2017年的最后一個月,汽車圈的頭條,不屬于大眾通用,也不屬于豐田本田,而屬于一個還未被認(rèn)真定義的汽車領(lǐng)域——新造車。蔚來、威馬、法拉第、零跑、前途、奇點、小鵬……時間的齒輪仿佛又回到了汽車剛剛誕生的歲月,群雄并起各顯神通,新時代的大幕隨時將要揭開。
從月初,零跑汽車接受紅杉資本投資,到隨后蔚來、威馬相繼拿到百度的融資,再到蔚來第一款量產(chǎn)車ES8上市,新造車,一如2013年的新媒體成為人們滿懷興趣的談資。
當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)以雷霆之勢,裹挾著整個社會往全時在線時代發(fā)足狂奔,在各行各業(yè)都被深刻影響的背景下,汽車這塊最后的傳統(tǒng)行業(yè)堡壘涌現(xiàn)出一批全新理念的造車企業(yè),并不讓人意外。而在2018年,新造車元年的大幕拉開之前,我們來梳理一下,新造車都有哪些路線、派系,而誰又最有可能在這個偉大的時代,成就偉大。
資造派
代表企業(yè):蔚來汽車
門派特點:這一派的核心精髓在于一個字——錢;通常要有一個偉大的夢想和一個偉大的對手,這一邏輯與資造派的互聯(lián)網(wǎng)背景可謂一脈相承。因為偉大的夢想才值得花費巨大的資金來實現(xiàn),而偉大的對手提供了現(xiàn)成的融資規(guī)模和模式的參照。
蔚來汽車選擇的對手,當(dāng)然是特斯拉,幾乎所有涉及對比的外宣,他們唯一的參照,就是特斯拉。
一技能:融。融資是資造派的基本能力,資造派永遠(yuǎn)要記住的時間節(jié)點,是這一輪融資花完的日子;永遠(yuǎn)要不斷擴(kuò)大的微信通訊錄分類是——投資人。具備新造車規(guī)模持續(xù)融資能力的,都是頂級融資人。
李斌顯然就是這樣一位頂級融資人。在財新著名記者小晚的筆下:投資人特別相信李斌,因為李斌幫他們賺過很多錢。投資李斌被投資圈認(rèn)為幾乎等同于投資成功。
二技能:吼。不斷發(fā)出大聲量,是資造派的日常技能,或者說是作為曾經(jīng)的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)弄潮兒的必備能力之一。這種聲量,在投資行業(yè)被成為估值管理。也就是說一個最初的大理想是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,新一輪投資永遠(yuǎn)需要讓投資人看到新的階段性小理想和小成就。
蔚來顯然諳熟此道。到目前為止,蔚來刷出的存在感,幾乎都符合投資人的期待。比如,紐北最快圈速,耗資巨大高性能電動超跑驚艷首秀,一條刷新了傳統(tǒng)汽車一百三十年圣地紀(jì)錄的消息,給了投資人有要投就投龍頭的心里暗示;再比如,NIO HOUSE的會所式車主及潛客管理的線下場景,在北京選擇長安街1號作為地點,取代了之前的房客奧迪。對消費對象進(jìn)行深度黏性養(yǎng)成,形成對消費力驅(qū)動想象力十足。
總之,資造派的吼技能,級別和成本都要遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)品牌產(chǎn)品傳播。深諳互聯(lián)網(wǎng)傳播的法門,善于制造真實場景,讓人信服,讓媒體自愿傳播,是該技能的要義。
三技能:飄。這是資造派最高境界的終極大招。技術(shù)指數(shù)100,風(fēng)險指數(shù)100。但這是一個成功的資造派必須練就的絕招。因為資造派的成就大小,取決于風(fēng)的大小,站在風(fēng)口,不會飄就飛不遠(yuǎn),還得凍感冒。
飄的難點,在于你必須在你做好準(zhǔn)備之前,就先飛起來,同時在你落地之前學(xué)會飛。那么就有兩大要求:學(xué)得快、飄得遠(yuǎn)。
從蔚來宣稱的所有產(chǎn)品優(yōu)勢和客戶利益中,我們可以看到,絕大多數(shù),比如移動充電、長續(xù)航能力、無憂服務(wù)等等核心訴求,在現(xiàn)在是無法實現(xiàn)的,這也是蔚來品牌命名的一大精髓,我們說的是未來。而具體到ES8,乃至之后規(guī)劃上市的 ES6等現(xiàn)實產(chǎn)品身上,絕大多數(shù)東西暫時無法實現(xiàn),或者樣子貨多于實質(zhì)。
這就是蔚來在飄。到目前為止,李斌帶領(lǐng)的蔚來飄得相當(dāng)好,身姿飄逸,形容瀟灑。如果ES6在2018年能如期上市,那么蔚來的未來在中國這片奇跡生長的土地上就相當(dāng)可以被看好了。
當(dāng)然,資造派的技能非常高階難練,一般人走這條路容易走火入魔,不乏很多高手折戟沉沙。比如游俠汽車的前世,就飄成了一個吹彈可破的泡泡;而在傳媒視頻屆的九段高手賈躍亭,在汽車領(lǐng)域的飄成了硬著陸??梢姡Y造派的風(fēng)險極大。
但是,從游俠獲得新的投資重頭再來,賈布斯的CFO手撕FF之后居然能拉到投資另立山頭來看,新造車領(lǐng)域的“風(fēng)”真是大得難以想象,相信還會有很多夢想家選擇資造派道路,趁著風(fēng)大,飄出一個未來。
而所有新造車企業(yè),都應(yīng)該感謝資造派,他們不遺余力、不計代價的為這個行業(yè)奔走呼喊,制造有利的輿論環(huán)境和更大的資本關(guān)注,不管他們自身成功與否。
質(zhì)造派
代表企業(yè):威馬
門派特點:這一支主要來自傳統(tǒng)汽車人轉(zhuǎn)型的新造車力量,表現(xiàn)出的特點自成氣質(zhì)。我們可以稱其為改良派,或者有新造車特色的汽車制造道路。
對汽車制造業(yè)了然于胸的大佬們,無論如何接受新思想,擁抱互聯(lián)網(wǎng),也不能放棄他們業(yè)已形成的對汽車制造的理解。威馬的一把手沈暉不久前就旗幟鮮明的怒斥,新造車代工是“無知者無畏”,而蔚來李斌的回應(yīng)則是:蘋果需要自己做加工嗎?分歧儼然!
一技能:黑。作為跳出傳統(tǒng)企業(yè)的人們,第一件事情通常都會自覺不自覺的來表達(dá)一下對傳統(tǒng)汽車的不看好。一方面固然是不破不立的套路,另一方面也是為自己選擇做背書。這很正常。
黑也分段位,我認(rèn)為威馬在這方面做的就非常好,他們通常的口徑是惋惜式的,傳統(tǒng)車企的實力和經(jīng)驗以及體系堪稱完美,但是因為過于完美,所以在面對改變的時候就困難重重,而消費者已經(jīng)升級了,很多東西傳統(tǒng)企業(yè)提供不了。
這份情懷,是優(yōu)秀的質(zhì)造派共同的精神面貌,或者說也是他們跳出傳統(tǒng)企業(yè)的理想寄托。
二技能:穩(wěn)。盡管這個詞兒和新造車企業(yè)整體上不匹配,但是質(zhì)造派顯然是新造車勢力中,最樂于選擇穩(wěn)健的一系。工廠必須有,否則這么多個流程環(huán)節(jié)怎么做,新車測試怎么弄,技術(shù)和平臺升級怎么控制。
沈暉吐槽代工裸奔一點也不奇怪。不僅要有工廠,還要把工廠做到領(lǐng)先水平,就算一時做不到,也一定要追求核心技術(shù)自主,做不到這一點,就算新車大賣也寢食難安。在投資建廠這件事情上,威馬從一開始就沒有任何猶豫。
并且,像威馬、拜騰這樣的企業(yè),從一開始他們就不會渲染那種讓你覺得我的車很牛的氣氛,他們只會告訴你,我的車真的很好,比那些沒有廠的靠譜的多,并且比那些有廠的傳統(tǒng)車企的更適合互聯(lián)網(wǎng)時代的你。
三技能:準(zhǔn)。這一條是考究質(zhì)造派的靈魂技能。一樣新事物,要讓人接受,讓人花不小的代價買單,通常一開始總有些情感附加值需要灌注的。比如特斯拉,花六七十萬還需要忍受天窗可能會打不開,側(cè)窗可能會漏水,買單的人沒有點價值觀認(rèn)同是不現(xiàn)實的。
而質(zhì)造派不擅長,或者說不喜歡像資造派那樣討人喜歡。你會看到,或許質(zhì)造派造的車在一些你常常聽聞的數(shù)據(jù)上并不會比資造派好,因為他們知道,那些東西要么是吹出來的,要么是花架子,要么是猴年馬月才能普惠的技術(shù)。
那么,你就必須準(zhǔn)。你開發(fā)的車型,從價格、定位上必須真正切中市場,確實是一個大基數(shù)人群的可以接受和需要的產(chǎn)品,在這一點上質(zhì)造派的傳統(tǒng)汽車企業(yè)背景展露的特別明晰,你甚至能直接從產(chǎn)品的細(xì)節(jié)上倒推出他們做前期調(diào)研和研發(fā)目標(biāo)定義時的場景。
到目前為止,威馬和拜騰是可見的質(zhì)造派中產(chǎn)品看上去最準(zhǔn)的兩家。而只要新造成能蔚然成風(fēng),最終有一些企業(yè)能躋身行業(yè)主流,質(zhì)造派必然有企業(yè)會傲立其中。
智造派
代表企業(yè):零跑汽車
門派特點:這一派兼有質(zhì)造派和物聯(lián)網(wǎng)兩大基因。雖然每家新造車企業(yè),都會在互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域宣稱效忠,將其作為自己產(chǎn)品區(qū)隔于傳統(tǒng)汽車的一大特點,但是真正具有這種基因的企業(yè)卻不多。這不是臨時去美國硅谷整一個什么中心就可以具備的。
而零跑汽車確實是這種基因最鮮明的一家。因為他的創(chuàng)立,源自于一家叫做浙江大華技術(shù)股份有限公司和它的主要創(chuàng)始人。而這家企業(yè)在安防監(jiān)控領(lǐng)域,已經(jīng)形成了云生態(tài)、智慧交通和物聯(lián)網(wǎng)為主要特點的技術(shù)能力。在未來出行方面,大華與政府的合作,讓這家公司具備了未來智慧交通的先進(jìn)意識和技術(shù)儲備。雖然都是著眼于未來生活,但I(xiàn)T企業(yè)骨子里和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有著本質(zhì)不同,如果用一句話來概括,那就是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和你講愿景,IT企業(yè)做技術(shù)給你看產(chǎn)品。
大華的優(yōu)勢,讓零跑天然具有未來出行的思維邏輯,而從互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用的發(fā)展來看,盡管核心技術(shù)方面中國可能還落后于美國,但在實際應(yīng)用來看,中國絕對是思路最開闊、最先進(jìn)的地方,而即將來臨的物聯(lián)網(wǎng)大潮的狀況也應(yīng)該不會例外。因此,零跑雖然前期并沒有太多進(jìn)入公眾視野,然而看門道的內(nèi)行對這家車企還是給到了足夠的關(guān)注。不久前,視野老辣的紅杉資本宣布投資零跑,也足見對這家基因良好的企業(yè)的看好。
一技能:萌。此類企業(yè)的董事長或CEO通常產(chǎn)自理科男,產(chǎn)品經(jīng)理是他們最中意的人設(shè),也是他們最樂意從事的定位。很多有it企業(yè),特別是軟硬件領(lǐng)域的企業(yè)從業(yè)經(jīng)歷的人都懂,他們都在你不跟他談產(chǎn)品,他就不跟你說話的董事長下面干過活。
零跑汽車董事長朱江明感覺就屬此類,你跟他談產(chǎn)品,他就能跟你侃侃而談,不舍晝夜,你離開產(chǎn)品三句話,他就覺得你不實在?!昂芏嘈屡d造車企業(yè)都花很高的代價到特斯拉去挖人才,但是特斯拉的技術(shù)并不完美,因為他只賣了幾萬輛車,這樣的基數(shù)決定了他也在‘試錯’的過程中?!痹谥旖魃砩?,你看不到對于行業(yè)領(lǐng)先者的那種“仰望”,這種產(chǎn)品經(jīng)理人設(shè)的創(chuàng)始人都會更冷靜一些,因為那些在旁人看來高深的技術(shù)細(xì)節(jié),對他而言是了然于胸的,所以他能夠從更專業(yè)的角度予以思考。你要是在他那里,做一份美侖美奐的PPT,跟他講上一個小時市場營銷規(guī)劃,他八成會很萌的跟你說一句:你說的都對,但產(chǎn)品在哪里?
二技能:專。專注于產(chǎn)品,自然是這類企業(yè)必備的技能。不僅計劃自主建廠生產(chǎn),三電等核心技術(shù)自主這些也必須做到(就這兩條,新造車領(lǐng)域幾乎沒有其他企業(yè)能都做到),而且在產(chǎn)品細(xì)節(jié)上死磕。誰叫人家是做用戶體驗出身的。
都說電動車?yán)@開了傳統(tǒng)汽車動力總成的技術(shù)堡壘,殊不知三電技術(shù)對電動車的重要性基本等價于“發(fā)動機(jī)+變速箱”之于一輛傳統(tǒng)動力汽車的價值。在這個問題上絕大多數(shù)新造車企業(yè)都語焉不詳,而零跑不僅做了,而且已經(jīng)拿出了一套具備量產(chǎn)條件的電驅(qū)總成,這套名為Hercules的系統(tǒng),將電機(jī)、減速器、控制器全部集成在一個箱體內(nèi),做到了整個業(yè)界第一流的輕量化、小體積和高功率質(zhì)量比。
同時,第一款量產(chǎn)車型零跑S01亮相之后,外界也驚嘆于一個走大眾消費路線的電動車,竟然在外形設(shè)計上花了這么大功夫。
三技能:智。智造派的核心大招。不光在產(chǎn)品本身的設(shè)計上,要求無微不智,新車必須具備無縫對接當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)時代的特點。同時,對未來智慧產(chǎn)業(yè)的升級有明確的預(yù)期和認(rèn)知,對車輛的可持續(xù)智能化,以及與未來各個時期的智慧交通接軌,有著明確的打算。
對于零跑而言,這種前瞻顯得尤為順理成章。大華的研發(fā)成果和產(chǎn)品理念,成為他們天然的智慧引導(dǎo)。
與資造派不同,智造派對于資金的渴求沒有那么強烈,他們尋找的不是治病救人的黑玉斷續(xù)膏,而是可以陪伴成長的伙伴。多數(shù)智造派企業(yè)的發(fā)起,決定了他們具備比較充足的自有資金儲備,當(dāng)然他們也不會選擇過度燒錢,這不是產(chǎn)品經(jīng)理的人設(shè)。
而在和質(zhì)造派的比較上,雙方都具有相對低調(diào)務(wù)實,產(chǎn)品優(yōu)先的基礎(chǔ)理念。前期做事情的風(fēng)格也會相對一致,不過隨著物聯(lián)網(wǎng)的興起和發(fā)展,兩類企業(yè)在對互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)社會的理解上的分野,會讓兩類企業(yè)顯現(xiàn)出不同的思路和發(fā)展軌跡。
目前,由于政策支持的預(yù)期和資金的偏愛,新造車領(lǐng)域的企業(yè)在中國境內(nèi)注冊的就有數(shù)百家之多。國家的意志、資本的欲望和個人的野心,必然讓這個領(lǐng)域呈現(xiàn)出紛亂,甚至混亂的初期現(xiàn)象,你方唱罷我登場,不知今夕何夕,在未來5年內(nèi)當(dāng)是新造車領(lǐng)域的基本寫照。
但是,新事物總是在混亂和被質(zhì)疑的環(huán)境中成長壯大的,而就今天看到的,資造派、質(zhì)造派和智造派,這三大門派,是亂境中的新造車勢力中,比較有機(jī)會生根發(fā)芽的勢力,或許明天,我們真的可以從中找到,屬于中國的更好的特斯拉。
來源:第一電動網(wǎng)
作者:綜合報道
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