近期,“長期主義”一詞突然爆紅。
從不同企業(yè)的演講稿到各個(gè)領(lǐng)域的論壇主題,從互聯(lián)網(wǎng)文案到經(jīng)濟(jì)學(xué)人的重點(diǎn)研究對象,這款標(biāo)配的熱詞大有在年底沖破極限,繼而挺進(jìn)“2021年度十大網(wǎng)絡(luò)熱詞”排行的氣勢。想必就連拋出過“只有長期主義者,才能成為時(shí)間的朋友”的羅振宇老師,都沒想過它這么火。
究竟什么是長期主義?為何各大領(lǐng)域、企業(yè)、個(gè)人紛紛將其奉為長線發(fā)展之圭臬?這個(gè)火在網(wǎng)絡(luò)上的詞匯真的就離我們很遙遠(yuǎn)嗎?
雖說“長期主義”一次火在當(dāng)下,其實(shí)先賢們早已對它進(jìn)行無數(shù)次詮釋??锖饨璧墓?、蘇秦懸的梁、司馬光的警枕……而通過他們的解讀,也可以發(fā)現(xiàn),在長線時(shí)間內(nèi)做著困難但正確的事,就是長期主義。
放在汽車行業(yè)內(nèi),同樣是如此。遙想當(dāng)年,外資企業(yè)在燃油車時(shí)代,利用三大件的優(yōu)勢馬踏江湖,一時(shí)間壓得自主品牌喘不過氣。這期間,有人選擇躺平,掉入了逆向研發(fā)的陷阱,在溫水煮青蛙式的環(huán)境中逐漸凋零;有人卻敢于挑戰(zhàn)權(quán)威,挑戰(zhàn)自我,積極投身三大件的主動(dòng)研發(fā)上,最終在一條困難但正確的路上沖了出來,一展宏圖。
而最近,我從一場長安歐尚經(jīng)銷商營銷服務(wù)技能大賽維修技能大賽中同樣看到了汽車行業(yè)的當(dāng)下所堅(jiān)持的長期主義。
十五載,詮釋何為“維修人”
2021年12月21日,以“強(qiáng)云端,重體驗(yàn),實(shí)戰(zhàn)鑄精英”為主題的第十五屆長安歐尚汽車經(jīng)銷商營銷服務(wù)技能大賽維修技能總決賽圓滿落幕,來自全國各地的多家長安歐尚經(jīng)銷商的精英,共同演繹了一場技藝與實(shí)力的巔峰對決。
我們都知道,服務(wù)技能大賽很多廠家都在做,但做到長安歐尚這種高規(guī)格和動(dòng)真格的并不多。
在長安歐尚汽車經(jīng)銷商營銷服務(wù)技能大賽維修技能總決賽現(xiàn)場,真正的主角既不是明星,也不是領(lǐng)導(dǎo),而是樸實(shí)而又耀眼的八位“長安歐尚工匠天團(tuán)”。
從“重慶市勞動(dòng)模范”到“重慶市技術(shù)能手”,從“國家高級汽車維修技師”到“國務(wù)院政府特殊津貼獲得者”,從“全國技術(shù)能手”到“重慶市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者”,他們頂著最閃耀的光環(huán)做著最細(xì)致的事,齊聚一堂,以技會友。
本次服務(wù)技能大賽的客戶管家項(xiàng)目、DCC專員項(xiàng)目、服務(wù)管家項(xiàng)目、直播達(dá)人項(xiàng)目均分別以線上方式進(jìn)行角逐,并首次對經(jīng)銷商一級網(wǎng)點(diǎn)和二級網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了全覆蓋,將賽制設(shè)置為周賽、月賽和年度賽,鼓勵(lì)終端的營銷服務(wù)人員,全國最終有超過6000人參加了比賽。
通過開展大賽活動(dòng)起到發(fā)現(xiàn)人才,選拔人才、培養(yǎng)人才、儲備人才的作用。如今,長安歐尚的參賽選手通過競賽實(shí)現(xiàn)晉升的例子不勝枚舉。
當(dāng)然,對于個(gè)人來說,職位晉升是技術(shù)和專業(yè)度達(dá)到一定程度后的必然,對于長安歐尚而言,通過賽訓(xùn)結(jié)合,檢驗(yàn)經(jīng)銷商技師隊(duì)伍,不斷精進(jìn)維修技藝,促進(jìn)了消費(fèi)者對長安歐尚品牌的客戶滿意度,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
因?yàn)殚L安歐尚知道,維修技能對于企業(yè)來說至關(guān)重要。只有遵循更高的標(biāo)準(zhǔn),擁有更多高技能的人才,才能打造出更高品質(zhì)的產(chǎn)品。
畢竟在消費(fèi)者日常用車時(shí),不論是維護(hù)還是修理都時(shí)有發(fā)生,而這些真正的硬指標(biāo),才是對車企的真正考驗(yàn)。長安歐尚對維修技能的重視,是對產(chǎn)品的重視,更是對客戶的高度負(fù)責(zé)。
因此,每擰一次把手,都是對自我的提升;每扭緊一個(gè)螺絲,都是對專業(yè)的認(rèn)知;每替換一個(gè)零件,都是對技藝的肯定。在激烈刺激的比賽中,參賽選手以扎實(shí)的功底和高超的技藝,展現(xiàn)出過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和職業(yè)素質(zhì),詮釋了長安歐尚“維修人”的品牌服務(wù)價(jià)值。
長安歐尚的“長期主義”
從2006年開始舉辦至今,長安歐尚技能大賽已經(jīng)成功舉辦了十五屆。每一屆技能大賽都成為檢驗(yàn)培訓(xùn)工作成效和檢閱各大經(jīng)銷商員工業(yè)務(wù)技能,展示自我風(fēng)采的平臺。
2021年,長安歐尚在長安汽車第三次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指引下,按照“堅(jiān)定轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新突破、數(shù)字驅(qū)動(dòng)、提質(zhì)增效”的總體要求,狠抓“一號工程”,踐行對客戶的“五大承諾”,持續(xù)提升客戶滿意。
成果顯而易見。
今年前11個(gè)月,長安歐尚累計(jì)銷售21.98萬輛整車,同比增長64.1%,位列中國品牌累計(jì)排名第9位。照此速度,長安歐尚2021年全年銷量極有可能將突破23萬輛,這還是在缺芯的影響。作為一個(gè)年輕品牌,三年時(shí)間就完成了從0到1的破局,并邁過20萬輛的門檻。
歐尚在不斷醞釀向上崛起的品牌勢能中,已成為國內(nèi)成長最快的汽車品牌。
不僅如此,萬臺車投訴率僅為45,遠(yuǎn)超行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);首款PLUS車型歐尚X7 PLUS上市火爆,累計(jì)收訂超40000輛,甚至連人民日報(bào)、新華網(wǎng)全程直播上市盛況,累計(jì)觀看量超四千萬……這些都是長安歐尚取得的成績。
好成績的背后,是長安歐尚一直秉持“客戶為尊、員工為本、誠信敬業(yè)、持續(xù)改善”的價(jià)值觀和“快捷、直達(dá)、精準(zhǔn)、互動(dòng)”的服務(wù)理念作支撐。而服務(wù)理念的背后,正是因?yàn)橛腥绱硕嗉妓嚲?、勤懇奉獻(xiàn)的優(yōu)秀人才同心協(xié)力,才讓長安歐尚在激烈的市場競爭中愈發(fā)突出。
(長安歐尚汽車副總經(jīng)理、銷售公司總經(jīng)理鄧智濤(中)為獲獎(jiǎng)選手頒獎(jiǎng))
與此同時(shí),如果說營銷服務(wù)技能大賽中的積累沉淀是長安歐尚所堅(jiān)持的長期主義的技術(shù)收獲,那么,“數(shù)字化體系”的搭建則是其制勝售后服務(wù)的體系力量。
今年8月,長安歐尚的“透明車間”已經(jīng)升級進(jìn)入了2.0階段。
之所以稱它為“透明車間2.0”,是因?yàn)榛谲嚈C(jī)端、歐尚Style(客戶手機(jī)端)、經(jīng)銷店端、廠家端四端一體的歐尚數(shù)字化體系,在此體現(xiàn)出強(qiáng)大的作用。
當(dāng)客戶需要維修的車輛入廠后,經(jīng)銷店環(huán)檢單電子化,通過歐尚服務(wù)管家上傳,廠家能夠全程監(jiān)控車輛維修的項(xiàng)目、用材、費(fèi)用、工時(shí),除了更好管理經(jīng)銷店售后零部件庫存以及技師操作規(guī)范,更能保證店端收費(fèi)合理透明。
下一步,隨著全國經(jīng)銷店“透明車間”陸續(xù)上線,長安歐尚還計(jì)劃在后期推出上門取車服務(wù)。
長安歐尚汽車副總經(jīng)理、銷售公司總經(jīng)理鄧智濤表示:“歐尚的四端一體數(shù)字化營銷始終是我們品牌發(fā)展的根基,在服務(wù)環(huán)節(jié)上的作用就是把維修這個(gè)行業(yè)內(nèi)的‘黑匣子’打開,讓過程完全透明”。
技術(shù)天團(tuán)為經(jīng)銷店的售后技術(shù)賦能,全過程數(shù)字化則將售后流程透明化——技術(shù)實(shí)力更強(qiáng)、服務(wù)流程更透明,無疑是為售后服務(wù)注入生命力,而這些都是長安歐尚堅(jiān)持長期主義的成果。
是的,長期主義者不僅能成為時(shí)間的朋友,更能成為消費(fèi)者的朋友,成為市場的朋友。
來源:汽車公社
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