新能源汽車發(fā)展得風(fēng)生水起的幾家企業(yè)，終于迎來(lái)最強(qiáng)曙光。近日，工信部宣布乘用車企業(yè)正式啟動(dòng)“雙積分”交易，車企現(xiàn)在可以通過(guò)交易平臺(tái)進(jìn)行油耗積分轉(zhuǎn)/受讓、新能源汽車積分交易等工作。

此消息一出，也讓那些擁有大量油耗正積分和新能源積分的車企樂(lè)開(kāi)花。我們來(lái)看看，究竟這幾年哪些車企的油耗控制得好？新能源汽車賣得好呢？

比亞迪、北汽新能源或成最大贏家

眾望所歸的比亞迪，近幾年來(lái)通過(guò)發(fā)力新能源汽車，已經(jīng)在國(guó)內(nèi)樹(shù)立起新能源汽車專家的行業(yè)地位。包括比亞迪唐、秦DM、秦EV、宋DM、e5、e6車型在內(nèi)，比亞迪的布局雖然不能說(shuō)十分完善，但留給消費(fèi)者的選擇余地還是比較豐富的。值得一提的是，比亞迪似乎又有重返燃油車市場(chǎng)的趨勢(shì)，憑借著新能源汽車打下的積分，宋MAX和新一代比亞迪唐的大賣也完全不受限制，買車君認(rèn)為，比亞迪或許將會(huì)成為最有后勁的車企。

北汽新能源的新能源積分排名僅次于比亞迪，以218464分排名第二。2017年，北汽新能源累計(jì)銷量10199輛，在國(guó)內(nèi)排行第一，世界排行第二，也是國(guó)內(nèi)首家年產(chǎn)銷超過(guò)10萬(wàn)輛的純電動(dòng)車企。同樣是早早布局，北汽新能源通過(guò)共享汽車、出租車等方式銷售出大量產(chǎn)品，也為自身的銷量和新能源汽車積分奠定了基礎(chǔ)。

相反的是，吉利強(qiáng)勢(shì)崛起后，忙于平衡轎車與SUV的發(fā)展，重視品牌影響力的提升，在海外買買買，而沒(méi)有高調(diào)在新能源汽車領(lǐng)域方面發(fā)力。近期推出的博瑞GE、帝豪GSe也沒(méi)有怒刷存在感。不過(guò)，聰明的吉利通過(guò)布局網(wǎng)約車市場(chǎng)，成功利用帝豪EV獲取了巨額的積分。

一汽-大眾、上汽小排量車型幫大忙

上汽的表現(xiàn)兩頭都討好，無(wú)論是油耗積分還是新能源汽車積分都處于較為領(lǐng)先的地位。盡管很多人對(duì)上汽的關(guān)注僅限于榮威RX5，但早已找準(zhǔn)方向的上汽乘用車，除了一邊推出互聯(lián)網(wǎng)汽車作為噱頭，一邊在熱銷車型的基礎(chǔ)上推出混動(dòng)版和純電版外，其實(shí)還做了這樣一件事。那就是加緊研發(fā)小排量發(fā)動(dòng)機(jī)。

上汽“藍(lán)芯”發(fā)動(dòng)機(jī)的SGE系列與通用汽車一同研發(fā)，采用缸內(nèi)直噴技術(shù)，主要是低于1.5L的小排量渦輪增壓發(fā)動(dòng)機(jī)?！熬G芯”發(fā)動(dòng)機(jī)則用于新能源車，進(jìn)一步降低油耗。早一步布局，為上汽在這場(chǎng)“雙積分”戰(zhàn)役中贏得不少時(shí)間，積分也就自然往上漲。

盡管合資車企在電動(dòng)化領(lǐng)域布局較慢，不像自主車企已經(jīng)有多款新能源車型在市面上熱銷。但是，像大眾這樣的老牌車企，在發(fā)動(dòng)機(jī)領(lǐng)域的造詣對(duì)其度過(guò)眼前的難關(guān)還是有很大的幫助。一汽-大眾就是這樣一個(gè)例子，在正積分排行榜上占據(jù)第六名，與其旗下搭載的1.2T、1.4T和1.6L發(fā)動(dòng)機(jī)的給力表現(xiàn)有關(guān)。由于主銷車型不是大排量車型，應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)的燃油排放還是綽綽有余的。

當(dāng)新能源汽車，小排量發(fā)動(dòng)機(jī)成為國(guó)內(nèi)汽車行業(yè)發(fā)展的大趨勢(shì)，車企們不僅要通過(guò)技術(shù)手段進(jìn)行產(chǎn)品升級(jí)，在研發(fā)方面投入大量的資金，還要從源頭上調(diào)整品牌的整體發(fā)展方向，大力發(fā)展新能源車。當(dāng)然，消費(fèi)者的購(gòu)車習(xí)慣也不可避免的需要改變。畢竟，已經(jīng)有不少車企宣布在某個(gè)時(shí)間段將全面停止銷售燃油車。

另外，目前油耗負(fù)積分墊底的車企也要注意了，由于側(cè)重在油耗較高的SUV車型，如今購(gòu)買積分也勢(shì)在必行。例如廣汽三菱、華晨金杯等，如果不能通過(guò)銷售新能源汽車平衡積分，未來(lái)的產(chǎn)銷計(jì)劃也需要相應(yīng)調(diào)整。

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