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海獅07EV的使命,不止于創(chuàng)建IP

汽車公社

在剛剛落幕的北京車展上,我聽到最多的評(píng)價(jià)就是,亮相車展的新車都太過同質(zhì)化,面向未來的設(shè)計(jì)和技術(shù)趨勢(shì)并不明顯。


當(dāng)前是新能源產(chǎn)業(yè)高速進(jìn)化的年代,相較于過往人人都聚焦的前瞻性設(shè)計(jì),量產(chǎn)新車的大量入市或許有失大家對(duì)未來的熱切期待??梢坏┞湓谄囆袠I(yè)正在歷經(jīng)轉(zhuǎn)型的大背景上,發(fā)生在中國車市的所有變革遠(yuǎn)比從前更具現(xiàn)實(shí)意義。


汽車,從誕生之初就以提升人們高效通行為目的。那時(shí)至今日,別管外界賦予其多大的情緒價(jià)值,隨著全行業(yè)的認(rèn)知趨近統(tǒng)一。好看、好開、好用的新車就是我們想盡快看到,盡快體驗(yàn)的產(chǎn)品。


去年,帶著這樣明確的目標(biāo),作為全球新能源領(lǐng)導(dǎo)者的比亞迪一舉創(chuàng)下了年銷超300萬輛的歷史新高。從中,除了看見全面擁抱新能源帶來的先發(fā)優(yōu)勢(shì),更多的必然是因?yàn)?,比亞迪的確在產(chǎn)品端拿出了足夠?qū)嵙偷着啤?/span>



從推動(dòng)e平臺(tái)3.0的普及開始,一系列有著明顯技術(shù)優(yōu)勢(shì)的新車,幾乎將整個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展軌跡向前推進(jìn)了不少。而在我看來,從海豹、元PLUS、海豚到剛剛用上e平臺(tái)3.0 Evo的 海獅07EV身上,那種只屬于比亞迪對(duì)趨勢(shì)的理解,甚是給行業(yè)帶去了很強(qiáng)的借鑒意義。


進(jìn)入2024年,很多專家都提出了搭載插電式混動(dòng)和增程式混動(dòng)技術(shù)的產(chǎn)品會(huì)大范圍地?fù)屨贾袊履茉词袌?chǎng)的份額。但即便如此,在三電領(lǐng)域追求技術(shù)創(chuàng)新和完善和在講究用車便利性的范疇內(nèi)進(jìn)化,我相信,沒人會(huì)選擇放松警惕。包括,現(xiàn)在沖在市場(chǎng)第一線的比亞迪。



海獅07EV,旨在聚集消費(fèi)痛點(diǎn)


在中國,諸多合資品牌一直都不明白,這個(gè)市場(chǎng)到底發(fā)生了怎么的事件,讓消費(fèi)者一夜間不再對(duì)它們報(bào)以熱情。但“大眾”們接連陷入發(fā)展瓶頸,很現(xiàn)實(shí)地向我們展現(xiàn)了中國市場(chǎng)的變革之力究竟有多大。


看表面,新能源汽車之所以能夠迅速占領(lǐng)市場(chǎng),得益于其在創(chuàng)新度上讓很多消費(fèi)者看到了汽車發(fā)展的另一種方式,從而為嘗鮮而掏出了錢包。特斯拉、“蔚小理”等新興品牌活到現(xiàn)在,就是最好的例子。



然而,當(dāng)市場(chǎng)規(guī)模一旦擴(kuò)大了一定程度,就像乘聯(lián)會(huì)數(shù)次給出的數(shù)據(jù)顯示那樣,市面上新能源車的滲透率超過50%,事實(shí)上,就代表了,相比“新鮮感”,中國車市上的暢銷新能源車并非是靠著創(chuàng)建簡單情緒價(jià)值而生的。


技術(shù)創(chuàng)新的本質(zhì)是讓新能源汽車在動(dòng)力、靜謐性、智能化等方面全面超越傳統(tǒng)燃油車,并且能在使用成本上達(dá)到一個(gè)具有絕對(duì)吸引力的地步。


今天,對(duì)于利用e平臺(tái)3.0 Evo技術(shù)打造的首款車型SUV的比亞迪海獅07EV,我們可以將其視為比亞迪用以擴(kuò)充海洋網(wǎng)產(chǎn)品線的最新舉措。


實(shí)則,從比亞迪借此向市場(chǎng)推介e平臺(tái)3.0 Evo的技術(shù)優(yōu)勢(shì)中可知,在消除電動(dòng)車使用的局限性上,比亞迪還是很想走在所有人之前的。


產(chǎn)品本身,鑒于定位和售價(jià)放在那里,海獅07EV一定會(huì)和前輩一樣,可以吸引特定的消費(fèi)人群。在此,以e平臺(tái)3.0 Evo為基礎(chǔ),我更想預(yù)見的是,比亞迪是如何將電動(dòng)車的實(shí)用特性發(fā)揮到極致的。



全球首創(chuàng)CTB整車安全架構(gòu)技術(shù)集群、十二合一智能電驅(qū)技術(shù)集群、智能寬溫域高效熱泵技術(shù)集群、全域智能快充技術(shù)集群、智能運(yùn)動(dòng)控制技術(shù)集群是比亞迪此次針對(duì)平臺(tái)進(jìn)化給出的技術(shù)落腳點(diǎn)。


聽名字,這些技術(shù)很有門檻,但總結(jié)出來就是,此種從單點(diǎn)創(chuàng)新走向集群式創(chuàng)新的邏輯中,安全、高效、智能顯然是最核心的發(fā)展要點(diǎn)。


具體到海獅07EV身上,舉幾個(gè)例子:


為了健全整車安全性,新技術(shù)下主后驅(qū)安全動(dòng)力架構(gòu)使前艙安全緩沖空間增加100mm,提升超32%,正碰安全性能提升60%;轉(zhuǎn)向前置架構(gòu)讓乘員艙的抗變形能力提升了50%,大幅降低乘員艙碰撞侵入量;內(nèi)骨骼式CTB安全架構(gòu)全面升級(jí)了乘員艙關(guān)鍵區(qū)域的車身結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),區(qū)域車身強(qiáng)度較行業(yè)提升超60%……


其二,首創(chuàng)的高效十二合一智能電驅(qū)系統(tǒng),集23000rpm電機(jī)、高效減速器、碳化硅電控、整車控制器(VCU)、電池管理器(BMC)、直流變換器(DC-DC)、車載充電器(OBC)、配電模塊(PDU)、智能升壓模塊、智能升流模塊、智能自加熱模塊、能量管理智控系統(tǒng)于一體,保證集成度行業(yè)第一的同時(shí),創(chuàng)造性的電氣架構(gòu)復(fù)用與功能深度融合的技術(shù)路線以及電驅(qū)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)升壓、升流、自加熱等多種功能的高度集成,可謂全面提升了海獅07EV的驅(qū)動(dòng)實(shí)力。



當(dāng)然,除此之外,從優(yōu)化熱管理系統(tǒng)到加強(qiáng)車輛的補(bǔ)能實(shí)力,乃至以技術(shù)手段將運(yùn)動(dòng)特性賦能給海獅07EV,比亞迪也一一都做到了。



以技術(shù)驅(qū)動(dòng)生活,才是中國車市所需的


“新能源汽車產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為培育新質(zhì)生產(chǎn)力的重要引擎?!?/span>


通過這兩年的市場(chǎng)進(jìn)化,這就是我們當(dāng)下可以得出的結(jié)論。那于比亞迪海洋網(wǎng)而言,本身就具有更鮮明的新能源屬性和更年輕的市場(chǎng)定位,著實(shí)意味著,比亞迪正在全速對(duì)整個(gè)市場(chǎng)的格局進(jìn)行重塑。


據(jù)了解,比亞迪海洋網(wǎng)在這幾年的累計(jì)銷量已經(jīng)到達(dá)158萬輛,而從年銷70萬輛到年銷量138萬輛所用的時(shí)間亦是全行業(yè)絕無僅有的,更是在證明,相比用噱頭取悅消費(fèi)者的新興品牌,比亞迪聚焦于實(shí)際使用,以技術(shù)驅(qū)動(dòng)生活的研發(fā)思路,無疑更契合市場(chǎng)趨勢(shì)。


隨著中國車市的發(fā)展節(jié)奏被一堆新勢(shì)力企業(yè)帶著往前走,外界總有種錯(cuò)覺,會(huì)認(rèn)為,當(dāng)下的用車環(huán)境已經(jīng)到了一個(gè)全民進(jìn)入開車得講究炫酷、奢享的新階段。



尤其是看到那些動(dòng)輒幾十萬的電動(dòng)車,上市就獲得幾萬張訂單的情景時(shí),這種感覺更是強(qiáng)烈。


你說這不是現(xiàn)實(shí)吧,可卻真實(shí)在發(fā)生著。要說這就是現(xiàn)實(shí)呢,我又不禁要問,現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境真的能讓所有人都深陷在“高端”電車制造商編制的故事中嗎?


自中國家庭開始大范圍接觸汽車開始,汽車的本質(zhì)就沒有離開過通勤、經(jīng)濟(jì)、務(wù)實(shí)等標(biāo)簽。


所以,當(dāng)中國車市的發(fā)展進(jìn)程一邊接受著新興品牌的梳理,我始終認(rèn)為,作為消費(fèi)者,我們更需要關(guān)注的是,相比大量享樂型產(chǎn)品,什么才是最適合最廣大用戶需求的新車。


此前,因親民的產(chǎn)品力,微型電動(dòng)車曾在市場(chǎng)上帶起了一波購車熱潮,讓初入社會(huì)的年輕人或是以短途通勤為主的用戶,感受到了中國品牌的務(wù)實(shí)之處。



那現(xiàn)在,當(dāng)市場(chǎng)越浮躁,當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)越無序,對(duì)于用戶最在意的用車細(xì)節(jié),依托e平臺(tái)3.0 Evo的技術(shù)優(yōu)勢(shì),如果海獅07EV就是要用比亞迪最擅長的方式給行業(yè)樹立起一個(gè)真正的務(wù)實(shí)藍(lán)本,我想,這或許就是中國車市可以繼續(xù)保持健康發(fā)展的前提條件。


其實(shí),我們并不能否認(rèn),在這個(gè)新能源技術(shù)路徑還處于互相博弈的階段,20萬級(jí)純電市場(chǎng)的潛力很難挖掘?;貧w事件的本質(zhì),消費(fèi)者之所以有所取舍,還是礙于日常使用場(chǎng)景太過多樣性。


只是,以海獅07EV為新觸點(diǎn),如果多看看比亞迪當(dāng)下正在做的,和未來將要做的,你會(huì)發(fā)現(xiàn),在電動(dòng)化轉(zhuǎn)型中,比亞迪的實(shí)在正是中國消費(fèi)者所需的。換言之,既然往后無法規(guī)避競(jìng)爭(zhēng),那通過技術(shù)升維解決一切消費(fèi)痛點(diǎn),而不是通過創(chuàng)造消費(fèi)需求來掩蓋自身不足,一定是我們想看到的。

來源:第一電動(dòng)網(wǎng)

作者:汽車公社

本文地址:http://ewshbmdt.cn/news/qiye/230274

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