從”質(zhì)量門”到高管離職,再到裁員風(fēng)波,一直沒有對公眾表態(tài)的比亞迪董事長王傳福終于下決心結(jié)束這場在媒體間持續(xù)發(fā)酵的報(bào)道風(fēng)潮。但他并沒有選擇見招拆招,因?yàn)椤敝粫矫柙胶凇?,王傳福希望通過一場從未對媒體公開的鐵電池生產(chǎn)線的開放,撥去市場疑云。
手握電動車核心技術(shù)
參觀從生產(chǎn)車間的投料(正極、負(fù)極)、覆膜、電池成型各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)一直到測試實(shí)驗(yàn)室火燒、震動等多個環(huán)節(jié)。為電動車生產(chǎn)的200安時(shí)電池手機(jī)用電池為1安時(shí),每20秒即可生產(chǎn)一個單元,實(shí)現(xiàn)了完全自動化。5萬平方米的生產(chǎn)線比亞迪投入了15億人民幣,而此刻在廠房內(nèi),比亞迪正在建設(shè)第二條生產(chǎn)線。
這條坐落在惠州的鐵電池生產(chǎn)線,據(jù)說是全球第一家200安時(shí)的工廠,而韓國和日本目前只能生產(chǎn)到50安時(shí)。
作為比亞迪的掌門人,王傳福一直沒有脫離開資本以及對關(guān)鍵技術(shù)的掌控。關(guān)于電池,王傳福很自信,”做了十幾年的電池、電機(jī),電池已經(jīng)做到了物理程度,從模組到微電池控制以及整個軟件都很扎實(shí);而電機(jī)從磁缸開始做起,用中國的稀土,最有能量的材料,可以將電機(jī)做得很小?!?/p>
王傳福認(rèn)為比亞迪的鐵電池能量密度比錳電池能量稍低,但安全性更高,現(xiàn)在歐洲開始將錳電池風(fēng)頭轉(zhuǎn)向?yàn)榱姿徼F鋰電池,”在中國的電動車領(lǐng)域,真正掌握核心技術(shù)的,也就是比亞迪?!?/p>
在中國電動車戰(zhàn)略高歌猛進(jìn)的戰(zhàn)略中,作為電動車第一股的比亞迪也僅僅銷售了1000多輛(包括大巴、出租車和私家車市場,占目前電動車銷售的90%以上),而在比亞迪的業(yè)務(wù)構(gòu)成中,汽車業(yè)務(wù)占44%,二次充電電池業(yè)務(wù)占11%,手機(jī)零部件業(yè)務(wù)占44%。投資者和公眾開始急切地丈量比亞迪從電動車概念到商業(yè)運(yùn)作的距離。
但很顯然,無論從政策可操作層面(如補(bǔ)貼、北京搖號對電動車無限制上牌可執(zhí)行規(guī)定)、電動車市場充電配套、還是消費(fèi)者對電動車的認(rèn)知和普及,并非比亞迪和王傳福能夠掌控的,但目前在深圳投入的300輛純電動出租車已經(jīng)安全運(yùn)行了15萬公里給了比亞迪極大的信心。新的純電動車E6也將在本月26日亮相,王傳福認(rèn)為這是一個非常令人鼓舞的開端,良好的口碑將會隨著試點(diǎn)投入車輛和城市的增加,獲得積極的市場反饋。
對王傳福而言,比亞迪希望讓媒體看到他們的確在生產(chǎn)電動車電池,而且已經(jīng)掌握了核心技術(shù)。從產(chǎn)品試驗(yàn)的層面看,裝備了鐵電池的純電動車經(jīng)過了3年數(shù)百臺路試考驗(yàn),無論是對資本市場還是產(chǎn)品市場都將是一顆定心丸。
盡管敏感的資本市場先行,但需要更多產(chǎn)品市場驗(yàn)證,產(chǎn)品的驗(yàn)證無疑促使比亞迪在資本市場更加游刃有余。
比亞迪瞅準(zhǔn)了市場開拓的切入點(diǎn),在私車消費(fèi)啟動前,先解決城市公共交通,即大巴與城市出租車。按照王傳福的估算,中國目前有120萬臺出租車,50萬輛公共交通大巴(不包括長途大巴)。120萬臺出租車加上50萬臺大巴,占總車輛的比例是1%,耗油量和排污量卻達(dá)到了25%——30%,”如果這一塊先搞成電動化,就將大頭解決掉了,石油安全問題解決掉了,城市的污染也將迎刃而解?!?/p>
按比亞迪估算,50萬臺公交車,按照200萬元/臺,差不多是1萬億元;1200萬輛出租車,約為1.32萬億元。兩萬多億元的市場容量如果配合政府節(jié)能減排政策,將會比私車市場更容易啟動商業(yè)化運(yùn)作并獲得實(shí)際收益。
香港特首曾蔭權(quán)剛剛在新的執(zhí)政報(bào)告中送了王傳福一份大禮,將撥款1.5億港幣,用于購買大約30臺比亞迪的電動大巴。而同時(shí),法蘭克福電動大巴,定于明年3月交付;米蘭2012年將購買600臺電動大巴。
對王傳福而言,讓德國等汽車技術(shù)發(fā)達(dá)的國家購買比亞迪的大巴顯然比深圳的300臺電動大巴對中國本土市場的采購更有說服力。
昂貴的教訓(xùn)
在不久前的股東大會上,王傳福向全體股東道歉,認(rèn)為”比亞迪2009年在銷售戰(zhàn)略上犯了錯,當(dāng)時(shí)的輝煌掩蓋了問題,如今我們要為過去犯下的錯誤買單”。
在他看來,”當(dāng)時(shí)的銷售戰(zhàn)略是重經(jīng)銷商數(shù)量,忽視了經(jīng)銷商質(zhì)量,埋下了錯誤的種子?!倍@一次,王傳福也開始意識到,從比亞迪的第一個錯誤到媒體對比亞迪問題鋪天蓋地的報(bào)道而采取的忽略態(tài)度終于釀成了更大的錯誤。對比亞迪而言,調(diào)整是多方面、多角度的,既有對經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)的調(diào)整,也有對公司管理機(jī)構(gòu)的調(diào)整;既有對高層的調(diào)整也有對普通員工的裁撤;既有對產(chǎn)品質(zhì)量提升的調(diào)整也有對垂直模式的整合;既有對投資關(guān)系披露的規(guī)范也有對媒體溝通的反思。
比亞迪首先動手術(shù)的是銷售網(wǎng)絡(luò),將經(jīng)銷商從最多時(shí)的1000多家,精簡到830多家。據(jù)了解,比亞迪現(xiàn)有員工18萬名,其中汽車產(chǎn)業(yè)部有7.3萬名,IT產(chǎn)業(yè)有11萬名。而7萬多名員工采取垂直整合的方式進(jìn)行調(diào)整,隨著最近諾基亞、華碩代工業(yè)務(wù)加大,一部分的人員被調(diào)整過去,而公交電動化框架搭建完成,需要大量的售后人員、銷售人員,也將從其他的部門調(diào)整過去。
據(jù)介紹,部門裁撤重點(diǎn)從銷售部開始,銷售部門幾乎是除生產(chǎn)部門人數(shù)最多的機(jī)構(gòu),精減工作大刀闊斧,相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)則由原來的四個變成三個。
實(shí)際上除了銷售部門、網(wǎng)絡(luò)及員工裁減外,被媒體曝出的質(zhì)量問題成為了比亞迪從零開始的質(zhì)量提升的契機(jī)。
”我們過去開會,58分鐘都在講產(chǎn)能、產(chǎn)能、產(chǎn)能,只有最后兩分鐘說質(zhì)量。”隨著銷售量的增大,隱藏在汽車生產(chǎn)中的質(zhì)量問題漸次爆發(fā)。
王傳福給比亞迪定的目標(biāo)很明確,未來產(chǎn)品的品質(zhì)要做到跟合資公司一樣。按照比亞迪制定的質(zhì)量目標(biāo),年底所有的車,包括F3的品質(zhì)要達(dá)到合資品牌的要求,內(nèi)部的IQS控制要小于10%。100部車賣出去,三個月內(nèi)不包括主觀抱怨、索賠性的抱怨,有損壞的情況要小于10%。王傳福介紹,現(xiàn)在S6、F0質(zhì)量都已經(jīng)達(dá)標(biāo),F(xiàn)3因?yàn)槟ゾ呃吓f,在年底前也將達(dá)到質(zhì)量控制目標(biāo)。
實(shí)際上,對F3等比亞迪傳統(tǒng)暢銷的車型,雨刷等恰恰是投訴第一的問題。比亞迪開始適當(dāng)在某些部件上放棄由自己生產(chǎn)零部件的垂直模式,如雨刷開始采用博世產(chǎn)品,蓄電池則采用德國品牌?!庇捎诓少徚看?、摒棄了原來的分散采購模式,將一些零部件全部交由博世生產(chǎn),品質(zhì)有了保證,價(jià)格也沒有上升,所以我們的S6即使價(jià)格低,但仍有利潤。”
比亞迪開始在垂直生產(chǎn)模式和對外集中采購質(zhì)量上乘的零部件上尋找平衡點(diǎn),盡管這樣使其汽車銷售的毛利由原來的26%降到了15%,但這顯然比惡性的質(zhì)量事故更能獲得市場的認(rèn)同。
新市場戰(zhàn)略
與之前比亞迪迅速密集推出緊湊型、中級和高端的各款轎車相比,王傳福表示,在新車投入方面沒有太大的變化,基本保持穩(wěn)定的投入。”不想投放太多的車型,太多的車型,讓精力無法集中?!钡珜τ谌^產(chǎn)品,比如E6,比亞迪卻非常大手筆,投入10億元用于研發(fā)和生產(chǎn)。
S6在今年5月份上市,目前月銷可以達(dá)到近10000臺。王傳福透露,明年9月份會推出一款叫做”秦”的車,并把這輛車作為比亞迪挑戰(zhàn)合資品牌的一款實(shí)力車型。據(jù)說這款基于F3DM的二代車將是全新車型,通過將原來電機(jī)的低電壓低轉(zhuǎn)速進(jìn)行高電壓高轉(zhuǎn)速提升,可實(shí)現(xiàn)0到100公里的加速是6秒,100公里的油耗為2L。
通過對原來產(chǎn)品的質(zhì)量提升、更多電子技術(shù)的運(yùn)用,以及在雙模電動車”秦”的標(biāo)志性的改觀,王傳福相信2013年比亞迪將實(shí)現(xiàn)在汽車領(lǐng)域的二次騰飛,”但這次騰飛可能不會飛得那么快,我們希望它更平穩(wěn)些?!?/p>
( 編輯/董海榮 )
來源:華夏時(shí)報(bào)
作者:趙云
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