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蕭條是人際關(guān)系重建的機(jī)會(huì)

廣汽三菱正在踐行這一對(duì)策

稻盛和夫,是世界著名實(shí)業(yè)家、哲學(xué)家,也是當(dāng)代企業(yè)家們的偶像。2016年9月,他在沈陽(yáng)報(bào)告大會(huì)上做了一個(gè)演講,題目是:把蕭條看作再發(fā)展的飛越臺(tái),我的5項(xiàng)對(duì)策。這段演講的文字版在疫情期間被重新翻出來,很多公司領(lǐng)導(dǎo)把它當(dāng)做全員學(xué)習(xí)的材料。

演講中的5個(gè)對(duì)策中,最后一項(xiàng)對(duì)策是稻盛和夫認(rèn)為蕭條是調(diào)整和再建企業(yè)良好人際關(guān)系的絕好機(jī)會(huì),這里老先生主要指的是雇傭關(guān)系在蕭條中改善的可能性。

對(duì)于廣汽三菱來說,他們似乎正在踐行這一原則,不同的是,他們把這種關(guān)系的重建延伸到了與客戶或潛客之間,這似乎是蕭條時(shí)期難得的品牌營(yíng)銷機(jī)會(huì)。

廣汽三菱做了什么?

4月9日,廣汽三菱與湖南紅網(wǎng)聯(lián)手開展了廣汽三菱“伴你成長(zhǎng)”公益課堂,項(xiàng)目針對(duì)湖南省的家長(zhǎng)和學(xué)生推出了線上和線下課程,目的是幫助孩子們學(xué)習(xí)更多的課外知識(shí),包括對(duì)數(shù)字化、智能化趨勢(shì)的認(rèn)識(shí);另一方面,也幫助家長(zhǎng)解決和孩子關(guān)系中的諸多問題。

廣汽三菱的工廠變成了課堂,孩子們?cè)谶@里了解智能機(jī)器人

對(duì)于家長(zhǎng),“廣汽三菱 伴你成長(zhǎng)”的第一次線上課堂正是為他們服務(wù)的,針對(duì)他們?cè)谝咔槠陂g與孩子相處的痛點(diǎn),課堂邀請(qǐng)了心理和教育領(lǐng)域的專家來為大家輔導(dǎo)。當(dāng)天的直播戳中了很多家長(zhǎng)的心,課程結(jié)束后有家長(zhǎng)說自己開始反思,并且已經(jīng)決定從另一個(gè)城市搬回去和孩子一起住了。這次直播收獲了300萬的觀看量,直播曝光量達(dá)2億。

線下部分是線上課堂的延伸,采用了講座和問答的形式。目前,已組織了兩場(chǎng),仍然主要面向家長(zhǎng),話題分別是如何面對(duì)孩子青春期的叛逆以及孩子小升初的問題,這些都是每一位家長(zhǎng)都必須經(jīng)過的現(xiàn)實(shí)經(jīng)歷。知名學(xué)校的校長(zhǎng)和心理專家在講座中給了家長(zhǎng)一些正確的引導(dǎo),也讓家長(zhǎng)們獲益匪淺。

廣汽三菱副總經(jīng)理向毅在活動(dòng)啟動(dòng)儀式上發(fā)言

對(duì)于家長(zhǎng)來說,這些專家平常很難有機(jī)會(huì)面對(duì)面交流 ,而這些講座全程免費(fèi)。所以,盡管每一次講座都只限量200個(gè)席位,但場(chǎng)場(chǎng)爆滿,且實(shí)際報(bào)名數(shù)遠(yuǎn)超出原定席位。

這個(gè)活動(dòng)為期兩個(gè)月,隨著線上和線下課程的不斷推進(jìn),“廣汽三菱 伴你成長(zhǎng)”將逐漸成為一個(gè)標(biāo)志性教育IP,不僅僅是對(duì)參與過這些活動(dòng)的家長(zhǎng)和孩子有益,還能將課堂通過錄播的形式把這一活動(dòng)的影響力傳遞給更多人,這將在更多的家庭中培養(yǎng)起對(duì)廣汽三菱品牌的好感度和知名度。

當(dāng)別的品牌正思考如何將產(chǎn)品賦予價(jià)值感時(shí),廣汽三菱已經(jīng)在教育事業(yè)上邁出了重要的一步。

有什么不同?

廣汽三菱的工廠和總部都在湖南長(zhǎng)沙,這一品牌對(duì)當(dāng)?shù)孛癖姷墓骓?xiàng)目一直沒有間斷。

今年疫情期間,廣汽三菱攜手芒果V基金一起向長(zhǎng)沙縣紅十字會(huì)捐贈(zèng)2條口罩生產(chǎn)線,緩解了當(dāng)?shù)乜谡志o缺的情況;同時(shí)又向長(zhǎng)沙縣疾病預(yù)防控制中心、湖南廣播電視臺(tái)捐贈(zèng)了6臺(tái)抗疫工作用車和一批愛心物資。

之前,他們還做了很多與兒童有關(guān)的公益項(xiàng)目。2018年1月,廣汽三菱在臘八節(jié)給隆回縣大托希望小學(xué)捐贈(zèng)愛心物資,同一年的六一兒童節(jié),邀請(qǐng)車主和非車主家庭以及大托村希望小學(xué)的學(xué)生一起參觀工廠。除此之外,《讓世界聽見》、《安全童行》等社會(huì)各界都關(guān)注的項(xiàng)目都能看到廣汽三菱的身影。

孩子們?cè)诠S了解汽車制造的過程

最近10年,車企都逐漸進(jìn)入教育領(lǐng)域,資助或自主策劃各種公益項(xiàng)目。教育領(lǐng)域已經(jīng)成為寶馬、一汽豐田、上汽大眾等主流車企們爭(zhēng)奪流量的一個(gè)重要領(lǐng)地,因?yàn)檫@一領(lǐng)域的影響力將深遠(yuǎn)至幾代人。

對(duì)于廣汽三菱這次的“伴你成長(zhǎng)”項(xiàng)目,最大的亮點(diǎn)在于它關(guān)注當(dāng)下人群的需要,充分利用并整合了當(dāng)?shù)氐慕逃Y源來助推社會(huì)問題的解決。另外,項(xiàng)目最初就聚焦在湖南本省,“取之于民,用之于民”的回報(bào)感也讓廣汽三菱這一品牌在湖南本土成為某種情感符號(hào),最終讓車主和潛在客戶產(chǎn)生好感度,也為線上營(yíng)銷和線下營(yíng)銷成功導(dǎo)流,加倍傳播了品牌的正能量?jī)r(jià)值觀。

作為一個(gè)SUV品牌,廣汽三菱所提供的已不僅僅是一款車,它正在為車主家庭及其子女提供更為完善的服務(wù),從而滿足他們?nèi)珒r(jià)值鏈的多維度需求。從宏觀的角度說,這也在助推正確的價(jià)值觀。

稻勝和夫所指的蕭條在今天的語(yǔ)境里是指疫情,雖然災(zāi)難讓現(xiàn)實(shí)蒙上了一層灰紗,但在這特殊時(shí)期里,廣汽三菱的“伴你成長(zhǎng)”公益課堂向我們展示了一個(gè)有愛心有擔(dān)當(dāng)?shù)能嚻笮蜗?,我們也有理由相信廣汽三菱將持續(xù)燃燒這把教育之火,肩負(fù)企業(yè)責(zé)任與用戶同行,致力于服務(wù)學(xué)生素質(zhì)教育,陪伴孩子健康快樂成長(zhǎng)。

來源:第一電動(dòng)網(wǎng)

作者:汽車商業(yè)評(píng)論

本文地址:http://ewshbmdt.cn/kol/116830

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