今年,“疫情”這只黑天鵝成為了任何行業(yè)都逃離不開的關(guān)鍵詞,對(duì)于汽車產(chǎn)業(yè)而言,更是如此。雖然在國(guó)家積極復(fù)工復(fù)產(chǎn)的引導(dǎo)下,進(jìn)入下半年,我國(guó)汽車產(chǎn)銷水平有了很大的回漲,但在全球產(chǎn)業(yè)處在“百年未有之大變局”中,一場(chǎng)突如其來的疫情無疑給行業(yè)發(fā)展帶來了更大的不確定性。
于是,在本屆泰達(dá)論壇的開幕會(huì)議上,來自政府與整車廠的領(lǐng)導(dǎo)們也齊聚一堂,共同探討行業(yè)目前所面臨的問題,同時(shí)也針對(duì)這些不足,站在政策與市場(chǎng)的角度,給出了建議。
汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存
工業(yè)和信息化部裝備工業(yè)一司副司長(zhǎng)陳克龍認(rèn)為,當(dāng)前全球汽車產(chǎn)業(yè)正處于“百年未有之大變局”中。
(陳克龍)
“從國(guó)際看汽車產(chǎn)業(yè)四化疊加交匯、相互賦能,汽車從交通工具轉(zhuǎn)變?yōu)閮?chǔ)能單元等具有多種屬性的產(chǎn)品,生產(chǎn)方式加快互聯(lián)協(xié)作、智能制造演進(jìn),新技術(shù)、新模式、新業(yè)態(tài)加速發(fā)展變革,孕育很多新機(jī)遇,同時(shí)國(guó)際政治環(huán)境、國(guó)際疫情影響給全球產(chǎn)業(yè)帶來更多不確定性。從國(guó)內(nèi)看,我國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)已經(jīng)打下了不錯(cuò)的家底,新能源汽車取得一定的先發(fā)優(yōu)勢(shì),智能化、網(wǎng)聯(lián)化發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁,但也存在核心技術(shù)部分缺失,基礎(chǔ)能力不強(qiáng),品牌競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)等大而不優(yōu)的問題。新能源汽車下行壓力增大,外部競(jìng)爭(zhēng)加劇,智能網(wǎng)聯(lián)成為全球競(jìng)爭(zhēng)高地,如何鞏固傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),構(gòu)建發(fā)展新優(yōu)勢(shì),將面臨更大的挑戰(zhàn)?!?/p>
財(cái)政部經(jīng)濟(jì)建設(shè)司一級(jí)巡視員宋秋玲也認(rèn)為,上半年國(guó)內(nèi)部分新能源汽車企業(yè)銷售規(guī)模和盈利能力出現(xiàn)大幅下滑,深層次值得思考。
(宋秋玲)
她指出,“在理念上一些企業(yè)固守傳統(tǒng)的造車思維,對(duì)電動(dòng)化、智能化、網(wǎng)聯(lián)化融合發(fā)展這個(gè)浪潮缺乏敏感性,在實(shí)踐上一些企業(yè)創(chuàng)新動(dòng)力不足、能力不強(qiáng),產(chǎn)品過度依賴財(cái)政補(bǔ)貼,現(xiàn)在看單靠補(bǔ)貼是打造不了國(guó)際知名的民族汽車品牌,擁抱新的工業(yè)和科技革命的浪潮只能靠我們自己,否則就會(huì)起個(gè)大早,趕個(gè)晚集,甚至被淘汰出局?!?/p>
在種種因素的沖擊下,消費(fèi)者與市場(chǎng)也悄然發(fā)生了變化。
東風(fēng)汽車集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、黨委書記竺延風(fēng)將其總結(jié)成為四點(diǎn)。
(竺延風(fēng))
第一,從汽車企業(yè)與消費(fèi)者的關(guān)系看,消費(fèi)者的參與感不斷增強(qiáng),他們不僅是產(chǎn)品和服務(wù)的受眾和被動(dòng)接受者,而且希望把自己的主張融入產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計(jì)、制造以及銷售過程,表達(dá)自己的意見,實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值。
第二,從汽車企業(yè)之間的關(guān)系看,從競(jìng)爭(zhēng)走向合作共贏會(huì)逐漸成為主流。
第三,從汽車企業(yè)與新進(jìn)入者之間的關(guān)系看,競(jìng)爭(zhēng)者的邊界更加模糊。既有傳統(tǒng)汽車制造商,也有汽車新勢(shì)力;既有國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)高科技企業(yè),也有高科技背景的國(guó)外企業(yè);既有制造型的企業(yè),也有提供服務(wù)型的公司?!拔覀儸F(xiàn)在也難以判斷未來真正的競(jìng)爭(zhēng)的取勝者是誰,也許真正的競(jìng)爭(zhēng)者今天還沒出現(xiàn)?!?/p>
同時(shí),隨著技術(shù)的進(jìn)步、商業(yè)模式、新業(yè)態(tài)的深化發(fā)展,智能網(wǎng)聯(lián)等領(lǐng)域的新法規(guī)和政策也給企業(yè)的誠(chéng)信、合規(guī)經(jīng)營(yíng)提出了更高的要求。
政策引領(lǐng)方向,企業(yè)加速轉(zhuǎn)型
因此,在紛亂的市場(chǎng)環(huán)境之中,唯有政府與企業(yè)共同努力,才能使中國(guó)汽車走得更加長(zhǎng)遠(yuǎn)。
其中,作為有力的后盾,政府依然會(huì)堅(jiān)定不移地推動(dòng)新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
陳克龍介紹,按照黨中央、國(guó)務(wù)院部署,我們研究發(fā)布雙積分辦法的修改決定,啟動(dòng)新能源汽車下鄉(xiāng),推動(dòng)實(shí)施新能源汽車稅收優(yōu)惠目錄和產(chǎn)品公告合并改革發(fā)布,努力保障新能源汽車產(chǎn)業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。
下一步,黨中央將堅(jiān)持從產(chǎn)業(yè)升級(jí)和促進(jìn)消費(fèi)雙向發(fā)力,聯(lián)合相關(guān)部門與行業(yè)企業(yè)一道,推動(dòng)發(fā)布新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃2021-2035,推動(dòng)實(shí)施公共領(lǐng)域車輛電動(dòng)化行動(dòng)計(jì)劃,推動(dòng)車電分離商業(yè)模式的創(chuàng)新發(fā)展,持續(xù)推進(jìn)提升公交、出租、物流、環(huán)衛(wèi)等公共領(lǐng)域和一些特定場(chǎng)景的車輛電動(dòng)化水平,同時(shí)針對(duì)疫情影響導(dǎo)致的2020年新能源汽車正積分供給不足的問題,工信部也在加強(qiáng)研究,下一步要做一些政策的調(diào)整。
同時(shí),也要加強(qiáng)安全監(jiān)管,組織開展全產(chǎn)業(yè)鏈安全隱患排查,加大新能源汽車生產(chǎn)一致性監(jiān)督檢查力度。
而為了加快智能網(wǎng)聯(lián)汽車的產(chǎn)業(yè)發(fā)展,下一步,工信部還將推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)化基礎(chǔ)建設(shè),加快布局5G蜂窩通信基站,部署LTE、V2X的路測(cè)技術(shù);完善標(biāo)準(zhǔn)體系,啟動(dòng)“十四五”標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè),加快車載信息交互,車路協(xié)同、網(wǎng)絡(luò)安全等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的制定;推動(dòng)測(cè)試示范,聯(lián)合修訂智能網(wǎng)聯(lián)汽車道路測(cè)試和示范應(yīng)用的管理規(guī)范,鼓勵(lì)有關(guān)地區(qū)開展載人載物規(guī)?;痉稇?yīng)用,探索新商業(yè)模式;同時(shí),接下來還將按照企業(yè)主體、問題導(dǎo)向、開放創(chuàng)新、監(jiān)管有效的原則,進(jìn)一步推進(jìn)放管服改革,強(qiáng)化精細(xì)化、精準(zhǔn)化的管理服務(wù)。
除此之外,全國(guó)政協(xié)副主席、中國(guó)科協(xié)主席萬鋼還補(bǔ)充道,加快破除汽車產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的“攔路虎”,推動(dòng)建立激勵(lì)和保護(hù)創(chuàng)新的制度,是促進(jìn)汽車新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式健康發(fā)展的根本保證。我們應(yīng)深入地推進(jìn)放管服,放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入,健全事中事后監(jiān)管體系,建立合理有序的市場(chǎng)退出機(jī)制,完善市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則,合理保障產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
(萬鋼)
而作為身在行業(yè)中的一份子,竺延風(fēng)認(rèn)為,當(dāng)前情況下,最重要的是推動(dòng)平衡發(fā)展,高質(zhì)量平衡發(fā)展更有效、更可持續(xù)增長(zhǎng)。例如,推動(dòng)產(chǎn)品技術(shù)與市場(chǎng)之間的需求、產(chǎn)業(yè)鏈上下游、企業(yè)供合關(guān)系,以及政策供給與市場(chǎng)的平衡。
身為北汽集團(tuán)的前董事長(zhǎng),北京市政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會(huì)副主任徐和誼,則對(duì)產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)有著更深刻的體會(huì)。
站在從業(yè)者與規(guī)則制定者的雙重角度,他認(rèn)為,在突破瓶頸的過程中,“新基建”需要重點(diǎn)關(guān)注三個(gè)方面。
(徐和誼)
其一,要強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)。尤其是涉及到汽車產(chǎn)業(yè)以外的協(xié)同配套體系,包括在新能源領(lǐng)域的換電標(biāo)準(zhǔn),老舊電池的退出,電池的回收利用等法規(guī)標(biāo)準(zhǔn),在智能網(wǎng)聯(lián)領(lǐng)域的車端、路側(cè)單元的標(biāo)準(zhǔn),交通道路設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)等,政產(chǎn)學(xué)研要充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),盡快啟動(dòng)完善相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的制定,力求形成全球范圍內(nèi)行業(yè)的主導(dǎo)權(quán)。
其二,要強(qiáng)化生態(tài)共建。一方面在充換電站,智慧交通基礎(chǔ)設(shè)施方面,要在國(guó)家頂層設(shè)計(jì)下支持各類的企業(yè)多角度的參與其中,推動(dòng)更多適用于新四化發(fā)展的場(chǎng)景開發(fā)。另一方面,要在合作方式、金融支持等方面探索更大力度的體制機(jī)制改革,進(jìn)一步激發(fā)模式創(chuàng)新的活力,為新四化變革松綁、賦能。
最后,還要強(qiáng)化場(chǎng)景激活。在新能源化方面,要解決好公司網(wǎng)絡(luò)的銜接,系統(tǒng)的互動(dòng),無感應(yīng)支付等關(guān)鍵環(huán)節(jié),真正為用戶提供無感、邊界充電體驗(yàn)。
事實(shí)上,隨著國(guó)家的大力支持,與眾多優(yōu)秀企業(yè)的一同努力,中國(guó)也正在從汽車大國(guó)成長(zhǎng)為汽車強(qiáng)國(guó)。其中,一汽紅旗就是最好的代表。
作為民族品牌的領(lǐng)先企業(yè),一汽紅旗的市場(chǎng)表現(xiàn)在近三年取得了飛躍的進(jìn)步。尤其在今年的特殊情況下,一汽紅旗的銷量規(guī)模將突破20萬輛,與去年相比,增長(zhǎng)了100%。而2021年的目標(biāo)繼續(xù)挑戰(zhàn)翻番,其更是向著40萬輛的目標(biāo)前進(jìn)。
之所以能夠?qū)崿F(xiàn)“風(fēng)景這邊獨(dú)好”,中國(guó)第一汽車集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理雷平表示,是因?yàn)榧t旗找到了一個(gè)品牌建設(shè)的模式,這個(gè)模式被定義為“11114”建設(shè)體系:“1”代表一個(gè)中心、一個(gè)主線、一個(gè)驅(qū)動(dòng)、一個(gè)基礎(chǔ),4是品牌建設(shè)的四個(gè)方向。
(雷平)
具體來看,就是以客戶為中心,以產(chǎn)品創(chuàng)新為主線,以全價(jià)值鏈的數(shù)字化轉(zhuǎn)型為驅(qū)動(dòng),同時(shí)以人才為基礎(chǔ)。
在品牌建設(shè)方面,紅旗則遵循著“尊貴化是自主品牌高端化的門檻;中國(guó)化是中國(guó)民族品牌提振的根基和底氣;年輕化是中國(guó)汽車品牌可持續(xù)發(fā)展的基本戰(zhàn)略保障;國(guó)際化是中國(guó)民族品牌成功的重要標(biāo)志”這四個(gè)方向,不斷樹立著中國(guó)品牌的最高峰。
最后,在國(guó)家與全行業(yè)的共同努力下,萬鋼表示,我國(guó)的汽車產(chǎn)業(yè)就一定能夠平穩(wěn)發(fā)展,在新形勢(shì)下取得更高質(zhì)量的發(fā)展。
來源:第一電動(dòng)網(wǎng)
作者:王蕊
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