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萬一FF成了,別讓FF跑了

十一車

核心技術(shù)開發(fā)準(zhǔn)備;融資成功后12~15個月內(nèi),要實現(xiàn)IPO。

雖然這款車早在2017年就亮相,并且原定于去年底量產(chǎn)——所以又是一次延宕;但仍舊有一些可喜的變化:比如融資金額大大縮小了近六成,原本的缺口在20億美元。再比如,車型定價也降低了,2018年的預(yù)估售價在31.5萬美元,如今在20萬美元,眼界依舊很高,對標(biāo)賓利添越。

這一定程度上說明,領(lǐng)導(dǎo)班子換屆是有效果的,賈躍亭辭去首席執(zhí)行官,轉(zhuǎn)而擔(dān)任首席產(chǎn)品官和用戶官后,的確是放權(quán)了,于是在成本核算上體現(xiàn)出了精益化趨勢。

畢???/a>看上去像掌握著狀況,“我非常有信心我們會以更低的成本,更高的質(zhì)量,在更短的時間內(nèi)交付FF 91?!被谒?a class='link' target='_blank'>拜騰身上的經(jīng)驗,或許并不是盲目樂觀。

但仍舊不免讓人擔(dān)心,比如說IPO計劃。根據(jù)technode的消息,下一輪融資預(yù)計在明年早些時候能鎖定,那么IPO時間至少在后年。屆時,中國電動汽車這個概念還賣得動么?

華爾街已經(jīng)展示出了很強的不耐煩。昨天,在二季度財報出爐后,蔚來的股價一度跌破2美元。

事實上,今年在美上市的中國新公司整體走弱。相較于2018年前三季度,有包括愛奇藝、拼多多、蔚來等多家明星新經(jīng)濟登場,2019年同期顯著下行。據(jù)德勤中國統(tǒng)計,前三季度,在美國上市的中國企業(yè)共21家,融資29億美元,分別同比減少22%、61%;平均新股融資規(guī)模下降了50%。

然而,就此打住了。

這并不是FF的困難。盡管和印象相差甚遠(yuǎn),他們并不是一家中國公司。

根據(jù)維基百科的第一句話,法拉第未來是一家專注于開發(fā)電動車的美國創(chuàng)業(yè)技術(shù)公司??偛课挥诼迳即?。

創(chuàng)立之初,臺面上的創(chuàng)始人是尼克·桑普森(Nick Sampson)和聶天心(Tony Nie),但不久人們便發(fā)現(xiàn)這也是賈躍亭投資的資產(chǎn),他是大股東,在一些媒體報道中被引為第三位聯(lián)合創(chuàng)始人,日后還成為首席執(zhí)行官。

出于攀親帶故的習(xí)慣,我們默認(rèn)這就是一家中國車企,在定性時也很曖昧模糊,不會特意去強調(diào)FF的出身;美國人在叫法上則挺堅得多,即便在恒大介入占股45%的情況下,F(xiàn)F仍舊只是被稱作Chinese-funded。

去年11月,正值FF與恒大之爭,也正值中美摩擦的敏感期,F(xiàn)F的美國身份受到了特朗普政府的認(rèn)可。美國貿(mào)易代表辦公室USTR(United States Trade Representative)在其針對中國涉嫌知識產(chǎn)權(quán)盜竊及技術(shù)轉(zhuǎn)移的調(diào)查中,就把FF列為案例之一。他們指出,這是“通過中國公司系統(tǒng)投資收購美國公司及資產(chǎn),以不公平手段獲得尖端技術(shù)和知識產(chǎn)權(quán)。”

當(dāng)時在糾紛中代表FF方面的律師也曾發(fā)表聲明稱,“美國政府現(xiàn)在注意到了恒大對FF的行徑。FF馬上就要生產(chǎn)革命性的電動車,恒大的行為危及新技術(shù)的導(dǎo)入,同時也危及超過1000名美國員工。”

這1000名美國員工,在去年底被優(yōu)化成600人。在多個雇主評價網(wǎng)站上,這些美國員工們(無論在職與否)所展現(xiàn)出的共識是,這是一家具備國際化背景的加州創(chuàng)業(yè)公司。最大的抱怨集中在不穩(wěn)定的資金以及創(chuàng)業(yè)公司標(biāo)配的糟糕管理,然而從來不涉及文化差異。

如果用管理文化來定義一家企業(yè),那么FF在某些方面很接近灣區(qū)的那些科技公司,差距正如洛杉磯到舊金山那么遠(yuǎn)。崗位競爭激烈,同事素質(zhì)專業(yè),在工作壓強下卻能保證生活平衡,并提供免費午餐和一切咖啡小食。

通常來說,和FF同一發(fā)展階段的海外創(chuàng)業(yè)公司,國內(nèi)群眾是極少關(guān)注的。流量中必然不乏賈躍亭的吸引力,而如今這層關(guān)聯(lián)正在變薄,但我們應(yīng)該持續(xù)關(guān)注下去。

這是一個由中國資本支撐,并也將是由中國資本貫穿始終的項目,因為日后的大市場預(yù)計仍舊在中國。去年,F(xiàn)F特別邀請了中國的部分首批預(yù)訂用戶前往總部近距離參觀研發(fā)制造車間,并率先試乘FF 91。和恒大分手后,F(xiàn)F中國業(yè)務(wù)從恒大法拉第未來重歸FF。據(jù)當(dāng)時的內(nèi)部郵件顯示,F(xiàn)F并不打算放棄中國市場,會繼續(xù)推進(jìn)中美雙主場戰(zhàn)略,以實現(xiàn)美國和中國市場的增長。

從資本回報的大局觀來說,當(dāng)然應(yīng)當(dāng)聚焦本土。FF曾打算在內(nèi)華達(dá)州投資10億美元新建汽車工廠,雖然最終由于資金鏈問題而擱淺,但想想這將帶來的稅收與工作機會。實體到哪里,財富就會被帶到哪里。不能讓FF跑了。

排除那一丟丟在美帝插旗的自尊心,以及對資產(chǎn)轉(zhuǎn)移的惡意揣測,從做企業(yè)的角度,這種曲線造車內(nèi)銷的套路,或許也遵從著一定的商業(yè)邏輯。

比方說人才優(yōu)勢。FF剛組建時秘密從蘋果、特斯拉、SpaceX、以及諸多知名車企處擄走了很多高精尖人士,以至于有人堅信這是蘋果的自動駕駛部門假裝的。再比方說工業(yè)鏈成熟度。同樣一筆錢,或者花更少的錢,在某些地方能更高效地完成。至少截止目前,國策紅利的全盤支持下,也并不能完全打敗工業(yè)的厚度。比如近期彭博社那個有些壞的對比:特斯拉花了大約15年時間才累計虧損了50億美元,蔚來僅花了4年時間。(昨李斌辟謠為220億RMB,點上的對比,不直接代表大層面上的差距。)

而如果我們也用企業(yè)家的思維方式,或許應(yīng)該尊重厚度與效率的差距,讓FF試一試。等它成了,再拿回來也不遲。

來源:十一車

本文地址:http://ewshbmdt.cn/news/qiye/100056

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