近來,博郡、賽麟、拜騰等新造車勢力相繼出現(xiàn)重大問題,坊間眾說紛紜。對此筆者認(rèn)為,業(yè)內(nèi)同行不應(yīng)該停留于當(dāng)吃瓜群眾,看熱鬧,而應(yīng)該仔細(xì)分析其中原因,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);更不應(yīng)該簡單得出此路不通,或新勢力造車的窗口期已經(jīng)關(guān)閉的結(jié)論。
誰是新造車勢力?怎樣才算新勢力造車?現(xiàn)在還沒有權(quán)威的、準(zhǔn)確的答案,也許將來也不會有。以筆者愚見,應(yīng)該是三個“新”:重點(diǎn)應(yīng)用電動、智能、網(wǎng)聯(lián)等新技術(shù);注重用戶駕乘新體驗(yàn);在資本方面,有別于傳統(tǒng)造車企業(yè)以自我積累為主,而更多依賴資本市場的“新”資本募集方法。
首先從技術(shù)方面分析。
第一,特斯拉、蔚來、小鵬等新造車勢力確實(shí)非常注重電動、智能、網(wǎng)聯(lián)等新技術(shù)的應(yīng)用,但是這并不足以形成他們長期保持優(yōu)勢的壁壘。因?yàn)槠囀怯脩糸L期保有、使用的高價值商品,造汽車是“多項全能”的“長跑”事業(yè),單個企業(yè)很難在某一技術(shù)方面長期保持足夠的優(yōu)勢。
第二,傳統(tǒng)造車企業(yè)在其他性能、品質(zhì)、成本方面的優(yōu)勢,正在逐漸消退。這是因?yàn)椋环矫嫒鐣圃焖皆谔岣?,?jīng)典品牌和其他品牌在一致性、可靠性等質(zhì)量方面的性能差別正在縮?。涣硪环矫?,近年來逐步發(fā)展壯大的注重時尚的“新構(gòu)車群體”,不如上一代用戶那樣注重可靠性等品質(zhì)性能。
第三,電動、智能、網(wǎng)聯(lián)等新技術(shù)還仍處在發(fā)展過程中,性能、成本等方面潛力巨大,仍有待于全行業(yè)努力開拓。總而言之,在新技術(shù)方面,新造車勢力和傳統(tǒng)造車勢力總體上各有優(yōu)勢,勢均力敵。而且都必須努力開拓發(fā)展。
再從用戶駕乘體驗(yàn)角度分析,這方面新造車勢力確有一定的優(yōu)勢。這主要是因?yàn)椋?/p>
第一,新造車勢力具有很強(qiáng)的互聯(lián)網(wǎng)思維,特別注重用戶駕乘體驗(yàn);而傳統(tǒng)造車企業(yè)更多秉承“我造你用”的傳統(tǒng)思維。
第二,新造車勢力從整車角度注重用戶體驗(yàn)和性能差異化,注重自己研發(fā)新技術(shù),達(dá)成新體驗(yàn);而傳統(tǒng)造車企業(yè)這更多依賴零件供應(yīng)商提供新的技術(shù)和新的性能,難以達(dá)到極致的用戶體驗(yàn)和產(chǎn)品差異化。
因此,在這方面新造車勢力占據(jù)了一定先機(jī),強(qiáng)烈建議傳統(tǒng)造車企業(yè)要重視這方面的差距,努力趕上。這里需要注意的是,技術(shù)好學(xué),理念難改。好幾個傳統(tǒng)造車企業(yè)都說要做“特斯拉殺手”,而至今尚未真正出現(xiàn)。
最后從資本層面分析,依賴資本市場是一柄雙刃劍。
對于新造車勢力來說,好處是資本比技術(shù)流動更快,只要有短期的亮眼成績或者好的故事,就可以聚集資本。利用資本,就可以聚集技術(shù)與人才;壞處是汽車產(chǎn)業(yè)是長周期產(chǎn)業(yè),需要有持續(xù)的亮眼成績或不斷的好故事,才能在足夠長的時間內(nèi)持續(xù)吸引資本,直到積累出核心競爭力和品牌價值,才算成功。
順便說一句,對于從房地產(chǎn)、家用電器等資本密集產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的新造車企業(yè),基本規(guī)律也是一樣的。他們也需要在資本用完之前,積累出核心競爭力和品牌價值,才算是成功地轉(zhuǎn)型汽車產(chǎn)業(yè)。
對于傳統(tǒng)造車企業(yè),沒有太多的來自資本市場的壓力。你可以“眼見他起高樓、眼見他宴賓客、眼見他樓塌了”。但大趨勢是,新高樓日漸增多,自己這所房子日漸矮舊,也需要建新高樓。你可以“新建”,也可以“翻新”,可以“眾籌”,也可以“自籌”,但不建就可能被市場淘汰。
正如萬鋼副主席指出的那樣,汽車產(chǎn)業(yè)面臨百年未遇之大變局。其根本原因是,電動、智能、網(wǎng)聯(lián)等新技術(shù)將在10~20年內(nèi)迅速在汽車產(chǎn)業(yè)得到廣泛的應(yīng)用,汽車產(chǎn)品的性能和功用將得到大幅度的提高和拓展,對于人類社會的交通、能源、信息系統(tǒng)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響,而且我們的用戶也在以越來越高的熱情,擁抱這種變化。
所以,無論是新造車勢力,還是傳統(tǒng)整車企業(yè),都必須面對這次百年未遇之大變局。無問新舊,唯努力變化、努力適應(yīng)者才能生存發(fā)展。
來源:董揚(yáng)汽車視點(diǎn)
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