藍(lán)鯨汽車9月9日訊,長城汽車發(fā)布內(nèi)部稱謂“去總化”倡議書,提倡在日常工作場(chǎng)合稱謂“去總化”,該公司內(nèi)部員工透露,這是長城汽車向科技公司轉(zhuǎn)型的一步。
倡議書提到,為營造更富活力的工作氛圍:日常工作場(chǎng)合,提倡稱謂“去總化”,避免稱謂中帶有職位、輩分;建議使用中文名、英文名、自擬昵稱、鼓勵(lì)創(chuàng)新符合角色特點(diǎn)的人設(shè)稱呼;倡議各單位快速響應(yīng)、立即行動(dòng),充分發(fā)揮創(chuàng)新力。
長城汽車力求用互聯(lián)網(wǎng)化思維,打造更開放、更高效、更有吸引力的平臺(tái)組織,這也是長城汽車向全球化科技出行公司轉(zhuǎn)型的重要一步。
今年是長城汽車成立30周年,所謂三十而立,但在此時(shí)長城汽車董事長魏建軍卻保持警醒,正式提出從“中國汽車制造企業(yè)向全球化科技出行公司”轉(zhuǎn)型的目標(biāo)。
未來隨著變革的不斷深入,長城汽車組織將更加扁平化,形成多個(gè)作戰(zhàn)單元。長城汽車希望,通過內(nèi)部稱謂上的細(xì)小變化,撬動(dòng)長城汽車的全新組織變革。
來源:藍(lán)鯨汽車
作者:靳朗
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