11月3日，蔚來汽車創(chuàng)始人、董事長兼CEO李斌發(fā)布全員信表示，為進一步提高執(zhí)行效率并確保關(guān)鍵業(yè)務(wù)有足夠的資源投入，公司將減少10%左右的崗位，具體調(diào)整會在11月完成。

圖片來源：蔚來

“很抱歉這次調(diào)整會影響到一些同事，也請理解這是公司面對激烈市場競爭不得不做的艱難決定?！崩畋笤诠_信中表示，蔚來今年交付了5款全新產(chǎn)品，在成交價30萬以上純電市場獲得了40%以上的市場份額，但綜合表現(xiàn)離預(yù)期目標仍有差距。要想贏得參與決賽的資格，必須進一步提高執(zhí)行效率，并確保關(guān)鍵業(yè)務(wù)有足夠的資源投入。

經(jīng)過過去兩個月的分析討論，以及過去兩周的計劃制定，蔚來制定了組織與業(yè)務(wù)優(yōu)化的具體計劃：

1、確保核心關(guān)鍵技術(shù)的長期投入，保持技術(shù)與產(chǎn)品的領(lǐng)先優(yōu)勢；

2、確保銷售與服務(wù)能力能夠應(yīng)對激烈的市場競爭；

3、確保3個品牌9款核心產(chǎn)品的如期上市；

4、組織提效，合并重復(fù)建設(shè)的部門與崗位，變革低效的內(nèi)部工作流程與分工，取消低效崗位；

5、資源提效，推遲和削減3年內(nèi)不能提升公司財務(wù)表現(xiàn)的項目投入根據(jù)上述計劃，公司將減少10%左右的崗位，具體調(diào)整會在11月完成。

其實，早在今年1月，李斌發(fā)布的全員信中就提到要精簡團隊。

信中指出，2022年團隊持續(xù)擴張，但職責(zé)不清晰、目標不一致、流程不完善、重復(fù)建設(shè)的情況比比皆是，效率還有非常大的提升空間。

李斌認為，2023年的工作任務(wù)會增加很多，但公司的資源投入只會有小幅增加，我們必須從內(nèi)部挖掘潛力，尤其是對于低效的組織、低效的團隊、低效的流程、低效的項目，需要進行全面的梳理和優(yōu)化。

最新銷量數(shù)據(jù)顯示，2023年10月，蔚來共交付新車16,074臺，同比雖增長59.8%，但環(huán)比僅微增2.8%。同期的理想已經(jīng)突破4萬輛，小鵬也首次突破2萬輛。

返回第一電動網(wǎng)首頁 >