2021年3月18日，由中國化學與物理電源行業(yè)協會動力電池應用分會聯合電池中國網共同舉辦的第二屆新能源汽車及動力電池（CIBF深圳）國際交流會在深圳隆重召開。大會期間，深圳市贏合科技股份有限公司副總經理阮丹琳以《用創(chuàng)新的技術助推客戶更卓越》為題發(fā)表了主題報告。

以下為演講實錄：

大家好，歡迎今天來的嘉賓，今天很榮幸讓我又一次有機會在這里和大家見證鋰電人的盛會，這是我第二次在CIBF的展臺和大家分享。2018年我們分享信息技術化的項目，比如說HMI技術，因為我們在推薦整線，現在是如何把整線技術打通，信息全球化的設想下，我們大力開發(fā)的是類似于信息化及和設備相融合的技術。2018年-2021年，這3年我們行業(yè)在發(fā)展，贏合也在發(fā)展，今天在這里很榮幸有技術，代表贏合的技術部門和大家匯報鋰電設備人在想什么、做什么，設備研發(fā)的方向應該在哪里。

我今天主講議題是持續(xù)加強技術創(chuàng)新，助力鋰電行業(yè)大發(fā)展。從四個方面給大家分享，首先看第一個議題，所有技術部門都有設計出路，我們也來分析技術創(chuàng)新的來源是什么。

先看效能比，效能比是產出的效率和能源消耗之間的比值；報廢率有固定報廢率，還有一些是客觀因素引起的，比如說各種接頭、損耗引起的報廢率，還有性價比。所有電池廠商希望花更少錢，得到更大的回報，還有保養(yǎng)費，這是隱含在設備之內的，這是廠方不想投入，但是必須要投且非常大的投入。我們歸結為如下四類，落腳點在哪？在錢。就是設備廠商為這個行業(yè)作出貢獻、為客戶作出貢獻的是在客戶創(chuàng)造價值和節(jié)約錢，這是技術創(chuàng)新的需求來源。

那在節(jié)約錢和創(chuàng)造價值上我們怎么做的呢？先來看一下，以這棵樹為例，這棵樹的樹葉就像我們作出階段性成果的技術，比如說自動換卷，剛剛許總說圓柱換卷做到無人切換，連續(xù)3小時不需要有人看，這是加強自動化的部分。軟包線30PPM在增加能效。改善工藝、節(jié)約場地的優(yōu)化工地的激光切疊一體機，實現高效蒸發(fā)，節(jié)能降耗的涂布機。我們理解和了解CE認證標準，關注客戶操作和設備安全規(guī)范，還有SMED這種快速切換技術。還有類似于除塵、除顆粒物，這是贏合集團旗下每一家分公司都會單獨做的分析，因為我們既是鋰電設備人，同時也是消費者，我們和電池廠一樣感同身受就是要嚴格守護所產出每一個電芯的安全性。

要想達成上面的技術和產出，所有的來源是這根棵的根本，希望這棵樹長得好是來源于這個，希望作出的技術得益于技術架構和工具。跟大家解釋一下什么是技術架構，贏合科技有國家級博士后工作站，每個分公司只能負責自己專注的機型，還有自己的實驗室、配套檢測技術來了解和勘察到設備，告訴它們的表現力如何。

這個是我們已批量應用的技術，現在涂布機做到1.6米，速度120M/分鐘。一臺涂布機240個檢測點，客觀減少客戶的接頭，使整線降低。這是前工序的設備和已應用的技術。

再看中段的技術點，這是一臺激光切割機，速度120米/分鐘，分別是毛刺、薄材厚度、CCD全閉環(huán)、三級粉塵設備，這里不著重講。

這是組裝段的設備，是由隆合科技提供的，單線效益是30PPM，下面這些是二級組和四級組融合的，有46個品質檢測點，有31個專項的除塵、收集點，整線OE效率達到78%以上。

上面是我們從軟包這個層面來探討設備做到什么樣子，是不是做到這個樣子就OK了呢？作為技術部門來看不僅僅如此。我們來看看現在理解的維度，傾聽裝備自己的聲音，從兩個維度來跟大家分享什么是傾聽裝備自己的聲音。從設計走到工程，這個是我們研發(fā)體系自建的張力模型、工作站集群，再來告訴設備開發(fā)是從哪往前走，這是研發(fā)體系非常重要的設計環(huán)節(jié)。大家可以從這里頭看到，我如何做到材料適應超薄，怎么做才能達到客戶對于粉塵和安全的要求。是不是做到這些就OK了呢？并不是，而是告訴設備怎么設計。傾聽設備的聲音是應用了大量的檢測技術來了解設備是不是按照設計的方式，它在正常向我們展示它的工作能力，對于我們來說，右邊的這個是工程型的檢測技術，類似于多線層風速測試、溫度的測試，這是涂布機的主滾，在家里測試和現場隨機測試的情況。

這是基于電池COE指標的提高，這個研發(fā)項目在贏合歷時3個月時間，集合了設備人員、工程人員，達到1.5微米的要求。這一個檢測方式和檢測標準也已經成為了國內最大的電池廠內檢的標準。這也是我們對行業(yè)作出小小貢獻的其中一個技術點。

再看第二個維度，第二層是什么？給大家看左邊這張圖，這是客戶現場長時間使用設備的精密旋轉部件取的樣板分析，看看它是不是還在正常的狀態(tài)里。為什么我們關心這個東西？實際上設備是會發(fā)出聲音的，不是人耳朵聽到的有響聲、噪聲，而是設備自己會發(fā)出類似于右邊這個情況。這是各個客戶端取到的數據，這個圖表可以向大家展示，有一些設備告訴你“我現在很舒服”“是很好的工況下”，對于不舒服的圖表，可以將它分析出來，究竟是設備出現問題還是裝備出了問題，到底怎么樣改善將時域縮小。

為什么贏合關注這個？因為我們發(fā)現跟客戶在一起時，客戶有一個非常大的保養(yǎng)費用在這里邊，我進行這些備品備件，因為人員更換，機器停下來了再改善，贏合不這么認為，我們已經做過兩次客戶現場的實驗，我們可以用工具來了解設備是不是在正常合規(guī)的狀態(tài)里，如果開始不舒服了，需要檢查時，鋰電池的工廠是可以大幅降低PPM的維護費用，它可以做到預警。這在贏合內部已經驗證了，但是還沒有和廠家進行合作，歡迎各位蒞臨贏合展位對這一整段的技術進行深入討論。

對于我們來說，由點匯成面的技術網絡是我們做的，比如說機理、探針、診斷、PID、運動控制等等，這是我們在各個點的，希望用這些面來給客戶提供更好、更穩(wěn)定的產品。

助力鋰電行業(yè)大發(fā)展，希望跟行業(yè)在一起攜手并進，贏合和上海電氣強強合作，上海電氣對我們的探查面給予了大力的支持。德國MANZ公司對于標準輔導也深入贏合，除此之外還有一些維度，就是在座的所有電池廠家的客戶們，從2019年開始跟眾多的頭部客戶實現了技術上的專項合作，在鋰電池工藝改善上，我們的專項設備也為這個行業(yè)的發(fā)展奉獻了力量，這是贏合技術人員最值得驕傲和自豪的事情。

是不是到了這一塊，贏合技術已經完全OK了呢？也不是。我們認為贏合花了兩年時間，它的技術研發(fā)平臺和自動研發(fā)體系從零走到了一，現在形成了自己的研發(fā)風格，形成了自己研發(fā)的體系，但是，對于贏合來說，我們也百年一遇的遇到了鋰電行業(yè)大發(fā)展的特殊時期，贏合以前交付了幾十臺機，但是幾年前開始贏合接觸到了同批交付一百多臺雙層涂布的訂單，所以贏合在努力從一再走向一百的過程。謝謝大家。

（注：本文根據現場速記整理，未經演講嘉賓審閱，僅作為參考資料，請勿轉載?。?/span>

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