當(dāng)?shù)貢r(shí)間25日上午，寶馬集團(tuán)在德國(guó)慕尼黑總部召開了“NEXT GEN 未來峰會(huì)”。會(huì)上，寶馬一共展示了6款量產(chǎn)新車，以及2款極具吸引力的概念車，吸引了來自世界各地50多個(gè)國(guó)家媒體記者關(guān)注目光。在當(dāng)前激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)背景下，寶馬此舉意在展示自己的肌肉實(shí)力。但在我看來，此次峰會(huì)最大的新聞應(yīng)該是寶馬集團(tuán)董事長(zhǎng)科魯格在會(huì)上宣布，提前兩年在2023年實(shí)現(xiàn)25款新能源車型的布局。并表示，從現(xiàn)在起，寶馬將開足馬力，全面邁向電動(dòng)化。

這是一個(gè)絕對(duì)不能忽視的信號(hào)。近幾年，電動(dòng)化是世界汽車領(lǐng)域的發(fā)展趨勢(shì)，各大跨國(guó)汽車公司，包括中國(guó)的汽車行業(yè)都在探索，但面臨的挑戰(zhàn)和問題還很多?？启敻竦谋響B(tài)是否意味著寶馬在電動(dòng)化這個(gè)方面有了實(shí)質(zhì)性的突破？會(huì)后，在與科魯格的交流中，我將這樣的問題拋給了他。雖然沒有得到一個(gè)明確的回答，但他堅(jiān)定的眼神和口氣在告訴我，他領(lǐng)導(dǎo)下的寶馬對(duì)走在世界汽車行業(yè)前列是有把握的。

我們可以試圖解讀科魯格這番話背后的含義。

2016年，寶馬集團(tuán)發(fā)布“全球第一戰(zhàn)略”，提出未來100年的發(fā)展目標(biāo)，要讓寶馬保持領(lǐng)先活力，真正轉(zhuǎn)型成為高檔出行領(lǐng)域領(lǐng)先的科技公司。這個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)的提出，距離科魯格執(zhí)掌寶馬集團(tuán)一年的時(shí)間，被外界看作是他就任CEO后拿出的第一份答卷。此后，寶馬動(dòng)作頻頻。其中，“ACES”，即我們今天常常聽到的汽車四化（電動(dòng)化、智能化、網(wǎng)聯(lián)化、共享化）是寶馬的主攻方向。資料顯示，2018年，寶馬研發(fā)總投入高達(dá)68.9億歐元，比2017年增長(zhǎng)了12.8%，研發(fā)投入占總收入的7.1%。而投資的重點(diǎn)就是ACES新四化的四個(gè)方向，尤其是自動(dòng)駕駛和電動(dòng)出行領(lǐng)域。為此，寶馬將傳統(tǒng)內(nèi)燃機(jī)、插電式混合動(dòng)力以及純電動(dòng)車型等打造成靈活的生產(chǎn)平臺(tái)。目前，寶馬的電力驅(qū)動(dòng)技術(shù)已經(jīng)開發(fā)到第四代。在此技術(shù)研發(fā)過程中，他們自主生產(chǎn)了電力驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)和高壓電池系統(tǒng)，將電動(dòng)核心技術(shù)掌握在自己手中。在電芯技術(shù)方面，他們涵蓋了從電芯的化學(xué)配方和研發(fā)，到生產(chǎn)和回收等多個(gè)環(huán)節(jié)。今年夏天，寶馬集團(tuán)電芯技術(shù)中心將在慕尼黑正式運(yùn)營(yíng)。從核心技術(shù)已經(jīng)取得成就可以看出，寶馬集團(tuán)在電動(dòng)化產(chǎn)業(yè)制造布局方面已經(jīng)有了全面、扎實(shí)的推進(jìn)。

今年3月，寶馬集團(tuán)年會(huì)上，科魯格又提出了寶馬從2016年到2025年的十年分“三步走”的構(gòu)想。其中提到，2016年到2018年是第一個(gè)發(fā)展階段，并表示，這一階段已成功完成相關(guān)目標(biāo)。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，2018年，寶馬旗下三大豪華品牌全球銷量同比增長(zhǎng)1.1%，達(dá)到249.0664萬(wàn)輛（2017年246.3526萬(wàn)輛）創(chuàng)下新記錄。集團(tuán)收入達(dá)974.8億歐元，與上年持平，創(chuàng)下集團(tuán)史上第二的好成績(jī)。集團(tuán)稅前利潤(rùn)率達(dá)到10.1%，超既定目標(biāo)，這份成績(jī)單表明，寶馬也有足夠的“本錢”推進(jìn)電動(dòng)化。

特別要說的是，寶馬在中國(guó)市場(chǎng)的表現(xiàn)。中國(guó)銷量占全球市場(chǎng)的四分之一，銷售近64萬(wàn)輛新車，其中超過23萬(wàn)輛為插電和純電車型，名列行業(yè)榜首。今年前5個(gè)月，累計(jì)交付28.85萬(wàn)輛BMW和MINI新車，同比增長(zhǎng)15.9%。在電動(dòng)化領(lǐng)域，3月推出了支持直流快充的新BMW i3，續(xù)航里程達(dá)到了340公里。目前在全國(guó)有2.5萬(wàn)個(gè)直流充電樁在使用。插電式混合動(dòng)力的續(xù)航里程提升到了110公里。新建立的動(dòng)力電池中心正進(jìn)行二期工程建設(shè)，為2020年在沈陽(yáng)投產(chǎn)的BMWiX3做好準(zhǔn)備，該車不僅滿足國(guó)內(nèi)還將出口國(guó)際市場(chǎng)。中國(guó)市場(chǎng)的良好表現(xiàn)，特別是在電動(dòng)化領(lǐng)域已經(jīng)確立的地位，讓寶馬看到了走通電動(dòng)化發(fā)展之路的信心和可能。

從2016年的“第一戰(zhàn)略”到2018年的“三步走”構(gòu)想，從加大資金投入并發(fā)力ACES，從國(guó)際市場(chǎng)到中國(guó)市場(chǎng)，寶馬在電動(dòng)化方面從模糊到清晰，可以說科魯格今天作出的判斷和決定絕不是一時(shí)性起。

的確，科魯格的表態(tài)包括此次峰會(huì)上給大家展示的ACES四個(gè)層面的成果，都給大家有寶馬走在了行業(yè)前列的感覺。相信這也是科魯格舉辦峰會(huì)所想達(dá)到的目的。但是，問題的答案依然留給大家去繼續(xù)深究。特別是在電動(dòng)化方面，將寶馬的樂觀表態(tài)放在國(guó)際汽車行業(yè)大背景下去思考，我們發(fā)現(xiàn)，其實(shí)大家需要了解的答案可能還更多。

一是，電動(dòng)化是一場(chǎng)你追我趕的追逐賽，沒有到達(dá)終點(diǎn)，誰(shuí)都不敢說是最終的贏家。寶馬能持續(xù)領(lǐng)先嗎？

二是，目前在發(fā)展電動(dòng)化的道路上，各大企業(yè)的技術(shù)路線和發(fā)展方向基本上大同小異，只不過在某個(gè)時(shí)間點(diǎn)上某個(gè)企業(yè)走在了前面。電動(dòng)化最終靠什么勝？

三是，在市場(chǎng)前景還不明朗的當(dāng)下，全面電動(dòng)化的結(jié)論是否說得早了些？特別是包括寶馬在內(nèi)的在傳統(tǒng)動(dòng)力汽車領(lǐng)域已經(jīng)領(lǐng)先的車企，現(xiàn)在就將未來發(fā)展的“雞蛋”放在一個(gè)全新的籃子里去和別的同行們重新回到同一條起跑線上，他們有沒有完全準(zhǔn)備好？

這里特別要說說中國(guó)。目前，中國(guó)是電動(dòng)化說得最熱鬧的國(guó)家。號(hào)稱電動(dòng)車銷量世界第一的背后，每年一百多萬(wàn)輛的數(shù)字能否說明未來電動(dòng)車的市場(chǎng)前景？各方看法始終不一致。尤其是，大家關(guān)心的電池的性能、安全、續(xù)航里程等技術(shù)短板在消費(fèi)者使用過程中不斷出現(xiàn)的時(shí)候，電動(dòng)車熱在中國(guó)是被潑了冷水的。盡管電動(dòng)化是每個(gè)車企都在探索的事，但越來越多人開始認(rèn)識(shí)到，說是一碼事，能否做到是另一碼事；政府推動(dòng)是一方面，消費(fèi)者是否買單是另一方面。事實(shí)上，今天的100多萬(wàn)輛銷量是否就是明天很快就能實(shí)現(xiàn)千萬(wàn)輛甚至更多？對(duì)于車企來說，相對(duì)于技術(shù)上的難度別的方面要解決的問題可能更多，寶馬有否看到電動(dòng)化前行路上的不確定性？

無(wú)論如何，科魯格和他的寶馬在電動(dòng)化上給自己下了一個(gè)單的同時(shí)，也把自己放在了一個(gè)更具挑戰(zhàn)性的位置上。這一刻起，科魯格不僅要拿最終的結(jié)果來交差，還要面臨許多已知的和未知的方面的挑戰(zhàn)，而這中間，最大的挑戰(zhàn)是：寶馬只做好自己的事可能還不夠。相信科魯格對(duì)此已經(jīng)有了一個(gè)別人還沒有看到到的答案。畢竟，對(duì)一個(gè)CEO來說，在對(duì)的時(shí)候做對(duì)的事最重要。過去幾年中，科魯格就是這么一步一步走過來的，他可以有這個(gè)自信對(duì)電動(dòng)化的未來給出自己的答案。

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