對于電動車的價格戰(zhàn),近期福特首席執(zhí)行官吉姆·法利(Jim Farley)認為,隨著2.5萬美元車型(約合人民幣166667元)的到來,價格戰(zhàn)不可避免。
就在6月1日,吉姆·法利在伯恩斯坦戰(zhàn)略決策會議(Bernstein Strategic Decisions Conference)上表示,他預(yù)計電動車的制造成本將在未來幾年下降,低到足以將一些電動車的售價降至2.5萬美元,“所以我認為我們這個行業(yè)肯定會迎來一場巨大的價格戰(zhàn)”。
福特目前參照的車型和對手,分別是大眾即將推出的2.4萬美元的ID.Life先導(dǎo)版,以及特斯拉一直在談?wù)摰囊豢?.5萬美元的電動汽車。不過,特斯拉的這款車型目前暫停了。而在中國,2.5萬美元級別的純電動車正在如雨后春筍般涌現(xiàn)。
不過外媒Electrek認為,法利提到的電動汽車價格戰(zhàn)今年出現(xiàn)的可能性不大,而是會在2024年至2025年出現(xiàn)。屆時,電動車可能供過于求,消費者也會有更多的選擇。
實際上,這考驗的是車企對于供應(yīng)鏈的把控能力。就福特汽車來說,目前的主力產(chǎn)品Mustang Mach-E起售價約為4.5萬美元,這其中,僅電池包的制造成本就高達1.8萬美元(40%成本),因此這款車的降價空間并不大。對于2.5萬美元級別的價格戰(zhàn),法利像迪斯在大眾一樣,開始拉響警報。
對于福特來說,開發(fā)下一代電動汽車平臺,顯著降低電池成本,才能大幅降低制造成本。而在另一個重要的中國市場,福特更需要考慮的,則是供應(yīng)鏈安全和重塑問題。
供應(yīng)鏈重塑
法利在伯恩斯坦戰(zhàn)略決策會議(Bernstein Strategic Decisions Conferenc)上還表示,預(yù)計未來幾年幾乎各個層面都會出現(xiàn)行業(yè)整合,中國企業(yè)可能成為大贏家之一,“毫無疑問,我們將看到非常大規(guī)模的整合和大變化?!?/p>
法利表示,在中國這個全球最大的汽車市場,許多新玩家的電動汽車制造成本非常低,而且還沒有考慮出口。“行業(yè)洗牌要來了,而且我覺得這種洗牌有利于中國很多的新玩家?!?/p>
不過,對于中國汽車行業(yè)來說,2022年受到的沖擊是前所未有的,除了疫情和“缺芯”,原材料的價格大幅上漲導(dǎo)致車價上漲等因素,也讓整體情況更趨復(fù)雜、嚴峻和不穩(wěn)定。
而且,自2020年新冠疫情引發(fā)芯片短缺后,汽車供應(yīng)鏈在轉(zhuǎn)型期間又經(jīng)歷了前所未有的挑戰(zhàn),影響之深、規(guī)模之廣前所未有。全球汽車生產(chǎn)供應(yīng)鏈中的戰(zhàn)略零部件已經(jīng)從傳統(tǒng)燃油車時代的動力總成更迭為系統(tǒng)芯片、電池、稀有金屬等。
所以,這帶給整個行業(yè)的思考是,中長期的供給約束會給全球汽車產(chǎn)業(yè)鏈格局帶來怎么樣的影響?
福特對此的思考,就像福特中國總裁兼首席執(zhí)行官陳安寧在中金公司2022年中期策略會“全球產(chǎn)業(yè)鏈與供應(yīng)鏈大變局”論壇上表達的看法,“疫情不是引起供應(yīng)鏈格局變化的根本原因,‘新四化’的發(fā)展才真正推動了零部件的戰(zhàn)略地位發(fā)生改變,也使得核心供應(yīng)商的角色發(fā)生了轉(zhuǎn)變?!?/p>
打個比方就是,以前是白菜大米,現(xiàn)在變成牛排和雞蛋。所以,“以前通過采購規(guī)模可以進行成本管理的生態(tài),已經(jīng)變成通過對芯片等戰(zhàn)略物資的把控來進行成本管理,而且來自消費者的需求也更加多樣化?!?/p>
如今,各行業(yè)都在向“體驗驅(qū)動”轉(zhuǎn)變,就是以消費體驗為導(dǎo)向,比如,如今智能汽車上的很多數(shù)字化體驗,對芯片、電子電氣架構(gòu)和軟件方面的要求比之前高很多,由硬件主導(dǎo)變成了由軟件主導(dǎo),并向智能化改變。
當(dāng)然,他認為“核心上主機廠還是lead firm,但我們的角色發(fā)生了變化,我們不是一個簡單的制造商,而是客戶體驗的提供商?!睋Q句話說,產(chǎn)品體驗和數(shù)字化體驗還是由主機廠來定義。
在這種變化之下,陳安寧認為,過去供應(yīng)鏈走的是全球采購布局的穩(wěn)定形式,現(xiàn)在已經(jīng)受到嚴重沖擊,不能完全支持科技變革高速發(fā)展的需求,所以供應(yīng)鏈將會重新布局。而零部件供應(yīng)商的技術(shù)戰(zhàn)略地位決定了它的重要性,對于芯片、電池、貴金屬等戰(zhàn)略物資,主機廠也需要直接管理,成為一個新的體系。
同時,主機廠對戰(zhàn)略物資的把控也需要多元化,“我們原來認為全球大規(guī)模的采購就能讓成本下降,現(xiàn)在已經(jīng)很難做到,關(guān)鍵是對戰(zhàn)略物資的把控也要多元化,不能把雞蛋都放在一個籃子里,要控制風(fēng)險。”
目前,福特對關(guān)鍵上游供應(yīng)商的管控,包括鋼材、鋁材、銅材、稀土、貴金屬、油漆等等。“隨著電氣化進程加快,我們也在密切關(guān)注動力電池原材料(鎳,鈷,鋰等)市場,并制定適合的供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略?!逼渌麘?yīng)對方案還包括,把供應(yīng)鏈風(fēng)險管理納入到企業(yè)風(fēng)險管理的重要業(yè)務(wù)范疇,確保風(fēng)險管控措施貫穿到產(chǎn)品開發(fā)到量產(chǎn)的全生命周期等等。
改變模式
實際上,福特正在加速并追加在電氣化領(lǐng)域的投資。單2022年一年,福特計劃在電氣化業(yè)務(wù)投資就達到50億美元,是去年的2倍。從2022年到2026年底,福特將在全球電氣化業(yè)務(wù)和創(chuàng)新技術(shù)領(lǐng)域投入超過500億美元。
預(yù)計到2026年,福特在全球電動汽車年產(chǎn)能將超過200萬輛;到2030年,電動汽車銷量將占福特整體銷量的50%,進而實現(xiàn)在2050年生產(chǎn)和銷售的車型將全部是電動車的計劃。
今年三月,福特宣布成立了獨立運作又相互依賴的兩個業(yè)務(wù)單元:電動汽車業(yè)務(wù)單元(Ford Model e)和燃油車業(yè)務(wù)主體(Ford Blue)。加上去年宣布成立的負責(zé)商用車和相關(guān)服務(wù)解決方案的Ford Pro,以及Ford Next,福特汽車正在重新構(gòu)建更具戰(zhàn)略性的布局。
值得注意的是,就像陳安寧所講,關(guān)鍵電池原材料價格的持續(xù)飆升和地緣政治供應(yīng)鏈的限制,正在威脅著福特大規(guī)模采用電動汽車的計劃。據(jù)Ford Authority報道,福特正在重新制定投資戰(zhàn)略,并考慮收購那些獲得關(guān)鍵原材料的公司,甚至可能開始自己運營。
“無論是在合資企業(yè)還是由我們自己制造電池,真正關(guān)鍵的都將是確保原材料,尤其是鎳和鋰,因此作為一個團隊必須非常努力地做到這一點,以便滿足200萬輛(電動汽車)的制造需求?!彼f,“相對于原材料而言,2026年的車輛市場沒有風(fēng)險?!?/p>
“最后我想說的是,我們真的需要將原材料的前體、提煉和開采本地化到我們制造車輛和電池的地方,這意味著有史以來第一次在北美建立原材料生態(tài)系統(tǒng),這是我們最大的市場。”
此外,福特還與初創(chuàng)企業(yè)Redwood Materials合作,以達成動力電池的循環(huán)供應(yīng)鏈。兩家公司承諾,將在2023~2024年交付第一種正極材料,并在十年中期通過回收提供正極材料,以減少該品牌對電池金屬的進口依賴。此外,福特、Redwood還與韓國電池企業(yè)SK Innovation進行了密切合作。
而為了在未來的這場“價格戰(zhàn)”中提高價格競爭力,法利透露福特還準(zhǔn)備削減分銷成本和廣告費用,以及徹底改變長達百年的商業(yè)模式,改造其經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)福特的估測,特斯拉的直銷模式比福特的特許經(jīng)銷商銷售的成本低2000美元/輛。
但法利并不打算取消經(jīng)銷商,他認為經(jīng)銷商可能是一種競爭優(yōu)勢,只是經(jīng)銷商的角色正在轉(zhuǎn)變?yōu)閷W⒂谑酆蠓?wù)。他還認為,經(jīng)銷商必須100%在線銷售,而且沒有討價還價的定價。
“我們的經(jīng)銷商可以做到,但標(biāo)準(zhǔn)將是殘酷的,”法利說。“他們的業(yè)務(wù)會發(fā)生很大變化,會有很多贏家和輸家,我相信,還會出現(xiàn)整合?!?/p>
法利批評了福特的營銷支出。福特是美國最大的廣告商之一,去年花費31億美元推廣產(chǎn)品,包括“超級碗”廣告。他透露,福特在每輛車上的廣告費用在500~600美元。但是他認為,如果福特電動汽車業(yè)務(wù)運營較好,根本不需要傳統(tǒng)的營銷方式,而節(jié)省下的資金可用于激勵和車輛更新上,以留住客戶。
“我們應(yīng)該做這樣的事情,而不是在超級碗上投廣告,如果你看到福特在超級碗上為我們的電動汽車做廣告,那就賣掉股票。”法利希望效仿特斯拉,他聲稱福特不需要宣傳新的 F-150 Lightning電動皮卡,并停止宣傳其電動Mustang Mach-E,因為“它已經(jīng)售罄兩年了。”
來源:汽車公社
作者:王小西
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