日產(chǎn)汽車前總裁卡洛斯 · 戈恩(Carlos Ghosn)與去年11月19日被捕,至今已有整整一年。在昔日的強勢人物離開后,日產(chǎn)因修正擴大路線以及與最大股東雷諾汽車的主導(dǎo)權(quán)之爭而停滯不前,利潤收益回到了20年前。
在過去的這一年里,日產(chǎn)和雷諾在多個核心維度都被業(yè)界領(lǐng)先的競爭對手淘汰,截至目前,雙方股價都下跌了約30%。日本業(yè)內(nèi)普遍認為,如果日產(chǎn)的業(yè)績和股價持續(xù)低迷,未來勢必將影響到與雷諾的聯(lián)盟關(guān)系。
“戈恩被捕和內(nèi)部經(jīng)營混亂損害了日產(chǎn)在消費者心目中的形象?!币晃徊辉敢馔嘎缎彰慕?jīng)銷商高管向日媒透露說,日產(chǎn)此前在戈恩體制下并沒有太多新車上市(日產(chǎn)市場),市場占有率持續(xù)下滑,經(jīng)銷商團體的焦慮情緒也日益高漲。
除此之外,日產(chǎn)的收益支柱北美市場也遭遇了新車銷售不佳的困境,囿于這些被動的影響,該公司不得不在本月12日下調(diào)業(yè)績預(yù)期,預(yù)計2020年3月期的合并純利潤將同比減少66%,為1100億日元。
日產(chǎn)預(yù)計2020年3月期的營業(yè)利潤率為1.4%,回到了戈恩履新日產(chǎn)的2000年3月期相同的水平。此外,日產(chǎn)的股價在這一年內(nèi)下跌了30%,當下市值約為2.9萬億日元。雖然現(xiàn)在的市值是十年前(1999年3月期財年)的2.5倍,但距離2006年超過6萬億日元的巔峰已經(jīng)疲態(tài)盡顯。
與此同時,盟友雷諾也對日產(chǎn)的現(xiàn)狀非常不滿,今年春季成立的日產(chǎn)-三菱-雷諾聯(lián)合的新合作協(xié)議框架還沒有取得顯著成果。雷諾已不止一次向日產(chǎn)方面表達了對聯(lián)盟關(guān)系的焦慮,并希望后者能以新體制改革為契機,進一步推進聯(lián)盟的共同利益。
值得一提的是,雷諾在收益方面也依賴于日產(chǎn)。通過對日產(chǎn)的出資而獲得的 “股份法投資利潤” 占據(jù)了2017年12月期合并凈利潤的一半以上,但是在后續(xù)的2018年12月期,日產(chǎn)的盈利減益為雷諾帶來的利潤幾乎減半,預(yù)計今年的貢獻將進一步減少,這對雷諾的業(yè)績無疑是一個打擊。
截至目前,雷諾與日產(chǎn)希望加快恢復(fù)日產(chǎn)業(yè)績的想法是一致的。日產(chǎn)現(xiàn)在要做的,是將年產(chǎn)能減少60萬輛,達到660萬輛左右的結(jié)構(gòu)調(diào)整,此外,則是進一步縮減與競爭對手在 “新四化” 下一代投資中的劣勢。據(jù)悉,日產(chǎn)在2019年3月期的研究開發(fā)費用約為5200億日元,較20年前增加了約3千億日元。
即便如此,競爭對手也沒有停下追趕和前進的步伐,同屬東瀛陣營的豐田在研發(fā)費用方面同期增加了5600億日元,約為1.05萬億日元,接近日產(chǎn)的兩倍,本田也增加了2.3倍,約為8200億日元。
讓業(yè)內(nèi)最為擔心的是,日產(chǎn)的純電動進程已逐漸失去昔日聆風時期的優(yōu)勢,而現(xiàn)在,豐田等企業(yè)開始厚積薄發(fā),在這一業(yè)務(wù)板塊逐漸趕超上來,且技術(shù)儲備和現(xiàn)金流都要優(yōu)于日產(chǎn)。
根據(jù)計劃,日產(chǎn)將于12月1日正式實行由內(nèi)田誠擔任首席執(zhí)行官(CEO)的新體制,這家風雨飄搖的汽車制造商在戈恩被捕一年之后,終于又一次站在了超越自我的起跑線上。
但是,當下的日產(chǎn)已然缺少如20年前拯救公司于水火的戈恩那樣的領(lǐng)袖,而現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子也尚未描繪出“后戈恩時代” 的具體道路。
來源:澎湃新聞
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