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江淮王方龍:要進(jìn)入新能源汽車第一陣營

第一電動網(wǎng)

  【第一電動網(wǎng)】2013新能源汽車創(chuàng)新高峰論壇5月30日在合肥隆重舉行。江淮新能源汽車研究院開發(fā)管理部副部長王方龍?jiān)谡搲媳硎?,新能源汽車的發(fā)展是順應(yīng)環(huán)境需求。江淮在”十二五”期間的目標(biāo)是進(jìn)入新能源汽車的第一陣營,并且形成十萬輛的產(chǎn)銷能力。他同時表示,持之以恒地堅(jiān)持技術(shù)路線、市場培育和政府示范,是新能源汽車成功的關(guān)鍵因素?! ?/p>

江淮王方龍:要進(jìn)入新能源汽車第一陣營

  江淮新能源汽車研究院開發(fā)管理部副部長 王方龍

  他稱,回首2012,我國新能源汽車產(chǎn)業(yè)政府引領(lǐng)初見成效,三大規(guī)劃陸續(xù)發(fā)布,"十城千輛"成效明顯,私人示范開始發(fā)力,純電動汽車市場逐漸打開,累計(jì)銷量突破2萬輛。江淮汽車在新能源方面也走過了實(shí)踐創(chuàng)新的歷程。

  新能源汽車發(fā)展適應(yīng)環(huán)境需求

  過去的一百年汽車改變了人類生活,拓展了個人和家庭的活動空間,形成了內(nèi)涵豐富的汽車文化,同時也帶來了兩個越來越突出的問題,能源危機(jī)和環(huán)境惡化。

  對于未來的一百年,人類將肩負(fù)著資源節(jié)約和環(huán)境友好的使命,傳承創(chuàng)新汽車文化,安全、環(huán)保、節(jié)能、智能是未來汽車發(fā)展的主導(dǎo)方向,共同去應(yīng)對能源和環(huán)境的挑戰(zhàn),新能源汽車是主攻的方向。新能源汽車目前已經(jīng)成為世界各主要的汽車大國和強(qiáng)國的共同戰(zhàn)略選擇,也是全球汽車工業(yè)、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展方向。新能源汽車的發(fā)展將為汽車工業(yè)帶來重大影響。

  發(fā)展以純電驅(qū)動為代表的新能源汽車社會意義重大。一是能量利用效率高,約為傳統(tǒng)燃油汽車的兩倍。二是促進(jìn)能源結(jié)構(gòu)生態(tài)化,有效實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)”銷峰填谷”。三是純電動車零排放,可有效降低PM2.5濃度。

  從國家戰(zhàn)略來說,戰(zhàn)略清晰、發(fā)展綱領(lǐng)明確、技術(shù)的路線精準(zhǔn)、新能源汽車將進(jìn)入新的發(fā)展階段。從2009年起國家四部委發(fā)起”十城千輛”和”私人試點(diǎn)”兩項(xiàng)重大節(jié)能與新能源汽車示范推廣應(yīng)用工程。

  進(jìn)入新能源汽車第一陣營 完善五層次研發(fā)體系

  江淮汽車1964年成立,集商用車、乘用車以及動力總成研發(fā)、制造、銷售和服務(wù)于一體,是國家火炬計(jì)劃的高新技術(shù)企業(yè),國家級創(chuàng)新型企業(yè),連續(xù)十年位居中國企業(yè)五百強(qiáng)。2010年江淮汽車是自主品牌唯一獲得”全國質(zhì)量獎”的汽車企業(yè),也是通向國外市場的通行證。江淮汽車的”十二五”戰(zhàn)略主要體現(xiàn)在三個方面:一是品質(zhì);二是技術(shù);三是新能源。

  對于新能源汽車來說,江淮的目標(biāo)是進(jìn)入新能源汽車第一陣營,形成十萬輛的產(chǎn)銷能力。完善5層次的研發(fā)體系,五層次研發(fā)體系集中體現(xiàn)了”以我為主、兼收并蓄、自成一體、實(shí)現(xiàn)超越”和”整合全球資源造世界車”的研發(fā)創(chuàng)新理念。研發(fā)建設(shè)方面突出主題、主線、聚焦”著力點(diǎn)”三個方面。對于新能源汽車來說,目前我們明確了兩條技術(shù)路線,純電動和重度混合力作為兩條技術(shù)路線,在未來我們將逐步的擴(kuò)展插電式混合動力等。產(chǎn)業(yè)化路線圖,當(dāng)前突出自動變速技術(shù)的燃油汽車,創(chuàng)造短途代步用的純電動新興市場,進(jìn)一步替代混合汽車。在產(chǎn)品平臺上突出四大產(chǎn)品平臺,純電動車乘用車平臺,增程式電動車平臺,以及純電動商用車平臺。

  對于研發(fā)過程是四化來研發(fā)新能源產(chǎn)品,現(xiàn)代社會的可大批量進(jìn)入市場的產(chǎn)品,從目前來說應(yīng)該是經(jīng)過四個階段,科學(xué)化、技術(shù)化、工業(yè)化、市場化這四化階段。對于企業(yè)來說,我們更重點(diǎn)的做工業(yè)化及市場化的研發(fā)工作,同時進(jìn)一步整合社會的各種科學(xué)化和技術(shù)化的研發(fā)資源。對于新能源的產(chǎn)品定義是整車開發(fā)以人為本,即以用戶為中心,從看、聽、觸摸、感覺,四個方面建立人機(jī)關(guān)系,在安全方面以用戶安全為第一要素。堅(jiān)持”迭代研發(fā)”的思路,純電動車的產(chǎn)品開發(fā)過程的特點(diǎn)是成本基本保持不變,性能進(jìn)行大幅度的提升。

  在示范推廣方面,從2010年的定向購買的商業(yè)推廣模式到2011年的租賃模式的探索,以及2012年出租、政府采購、私人購買等多個模式的組合,目前形成了獨(dú)具特色的一個示范推廣模式。我們對于商業(yè)模式的創(chuàng)新來說,我們認(rèn)為關(guān)鍵之一就是充電模式的創(chuàng)新,從目前推廣來說,上班充電是當(dāng)下最有效的模式之一,同時在示范推廣的過程中積極探索定向購買,整車租賃,政府采購及私人購買的內(nèi)在規(guī)律,進(jìn)一步拓展我們的商業(yè)模式。在示范運(yùn)行方面,不斷地去收集問題,解決問題,建立了示范運(yùn)行專業(yè)的售后服務(wù)體系和隊(duì)伍,保障車輛累計(jì)運(yùn)行達(dá)到2500萬公里,單車最高行使里程超過五萬公里,積累了豐富和珍貴的運(yùn)行數(shù)據(jù),運(yùn)行車輛經(jīng)過多種角度的碰撞,目前是沒有安全故障發(fā)生,證明產(chǎn)品設(shè)計(jì)在安全和可靠方面是經(jīng)得起用戶的體驗(yàn)的。

  江淮對于電動車目前的使用情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析,對于行使里程充電各個方面環(huán)節(jié)進(jìn)行了分析,應(yīng)該來說目前的電動車是符合于市場的使用的。在用戶體驗(yàn)方面來說,主要在四個方面,第一是好開、自動擋、提速開,省錢體現(xiàn)在使用省、維修省。安全體現(xiàn)在涉水不漏電,碰撞不起火。環(huán)保體現(xiàn)在零排放。節(jié)能減排的效果也非常明顯,示范運(yùn)行2500萬公里。江淮新能源汽車產(chǎn)業(yè)化的過程也離不開各級政府、主流媒體以及行業(yè)的專家蒞臨指導(dǎo),國家省市各級領(lǐng)導(dǎo)先后蒞臨江淮公司,充分肯定了江淮新能源汽車的產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展成果,尤其是中央電視臺以及新聞聯(lián)播和焦點(diǎn)訪談連續(xù)四次對江淮新能源汽車進(jìn)行了專題的訪問。

  新能源汽車產(chǎn)業(yè)化展望

  出行方式的變革,主要在200公里以內(nèi)以純電動汽車為主,200到600公里以有點(diǎn)混合公里及高鐵為主,600公里以上以飛機(jī)為主。產(chǎn)業(yè)化的變革,社會的變革源于觀念與生活方式的變革,新能源汽車的產(chǎn)業(yè)革命以及消費(fèi)文化的變革也不例外。新能源汽車產(chǎn)業(yè)化發(fā)展歷經(jīng)導(dǎo)入期、培育期、發(fā)展期及成熟期,當(dāng)下正處在技術(shù)與市場的雙重培育期,預(yù)計(jì)到2015年將進(jìn)入發(fā)展期。新能源汽車發(fā)展是全社會的共同責(zé)任,客觀要求整車企業(yè)及相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈,各級政府和消費(fèi)者積極的參與,協(xié)同奮進(jìn),對于整車企業(yè)層面來說的話,我們更多的是重點(diǎn)形成正向的全新平臺技術(shù),集成創(chuàng)新的能力,使之開發(fā)出符合市場功能需求和情感消費(fèi)的產(chǎn)品,不斷地探索創(chuàng)新商業(yè)模式。對于國家政府層面,重點(diǎn)是明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,加大運(yùn)行政策支持力度,擴(kuò)大政府和公共領(lǐng)域的示范引領(lǐng),不斷完成新能源汽車的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加強(qiáng)輿論的宣傳引導(dǎo)。產(chǎn)業(yè)鏈方面,在政策的引導(dǎo)和整車企業(yè)的拉動下,促進(jìn)三大電和六小電的研發(fā)創(chuàng)新能力及產(chǎn)能建設(shè)。消費(fèi)者方面集于資源、能源環(huán)境節(jié)約的社會責(zé)任,著力先試先行擴(kuò)大消費(fèi)群體。

  豐田普銳斯成功的關(guān)鍵在于二十年如一日,堅(jiān)持技術(shù)路線不動搖,堅(jiān)持市場化培育不動搖。奧迪汽車之所以成為著名品牌,就在于政府的管理示范,因此持之以恒的堅(jiān)持技術(shù)路線、市場培育和政府示范必將是新能源汽車的關(guān)鍵因素。

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