在經(jīng)歷了行業(yè)大洗牌后，共享單車(chē)早已不復(fù)當(dāng)年的興盛，整體呈一片頹勢(shì)。而與此相對(duì)的是，共享經(jīng)濟(jì)的分支——共享汽車(chē)正逐漸成長(zhǎng)為另一枝新秀，正在逐步取代共享單車(chē)成為新的風(fēng)口。

我國(guó)的共享汽車(chē)行業(yè)起始于2011年，那時(shí)行業(yè)內(nèi)只有零星幾個(gè)新玩家，他們?yōu)橛脩?hù)提供類(lèi)似于傳統(tǒng)的汽車(chē)租賃服務(wù)。到了2015年下半年，這種服務(wù)逐漸和互聯(lián)網(wǎng)巧妙地結(jié)合在了一起，預(yù)約、取車(chē)、還車(chē)都可以通過(guò)手機(jī)終端實(shí)現(xiàn)，于是今天共享汽車(chē)——也叫分時(shí)租賃應(yīng)運(yùn)而生。

發(fā)展至今，共享汽車(chē)行業(yè)的企業(yè)數(shù)量繁多，雖然整體依舊呈散狀，但頭部玩家初顯，有引領(lǐng)整個(gè)行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。綜合對(duì)比了上百家共享汽車(chē)企業(yè)的融資狀況和使用場(chǎng)景后，億歐汽車(chē)從中選取了頗具代表性的19家，并將其基本情況以表格的形式呈現(xiàn)，供業(yè)內(nèi)人士參考：

從目前融資輪次來(lái)看，我國(guó)共享汽車(chē)行業(yè)還處在探索學(xué)習(xí)初期。但從各家現(xiàn)階段的業(yè)務(wù)布局范圍來(lái)看，已有一些企業(yè)初具規(guī)模，其中GoFun、神州iCAR和EVCARD入駐城市數(shù)量最多。

EVCARD可以說(shuō)是共享汽車(chē)界的“元老”。早在2013年，眾玩家都還未意識(shí)到共享汽車(chē)的盈利機(jī)會(huì)時(shí)，EVCARD就已經(jīng)選擇入局。如今，在全國(guó)60余個(gè)城市均有布局的EVCARD，不僅稱(chēng)得上是共享汽車(chē)行業(yè)中的年齡之最，也是運(yùn)營(yíng)城市數(shù)量之最。

雖然不如EVCARD前瞻性的目光，但得益于行業(yè)“大佬”背后的支撐，GoFun和神州iCAR也呈現(xiàn)出規(guī)模效應(yīng)。其中成立于2015年的GoFun背靠著首汽集團(tuán)，目前已在全國(guó)50個(gè)城市實(shí)現(xiàn)商業(yè)落地。而基于神州租車(chē)平臺(tái)此前在汽車(chē)租賃領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)，今年1月才上線(xiàn)的神州iCAR上線(xiàn)僅五個(gè)月就已在全國(guó)55座城市實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)。

而從各位玩家布局城市的類(lèi)型來(lái)看，大多數(shù)企業(yè)集中在一二線(xiàn)城市的核心城區(qū)，目標(biāo)人群多是都市白領(lǐng)、企業(yè)員工等。這類(lèi)用戶(hù)基數(shù)大，且多為“有證無(wú)車(chē)”人士，對(duì)中短途出行的需求旺盛。

但一線(xiàn)城市過(guò)高的運(yùn)營(yíng)成本也使部分企業(yè)望而卻步，將目光轉(zhuǎn)向了一線(xiàn)城市的非核心城區(qū)和三四線(xiàn)城市，如易開(kāi)出行、小明出行和一步出行。沒(méi)有緊張的停車(chē)位和車(chē)牌照的限制，版局?jǐn)U張相對(duì)容易。

值得一提的是，也有一些企業(yè)另辟蹊徑，選擇遠(yuǎn)離城區(qū)或?qū)Ｗ⒛骋患?xì)分領(lǐng)域。如小二租車(chē)主要駐扎在海南省，瞄準(zhǔn)的是旅游城市源源不斷的游客；京魚(yú)出行則選擇從河北易縣開(kāi)始，采用“農(nóng)村包圍城市”的戰(zhàn)略，深耕京津冀地區(qū)的農(nóng)村市場(chǎng)，力求滿(mǎn)足農(nóng)村人民的多種出行需求。

隨著各家落地城市數(shù)量的逐漸增多，在經(jīng)歷了近幾年的發(fā)展后，共享汽車(chē)的運(yùn)營(yíng)模式也普遍趨于完善。因此，這個(gè)巨大風(fēng)口吸引了大批出行領(lǐng)域的巨頭入場(chǎng)。2017年11月，美團(tuán)共享汽車(chē)在成都郫都城區(qū)開(kāi)始試運(yùn)營(yíng)，同月，摩拜與新特達(dá)成合作，共同推出摩拜共享汽車(chē)。

可見(jiàn)，共享汽車(chē)已成為出行領(lǐng)域的下一個(gè)藍(lán)海。據(jù)羅蘭貝格預(yù)測(cè)，中國(guó)汽車(chē)共享出行市場(chǎng)中用戶(hù)的需求遠(yuǎn)大于市場(chǎng)的實(shí)際供給，市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿薮蟆?018年汽車(chē)共享出行潛在市場(chǎng)容量有望達(dá)到1.8萬(wàn)億元，占2015年全國(guó)GDP總量的2.7%左右。

縱然如此，共享汽車(chē)行業(yè)依舊存在著不可忽視的問(wèn)題。就車(chē)輛類(lèi)型來(lái)看，各家企業(yè)投放的主要是新能源汽車(chē)。雖然符合當(dāng)下國(guó)家提倡新能源的趨勢(shì)，但就共享汽車(chē)行業(yè)來(lái)講，充電樁的大量閑置與數(shù)量稀少是其不可忽視的行業(yè)痛點(diǎn)。

至于各家企業(yè)的還車(chē)方式，現(xiàn)在主流的方式是A2B和A2X的模式。對(duì)于A2B形式來(lái)說(shuō)，目前城市中的共享汽車(chē)企業(yè)繁多，已趨于飽和，各家都有自己固定的還車(chē)點(diǎn)，停車(chē)難的問(wèn)題亟需解決；而對(duì)于A2X形式來(lái)講，除了停車(chē)難，還有車(chē)輛管理難、公共資源占用等一系列問(wèn)題。

在目前各家企業(yè)還呈“星星”狀各自閃爍的情況下，未來(lái)會(huì)不會(huì)有那么幾家整合剩下的其他中小企業(yè)，發(fā)展成為真正的頭部玩家，我們拭目以待。

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