賈躍亭擬申請(qǐng)個(gè)人破產(chǎn)，商業(yè)帝國(guó)分崩離析，造車(chē)夢(mèng)雖然尚未完全破滅，但也希望渺茫。

但是，如果以儒家“立功、立德、立言”“三不朽”的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)評(píng)價(jià)賈躍亭，他在功、德方面，并沒(méi)有留下什么正面遺產(chǎn)；不過(guò)，在“立言”方面，賈躍亭做得相當(dāng)不錯(cuò)——現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)界、汽車(chē)界、創(chuàng)業(yè)界，還在用他的說(shuō)辭、他的邏輯。

賈躍亭在“立言”方面，有兩大“貢獻(xiàn)”。

一個(gè)我總結(jié)為“創(chuàng)業(yè)偉大光榮正確論”。創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想之偉大，金光閃閃，光榮正確，如同宗教信仰，超越理性，不屬于人類(lèi)理性知識(shí)范疇，不需要嚴(yán)格論證，不需要認(rèn)真思考。典型的表述是“蒙眼狂奔”“為夢(mèng)想窒息”。這種帶著點(diǎn)反智色彩的宣傳，稍有理性的人，就知道這就是自嗨，用來(lái)打雞血的，不值得一駁。目前，很多人還在模仿類(lèi)似表達(dá)，但不敢像賈躍亭這么激進(jìn)。

另一個(gè)，遺毒甚廣，那就是“商業(yè)生態(tài)論”。現(xiàn)在不管是做汽車(chē)的，還是做互聯(lián)網(wǎng)的，哪怕是初創(chuàng)企業(yè)，常常都不說(shuō)產(chǎn)品、服務(wù)，或者說(shuō)了產(chǎn)品、服務(wù)還不夠，必須說(shuō)生態(tài)。否則，就是眼界不廣，格局不大。其實(shí)，多數(shù)這樣的“生態(tài)型”商業(yè)模式，是變形的“龐氏騙局”，對(duì)自己產(chǎn)品根本沒(méi)有信心，寅吃卯糧，擊鼓傳花。鼓聲一停，曲終人散，只剩投資者在風(fēng)中凌亂。

為什么說(shuō)賈躍亭的“商業(yè)生態(tài)論”是錯(cuò)誤的？

近現(xiàn)代的人類(lèi)知識(shí)，言必稱(chēng)希臘；而當(dāng)代的互聯(lián)網(wǎng)思潮，多數(shù)可以溯源硅谷。

商業(yè)生態(tài)論，不是賈躍亭原創(chuàng)。在中國(guó)，小米創(chuàng)始人雷軍，應(yīng)該是更早提出，并踐行的。但更早提出，并完整論證的，應(yīng)該是硅谷大神、互聯(lián)網(wǎng)思維大牛、《連線》雜志創(chuàng)始主編凱文·凱利（人稱(chēng)KK）。

在《失控》一書(shū)中，KK闡述了打造或者重建一個(gè)自然生態(tài)，帶給人類(lèi)的啟示。

人類(lèi)歷史的過(guò)程，就是向自然界學(xué)習(xí)的過(guò)程。早期，人類(lèi)的學(xué)習(xí)是仿生學(xué)學(xué)習(xí)：向蝙蝠學(xué)習(xí)雷達(dá)，向蛇學(xué)習(xí)紅外線。人類(lèi)希望扮演上帝，也具有造物的能力。

后來(lái)，人類(lèi)的企圖，則是向自然界學(xué)習(xí)生態(tài)系統(tǒng)發(fā)展的邏輯，不限于造物，而是造一個(gè)系統(tǒng)，也就是一個(gè)生態(tài)。

人類(lèi)是怎么學(xué)習(xí)的？最直接的學(xué)習(xí)方式，就是生態(tài)還原。對(duì)于自然界中，由于人類(lèi)活動(dòng)、氣候變化而消失的某一個(gè)地區(qū)的生態(tài)系統(tǒng)，人類(lèi)能夠否逆天行事，重新恢復(fù)這個(gè)系統(tǒng)?

KK在《失控》中舉了很多人類(lèi)生態(tài)改造的例子。

其中一個(gè)典型例子是，一位名叫戴維·溫蓋特的男子，試圖為瀕臨滅絕的百慕大群島圓尾鹱（讀作hù）還原一個(gè)適宜的環(huán)境。此前，這里因?yàn)椴划?dāng)開(kāi)發(fā)、外來(lái)物種等沖擊，原來(lái)的生態(tài)被破壞殆盡。

圓尾鹱居住地下巢穴中，但只能利用被海風(fēng)吹歪而隆起的樹(shù)根和土地之間縫隙筑巢。因此，溫蓋特需要恢復(fù)當(dāng)?shù)氐南惆貥?shù)林。

當(dāng)?shù)乇緛?lái)覆蓋著茂密的香柏樹(shù)林，但是被引入害蟲(chóng)徹底毀掉了。溫蓋特種植了8000棵香柏，但是颶風(fēng)扼殺了它們。于是，溫蓋特又種了一種輔助物種——生長(zhǎng)迅速、非本地生的常青植物木麻黃——作為環(huán)島防風(fēng)林。木麻黃迅速長(zhǎng)大，使香柏得以慢慢生長(zhǎng)，幾年過(guò)后，更適應(yīng)環(huán)境的香柏才取代了木麻黃。

另外一個(gè)相關(guān)生態(tài)鏈也奇妙出現(xiàn)了：香柏引回了幾百年未在百慕大出現(xiàn)過(guò)的夜鷺?！耙国槙?huì)吞食陸地蟹。如果沒(méi)有夜鷺，這些陸地蟹就成了島上的有害物種。數(shù)目爆長(zhǎng)的陸地蟹一直享用著濕地植物汁多味美的嫩芽。如今蟹的數(shù)量減少，讓稀少的百慕大莎草有了生長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，近幾年里，它也有了結(jié)籽的機(jī)會(huì)?！?/p>

KK對(duì)此總結(jié)說(shuō)，“生態(tài)系統(tǒng)和其他功能系統(tǒng)猶如帝國(guó)，毀掉容易，建起來(lái)難。大自然需要發(fā)展森林或濕地的時(shí)間，因?yàn)榫瓦B大自然也不能同時(shí)做好一切。溫蓋特所給予的那種幫助并沒(méi)有違反自然規(guī)律。大自然一般都是利用臨時(shí)的腳手架來(lái)完成自己的許多成就。”

這里，能夠抵御海風(fēng)的木麻黃，就是“腳手架”，它的獨(dú)立存活，為所有后續(xù)的生物和生態(tài)贏得了時(shí)間。

KK進(jìn)一步論證人類(lèi)如何創(chuàng)造一個(gè)復(fù)雜的功能系統(tǒng)：“復(fù)雜的機(jī)器必定是逐步地、而且往往是間接地完善的。別指望通過(guò)一次華麗的組裝就能完成整個(gè)功能系統(tǒng)。你必須首先制作一個(gè)可運(yùn)行的系統(tǒng)，作為你真正想完成的系統(tǒng)的工作平臺(tái)。”

而KK還論述說(shuō)，建設(shè)一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)，不同物種的加入，結(jié)果可能有天壤之別。另外，不僅要有合適的物種按恰當(dāng)?shù)捻樞虺霈F(xiàn)，而且還要有合適的物種在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間消失。

KK引用伊利諾伊州自然保護(hù)協(xié)會(huì)的史蒂夫·帕克德話(huà)說(shuō)：“這就是創(chuàng)造一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)往往要經(jīng)過(guò)數(shù)百萬(wàn)年的原因?！?/p>

總結(jié)一下，一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)的成立，首先源于一個(gè)“腳手架”，一個(gè)能獨(dú)立成活的物種，或者一個(gè)可運(yùn)行的系統(tǒng)；其次，基于此發(fā)展更多的物種或者系統(tǒng)，但是不同的物種、系統(tǒng)順序可能有不同結(jié)果；再次，其中有物種或者系統(tǒng)還需要適時(shí)退出；最關(guān)鍵的，這是為期很長(zhǎng)的過(guò)程。

如此，我們對(duì)應(yīng)到創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，特別是新造車(chē)項(xiàng)目，如果是打造生態(tài)的模式，那是不可能成功的。

新造車(chē)項(xiàng)目能否獲得了一個(gè)“腳手架”，或者是一個(gè)可以運(yùn)行的系統(tǒng)？

到目前為止，表現(xiàn)最好的新造車(chē)勢(shì)力不過(guò)賣(mài)了2萬(wàn)輛。任何一個(gè)車(chē)企都不能依賴(lài)這點(diǎn)銷(xiāo)量獨(dú)立存活，更不用說(shuō)以此供養(yǎng)另一個(gè)物種了。

很多車(chē)企希望，在賣(mài)車(chē)的同時(shí)，在充電、車(chē)機(jī)上的軟件購(gòu)買(mǎi)、出行“大數(shù)據(jù)”等服務(wù)上賺到錢(qián)，顯然是不現(xiàn)實(shí)的。

比如蔚來(lái)自建的換電站，作為一項(xiàng)服務(wù)，肯定就是一個(gè)成本項(xiàng)。要指望就為2萬(wàn)多車(chē)主建遍布中國(guó)主要地區(qū)的換電站來(lái)賺錢(qián)，實(shí)在難以想象。一鍵加電也是，這也許也是為什么現(xiàn)在蔚來(lái)希望把一鍵加電推到全行業(yè)的原因吧。

因此，一個(gè)真正信奉生態(tài)的人，在起步階段，應(yīng)當(dāng)是不談生態(tài)，只談物種（也就是產(chǎn)品）——因?yàn)闊o(wú)法起手就打造一個(gè)生態(tài)，因?yàn)閷?duì)生態(tài)要有成事在天的敬畏。如今的蘋(píng)果公司應(yīng)該會(huì)被認(rèn)為是商業(yè)生態(tài)的典范：軟件和硬件的錢(qián)它都賺了，因此很多人照此去搭建商業(yè)模式。但是回溯歷史就知道，只有在蘋(píng)果的iPod取得空前成功之后，大家才有下載購(gòu)買(mǎi)音樂(lè)的巨大需求，才有了itunes；iPhone成功之后，智能應(yīng)用的需求爆發(fā)，才有App Store。

FF還在展出量產(chǎn)工程車(chē)

不過(guò)，KK關(guān)于生態(tài)建設(shè)和重建的探索，也論證了一點(diǎn)，有的生物，難以脫離一個(gè)生態(tài)而存活；還有的生物，往往死于其他生物的競(jìng)爭(zhēng)。比如百慕大圓尾鹱的幼鳥(niǎo)，就容易被好斗的熱帶鳥(niǎo)啄死。

如此，從生態(tài)角度給電動(dòng)汽車(chē)更重要的啟示是，尋找適合電動(dòng)汽車(chē)的生態(tài)環(huán)境，而不是打造適合電動(dòng)汽車(chē)的生態(tài)環(huán)境。

由此，從電動(dòng)汽車(chē)的短處出發(fā)思考，可能是更合適的，那么以下推斷應(yīng)該是安全的：

（1）充電方便的地方合適：對(duì)于城市，往往是別墅區(qū)、高檔小區(qū)，有自己停車(chē)位，小區(qū)比較新，電容比較高；對(duì)于城鎮(zhèn)、農(nóng)村，隨處可以拉線充電，也無(wú)充電難題。

（2）不需要長(zhǎng)途出行的場(chǎng)景合適：大城市家庭第二輛用車(chē)；大城市個(gè)人的市內(nèi)通勤車(chē)；出行距離短的中小城市、城鎮(zhèn)農(nóng)村。

（3）對(duì)購(gòu)車(chē)價(jià)格不敏感客戶(hù)合適：男性，特斯拉、蔚來(lái)的價(jià)格也無(wú)所謂；女性，MINI和SMART也合適。對(duì)于我經(jīng)常主張的中小城市、城鎮(zhèn)、農(nóng)村的微型電動(dòng)汽車(chē)市場(chǎng)，雖然符合（1）（2）前兩個(gè)條件，但我要更正或者強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是，這樣的市場(chǎng)對(duì)價(jià)格更加敏感，因此購(gòu)車(chē)價(jià)還得能和燃油的微型電動(dòng)汽車(chē)相提并論。

這些結(jié)論，無(wú)需借助什么生態(tài)論，憑常識(shí)出發(fā)，似乎就能抵達(dá)。但是目前的主流產(chǎn)品，并不契合上述條件?？赡苁侵仔须y，此前又有補(bǔ)貼、資本誘惑，短期目標(biāo)蓋過(guò)了長(zhǎng)期目標(biāo)。那么，補(bǔ)貼退坡的短期效應(yīng)過(guò)去，非政策因素更加凸顯之際，中國(guó)電動(dòng)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)可能才會(huì)找到適合自己的路。（完）

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