“電動(dòng)汽車(chē)應(yīng)該能從北京行駛到上海?!睂?duì)于電動(dòng)汽車(chē)的現(xiàn)狀,戴姆勒顯然有些不滿(mǎn),一個(gè)“應(yīng)該”,顯露無(wú)疑。
創(chuàng)造需求從發(fā)現(xiàn)“不爽”開(kāi)始。于是,已經(jīng)“不爽”的戴姆勒開(kāi)始了一項(xiàng)名為“Vision EQXX”的行動(dòng)。
“我們已經(jīng)組建了一支工程師團(tuán)隊(duì)來(lái)承擔(dān)一項(xiàng)艱巨的任務(wù):制造世界上迄今為止續(xù)航最長(zhǎng)、效率最高的電動(dòng)汽車(chē)。這是一項(xiàng)嚴(yán)峻的任務(wù),我們正在研發(fā)下一代技術(shù),并且致力于將這種方法納入到下一代量產(chǎn)車(chē)中?!泵焚惖滤?奔馳研發(fā)部負(fù)責(zé)人Markus Schafer表示,其目標(biāo)就是生產(chǎn)出一款充電一次就可以行使750英里(1200公里)的汽車(chē)。
這個(gè)看起來(lái)略為激進(jìn)的目標(biāo)只是戴姆勒雄心的一部分。在中國(guó)歡度國(guó)慶的時(shí)候,遠(yuǎn)在歐洲的戴姆勒也召開(kāi)了一次投資者大會(huì),面對(duì)投資者,戴姆勒宣布了梅德賽斯-奔馳品牌的全新戰(zhàn)略——重組結(jié)構(gòu),在未來(lái)五年內(nèi)將成本削減20%以上,并且在電動(dòng)汽車(chē)投資不斷增加的情況下提高利潤(rùn)。
“奔馳”要與賓利和勞斯萊斯齊名
在過(guò)去的幾年中,“向電動(dòng)化和智能化轉(zhuǎn)型”幾乎成為了所有車(chē)企必須表達(dá)的態(tài)度。奔馳也不例外。
2019年,奔馳發(fā)布的“2039愿景”中就已提到:到2022年,奔馳將在歐洲實(shí)現(xiàn)車(chē)輛生產(chǎn)的碳中和,德國(guó)幾乎所有工廠都將使用100%來(lái)自可再生資源的電力;2030年,新能源車(chē)型將占乘用車(chē)新車(chē)銷(xiāo)量一半以上的份額;而到2039年,奔馳乘用車(chē)將實(shí)現(xiàn)新車(chē)陣容的碳中和。
為了保證這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),奔馳在去年也開(kāi)啟了為期三年的全球大裁員——到2022年底前將裁員1萬(wàn)人,以節(jié)省14億歐元,用于電動(dòng)汽車(chē)和自動(dòng)駕駛的研發(fā)。同時(shí),還宣布停止在美國(guó)投放轎車(chē),將重點(diǎn)放在更具盈利能力的運(yùn)動(dòng)性多功能車(chē)型之上,使其在全球汽車(chē)銷(xiāo)量中占據(jù)更大的份額。
但今年年初的一場(chǎng)疫情,讓奔馳的狀況再次陷入窘境。截至6月30日,戴姆勒第二季度每股虧損額為2.06歐元。雪上加霜的是,奔馳的銷(xiāo)量還在進(jìn)一步下降。第三季度,奔馳的銷(xiāo)量為8.5萬(wàn)輛,同比下降5%。
于是,面對(duì)慘淡的數(shù)據(jù)和必須加快步伐的轉(zhuǎn)型,奔馳提出了全新的戰(zhàn)略方向——除了削減固定成本外,奔馳將重新集中精力于高端和豪華產(chǎn)品,而不再專(zhuān)注于單車(chē)?yán)麧?rùn)較低的走量市場(chǎng)。
通過(guò)這一系列舉措后,奔馳的定位將與賓利或勞斯萊斯等品牌齊名,而不是與奧迪、寶馬、捷豹和雷克薩斯并駕齊驅(qū)。這也是戴姆勒的終極目標(biāo)。
為了從豪華晉升為超豪華,奔馳決定從電動(dòng)汽車(chē)和專(zhuān)有軟件開(kāi)發(fā)入手。最終,奔馳將成立一個(gè)特殊部門(mén),該部門(mén)包含AMG品牌、超豪華邁巴赫品牌和G車(chē)型。而到2025年,奔馳也將在產(chǎn)品陣容中增加更小型的電動(dòng)汽車(chē)。
雖然這一計(jì)劃的最終落地還需要一段時(shí)間,但從明年開(kāi)始,奔馳基于全新電動(dòng)平臺(tái)開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品就將陸續(xù)面世。首款車(chē)型為EQS,是一款定位類(lèi)似于S級(jí)的豪華轎車(chē),續(xù)航里程可達(dá)700公里。EQE、EQS-SUV和EQE-SUV也將緊隨其后。
除此之外,奔馳還公布了自己獨(dú)有的MB.OS操作系統(tǒng),這一系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)車(chē)輛的集中式控制和頻繁的軟件更新,計(jì)劃將于2024年推出。
Markus Schafer表示,從2025年開(kāi)始,由于高度的通用性和可控的投資以及電池系統(tǒng)成本的持續(xù)下降,奔馳所有新架構(gòu)下的產(chǎn)品都將貢獻(xiàn)強(qiáng)勁的利潤(rùn)率。而到2030年,電氣化產(chǎn)品組合擴(kuò)大到全球銷(xiāo)售額50%以上的同時(shí),內(nèi)燃機(jī)型號(hào)的數(shù)量也將下降70%。
奔馳“應(yīng)該”是怎樣的
在這一場(chǎng)投資者大會(huì)上,奔馳喊出了很多口號(hào):“公司將在力求在電驅(qū)動(dòng)技術(shù)和汽車(chē)軟件方面處于世界領(lǐng)先地位”,“我們將用梅德賽斯的方式做到這一點(diǎn),為電動(dòng)和互聯(lián)汽車(chē)試駕帶來(lái)真正的奢華體驗(yàn)”,“我們將利用內(nèi)部技術(shù)開(kāi)發(fā)和戰(zhàn)略合作伙伴的關(guān)系,為市場(chǎng)提供一流的產(chǎn)品”……
但消費(fèi)者似乎并不買(mǎi)單。比如,當(dāng)奔馳激動(dòng)地宣布“Vision EQXX”才是電動(dòng)汽車(chē)應(yīng)該有的樣子時(shí),卻因此招來(lái)了網(wǎng)友的群嘲。
“750英里指的是上坡還是下坡?”
“只說(shuō)數(shù)字,卻不提供電池包容量大小的,都是營(yíng)銷(xiāo)宣傳。目前,奔馳的EQC,續(xù)航在220英里,電池組容量是80kWh,所以對(duì)于它來(lái)說(shuō),用同樣80kWh的電池組,能夠支持300英里的續(xù)航將是一個(gè)巨大的飛躍。而目前特斯拉Model 3的續(xù)航是330英里,電池組大小是75kWh……”
“也許他們應(yīng)該先試著達(dá)到300英里的續(xù)航,并且是在一輛真正的車(chē)?yán)?,而不是那種具有‘神奇效率’的Nikola 夢(mèng)想汽車(chē)?!?/p>
類(lèi)似的言論,充斥著評(píng)論區(qū)。被特斯拉教育過(guò)的年輕一代消費(fèi)者,似乎對(duì)傳統(tǒng)車(chē)企的電動(dòng)計(jì)劃徹底失去了興趣。而那些“曾經(jīng)愛(ài)過(guò)”的用戶(hù),也對(duì)奔馳的戰(zhàn)略提出了疑問(wèn)。
“空調(diào)、導(dǎo)航/音響系統(tǒng)、LED大燈、主動(dòng)和被動(dòng)安全、電動(dòng)座椅,甚至加熱的方向盤(pán)和擋風(fēng)玻璃,現(xiàn)在都已經(jīng)很常見(jiàn)。全輪驅(qū)動(dòng),現(xiàn)在所有類(lèi)別的車(chē)型中也都能見(jiàn)到。我已經(jīng)駕駛E-Class很長(zhǎng)時(shí)間了,但每年購(gòu)買(mǎi)奔馳的理由都在減少。如果說(shuō)奔馳之前能夠以極高的可靠性得分,那么隨著幾代人的更替,這一分值也在不斷下降。進(jìn)入21世紀(jì),‘奔馳’這個(gè)品牌幾乎要被彈片炸死了。211真的很好,但依然可以被212和213取代,雖然你不能稱(chēng)之為廢品,但質(zhì)量與起亞或者豐田幾乎沒(méi)有區(qū)別。
事實(shí)上,有了高爾夫或者是斯柯達(dá),你就擁有了所有的豪華,其他的一切只是為了給別人留下某種印象。至于那些認(rèn)為自己需要駕駛快樂(lè)的人,他們想要的是一臺(tái)Ariel原子跑車(chē),而不是一個(gè)電動(dòng)玩具?!?/p>
這些言論來(lái)自一位有著三十年中高端汽車(chē)駕齡的用戶(hù),他對(duì)奔馳“豪華”的定義提出了質(zhì)疑,也對(duì)“豪華電動(dòng)車(chē)”的消費(fèi)需求產(chǎn)生了懷疑。
那么,在處處都以“創(chuàng)新”為主要驅(qū)動(dòng)力的今天,誰(shuí)會(huì)是“豪華”電動(dòng)車(chē)EQS,EQE,EQS-SUV,EQE-SUV和E-Maybach的目標(biāo)人群?
“創(chuàng)新對(duì)于一輛汽車(chē)而言,不是萬(wàn)能的?!被蛟S,從這位用戶(hù)的言語(yǔ)中,我們能找到一些答案。“奔馳E級(jí)轎車(chē)和特斯拉的價(jià)格在同一區(qū)域,但工藝,舒適性絕對(duì)不匹配。特斯拉是一款非常具有創(chuàng)新性的產(chǎn)品,現(xiàn)在也仍然是,但這不妨礙人們?nèi)匀幌霌碛幸慌_(tái)舒適的汽車(chē)。如同iPhone在最初沒(méi)有真正的替代品,不過(guò)現(xiàn)在情況看起來(lái)也不同了。”
“現(xiàn)在站在最前線并不一定是壞事,但最終,清醒的汽車(chē)市場(chǎng)一定會(huì)占據(jù)上風(fēng)?!?/p>
來(lái)源:第一電動(dòng)網(wǎng)
作者:王蕊
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