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1046天產(chǎn)量突破10萬臺,蔚來成功了么?

未來汽車日報 李玉鵬

來源:蔚來汽車

作者|李玉鵬

編輯|周   游

2021年4月7日,蔚來迎來了第10萬臺量產(chǎn)車的下線。

這臺具有特殊意義的車是一臺南極星藍的蔚來ES8,一位來自杭州的車主出現(xiàn)在蔚來合肥先進制造基地,并從產(chǎn)線上開下了自己的愛車,激動之情溢于言表。

“剛接到電話的時候還有點不相信,沒想到竟然這么巧,很高興成為蔚來大家庭當(dāng)中的一員”,這位被系統(tǒng)選中的幸運車主難掩興奮。

時間回到2016年,蔚來合肥先進制造基地所在的地方,還是無邊無際的沼澤和濕地。工廠旁邊有條河叫做派河,河的另一側(cè)是江淮大眾合作的工廠。

時過境遷滄海桑田,如今這里已經(jīng)被蔚來與合肥政府打造成為全球領(lǐng)先的電動車制造基地,甚至蓋過了河對岸那家工廠的風(fēng)頭。

2018年5月27日,蔚來汽車首臺量產(chǎn)車下線;2020年7月18日,蔚來汽車第5萬臺量產(chǎn)車下線;距離蔚來第5萬臺量產(chǎn)車下線僅僅不到9個月,它便完成了又一個5萬臺的目標(biāo),成為了交付總量最高的新勢力品牌。

10萬臺對新造車來說算是個重要的里程碑,蔚來也再次鞏固了自己在新造車勢力第一梯隊當(dāng)中的“排頭兵”地位。

李斌在現(xiàn)場接受了未來汽車日報(ID:auto-time)等媒體的采訪。他調(diào)侃自己,“最近一年變老了,2019年沒那么慘,2020年也沒那么幸福?!?/strong>

在蔚來看來,不管是10萬臺還是50萬臺,都是自然而然的結(jié)果,和人過生日一樣。在取得了階段性成果之后,李斌似乎還保持著克制?!昂蛡鹘y(tǒng)燃油車相比,10萬臺還是很小的量,我們更愿意到100萬臺的時候去總結(jié)出一些東西,汽車行業(yè)不是贏者通吃的領(lǐng)域,最后還是要拼產(chǎn)品和服務(wù)”。

來源:蔚來官方

特斯拉只是“競爭隊友”

蔚來產(chǎn)品的定位和起點很高,目前三款在售的主力車型當(dāng)中,無論是ES8、ES6還是EC6售價普遍都在35萬元以上。據(jù)蔚來汽車總裁秦力洪透露,已經(jīng)銷售的10萬臺量產(chǎn)車當(dāng)中,蔚來這三款車的平均售價超過了42萬元。

42萬元是什么水平?在傳統(tǒng)燃油車領(lǐng)域中,30萬元以上的車型基本都屬于豪華品牌的陣地,這一價格檔位也被認為是中國自主品牌的天花板,而蔚來的主銷車型比這個天花板的價格還要高,是真正意義上的自主高端品牌。

針對外界很多人認為蔚來用戶是為情懷買單這一點,秦力洪予以否認,“平均成交價格在42萬,消費者一定不會為了純情懷買單。高端市場的特點在于,用戶在物理需求之外還有情感方面的訴求,品牌的影響、社區(qū)氛圍都不可或缺?!?/strong>

一直以來,自主品牌的高端化都是困擾大部分中國車企的難題。蔚來用短短6年多的時間做出了表率,完成了此前很多品牌想都不敢想的目標(biāo)。

在李斌看來,如果只是把價格定在一定區(qū)間,不算是真正意義上的高端產(chǎn)品,“蔚來不是為了做高端而做高端,高端車必須配套的領(lǐng)先技術(shù)、研發(fā)體系、完善服務(wù)的口碑和用戶滿意度,這些都做到了才對得起高端定位?!?/p>

秦力洪也認為,“離開價格談市場份額并不準確,同一細分市場只能來談相對份額,在自己同類價格區(qū)間的車型里面,蔚來市場份額已經(jīng)是第一名,比如EC6的銷量已經(jīng)超過同樣價格的Coupe SUV車型的銷量?!?/p>

來源:蔚來官方

過去一年,盡管有車市寒冬和疫情黑天鵝的雙重影響,但是豪華品牌日子都過得不錯。在李斌看來,蔚來自己認定的競爭對手是BBA等豪華品牌,并不是特斯拉,而特斯拉和其他電動汽車品牌更像是“競爭隊友”。

當(dāng)前,燃油車占據(jù)了整個乘用車市場的94%,“先把這個生意做到超過50%,電動汽車企業(yè)之間的競爭才算真正意義上的開始”,李斌表示。

在此之前,李斌曾夸下海口,說要和BBA在豪華品牌市場三分天下。盡管這等豪言壯語現(xiàn)在看來還有些遙遠,但蔚來所看中的是“汽油車的用戶切換到電動車”的時代趨勢。

除了慶祝10萬臺量產(chǎn)車下線,蔚來高層也在現(xiàn)場回應(yīng)了蔚來與江淮成立江來先進制造技術(shù)(安徽)有限公司的熱點。李斌表示,江來制造并非為了打造新品牌,而是將現(xiàn)有的合作模式用新機制加以固化,更加便于供應(yīng)鏈的管理。

而針對市場關(guān)于蔚來會不會做更大眾化車型的討論,官方的態(tài)度也很堅定:蔚來品牌自己不會下探到太低的區(qū)間,如果要做也是獨立的品牌。

蔚來的短期、中期、長期挑戰(zhàn)

回顧中國汽車工業(yè)近70年的發(fā)展史,共經(jīng)歷過四次創(chuàng)新的浪潮。

第一次浪潮是上世紀50年代,中國汽車工業(yè)實現(xiàn)從無到有,其中代表有一汽集團的解放和紅旗;第二次浪潮,是中外合資企業(yè)掀起來的,他們給中國帶來了新的產(chǎn)品、技術(shù)、供應(yīng)鏈,代表企業(yè)就是上汽大眾(原名上海大眾);第三次浪潮,則決定了誰是中國占據(jù)主流的自主品牌,吉利、奇瑞、比亞迪等都奮勇向前,對家轎在中國的普及起到了巨大的推動作用。

如今正在進行的以智能電動汽車為發(fā)展契機,把用戶服務(wù)作為核心競爭的變革,可以說是中國汽車工業(yè)迎來的第四次浪潮,蔚來算是其中一個代表。

談到對公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,李斌坦言他通常會從更長的時間維度來思考事情,并將公司所遇到的挑戰(zhàn)和不確定性因素按照短期、中期和長期來看。

蔚來工廠日前停擺5個工作日,則是短期帶來的影響。今年第二季度芯片供應(yīng)短缺所帶來的挑戰(zhàn),直接影響到了供應(yīng)鏈產(chǎn)能。從全球來講波及范圍非常廣泛,但是蔚來的總交付量并不算大,所以受到的影響程度較小。

汽車所需要的芯片,很多都不是高精尖芯片,甚至包含很多價值只有1美元的芯片,缺芯問題泛濫的主要原因在于,芯片廠商對于汽車行業(yè)的恢復(fù)速度預(yù)期出現(xiàn)偏差,再加上消費電子產(chǎn)品搶占了不少產(chǎn)能,這些問題預(yù)計將在今年的三季度得到比較好的緩解。

據(jù)李斌透露,如今蔚來合肥先進制造基地每天的產(chǎn)能約為400臺,如果不受供應(yīng)鏈的影響,每個月25天排產(chǎn),大約能夠產(chǎn)出1萬臺量產(chǎn)車。

來源:蔚來官方

“上游影響的是供應(yīng)鏈、零部件的合作伙伴,第二季度的的產(chǎn)能目前看還是有壓力,產(chǎn)能提升需要時間,這只是一個短期的矛盾”,李斌表示。

中期的挑戰(zhàn),則在于自動駕駛、電池技術(shù)等是否能夠持續(xù)領(lǐng)先。未來幾年是智能汽車最終產(chǎn)品形態(tài)形成的關(guān)鍵期,現(xiàn)在各家車企的技術(shù)路線是不是正確,都將在未來的3至5年后看到結(jié)果。

在李斌眼中,對蔚來而言更為重要的長期挑戰(zhàn),在于產(chǎn)品是否有持續(xù)吸引力,以及服務(wù)體系是否能滿足日益增長的用戶規(guī)模所帶來的更多需求。

“服務(wù)體系的建設(shè)有規(guī)模效應(yīng),用戶多了之后需求也在增加,才能去建立更加完善的服務(wù)體系,團隊能否保持高水準服務(wù)能力這一點非常關(guān)鍵”,李斌表示。

目前,蔚來已經(jīng)建設(shè)有197座換電站,和2018年的數(shù)據(jù)相比有了質(zhì)的飛躍,蔚來還計劃今年年底鋪設(shè)到500座換電站,背后原因都是用戶的大規(guī)模增長。

而對于越來越多像蘋果、小米、百度這樣的科技公司入局,李斌認為,“更多人進入到這個賽道是眾望所歸的事,時代造就企業(yè),這個浪潮是不容錯過的,中國是最適合做智能電動汽車創(chuàng)業(yè)的地方。”

來源:未來汽車日報

作者:李玉鵬

本文地址:http://ewshbmdt.cn/news/qiye/143702

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