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1987年7月，一個(gè)悶熱難耐的夏日，一位七旬老人在一汽解放牌卡車30年紀(jì)念大會上，難掩激動之情：“我老了，無法投身中國汽車工業(yè)的第三次創(chuàng)業(yè)。但是，我愿意躺在地上，化作一座橋，讓大家踩著我的身軀走過，齊心協(xié)力把轎車造出來，實(shí)現(xiàn)我們幾代人的中國轎車夢。”

現(xiàn)場，鴉雀無聲，臺下的人們看到，他的眼里閃著淚花，他哭了，老淚縱橫。

半個(gè)月后，這位老人在上?？疾焐Ｋ{國產(chǎn)化項(xiàng)目時(shí)，突然病倒。他留給世人的最后一句話是：“同志們，我累極了，想睡一會兒?！?/p>

這位老人就是被稱為“中國汽車工業(yè)之父”的饒斌。他曾是一汽、二汽的第一任廠長，和工人一起動手造出了解放、紅旗和東風(fēng)汽車。

20世紀(jì)80年代初，他牽頭組建中國汽車工業(yè)公司，在產(chǎn)業(yè)一線繼續(xù)推動中國汽車業(yè)的改革開放。2009年，中國汽車產(chǎn)銷量躍居世界第一，成百上千萬臺汽車走進(jìn)中國家庭，饒斌那一輩的先行者沒能等到這一刻。

在過去的70年里，中國汽車工業(yè)涌現(xiàn)出了無數(shù)個(gè)饒斌一樣的汽車人。他們大多有著跌宕起伏的一生，幾乎與新中國的汽車歷史同構(gòu)在一起——既為她貢獻(xiàn)了一己之力，也因她而飽經(jīng)風(fēng)霜。在歷史滾滾洪流中，他們的生命，似乎就是為中國汽車而來，為中國汽車而燃燒，哪怕最終像夜空中的流星劃過，也在所不惜。

時(shí)光可以流逝，鉛華可以洗盡，生命可以消亡，但一代代有名或無名的汽車人，對民族汽車的夢想?yún)s穿越時(shí)空，刻在車轍上，和新中國汽車工業(yè)乃至整個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展脈絡(luò)一道，成為不可磨滅的印記。

紙花、高粱、苞米

新中國成立之初，一窮二白，這注定是一個(gè)需要激情燃燒的時(shí)代。

1949年12月，毛澤東登上了開往莫斯科的專列。此行的一個(gè)重要目的，是為新中國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)爭取援助。據(jù)官方記載，剛一抵達(dá)莫斯科，毛澤東就在斯大林的帶領(lǐng)下參觀了斯大林汽車制造廠，看著生產(chǎn)線上一輛輛汽車組裝下線，毛澤東對隨行人員說，“我們也要有這樣的大工廠?！?/p>

這一句話，好似沖鋒號一樣，吹響了中國汽車工業(yè)在神州大地開創(chuàng)的號角。

三個(gè)月后，中央人民政府重工業(yè)部（即后來的第一機(jī)械工業(yè)部）組織成立了汽車工業(yè)籌備組，郭力擔(dān)任主任，孟少農(nóng)擔(dān)任副主任，拉開了第一汽車制造廠籌建的帷幕。

1953年7月15日，長春市西南郊孟家屯，在一片曾是日本關(guān)東軍殘殺抗日志士的廢墟上，萬名建設(shè)者匯聚，六名年輕的共產(chǎn)黨員抬著刻有毛澤東題詞的漢白玉基石進(jìn)入會場，伴隨轟鳴的推土機(jī)馬達(dá)聲，中國汽車工業(yè)埋下了第一塊基石。

隨后，來自祖國各地建設(shè)大軍，為建設(shè)新中國第一個(gè)自己的汽車工廠忙碌、奮斗。滿載各類物資的列車和浩浩蕩蕩的勞動隊(duì)伍在工地上沸騰，他們寒暑兩季施工，在歷史的空白處，一座座廠房拔地而起。

屬于那個(gè)年代的激情和奉獻(xiàn)創(chuàng)造出了奇跡。經(jīng)過中蘇雙方的共同努力，僅三年時(shí)間，1956年7月14日，一汽生產(chǎn)的第一批12輛解放CA10型卡車下線，正式結(jié)束了“中國造不出汽車”的歷史。

慶祝會后，400多名勞模、先進(jìn)工作者，坐上新裝配成功的解放汽車，組成報(bào)捷車隊(duì)，與全廠職工見面，驅(qū)車向省、市委報(bào)喜。成千上萬的人站在道路兩旁，爭先恐后目睹國產(chǎn)汽車的風(fēng)采。人們不斷向車隊(duì)拋撒五彩繽紛的紙花，沒有紙花的就拿高粱、苞米、谷子往汽車上拋撒……

那是最純粹的喜悅，不沾染復(fù)雜氣息，飽含屬于那個(gè)資源匱乏時(shí)代的民族自豪感。

銀龍、金龍、鳳凰

解放牌汽車振奮全國上下，如萌芽一般，激發(fā)了中國汽車工業(yè)的成長。

解放CA10型卡車下線的同一年，中央政治局召開擴(kuò)大會議，毛澤東在中間插話時(shí)說道：“什么時(shí)候能坐上我們自己生產(chǎn)的小轎車來開會就好了?！?/p>

在這一號召下，經(jīng)過一年的部署計(jì)劃，一汽委派時(shí)任設(shè)計(jì)處處長的史汝楫和另一位工程師于1957年6月抵達(dá)北京，展開搜集國產(chǎn)轎車相關(guān)資料和圖紙的工作。和新中國當(dāng)時(shí)絕大多數(shù)起步的工業(yè)一樣，開發(fā)國產(chǎn)轎車的條件堪稱“四無”：無資料，無經(jīng)驗(yàn)，無工裝，無設(shè)備，一切都要從零開始。

史汝楫在眾多的外國轎車材料細(xì)細(xì)篩選中，找到了一輛法國的Simca Vedetti（西姆卡·維迪娣），并選中它作為參考車型。以這輛車為藍(lán)本，一汽的設(shè)計(jì)師們做了大膽的設(shè)想和構(gòu)想，保留車型順利研制的同時(shí)，融進(jìn)了中華民族的風(fēng)格和特色，并為它設(shè)計(jì)了一條“銀龍”造型的立體車標(biāo)，后期還曾改為金龍?jiān)O(shè)計(jì)，代表著民族象征。

1958年5月12日，帶著“東風(fēng)壓倒西風(fēng)”的寓意，代號為東風(fēng)CA71的中國第一輛小轎車駛下了生產(chǎn)線，填補(bǔ)了我國轎車工業(yè)的空白，饒斌親自駕駛著汽車，駛進(jìn)中南海。

東風(fēng)CA71在長春問世之后，不僅在祖國北方洋溢著喜悅之情，長江以南的上海人民同樣受到了極大的鼓舞，萌生了自己造車的想法。

上海造車有自己的底子。上海汽車廠早在民國時(shí)期就已由德國寶昌公司建成，1918年歸屬英商利威汽車公司。解放以后整合為上海汽車裝修廠，后改名為上海汽車制造廠。

不過，當(dāng)時(shí)的上海汽車廠雖然有一些老牌技術(shù)人員，設(shè)備卻嚴(yán)重匱乏，生產(chǎn)力極低，所以這次造車計(jì)劃像東風(fēng)一樣，找了一個(gè)國外成熟車型作為藍(lán)本。被上海汽車廠選中的是一臺奔馳220S，當(dāng)這臺車運(yùn)回廠內(nèi)以后，包括上海底盤配件廠、上海內(nèi)燃機(jī)配件廠在內(nèi)的幾十家最具實(shí)力的工業(yè)企業(yè)，都參與到了這臺車的研制過程中，幾乎每個(gè)零件都會有對應(yīng)的部門負(fù)責(zé)研究開發(fā)。

經(jīng)過半年努力，1958年9月28日，上汽的第一輛轎車樣車裝配完成，他們給它起名“鳳凰”。車頭鳳凰造型的立標(biāo)，也是為了和東風(fēng)CA71車頭銀龍、金龍的造型相呼應(yīng)。

和解放一樣，東風(fēng)、鳳凰同樣是序章中的音符，一款車，一座城，一個(gè)品牌，經(jīng)典的故事不斷譜寫出新的序曲，時(shí)代的年輪緩緩向前，不斷迸發(fā)出新的期望。

紅旗！紅旗！

接過解放、東風(fēng)、鳳凰大旗的，是自誕生之日便飽含著更為強(qiáng)烈的民族情懷的紅旗。

1958 年6月25 日，一汽團(tuán)委書記王道義在傳達(dá)團(tuán)中央會議精神時(shí)，向與會的一汽人提了個(gè)問題：“能否在十周年國慶節(jié)前試制出高級轎車？”

當(dāng)時(shí)，他們正為從北京傳來的一個(gè)消息而苦惱：剛生產(chǎn)出第一輛井岡山牌轎車的北京汽車制造廠，又被委以重任——試制高級轎車，向國慶獻(xiàn)禮。這個(gè)消息就像一池春水的漣漪，在一汽人的心中被一圈圈放大。

在這之前的5月，一汽采用“三結(jié)合”的做法，僅用6個(gè)月就試制出了我國第一輛轎車東風(fēng)CA71，他們熱切地期望第一輛高級轎車也出自自己的企業(yè)。

當(dāng)天晚上，時(shí)任一汽設(shè)計(jì)處處長陳全召集大家開會討論，憋了一肚子話的眾人議論紛紛，觀點(diǎn)出奇地一致：一定要把第一輛高級轎車的“第一”搶到手。這次會議上，他們還列出了時(shí)間表：7月末底盤設(shè)計(jì)科交出底盤圖；9月車身設(shè)計(jì)科試制出車身。

一汽管理層的這種爭先奪魁精神，一層層地感染了每一個(gè)一汽員工。說干就干，當(dāng)年7月1日，一汽的高級轎車項(xiàng)目正式啟動。

即便困難重重，所有人的積極性也很高，有條件上，沒條件也上。一汽員工喊出了“乘東風(fēng)，展紅旗，八一拿出高級轎車去見毛主席！”的口號。

高級轎車的研制難度遠(yuǎn)超以往。一汽這一次參照的藍(lán)本是一臺1955年款的克萊斯勒帝國，然而V8發(fā)動機(jī)的鑄造難壞了一汽的專家們。

一生跌宕起伏的一汽轎車分廠原設(shè)計(jì)科科長、建筑大師梁思成的門生呂彥斌回憶，試制的最大困難是發(fā)動機(jī)，其中又以氣缸體的鑄造為難中之最。當(dāng)時(shí)鑄造的氣缸體100件有97件是廢品，但專家們還是百里挑一選出了幾件毛坯進(jìn)行加工，最終造出了V8發(fā)動機(jī)。

1959年9月，一個(gè)艱巨的政治任務(wù)落到了40歲的鍛造車間主任陳子良身上。9月中旬，以他為組長，30名隨車服務(wù)的同志將33輛紅旗CA-72和2輛敞蓬檢閱車分批發(fā)運(yùn)北京。

35輛紅旗轎車齊聚首都汽車公司，儼然成為一道別樣風(fēng)景。所到之處，引來無數(shù)市民觀看，“紅旗！紅旗！”的呼喊聲響徹天際。

歲月如虹，為國慶獻(xiàn)禮的熱血在無數(shù)汽車人心中沸騰，無論他們是否參與制造紅旗，或者他們制造的車輛能否被幸運(yùn)地搬到舞臺中央，他們都在用自己的青春和生命，助推中國汽車工業(yè)的前進(jìn)步伐。

特殊符號

在國慶十周年的閱兵式上，無論是紅旗還是其他獲得登場榮譽(yù)的品牌車輛，都提振了國人造車的信心，也為新中國汽車的規(guī)模“量產(chǎn)”鋪下了基石。

但在走進(jìn)尋常百姓家之前的那段歲月里，汽車和其他一些緊缺戰(zhàn)略物資類似，在跌宕起伏的國家發(fā)展歷程中，首先蘊(yùn)意著一些特殊的符號。

1961年的冬天，北京格外冷。位于東郊的北京汽車制造廠內(nèi)，工人們鉚足勁，為的是確保一項(xiàng)特殊的任務(wù)能夠按時(shí)完成。這項(xiàng)任務(wù)，不僅關(guān)乎到廠里每個(gè)人的前途，更關(guān)乎到軍隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的發(fā)揮，關(guān)乎到國防建設(shè)和國家安全。

當(dāng)時(shí)，中蘇交惡，蘇聯(lián)已撤走了援華的專家和技術(shù)人員，解放軍無法再從蘇聯(lián)進(jìn)口嘎斯69輕型越野車。此時(shí)，國防科委交給北京汽車制造廠的任務(wù)就是設(shè)計(jì)制造一款輕型越野車，以解決當(dāng)時(shí)我軍面臨的無車可用問題。

北京汽車制造廠首任廠長馮克回憶：“我們當(dāng)時(shí)想的就是為人民服務(wù)，那時(shí)北京市委大力支持北京汽車的生產(chǎn)，決定把北京的一些小廠合并到北京汽車廠這個(gè)國營大廠里，像東四修理廠、正大噴漆廠等，同時(shí)集中了一批比較有名的汽車修理的能工巧匠，像膀子吳、膀子李等。”

工人師傅們參考了蘇聯(lián)專家留下的嘎斯69的技術(shù)資料，結(jié)合北京汽車制造廠多年來修配美國威利斯車型的經(jīng)驗(yàn)，試制出了一款樣車——BJ210C。

出于實(shí)戰(zhàn)的需要，部隊(duì)提出傾向于四門版車型，后排可以更方便地上下車。于是，北京汽車制造廠對BJ210C進(jìn)行了改進(jìn)和升級，推出了一款加長軸距的四門版輕型越野車，它便是此后火遍神州大地的BJ212。

之后，BJ212被定為縣團(tuán)級干部配車，加班加點(diǎn)地生產(chǎn)，仍然供不應(yīng)求。北京汽車制造廠也因BJ212這一車型，開啟了長達(dá)40多年的輝煌歷程。

與北京汽車制造廠的風(fēng)頭正勁相比，直到1963年，上海轎車項(xiàng)目才得以重新啟動，當(dāng)時(shí)上海多家有實(shí)力的企業(yè)聯(lián)合成立了上海汽車制造廠，原先生產(chǎn)鳳凰牌轎車的技術(shù)人員也被請回了工廠。在全廠各部門的全力配合下，工人們終于在1964年2月生產(chǎn)出鳳凰牌轎車的升級換代產(chǎn)品——上海牌SH760。

和紅旗、BJ212類似，上海牌SH760也帶著深深的行政印記。當(dāng)時(shí)紅旗等品牌車型有嚴(yán)格的配車級別限制，上海SH760的出現(xiàn)，填補(bǔ)了公務(wù)用車的空白。

以政府公務(wù)用車為主的上海SH760，實(shí)際上也面向普通百姓銷售，不過在那個(gè)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的年代，上海牌轎車并沒有準(zhǔn)確的售價(jià)，私家車也被看作是天方夜譚。但正如一位老汽車人所述，它為未來的全球第一大汽車市場打開了一條門縫。

怎樣的拓荒者

1966年10月，37歲的劉書澤，背著包，拎著臉盆和鞋子，站在擁擠的列車上，對她將要踏足的一片陌生土地滿懷憧憬。

一路上，她不停地轉(zhuǎn)火車，從長春到北京，再到武昌，再輾轉(zhuǎn)到丹江口，繼而坐上了一輛破舊的中巴車，一路顛簸，終于到了鄂西北的一條山溝里——十堰。同一年，操著天南海北地方方言的數(shù)十萬建設(shè)者們涌入這片山地間。

如今，已經(jīng)90歲高齡的劉書澤，對當(dāng)年看到的那一幕仍記憶猶新。

早在1952年底一汽建設(shè)方案確定之時(shí)，毛澤東就提出，“中國這么大，光一個(gè)一汽是不夠的，要建設(shè)第二汽車廠?！比欢?，從構(gòu)想變成現(xiàn)實(shí)，二汽的籌建卻多費(fèi)周折，反復(fù)經(jīng)歷“上馬”和“下馬”。

直到20世紀(jì)60年代中期，由于國際形勢的變化和國防的需要，中央決定實(shí)施“三線建設(shè)”：在中西部的三線后方地區(qū)，開展大規(guī)模的工業(yè)、交通、國防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，并且重新提出二汽建設(shè)。

這個(gè)重?fù)?dān)又一次落到了饒斌的肩上。重?fù)?dān)之重，超乎想象。經(jīng)歷多次難產(chǎn)后，直到1969年，第二汽車廠才在湖北十堰開工。當(dāng)時(shí)蘇聯(lián)已停止對中國的技術(shù)援助，加之西方國家的嚴(yán)密封鎖，我國汽車工業(yè)搞建設(shè)，只能完全依靠自己的力量。

那是一群怎樣的拓荒者？盡管多災(zāi)多難，盡管生不逢時(shí)，盡管條件惡劣，二汽的建設(shè)者如流浪兒般地赤著雙腳走來，即便深感征程上頑石棱角的堅(jiān)硬，一叢叢攔路的荊棘，泥濘的土地，依然堅(jiān)持前行。

“只要有百分之一的希望，就要做百分之百的努力?！边@是饒斌最欣賞的座右銘。

困頓與火種

二汽創(chuàng)業(yè)之初，十堰還未通電，建設(shè)者們便在夜晚掛上一盞盞馬燈，在蘆席棚里開發(fā)制造汽車。

懷著這種不服輸?shù)木?，為了完成參加新中?1周年紀(jì)念游行的任務(wù)，二汽組織人手邊設(shè)計(jì)、邊繪圖、邊施工、邊生產(chǎn)，硬是靠錘子、榔頭等工具，加工制造出了第一批東風(fēng)EQ240越野卡車。

對越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)期間，一段關(guān)于EQ240的故事廣為流傳：開戰(zhàn)后，一輛EQ240不慎從山崖摔落，導(dǎo)致駕駛室嚴(yán)重變形，但就是這樣一輛重度摔傷的車，仍然堅(jiān)持完成了戰(zhàn)斗突擊和人員物資搶運(yùn)任務(wù)。在整個(gè)戰(zhàn)役中，沒有一輛EQ240因?yàn)橘|(zhì)量問題出現(xiàn)事故，被前線將士譽(yù)為功臣車、英雄車。

一級戰(zhàn)斗英雄史光柱曾為此專門題詞：“東風(fēng)載我上前線，凱旋回敬造車人”。凡來視察的領(lǐng)導(dǎo)和來訪的客人都說：“（十堰二汽是在）難以想象情況下建成的國際水平的汽車生產(chǎn)基地?！?/p>

然而，隨著硝煙逐漸散去，軍隊(duì)每年對于EQ240的需求銳減，二汽產(chǎn)能大量閑置，一度成為湖北最大的虧損單位。

和同時(shí)期許多其他汽車廠一樣，二汽也站在了時(shí)代和產(chǎn)業(yè)交接的風(fēng)口。為了扭虧為盈，粉碎“四人幫”后，二汽在“以軍為主、軍民結(jié)合”的原則上，全力投入到5噸載荷民用載貨車，即EQ140的試驗(yàn)和生產(chǎn)中。

1978年，EQ140經(jīng)過五輪試制試驗(yàn)正式投入批量生產(chǎn)，當(dāng)年共制造了5120臺，首次向國家上交利潤279萬元。

不料剛剛闖過虧損難關(guān)的二汽，卻在1979年遭遇了一場嚴(yán)峻考驗(yàn)。由于國家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，已開建10年、投資16.7億元的二汽，被列入停緩建名單。

危機(jī)之時(shí)，時(shí)任廠長黃正夏提出“自籌資金，量入為出，分期續(xù)建”的方案，為二汽贏得了生存與發(fā)展的機(jī)遇。

二汽的困難在當(dāng)時(shí)也是汽車工業(yè)和社會的縮影。在國內(nèi)援建二汽這一時(shí)期，地方上還出現(xiàn)了第二次造車熱潮，一時(shí)間涌現(xiàn)出眾多以仿制國產(chǎn)車型為主的民族汽車品牌，但產(chǎn)量大多不足千臺，并且陷入了“缺重少輕，轎車基本空白”的局面。

這是一個(gè)矛盾重重的階段，人們常常困頓于眼前，而又對未來充滿期待。雖經(jīng)歷磨難，卻又留下了寶貴而頑強(qiáng)的火種。如今更名為東風(fēng)汽車的二汽，已成為四大國有汽車集團(tuán)之一，回望過去的50年的發(fā)展歷程，正是早期創(chuàng)業(yè)者辟地拓荒，懷揣崇高理想，充滿奮斗激情，才讓東風(fēng)汽車走在前列。

打開大門

滄海橫流，歷史從來浩蕩向前，來自四面八方的變革力量也隨著潮水涌向浪尖。改革開放為神州大地帶來了春天的氣息，也促進(jìn)了中國汽車工業(yè)迅速與世界接軌的進(jìn)程，為剛剛改革開放的中國大地帶來了一個(gè)全新的事物——合資。

1983年5月，4年的漫長拉鋸，合作協(xié)議終于敲定，北京汽車制造廠與美國汽車公司（AMC）在人民大會堂簽署協(xié)議，成立北京吉普公司。這是新中國第一家合資車企。

“第一”意味著背負(fù)更多。合資經(jīng)驗(yàn)和政策支持的缺少使得北京吉普走出的每一步都相當(dāng)艱難，但從歷史的角度回看，這卻標(biāo)志著中國汽車工業(yè)的發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)叫合資的新紀(jì)元。

作為國內(nèi)合資車企的開創(chuàng)者之一，1978年，上海同樣提出要引進(jìn)轎車裝配線，改造上海轎車廠。

國務(wù)院和一機(jī)部很快批準(zhǔn)了上海的申請，隨之而來的是全球各國車企的考察談判，當(dāng)時(shí)包括通用、標(biāo)致、雪鐵龍、豐田、日產(chǎn)等在內(nèi)的國外主要車企，大都并不看好與中國企業(yè)的合作：要么覺得中國市場前景不明，要么覺得中國配套基礎(chǔ)太差，要么只愿提供過時(shí)淘汰的舊車型。

隨大眾公司來華的一行人中，有一位德國《明鏡》周刊的記者，他在考察了中國的汽車廠房后，略帶嘲諷地說：“大眾汽車將在一個(gè)孤島上生產(chǎn)，并且這里幾乎沒有任何配件供應(yīng)商。中國車間里的葫蘆吊、長板凳、橡皮榔頭，都是我爺爺輩的生產(chǎn)方式?！?/p>

不過，盡管有擔(dān)憂，但中國接納世界和世界進(jìn)入中國的熱情卻日益高漲。當(dāng)時(shí)大眾在全球汽車業(yè)的地位尚屬第二集團(tuán)，正想打開亞洲市場，以期對抗風(fēng)頭正勁的日系品牌，于是接過了上海的橄欖枝。

到了洽談合作時(shí)，新問題又來了。上海方面要生產(chǎn)的轎車被一些人認(rèn)為是 “代表資產(chǎn)階級生活方式的奢侈品”，能不能合資生產(chǎn)轎車，在國內(nèi)產(chǎn)生激烈爭論。申請層層上報(bào)，最后送到了鄧小平的辦公桌上，1982年6月，鄧小平批示：“轎車可以合資”，終于為轎車合資鋪平了道路。

兩年后，時(shí)任中汽公司董事長饒斌和德國大眾汽車董事長哈恩博士在人民大會堂簽署協(xié)議，成立上海大眾汽車公司。上海大眾中外雙方各占股50%，這一模式成為中國合資車企的范本，一直延續(xù)至今。

隨后，汽車行業(yè)內(nèi)合資潮蜂擁而至，跨國車企給中國汽車工業(yè)帶來了資金、技術(shù)和全新的經(jīng)營管理模式，中國汽車工業(yè)和市場的大門，也由此正式打開。

走進(jìn)家庭

合資潮的到來打開了中國汽車工業(yè)和市場的大門，汽車也叩響了中國普通百姓的大門。

1989年，《瞭望》周刊發(fā)表了李安定的特稿《但愿不是一個(gè)夢——轎車私有化的思考》。那是在中央主流媒體上最早刊登的論述推動轎車進(jìn)入家庭消費(fèi)的文章。這篇文章的發(fā)表，也發(fā)出了“讓轎車走進(jìn)家庭”的第一聲。

在“讓轎車走進(jìn)家庭”的論戰(zhàn)中，汽車逐漸失去了神秘性，而與前40年國營汽車廠唱主角稍有不同的是，隨著民營經(jīng)濟(jì)的萌芽，民營汽車企業(yè)開始登上舞臺，共同扛起了為人民造車的大旗。

1990年，一位叫魏建軍的29歲小伙子從他的叔叔魏德良手中承包了一家集體所有制企業(yè)——長城汽車工業(yè)公司，當(dāng)上了總經(jīng)理，開始了他的造車生涯。

與合資一樣，民營企業(yè)造車，同樣經(jīng)歷了“能不能”的爭論，陷入了前期工業(yè)體制留下的條框束縛之中。1993年開始生產(chǎn)轎車的長城汽車，因?yàn)槭敲駹I企業(yè)，轎車上不了目錄，上不了牌照，幾乎遭遇毀滅性的打擊。

遠(yuǎn)在1500多公里外的浙江臺州，生于1963年的另一個(gè)年輕人李書福，以冰箱配件和冰箱為起點(diǎn)，開啟了吉利的創(chuàng)業(yè)歷程。三十而立，有了一定積蓄的李書福有了造汽車的念頭，很多人都說他是瞎胡鬧，原因不僅在于“無人、無錢、無技術(shù)”，而在于政策對民營企業(yè)的限制。

1998年，吉利第一臺真正量產(chǎn)的汽車——吉利豪情誕生，第一輛豪情下線時(shí)，李書福發(fā)出了700多張請柬，但沒有一個(gè)政府官員和商界名流愿意來捧場，原因是按汽車產(chǎn)業(yè)政策，民營企業(yè)不能造車，很有可能涉及違法。

比李書福小三歲的王傳福，頂著北京有色金屬研究總院最年輕教授的光環(huán)，在1995年，也做了一個(gè)驚人的決定：下海創(chuàng)業(yè)。他創(chuàng)立的比亞迪最早做的是電池生意，也為后來成為新能源汽車領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊埋下了伏筆。

早期遭遇困難沒有阻斷魏建軍、李書福、王傳福的汽車夢。國家和時(shí)代最終向他們敞開了懷抱。20世紀(jì)90年代，在“放開民企進(jìn)入轎車領(lǐng)域”聲音的不斷呼吁下，夾縫中生存的吉利、比亞迪等車企拿到了轎車準(zhǔn)生證，成為中國自主品牌的中堅(jiān)力量。

這些新生力量很快向世人展示了這個(gè)國家的潛力以及自己的能量。“入世”后的2002年，中國轎車產(chǎn)量從上年的70萬輛增加到110萬輛，增長了53%。

如果說前期汽車工業(yè)的建設(shè)者們，大多以默默無聞的集體形象出現(xiàn)，那么這一時(shí)期，在“全球化”和“轎車進(jìn)入家庭”的推舉下，中國汽車工業(yè)發(fā)生了史無前例的改變，越來越多像魏建軍、李書福、王傳福這樣的個(gè)人開始站在臺前，將越來越多中國百姓帶入汽車文明。

百花齊放

盡管中國自主品牌的橫空出世讓世界刮目相看，但直到2004年，自主品牌汽車仍未走到舞臺中央。

這一年2月底，全國兩會即將召開，來自安徽蕪湖的奇瑞汽車“東方之子”獲得全國政協(xié)會議“指定用車”資格。兩天后，在媒體報(bào)道中，蕪湖市委書記、奇瑞董事長詹夏來被稱作“紅頂商人”，引發(fā)了一場風(fēng)波。

當(dāng)時(shí)有人發(fā)話，“咱們不坐紅頂商人的車”，出租車公司也馬上退貨，詹夏來辭去了奇瑞董事長的職務(wù)，轉(zhuǎn)由尹同躍升任。那一段時(shí)間，奇瑞面臨巨大的輿論壓力。

否極泰來。當(dāng)年夏天，國家發(fā)改委發(fā)布了《汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》，推動汽車產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和重組，也開始強(qiáng)調(diào)汽車生產(chǎn)企業(yè)提高研發(fā)能力和技術(shù)創(chuàng)新能力，并提出2010年汽車生產(chǎn)企業(yè)要形成若干馳名的汽車品牌。這一改革政策，為民營資本拆除了邁入汽車行業(yè)大門的最后一堵墻，使得一直備受打壓的自主品牌“咸魚”翻身。

隨后，奇瑞、長城、吉利、長安、廣汽傳祺等一大批自主品牌紛紛而起，“品牌向上”成為了頭部自主品牌共同的前行方向。

在中國自主品牌車企中，奇瑞在探索高端化轉(zhuǎn)型扮演了開拓者的角色。2010年，尹同躍宣布開啟奇瑞汽車的變革序曲，開始追求品質(zhì)和品牌形象的轉(zhuǎn)變，并創(chuàng)立了高端品牌“觀致汽車”，這條路一走即近10年。

幾乎與奇瑞自我變革同步，吉利則走出了一條“買買買”的發(fā)展路徑。2010年8月，僅有13年歷史的吉利汽車，將有80多年品牌和技術(shù)積淀的沃爾沃攬入懷中，被視為中國車企并購式轉(zhuǎn)型的經(jīng)典案例。收購沃爾沃之后，吉利在2017年又收購了寶騰汽車49.9%和英國豪華跑車品牌路特斯51%的股份，并創(chuàng)辦高端品牌領(lǐng)克，如今旗下的品牌已涵蓋從中低端到高端再到豪華跑車品牌的全體系。

“一個(gè)品牌要想成功，就必須是一個(gè)國際化的品牌?！蔽航ㄜ娨餐瑯硬桓视谠趪鴥?nèi)市場偏安一隅。2017年，魏建軍接受了“定位理論之父”艾?里斯的建議，參照奔馳、福特、豐田等老牌車企，推出了長城汽車的高端品牌 “WEY”。曾對品牌營銷不以為然的魏建軍，為了“WEY”這個(gè)品牌，賭上自己的姓氏。為了拍攝WEY的廣告片親自出鏡，54歲的他頂著大太陽，在長城上來來回回跑了將近四個(gè)小時(shí)。

革新的同時(shí)也會伴隨著陣痛，“叫好不叫座”的觀致汽車多年虧損，至今也沒迎來屬于自己的高光時(shí)刻，但作為中國自主高端品牌的拓荒者，奇瑞等車企引領(lǐng)自主汽車品牌向高端化全新領(lǐng)域突破，功不可沒。在它們的影響下，領(lǐng)克、WEY、星途等一系列全新高端自主汽車品牌紛紛崛起。

它們成了當(dāng)今中國汽車工業(yè)和汽車市場的主角之一，它們也是中國經(jīng)濟(jì)和工業(yè)體系百花齊放的親歷者和參與者。

新“叩門人”

70年風(fēng)雨滄桑，中國汽車工業(yè)從無到有，再到被世界矚目，每個(gè)階段都涌現(xiàn)了一批批“叩門人”。而最新一批“叩門人”，是一群來自互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的“門外漢”。

“門外漢”的故事源于2014年，那一年，美國高端電動車特斯拉賣到了中國，很多互聯(lián)網(wǎng)大佬成為特斯拉的首批用戶，不僅擁躉眾多，創(chuàng)始人埃隆·馬斯克這期間也被推上了神壇。馬斯克并不是傳統(tǒng)汽車人士，特斯拉也不是做汽車起家，他能做，為什么國內(nèi)的企業(yè)家們不能做？隨后，諸多互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的企業(yè)家們開始紛紛效仿，一批造車新勢力登場了。

在眾多新勢力中，較早復(fù)制馬斯克造車模式的是山西人賈躍亭。2014年12月，彼時(shí)還是樂視網(wǎng)董事長兼CEO的賈躍亭發(fā)了一條微博，樂視造車SEE計(jì)劃首次浮出水面。很長一段時(shí)間里，賈躍亭都是互聯(lián)網(wǎng)造車潮里最顯眼的那個(gè)存在。他用一場接一場只有PPT的發(fā)布會宣告造車野心。

不過后來的結(jié)局眾所周知，賈躍亭的汽車夢破碎了，整個(gè)樂視生態(tài)被拖垮，賈躍亭也遠(yuǎn)走大洋彼岸，背負(fù)巨大的債務(wù)和罵名。

同樣是源自對特斯拉的追崇，UC優(yōu)視創(chuàng)始人何小鵬給沒見過面的馬斯克寫了一封郵件，問他一個(gè)制造+科技的問題。不過，馬斯克沒回，但這并沒影響何小鵬要造車的決心。他拿出自己賣公司的一部分錢，再加上他的湖北老鄉(xiāng)——小米創(chuàng)始人雷軍以及傅盛、李學(xué)凌、俞永福、吳宵光等企業(yè)家和天使投資人的支持，于2014年創(chuàng)辦了小鵬汽車。

三年后的2017年12月，在已經(jīng)更名為“凱迪拉克中心”的北京五棵松體育館里，一家叫蔚來的造車新勢力推出了智能電動汽車ES8。創(chuàng)始人李斌是汽車互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)易車公司的董事長。

新“叩門人”越來越多。2015年，曾在沃爾沃、吉利等車企任職的老汽車人沈暉創(chuàng)辦了智能汽車品牌威馬汽車；2017年9月，南京知行新能源技術(shù)開發(fā)有限公司（FMC）發(fā)布旗下的新能源智能汽車品牌拜騰……除此之外，零跑汽車、奇點(diǎn)汽車、云度汽車、綠馳汽車等一大批車企品牌出現(xiàn)在公眾眼前。

這些造車新勢力的生長方式和速度也與傳統(tǒng)汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展軌跡截然不同，資本、模式、產(chǎn)品、運(yùn)營、上市……他們被打上了深深的互聯(lián)網(wǎng)烙印。有人將他們稱之為“顛覆者”，也有不少汽車產(chǎn)業(yè)老人并不看好這些“互聯(lián)網(wǎng)汽車公司”。在他們看來，這些造車新勢力不過是中國汽車工業(yè)的“過路者”——傳承了上百年的實(shí)體產(chǎn)業(yè)，不會這么容易就被顛覆。

究竟是“過路者”還是“顛覆者”，當(dāng)下還沒有答案，但這些新涌進(jìn)來的“攪局者”，何嘗不是中國汽車產(chǎn)業(yè)一次次華麗變身后的新機(jī)會？又何嘗不是中國經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)、市場、技術(shù)變遷的最新縮影？

70年歲月崢嶸巨變，中國汽車工業(yè)從無到有，再到一躍成為全球第一產(chǎn)銷大國，每一輛車駛過的車轍都濃縮成了一個(gè)節(jié)點(diǎn)，都收藏了一段汽車人的激情燃燒歲月，這樣的路程，注定還將一路前行，再前行。

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