月達(dá)到0.93萬和0.58萬輛的銷量高峰,但自那之后銷量就再也沒有實(shí)現(xiàn)攀升,目前僅維持在0.4萬和0.15萬輛的水平。

而號稱“中國豪華SUV領(lǐng)導(dǎo)者”WEY的銷量則更不如意,VV7、VV5的7月銷量僅為0.11萬和0.14萬輛,這與曾經(jīng)月銷超過1萬輛的表現(xiàn)相差甚遠(yuǎn)。

與合資品牌的正面競爭以及逐漸褪去的人口紅利,為進(jìn)一步提升品牌市場份額帶來了壓力。在面對自身優(yōu)勢、劣勢、機(jī)遇和外在威脅時,進(jìn)軍中高端市場的戰(zhàn)略和對策就顯得尤為重要。

雖然市場環(huán)境在不斷下行,但高檔車市場仍然有8.6%的同比增幅,相比之下,高端自主品牌后續(xù)發(fā)展乏力的問題已被完全暴露。

奇瑞作為中國最早的自主品牌之一,曾在十年前以瑞麒(RIICH)品牌第一個沖擊中高端市場,是奇瑞在研發(fā)、技術(shù)、生產(chǎn)、管理等各方面,經(jīng)過12年積累之后所呈現(xiàn)的結(jié)果,肩負(fù)著自主品牌能否與合資品牌競爭的重任。

在先后推出了G系列轎車、X系列SUV以及M系列A0級車后,甚至還有未曾上市的Z5跑車,產(chǎn)品線之全不但是現(xiàn)在這些高端自主品牌比不了的,那種勇氣與自信在當(dāng)時也是其他企業(yè)不具備的。

從代表車型瑞麒G6上可以看出,奇瑞試圖通過鍍鉻裝飾以及較大的后排空間等細(xì)節(jié),使其具備豪華車型的屬性和特征。但受限于當(dāng)時國產(chǎn)品牌普遍存在形象低端的問題,不但品牌沒有基礎(chǔ),車標(biāo)還被認(rèn)為是山寨賓利,就連產(chǎn)品設(shè)計和品質(zhì)也根本無法撐起相對較高的車價。

在2012年初的干部大會上,奇瑞汽車董事長尹同躍首次提出“奇瑞要從簡單追求規(guī)模到品質(zhì)+規(guī)?!钡膽?zhàn)略轉(zhuǎn)型,目的是要突破以前只有銷量沒有利潤的經(jīng)營瓶頸。而調(diào)整總的原則是聚焦,提升品質(zhì),提高品牌價值,走國際化道路,以此提高溢價能力和國際化體系。

當(dāng)年8月,奇瑞在宣布逐步停用瑞麒等品牌之后,回歸了“一個奇瑞”的戰(zhàn)略,但這也意味著對過去多品牌戰(zhàn)略“失敗”的默認(rèn),而那些曾經(jīng)的車和品牌也隨之很快就淡出了人們的視線。

不可否認(rèn)的是,當(dāng)時的國產(chǎn)車在品質(zhì)和設(shè)計上的確沒法給消費(fèi)者帶去自信,甚至那種只有在合資和進(jìn)口品牌上才能找到的榮耀和虛榮是高端自主車型給不了的,這對消費(fèi)者來說自然也就沒有了購買的欲望。

2019年1月,奇瑞星途(EXEED)TX在蕪湖工廠正式下線,代表奇瑞再次踏入高端市場,隨著TX、TXL兩款車型在上海車展的上市,星途第3款車型LX也在7月的星途媒體溝通會上進(jìn)行了小范圍亮相。

因此,如何利用這3款車把星途品牌和渠道運(yùn)作好,也就成了奇瑞第二次沖擊高端市場能否成功的關(guān)鍵。

打造成功的品牌

品牌和產(chǎn)品是相互成就的關(guān)系,如果拋開產(chǎn)品單說品牌的話肯定是沒有基礎(chǔ)的,但如果光有產(chǎn)品最終沒有形成一個品牌,那也確實(shí)是一種浪費(fèi)。

而對于星途來說,當(dāng)前的核心問題是要打造一款明星產(chǎn)品,而且是能快速上量的產(chǎn)品,只有有了這樣一款產(chǎn)品,才能幫助星途更好地建立品牌,這是一個相輔相成的過程。

在奇瑞營銷公司副總經(jīng)理、EXEED星途事業(yè)部品牌總監(jiān)楊寧看來,對品牌的信心、在投入上的決心和做事的恒心是打造一款成功產(chǎn)品和一個成功品牌的關(guān)鍵三點(diǎn)。

楊寧認(rèn)為,星途有好的資源,有技術(shù)積累,有好的產(chǎn)品,也有好的運(yùn)營體系,具備了能夠真正與其他高端品牌并肩的前提。而在研發(fā)和營銷上不斷增加的投入也體現(xiàn)了持續(xù)的決心,最終促使消費(fèi)者對產(chǎn)品和品牌形象有更清晰的感知。

但品牌的打造需要一個系統(tǒng)的體系去支撐,任何一個環(huán)節(jié)出了問題對品牌的損傷都是巨大的。對此楊寧認(rèn)為:“未來會不斷優(yōu)化我們的系統(tǒng)體系,確保每個環(huán)節(jié)的發(fā)展與預(yù)期的步調(diào)一致,只有這么做才能在機(jī)會利好的時候避免錯過重要的窗口期?!?/p>

通過在上海天馬山賽道的試駕汽車商業(yè)評論能夠明顯感覺得到,星途在LX這款新車上所下的功夫,制動、轉(zhuǎn)向、懸架支撐以及車身的穩(wěn)定性完全不輸合資品牌。而且感到意外的是,星途聲稱還將率先實(shí)現(xiàn)和特斯拉一樣的遠(yuǎn)程更新功能,對發(fā)動機(jī)ECU等車載系統(tǒng)進(jìn)行OTA升級,這在業(yè)內(nèi)也是首次提出。

不過,雖然LX相比前面推出的TX和TXL在外觀和內(nèi)飾上都有不小的變化,但第一眼看上去更像是兩個不同的品牌,或者說橫向格柵的基因不明顯,這種變化不太像領(lǐng)克和WEY一樣具有較強(qiáng)的語言特征,反而對品牌基因的一致性形成了挑戰(zhàn),很明顯,星途還在對產(chǎn)品進(jìn)行著某種不同方向的嘗試。

但楊寧認(rèn)為,從用戶調(diào)研的結(jié)果看,不管是內(nèi)、外飾還是動力,消費(fèi)者對LX都非常認(rèn)可,“接下來星途要做的是怎么把這個產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)快速地傳達(dá)給消費(fèi)者,然后借助這款產(chǎn)品的熱銷能夠帶動整個品牌往上走。”

按照星途的規(guī)劃,未來將形成乘用車全領(lǐng)域布局,提供從A級到D級,從SUV、轎車、MPV再到新能源的多樣化產(chǎn)品線。而這些產(chǎn)品都會具備高端、活力的特性和與時俱進(jìn)的智能互聯(lián)體驗(yàn)。

輕量化的渠道體系

在輕量化、多元化的大勢趨下,渠道體系的建立也在朝著輕量化、模塊化、數(shù)字化方向發(fā)展。作為星途三大突破方向之一,星途在渠道上一直堅持以獨(dú)立經(jīng)銷商的方式建設(shè)網(wǎng)絡(luò),且目前規(guī)模已達(dá)到近百家。

奇瑞汽車副總經(jīng)理兼營銷公司總經(jīng)理、EXEED星途事業(yè)部總經(jīng)理賈亞權(quán)在媒體溝通會上提出了渠道建設(shè)的四個模式,即輕量化的渠道模式、多元的渠道建設(shè)模式、小而美的設(shè)計理念和集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)渠道協(xié)同。

簡單來講就是以輕量化、模塊化的實(shí)體網(wǎng)絡(luò),向上可提升品牌溢價,向下能擴(kuò)展網(wǎng)絡(luò)效率,并將改建店費(fèi)用降至100萬元起,店面結(jié)構(gòu)統(tǒng)一;利用電商、新零售和大客戶渠道形成特定的渠道建設(shè)策略;同時,渠道協(xié)同模式將投資風(fēng)險最小化、效率最大化、資源共享化,最終通過這種協(xié)同模式將建店成本下降75%,投資回收縮短2年以上。

“現(xiàn)在是加入星途網(wǎng)絡(luò)非常好的時機(jī)?!辟Z亞權(quán)認(rèn)為,實(shí)際投入變小對于投資人來說是比較容易集中現(xiàn)有資源的。更重要的是,要看放眼未來,看到兩年、三年之后的情況,根據(jù)預(yù)判來搭建銷售模式。

在今年3月的JETTA品牌發(fā)布會上,JETTA品牌推出了“服務(wù)體系共享”理念,指JETTA車型將與大眾車型享受完全一樣的售后網(wǎng)絡(luò)、標(biāo)準(zhǔn)與體驗(yàn),這對于JETTA車主的體驗(yàn)來說是一種從下至上的提升。

而星途與奇瑞在售后渠道上也是共享的,雖然這么做能比較快速地把渠道沖開,解決目前的燃眉之急,但如果把握不好,消費(fèi)者就會有買了高端車卻沒能享受高端服務(wù)的問題,最終影響星途的定位。

而實(shí)際上,一個品牌在不同階段下有不同的任務(wù),星途目前處于品牌的初創(chuàng)期,需要的是開拓一個更適合自己的售后業(yè)務(wù)模式,這才有利于品牌的可持續(xù)性發(fā)展。

“奇瑞的服務(wù)并不差,在正向開發(fā)、技術(shù)積累上,奇瑞的“技術(shù)”標(biāo)簽在汽車行業(yè)還是備受認(rèn)可的?!辟Z亞權(quán)表示,這種嚴(yán)格專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)同樣會導(dǎo)入售后服務(wù)方面,星途不會允許任何有損品牌口碑和犧牲服務(wù)品質(zhì)的售后行為。

賈亞權(quán)認(rèn)為,品牌的發(fā)展不是一蹴而就的,成熟的品牌通常都有幾十甚至上百年的發(fā)展歷史,在漫長的發(fā)展階段中必定會經(jīng)歷過峰值期和谷底期,是一個波動的和不斷調(diào)整的過程?!八?,我覺得大家可以給星途更多的時間,接受市場更多的考驗(yàn)。”

來源:第一電動網(wǎng)

作者:汽車商業(yè)評論

本文地址:http://ewshbmdt.cn/kol/97645

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