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誰(shuí)摘了動(dòng)力電池的“桃子”?

蓋世汽車(chē) 張之棟

沒(méi)有人愿意在動(dòng)力電池的賭局中,做永遠(yuǎn)的輸家。

第12屆中國(guó)汽車(chē)論壇上,長(zhǎng)安汽車(chē)董事長(zhǎng)朱華榮,再次將矛頭對(duì)準(zhǔn)了芯片短缺與動(dòng)力電池昂貴的價(jià)格。并言之鑿鑿地聲稱(chēng):“缺芯、貴電”已導(dǎo)致長(zhǎng)安汽車(chē)在今年損失60.6萬(wàn)輛產(chǎn)能。

誰(shuí)摘了動(dòng)力電池的“桃子”?

值得注意的是,在形容動(dòng)力電池問(wèn)題的時(shí)候,朱華榮用的是“貴電”,而非“缺電”。換句話說(shuō),如今的新能源汽車(chē)市場(chǎng)上,并不缺少動(dòng)力電池的供應(yīng),而是供應(yīng)商們供應(yīng)的動(dòng)力電池太貴,令新能源車(chē)企苦不堪言。

這當(dāng)然不是電池廠商針對(duì)長(zhǎng)安一家,更早些的時(shí)候,廣汽董事長(zhǎng)曾慶洪就曾公開(kāi)“炮轟”寧德時(shí)代,表示動(dòng)力電池占到整車(chē)成本的40%~60%,自嘲廣汽在為寧德時(shí)代打工。

車(chē)企一而再,再而三的“叫冤”,足以證明問(wèn)題的嚴(yán)重性。而順著動(dòng)力電池供應(yīng)鏈向上,第一個(gè)找到的就是動(dòng)力電池企業(yè),只不過(guò)每每遇到這種情況,動(dòng)力電池企業(yè)就又會(huì)把“鍋”甩給更上游的原材料供應(yīng)商。

誰(shuí)摘了動(dòng)力電池的“桃子”?

根據(jù)上海鋼聯(lián)的近期數(shù)據(jù),電池級(jí)碳酸鋰價(jià)格再次一路走高,甚至逼近到60萬(wàn)元/噸。遙想2021年年初,碳酸鋰的價(jià)格不過(guò)才5萬(wàn)元/噸左右,時(shí)至今日竟然上漲了近12倍。

天生帶有期貨性質(zhì)的碳酸鋰,成為動(dòng)力電池成本不受控制的一大要素。而動(dòng)力電池價(jià)格昂貴的原因,又被歸結(jié)為資本的惡性炒作,部分賣(mài)家惜賣(mài),買(mǎi)家囤貨,中間商囤積居奇所致。

所以,動(dòng)力電池的“桃子”,被搞金融,摘走了?

賭局內(nèi)外,賭性堅(jiān)強(qiáng)

從商業(yè)邏輯來(lái)看,動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)鏈的各企業(yè),以利益為導(dǎo)向,無(wú)可厚非。而且上游原材料的價(jià)格因?yàn)槎唐趦?nèi)新能源汽車(chē)的需求上升,居高不下,早已成為眾所周知的秘密。

所以大家也都知道,終有一天,上游原材料的價(jià)格會(huì)出現(xiàn)大幅度回落。那么在此之前,既然有利可圖,各企業(yè)當(dāng)然會(huì)選擇一擁而上。因?yàn)榇蠹屹€得就是,自己不會(huì)成為最后一個(gè)站崗的人。

誰(shuí)摘了動(dòng)力電池的“桃子”?

事實(shí)上,這方賭桌的周?chē)?,不只上游原材料商在賭,以寧德時(shí)代為首的動(dòng)力電池企業(yè),廣汽、蔚來(lái)等車(chē)企也都在賭。

首先,從財(cái)報(bào)上來(lái)看,除了寧德時(shí)代之外,各大動(dòng)力電池企業(yè)基本上都處于“增收不增利”的狀態(tài)。而這種現(xiàn)象在今年年初的時(shí)候,尤為明顯。又因?yàn)樯嫌卧牧巷j漲,各電池廠商缺少寧德時(shí)代那樣的話語(yǔ)權(quán)和控本能力,只能硬生生吃個(gè)啞巴虧。

然而看到寧德時(shí)代賺了個(gè)盆滿缽滿,其它電池廠商肯定會(huì)眼紅。于是,中創(chuàng)新航上市之后,迅速開(kāi)啟了歐洲布局;國(guó)軒高科投資115億元,分別在安徽合肥和廣西柳州建立年產(chǎn)20GWh和年產(chǎn)10GWh動(dòng)力電池基地;欣旺達(dá)拿下了大眾的單子;億緯鋰能收到了寶馬的橄欖枝……

誰(shuí)摘了動(dòng)力電池的“桃子”?

而另一方面,動(dòng)力電池的成本飆升,顯然會(huì)對(duì)新能源汽車(chē)的發(fā)展,造成阻礙。尤其是像長(zhǎng)安、廣汽這些,本身售賣(mài)產(chǎn)品的價(jià)格都在25萬(wàn)元以下,對(duì)于成本的敏感程度更甚。

相對(duì)比而言,比亞迪和特斯拉的日子就好過(guò)的多,兩者的共同點(diǎn)也很明顯:對(duì)于垂直供應(yīng)鏈的掌控能力,極強(qiáng);甚至還把手伸向了更上游的礦產(chǎn)資源。

既然珠玉在前,那么摸著特斯拉、比亞迪過(guò)河,也就成為一件正確的事。

其它車(chē)企有樣學(xué)樣,要么積極扶持二供,以求獲得更平價(jià)的動(dòng)力電池產(chǎn)品;要么自己親自下場(chǎng),自顧自地造起了電池;廣汽、蔚來(lái)、長(zhǎng)城,都是這樣的路數(shù)。

誰(shuí)摘了動(dòng)力電池的“桃子”?

毫無(wú)疑問(wèn),就車(chē)企自建工廠、造電池而言,短期內(nèi)肯定是虧,畢竟遠(yuǎn)水解不了近渴。但這些趨之若鶩的車(chē)企們,賭得卻是一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的未來(lái)。與之相似的,上游原材料供應(yīng)商們,也在賭,只不過(guò)賭得是“資源永遠(yuǎn)短缺”這句話。

而到了動(dòng)力電池企業(yè)們這里,一方面是企業(yè)生存與發(fā)展,另一方面則是寧德時(shí)代這座移不掉的大山,如此情況下又能賭什么呢?只能去賭個(gè)別車(chē)企的青睞,以及市場(chǎng)平衡之道。

“桃子”被誰(shuí)摘了?

新能源汽車(chē)越賣(mài)越貴,但除了特斯拉和比亞迪之外,蔚小理為首的造車(chē)新勢(shì)力們,依舊號(hào)稱(chēng)在虧錢(qián)賣(mài)車(chē)。一番了解之后,得到的反饋大同小異,無(wú)外乎動(dòng)力電池賣(mài)得太貴,利潤(rùn)被拿走了。

所以,站在車(chē)企的角度,“桃子”就是被動(dòng)力電池企業(yè)摘走的。

誰(shuí)摘了動(dòng)力電池的“桃子”?

根據(jù)中國(guó)動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟的最新數(shù)據(jù),10月份,國(guó)內(nèi)的動(dòng)力電池產(chǎn)量共計(jì)62.8GWh,同比增長(zhǎng)150.1%,環(huán)比增長(zhǎng)6.2%。相對(duì)比而言,動(dòng)力電池的裝車(chē)量卻只有30.5GWh,同比增長(zhǎng)98.1%,環(huán)比降低3.5%,不足總產(chǎn)量的一半。

這種“產(chǎn)多裝少”的原因,究竟是車(chē)企們?cè)谫?gòu)買(mǎi)動(dòng)力電池之后,囤積留待后用?還是動(dòng)力電池企業(yè)們有能力生產(chǎn),車(chē)企們卻已經(jīng)沒(méi)有了足夠的能力去購(gòu)買(mǎi)?

回顧歷史,1922年的時(shí)候,美國(guó)爆發(fā)大規(guī)模經(jīng)濟(jì)危機(jī),股市崩潰、經(jīng)濟(jì)大蕭條。而當(dāng)時(shí)美國(guó)的奶制品行業(yè)卻很發(fā)達(dá),牛奶產(chǎn)量倍增,出現(xiàn)了生產(chǎn)過(guò)剩的現(xiàn)象,農(nóng)場(chǎng)主為了保證利潤(rùn),將大量過(guò)剩的牛奶倒入了密西西比河中。

與之類(lèi)似,是否也有理由去相信,為了保證足夠的利潤(rùn),不僅僅是上游原材料供應(yīng)商們?cè)诙谪浘悠妫瑒?dòng)力電池企業(yè)也在人為地制造“短缺”的情況?

誰(shuí)摘了動(dòng)力電池的“桃子”?

退一步講,或許不會(huì)是前面提到的任何一種可能。只不過(guò),以目前的情況來(lái)看,也只有各大電池廠商共同發(fā)力,才有可能在短期內(nèi)扭轉(zhuǎn)如今行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈利益分配不均,話語(yǔ)權(quán)不適配的情況。

相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,寧德時(shí)代已經(jīng)連續(xù)7個(gè)月單月市場(chǎng)份額低于50%,但其在動(dòng)力電池行業(yè)的地位,依舊是名副其實(shí)的龍頭老大。換句話說(shuō),寧德時(shí)代就是如今中國(guó)動(dòng)力電池市場(chǎng)的方向標(biāo),價(jià)格也好、發(fā)展方向也罷,寧德時(shí)代都是被模仿的對(duì)象。

而關(guān)于動(dòng)力電池的成本問(wèn)題,寧德時(shí)代董事長(zhǎng)曾毓群曾經(jīng)這樣表示過(guò):“上游原材料的資本炒作,給動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)鏈帶來(lái)了短期困擾,碳酸鋰、六氟磷酸鋰、石油焦等鋰電池上游材料均出現(xiàn)價(jià)格暴漲。”

誰(shuí)摘了動(dòng)力電池的“桃子”?

所以值得深思的一點(diǎn)在于,為什么寧德時(shí)代依舊能夠“百花叢中一抹綠”,不僅實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)逆勢(shì)增長(zhǎng),還能再次創(chuàng)造性地開(kāi)拓日本市場(chǎng),與大發(fā)工業(yè)株式會(huì)社(大發(fā)汽車(chē))在電池供應(yīng)及電池技術(shù)方面開(kāi)展戰(zhàn)略合作?

能夠看到最直接的原因是,哪怕動(dòng)力電池價(jià)格上漲,車(chē)企依舊會(huì)買(mǎi)寧德時(shí)代的賬。當(dāng)動(dòng)力電池成本傳遞順暢之后,寧德時(shí)代的毛利率也就穩(wěn)定了下來(lái)。而憑借規(guī)模優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、盈利優(yōu)勢(shì),寧德時(shí)代又可以更加積極地開(kāi)拓其他市場(chǎng)。

但這也只能說(shuō)明是寧德時(shí)代依靠自己的影響力在做企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn),而不能對(duì)整個(gè)動(dòng)力電池行業(yè)起到促進(jìn)作用。至于其它動(dòng)力電池企業(yè)的利潤(rùn),依舊會(huì)被更上游的原材料供應(yīng)商拿去,所謂摘桃子的人,也就轉(zhuǎn)移到了更上一層。

那么誰(shuí)又在控制原材料的價(jià)格呢?思來(lái)想去,也許只能是那些炒作投機(jī)者去背這口“鍋”。

而關(guān)于上游供應(yīng)商是否依舊躺賺,電池廠商是否真的沒(méi)有定價(jià)權(quán),車(chē)企們是否除了接受高價(jià)別無(wú)選擇,只能留待以后,看“計(jì)劃調(diào)控”的力度如何了。

來(lái)源:蓋世汽車(chē)

作者:張之棟

本文地址:http://ewshbmdt.cn/news/qiye/189268

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