撰文/ 錢(qián)亞光
編輯/ 劉寶華
設(shè)計(jì)/ 杜 凱
10月9日,國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議通過(guò)《新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,首先從整體上明確了政府和企業(yè)的分工:要充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用,強(qiáng)化企業(yè)在技術(shù)路線選擇等方面的主體地位;要更好發(fā)揮政府則標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)制定、質(zhì)量安全監(jiān)管等方面的作用。
隨后指出了四個(gè)關(guān)鍵發(fā)展方向:一要加大關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān),鼓勵(lì)車(chē)用操作系統(tǒng)、動(dòng)力電池等開(kāi)發(fā)創(chuàng)新;二要加強(qiáng)充換電、加氫等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加快形成快充為主的高速公路和城鄉(xiāng)公共充電網(wǎng)絡(luò);三要鼓勵(lì)加強(qiáng)新能源汽車(chē)領(lǐng)域國(guó)際合作。四要加大對(duì)公共服務(wù)領(lǐng)域使用新能源汽車(chē)的政策支持。
最近幾年,汽車(chē)電動(dòng)化已經(jīng)成為全球汽車(chē)行業(yè)認(rèn)可的發(fā)展大趨勢(shì),在全球范圍內(nèi),新能源汽車(chē)以驚人的速度擴(kuò)大著規(guī)模,在中國(guó)誕生了一批國(guó)產(chǎn)新能源品牌,眾多一流的車(chē)企在豐厚的政府補(bǔ)貼支持下推出了自己的新能源產(chǎn)品。
在政策收緊和疫情影響的雙重打擊之下,從2019年7月至今,新能源汽車(chē)市場(chǎng)已經(jīng)連跌超過(guò)12個(gè)月。最新數(shù)據(jù)顯示,今年上半年國(guó)內(nèi)新能源汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)分別完成39.7萬(wàn)輛和39.3萬(wàn)輛,同比分別下降36.5%和37.4%。
可見(jiàn),2020年對(duì)汽車(chē)行業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)是非常特別的一年,尤其是對(duì)于新能源汽車(chē)行業(yè)發(fā)展而言是非常關(guān)鍵的一年。
一方面,在汽車(chē)市場(chǎng)剛剛進(jìn)入存量的節(jié)骨眼上發(fā)生了疫情,導(dǎo)致市場(chǎng)需求更加低迷;另一方面,汽車(chē)行業(yè)的電氣化、智能化轉(zhuǎn)型在加速,CAFE積分的壓力趨顯、年輕市場(chǎng)群體興起,使得各大車(chē)企更加聚焦新能源汽車(chē)這個(gè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
目前中國(guó)新能源汽車(chē)正在遭遇一系列的挑戰(zhàn):首先是中國(guó)電動(dòng)汽車(chē)自身產(chǎn)品力急需提升,與傳統(tǒng)汽車(chē)相比,并沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),售價(jià)高、充電難、續(xù)航短、殘值低、安全性差;其次是產(chǎn)品成本、產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展不均衡、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不完備,市場(chǎng)化程度有待提升,產(chǎn)業(yè)環(huán)境面臨易變性、不確定性、復(fù)雜性、模糊性;第三是外資個(gè)來(lái)發(fā)展步伐的加快和整車(chē)廠、零部件公司的盈利壓力。
而來(lái)自歐洲的數(shù)據(jù)對(duì)比,更加大了業(yè)內(nèi)的憂(yōu)慮。中國(guó)汽車(chē)工業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,7月,國(guó)內(nèi)新能源汽車(chē)銷(xiāo)售9.8萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)19.3%,今年以來(lái)首現(xiàn)增長(zhǎng)。同月,歐洲國(guó)家新能源汽車(chē)銷(xiāo)量超9.95萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)214%。此前的1~6月,我國(guó)新能源汽車(chē)銷(xiāo)售完成39.3萬(wàn)輛,同比下降37.4%;而歐洲新能源汽車(chē)銷(xiāo)量增速?gòu)?qiáng)勁,同比增長(zhǎng)55.1%。
寧德時(shí)代董事長(zhǎng)曾毓群8月12日出席第十二屆中國(guó)汽車(chē)藍(lán)皮書(shū)論壇時(shí)呼吁:“我們中國(guó)世界第一的市場(chǎng),今年會(huì)被歐洲搶走電動(dòng)車(chē)市場(chǎng)。我們非常痛苦,我也呼吁各位在座的領(lǐng)導(dǎo),還有各位政策制訂者,汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的消費(fèi)者,能不能不要起那么大早,趕個(gè)晚集,因?yàn)槲覀儼鸦A(chǔ)設(shè)施全部做完了,人家開(kāi)始熱賣(mài)。”
歐洲市場(chǎng)的新能源汽車(chē)銷(xiāo)量增長(zhǎng)迅速,實(shí)際上這與歐洲的市場(chǎng)和消費(fèi)環(huán)境有關(guān)。首先,歐洲對(duì)新能源汽車(chē)的接受度較高,充電設(shè)施完善;其次,歐洲近來(lái)對(duì)新能源汽車(chē)的消費(fèi)補(bǔ)貼明顯增加,如法國(guó)、德國(guó)、英國(guó)均對(duì)個(gè)人消費(fèi)者推出了相關(guān)補(bǔ)貼政策,刺激車(chē)市的同時(shí)也推動(dòng)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇;第三,歐洲多國(guó)利用可再生能源發(fā)電,其用電成本低于燃油;第四,歐洲的排放法規(guī)非??量?,到2021年時(shí)每輛車(chē)二氧化碳排放量不超過(guò)95g/km,超標(biāo)1g要罰95歐元,處罰非常重,迫使歐洲車(chē)企不得不轉(zhuǎn)向電動(dòng)化;第五,歐洲當(dāng)?shù)爻珜?dǎo)環(huán)保消費(fèi)理念,今年對(duì)疫情導(dǎo)致了個(gè)人防護(hù)意識(shí)的提升,新能源汽車(chē)的發(fā)展也起到了推動(dòng)作用。
雖然我國(guó)歷經(jīng)十多年的奮斗,新能源汽車(chē)的技術(shù)水平在明顯提升,主流車(chē)型的續(xù)駛里程基本上都在400公里以上,動(dòng)力電池單體能量密度也達(dá)到了250瓦時(shí)/公斤;新能源汽車(chē)的基礎(chǔ)材料、電池、電機(jī)、整車(chē)、電控、生產(chǎn)裝備等產(chǎn)業(yè)鏈上下游基本實(shí)現(xiàn)了貫通;全國(guó)已累計(jì)建設(shè)充電站3.8萬(wàn)座,換電站449座,建設(shè)了各類(lèi)充電樁130萬(wàn)個(gè),還建成了“十縱十橫兩環(huán)”4.9萬(wàn)公里高速公路快充網(wǎng)絡(luò)。
但我國(guó)新能源汽車(chē)發(fā)展與群眾的出行期盼、產(chǎn)業(yè)升級(jí)要求還有不小差距,而且我國(guó)新能源汽車(chē)銷(xiāo)售受政策影響非常大,所以政策紅利退坡,新能源汽車(chē)銷(xiāo)量就會(huì)明顯下降。
國(guó)家信息中心經(jīng)濟(jì)咨詢(xún)中心副主任李偉利指出:“2019年,我國(guó)新能源汽車(chē)(含乘用車(chē)和商用車(chē))的市場(chǎng)化程度,也就是非政策性市場(chǎng)的比重,基本上是20%左右?!?/p>
據(jù)他測(cè)算,假設(shè)我國(guó)新能源汽車(chē)在2019年的終端上牌數(shù)據(jù)約為100萬(wàn)輛。其中,新能源商用車(chē)的銷(xiāo)量為14.3萬(wàn)輛,基本上都是受政策影響,用于公交等領(lǐng)域。
在乘用車(chē)板塊,39.3萬(wàn)輛的銷(xiāo)量用于營(yíng)運(yùn)需求,用于出租(7.8萬(wàn)輛)、網(wǎng)約車(chē)(26.3萬(wàn)輛)、分時(shí)租賃(5.2萬(wàn)輛)等,這也是受政策影響;在私人用車(chē)領(lǐng)域,限購(gòu)城市中的16.4萬(wàn)輛和非限購(gòu)城市中的4.8萬(wàn)輛,也都是受到政策影響。
由此可見(jiàn),新能源汽車(chē)在產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)上和傳統(tǒng)汽車(chē)沒(méi)有形成替代性?xún)?yōu)勢(shì),相比政策的引導(dǎo),發(fā)展新能源汽車(chē)的關(guān)鍵更在于企業(yè)提升產(chǎn)品的技術(shù)和性?xún)r(jià)比。
我國(guó)新能源汽車(chē)市場(chǎng)發(fā)展的目標(biāo)還是要市場(chǎng)化落地,企業(yè)要真正了解市場(chǎng)化的問(wèn)題在哪里,真正了解市場(chǎng)需求是什么?然后才能做到市場(chǎng)化落地。
從產(chǎn)品方面考慮,電池等關(guān)鍵部件在不斷提質(zhì)降本。一個(gè)趨勢(shì)是電池本身材料的提升,比如少鈷或無(wú)鈷三元電池、四元電池、固態(tài)電池等,都在提高了電池能量密度的同時(shí),減少成本;另一個(gè)趨勢(shì)是電池制作工藝上的提升,比如CPT、刀片電池、疊片工藝,從結(jié)構(gòu)上、工藝上提高車(chē)內(nèi)的電池容量。
從使用方便性考慮,電動(dòng)汽車(chē)使用體驗(yàn)也在不斷改善。充電站、換電站在不斷擴(kuò)大規(guī)模,補(bǔ)充電量更加方便特別是換電模式受到國(guó)家高層的重視,包括補(bǔ)貼政策也向可換電車(chē)輛傾斜,換電型電動(dòng)車(chē)已經(jīng)登上了產(chǎn)品公告,有了正式身份。
換電將來(lái)一定是第三方主導(dǎo),現(xiàn)在蔚來(lái)、北汽等車(chē)企的租電、換電已經(jīng)實(shí)施,車(chē)電分離在法規(guī)上也可行了。但車(chē)企自己做換電的話(huà),會(huì)使得車(chē)企的戰(zhàn)線拉得過(guò)長(zhǎng),背負(fù)過(guò)重的資產(chǎn),業(yè)務(wù)不可持續(xù)。
就像燃油車(chē)一樣,車(chē)企只負(fù)責(zé)造車(chē)和賣(mài)車(chē),中石油、中石化負(fù)責(zé)加油,未來(lái)電動(dòng)汽車(chē)也一定是這樣,車(chē)企負(fù)責(zé)汽車(chē)本身,而電池作為能源載體肯由專(zhuān)門(mén)的公司來(lái)負(fù)責(zé),現(xiàn)在蔚來(lái)已經(jīng)開(kāi)了一個(gè)好頭。
從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)角度考慮,要針對(duì)市場(chǎng)消費(fèi)多層次分化,有不同的應(yīng)對(duì)措施。
如果走高端化路線,要在產(chǎn)品性能、質(zhì)量上下功夫,注重人們?cè)谟密?chē)時(shí)的舒適體驗(yàn),并建立與之配套的服務(wù)措施,與用戶(hù)形成長(zhǎng)期、穩(wěn)定的互動(dòng),把品質(zhì)享受貫徹到產(chǎn)品的全生命周期。
針對(duì)中低收入者對(duì)新能源汽車(chē)的需求,可以通過(guò)開(kāi)拓新興市場(chǎng),比如針對(duì)四五線城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)等新能源汽車(chē)的盲區(qū),開(kāi)發(fā)適合的車(chē)型,并由國(guó)家和地方能給予適當(dāng)補(bǔ)貼優(yōu)惠,將促進(jìn)這塊市場(chǎng)的發(fā)展。
那么,作為來(lái)自汽車(chē)行業(yè)新舊勢(shì)力的大咖,是如何看待新能源汽車(chē)的發(fā)展呢?
8月12日下午,在第十二屆中國(guó)汽車(chē)藍(lán)皮書(shū)論壇的電動(dòng)化板塊,廣汽新能源總經(jīng)理古惠南,嵐圖汽車(chē)CEO兼CTO盧放,上汽集團(tuán)技術(shù)中心副主任朱軍,威馬汽車(chē)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)、CEO沈暉與新浪汽車(chē)總編輯陳瑤,就“新能源汽車(chē)產(chǎn)品該向何處走”的議題,展開(kāi)了熱烈的討論,從不同的角度,以不同的思維,探討了新能源汽車(chē)產(chǎn)品的發(fā)展方向。
廣汽新能源總經(jīng)理古惠南認(rèn)為,中國(guó)電動(dòng)車(chē)的焦慮已不是續(xù)航,而是充電便利性的問(wèn)題。而對(duì)于軟件定義汽車(chē),他認(rèn)為這還不夠,硬件也要定義汽車(chē)。沒(méi)有硬件,軟件一文不值,兩者分不開(kāi),所以一定要結(jié)合起來(lái)發(fā)展。
上汽集團(tuán)技術(shù)中心副主任朱軍認(rèn)為,續(xù)航里程到了500公里不應(yīng)該再往上跑了,但希望標(biāo)示的續(xù)航里程真實(shí)一點(diǎn)。歐洲電動(dòng)車(chē)市場(chǎng)與中國(guó)的差別,一是歐洲的補(bǔ)貼普遍比中國(guó)高,二是燃油的價(jià)格也比中國(guó)高很多,第三是在有些歐洲國(guó)家,電是不要錢(qián)的,還有這樣那樣的路稅優(yōu)惠。
嵐圖汽車(chē)CEO兼CTO盧放認(rèn)為:新能源汽車(chē)?yán)m(xù)航里程雖然是一個(gè)重要指標(biāo),但續(xù)航不能無(wú)限增大,更重要的是先把剩余里程做“準(zhǔn)”。關(guān)于近期一些造車(chē)新勢(shì)力的倒下,他認(rèn)為,即使它們倒下,對(duì)于社會(huì)來(lái)說(shuō),也是有價(jià)值的,它們促成了全社會(huì)對(duì)新能源車(chē)、擁車(chē)文化的一種新看法,催生了新能源產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈、服務(wù)鏈。
威馬汽車(chē)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)、CEO沈暉認(rèn)為,電動(dòng)車(chē)的續(xù)航多少夠用,關(guān)鍵是看用戶(hù)判斷續(xù)航重不重要。特斯拉的用戶(hù)基本都有錢(qián),有自己的車(chē)位,有自己的樁,特斯拉的快充也很完善,所以買(mǎi)特斯拉的用戶(hù)不是很在意續(xù)航里程。但如果你開(kāi)的車(chē)是個(gè)生產(chǎn)工具,續(xù)航就很重要,甚至里程再長(zhǎng)也沒(méi)有用,最好是換電。
下面是這次討論的實(shí)錄,由汽車(chē)商業(yè)評(píng)論整理,略有刪節(jié)。
陳瑤(新浪汽車(chē)總編輯陳瑤):研發(fā)新能源汽車(chē)都要持有開(kāi)放的、包容的態(tài)度,不管后面是誰(shuí),今天坐在這個(gè)地方,我相信能夠把我們的一些討論帶到更高的高度。
我主持有關(guān)過(guò)好幾場(chǎng)新能源汽車(chē)的論壇,新能源產(chǎn)品是一個(gè)老生常談的話(huà)題,我做的話(huà)可能會(huì)加一個(gè)前提條件,叫智能時(shí)代下新能源產(chǎn)品到底往何處去。
因?yàn)樾履茉窜?chē)有時(shí)候是兩個(gè)概念,所以在座的四位大佬也是在戰(zhàn)局當(dāng)中一起拼殺,一起拼搏,我們說(shuō)的這個(gè)戰(zhàn)局不可避免的會(huì)提到一個(gè)品牌——特斯拉。
昨天的主論壇好多人討論特斯拉贏在哪兒,我記得當(dāng)時(shí)我跟古總一起試他的G3的時(shí)候,他說(shuō)你試一試這輛車(chē),是不是比特斯拉舒服一點(diǎn),確實(shí)是舒服一點(diǎn)。所以古總,第一個(gè)問(wèn)題我問(wèn)您,您覺(jué)得特斯拉贏在哪兒,一會(huì)兒會(huì)讓我們的三位大佬PK您的觀點(diǎn)。
古惠南(廣汽新能源總經(jīng)理):在中國(guó)文化里,做很多事情都需要有一個(gè)英雄式的人物或者標(biāo)桿來(lái)帶動(dòng)。最近兩三年我在一些公開(kāi)場(chǎng)合,對(duì)我們國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策提出一點(diǎn)建議。
主要是關(guān)于技術(shù)路線的問(wèn)題?,F(xiàn)在插電混動(dòng)、混合動(dòng)力、純電、燃料電池,還有甲醇,這些都被認(rèn)為是新能源,其實(shí)我們對(duì)于新能源技術(shù)路線一直沒(méi)有統(tǒng)一思想,充電樁建設(shè)緩慢就是思想沒(méi)有統(tǒng)一的體現(xiàn)。
為什么大家不統(tǒng)一意見(jiàn)?因?yàn)椴桓掖_定電動(dòng)車(chē)這條路線是不是對(duì)的。這個(gè)時(shí)候,大家把特斯拉拉出來(lái)壯壯膽,它也不用做廣告,因?yàn)榇蠹叶荚谡f(shuō)它,說(shuō)它不會(huì)錯(cuò),說(shuō)錯(cuò)了也不要緊。
續(xù)航是不是硬指標(biāo)
陳瑤:謝謝古總,你這個(gè)話(huà),讓我沒(méi)有辦法繼續(xù)讓三位大佬評(píng)價(jià)特斯拉。我想往下延伸一下,特斯拉賣(mài)得那么好,但實(shí)際上續(xù)航里程可能有比特斯拉更好的,為什么大家不買(mǎi)單?
所以我想問(wèn)各位大佬,續(xù)航到底是不是電動(dòng)車(chē)的一個(gè)硬傷。我不是電動(dòng)車(chē)的用戶(hù),但是我關(guān)注電動(dòng)車(chē)這么多年,感覺(jué)300公里續(xù)航對(duì)我來(lái)說(shuō)足夠了,所以這個(gè)問(wèn)題我拋給大家,續(xù)航到底是不是一個(gè)硬指標(biāo)?
朱軍(上汽集團(tuán)技術(shù)中心副主任):我的感覺(jué)續(xù)航里程肯定是個(gè)指標(biāo),特別是早期的電動(dòng)車(chē),續(xù)航里程確實(shí)是太低了。你說(shuō)有比特斯拉長(zhǎng)的,那是現(xiàn)在,早期的特斯拉比一般電動(dòng)汽車(chē)?yán)锍涕L(zhǎng)好多倍,早期有180公里的,200公里的。
所以經(jīng)歷過(guò)短里程電動(dòng)車(chē)的人,會(huì)有焦慮,就會(huì)希望里程長(zhǎng)一點(diǎn),這就形成了一個(gè)指標(biāo)。大家就比,但是里程越長(zhǎng),越要多用電,越多用電就要背更多的電池,那就會(huì)更重,就會(huì)更多消耗。所以到后面,這是有一個(gè)效率的問(wèn)題。
所以我認(rèn)為,續(xù)航里程到了500公里不應(yīng)該再往上跑了,真正常用500公里是夠的,但希望標(biāo)示的續(xù)航里程真實(shí)一點(diǎn)。不要標(biāo)的是500公里、600公里,跑的時(shí)候?qū)嶋H里程遠(yuǎn)遠(yuǎn)跑不到,這個(gè)會(huì)讓大家心里沒(méi)有底。
“真正常用500公里是夠的,但希望標(biāo)示的續(xù)航里程真實(shí)一點(diǎn)。不要標(biāo)的是500公里、600公里,跑的時(shí)候?qū)嶋H里程遠(yuǎn)遠(yuǎn)跑不到,這個(gè)會(huì)讓大家心里沒(méi)有底。——上汽集團(tuán)技術(shù)中心副主任朱軍”
另外,人們追求續(xù)航里程跟充電便利性有很大的關(guān)系,我們現(xiàn)在買(mǎi)一輛汽車(chē),從來(lái)不講油箱多大,能跑多遠(yuǎn),因?yàn)槟遣皇且粋€(gè)問(wèn)題?,F(xiàn)在電動(dòng)車(chē)?yán)鲜侵v充電不方便,也是一個(gè)原因。
陳瑤:謝謝朱總,沈總補(bǔ)充一下。
沈暉(威馬汽車(chē)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)、CEO):我們不要老說(shuō)特斯拉,新勢(shì)力都有流量思維,就喜歡把自己打造成中國(guó)的特斯拉,或者罵罵特斯拉。我們看問(wèn)題比較喜歡扒洋蔥,就取決于用戶(hù)群。
特斯拉的用戶(hù)基本都有錢(qián),有自己的車(chē)位,有自己的樁,特斯拉的快充也很完善,當(dāng)然買(mǎi)特斯拉的用戶(hù)不是很在意續(xù)航里程。用戶(hù)群非常關(guān)鍵,如果用戶(hù)有相對(duì)固定車(chē)位的用戶(hù),像我們一般不管是公司還是家里,只要有固定車(chē)位,解決充電的便利性的問(wèn)題,幾個(gè)小時(shí)就可以了,這個(gè)時(shí)候400公里就足夠了。
如果你開(kāi)的車(chē)是出租車(chē)、網(wǎng)約車(chē),是個(gè)生產(chǎn)工具,續(xù)航就很重要,甚至里程再長(zhǎng)也沒(méi)有用,最好是換電,所以現(xiàn)在出租車(chē)行業(yè),或者說(shuō)跟生產(chǎn)工具相關(guān)的,把它作為生產(chǎn)工具的這一幫人,肯定是需要相對(duì)長(zhǎng)的續(xù)航里程,或者是換電方便。還有一群人是私用,沒(méi)有固定車(chē)位的用戶(hù),也需要長(zhǎng)續(xù)航,這個(gè)時(shí)候還是有差別的。
所以關(guān)鍵是用戶(hù)群,特斯拉的用戶(hù)有錢(qián),或者是有閑,有錢(qián)的就家里有樁,有閑的開(kāi)到特斯拉快充站里面也可以,關(guān)鍵是看用戶(hù)判斷續(xù)航重不重要。
陳瑤:謝謝沈總,盧總,您的嵐圖不是要無(wú)焦慮嗎,您看看續(xù)航是不是在焦慮范圍之內(nèi)?
嵐圖汽車(chē)CEO兼CTO盧放:新能源汽車(chē)?yán)m(xù)航里程雖然是一個(gè)重要指標(biāo),但續(xù)航不能無(wú)限增大,更重要的是先把剩余里程做“準(zhǔn)”。續(xù)航里程的目前也是用戶(hù)比較關(guān)心的問(wèn)題。
“新能源汽車(chē)?yán)m(xù)航里程雖然是一個(gè)重要指標(biāo),但續(xù)航不能無(wú)限增大,更重要的是先把剩余里程做“準(zhǔn)”。續(xù)航里程的目前也是用戶(hù)比較關(guān)心的問(wèn)題。——嵐圖汽車(chē)CEO兼CTO盧放”
在未來(lái),我們會(huì)通過(guò)一些算法,告訴我們的用戶(hù),真實(shí)的剩余里程,做到精準(zhǔn),我覺(jué)得這個(gè)很重要。比如說(shuō),我們的車(chē)顯示的剩余里程是100公里,如果能做到精準(zhǔn),那么大家就不會(huì)那么焦慮,所以對(duì)于剩余里程的精準(zhǔn)計(jì)算,是非常重要的。
對(duì)于嵐圖來(lái)說(shuō),要開(kāi)發(fā)一些算法,這個(gè)事情我們要去做,如果不去做的話(huà),用戶(hù)永遠(yuǎn)不知道我到底可以開(kāi)多遠(yuǎn),只有解決剩余里程精準(zhǔn)顯示,這樣才有可能真正解決用戶(hù)對(duì)續(xù)航里程的焦慮。
其實(shí)我也同意剛才朱總的說(shuō)法,用戶(hù)對(duì)里程是一項(xiàng)考慮指標(biāo),我們也覺(jué)得不能無(wú)限地做大,但做準(zhǔn)很重要。所以這個(gè)對(duì)我們來(lái)說(shuō),是我們需要解決的問(wèn)題之一。
還有沈總也講到,我們的車(chē)在未來(lái)都是 TO C端,不是作為生產(chǎn)工具賣(mài)給一個(gè)出行市場(chǎng),所以對(duì)用戶(hù)來(lái)說(shuō),一天跑的公里數(shù)大概也就是百十來(lái)公里,這種情況下,就要平衡電池重量和續(xù)航里程之間的關(guān)系。這也是我們?cè)谖磥?lái)設(shè)計(jì)當(dāng)中應(yīng)該考慮的問(wèn)題。
朱軍:補(bǔ)充一下,我們有一款車(chē)叫MEGA,這個(gè)車(chē)在國(guó)內(nèi)賣(mài)得很不好,因?yàn)槔m(xù)航里程只有300多公里,但現(xiàn)在每個(gè)月在歐洲賣(mài)2000輛左右,在歐洲要測(cè)試環(huán)保執(zhí)行的是WLTP標(biāo)準(zhǔn),必須是現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)整車(chē),在WLTP工況下,我們的車(chē)?yán)m(xù)航里程只有263公里,但我們?cè)谂餐?,在荷蘭,在英國(guó),都是賣(mài)到當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的前三名。
我們沒(méi)做廣告,只開(kāi)了幾個(gè)店,按理說(shuō)他們的行駛范圍比我們大,但是人家還是比較實(shí)在,其中一個(gè)很重要的原因,剛才沈總講的,我家里有一個(gè)樁不用怕,現(xiàn)在上海很多的城市居民,沒(méi)有辦法弄這個(gè)樁,有車(chē)位都不一定能裝,所以基礎(chǔ)設(shè)施對(duì)我們來(lái)說(shuō)非常重要。
國(guó)內(nèi)與國(guó)外電動(dòng)車(chē)發(fā)展的差異
陳瑤:您剛才補(bǔ)充的這個(gè)問(wèn)題,讓我想到我后面一個(gè)問(wèn)題,隨著我們的新能源和新造車(chē)勢(shì)力往上走,傳統(tǒng)勢(shì)力也開(kāi)始進(jìn)入了這個(gè)領(lǐng)域,包括BBA,其實(shí)這些車(chē)在國(guó)內(nèi)挺貴的,但是它們?cè)跉W洲市場(chǎng)賣(mài)得還不錯(cuò)。所以我們反向來(lái)思考一下,除了您剛才講到的配套設(shè)施以外,中國(guó)消費(fèi)者的需求是不是跟國(guó)外市場(chǎng)也存在很多不同呢?
朱軍:我們?cè)跉W洲市場(chǎng)銷(xiāo)售電動(dòng)車(chē),我覺(jué)得他們與中國(guó)的第一個(gè)差別,是歐洲的補(bǔ)貼普遍比中國(guó)高,德國(guó)、法國(guó)、英國(guó)都比較高。第二個(gè)差別,他們的燃油的價(jià)格,也比中國(guó)高很多。
在有些歐洲國(guó)家,比如挪威,電是不要錢(qián)的,還有這樣那樣的路稅優(yōu)惠,消費(fèi)者還是要算用車(chē)費(fèi)用的,當(dāng)然買(mǎi)豪華車(chē)的不一樣。所以歐洲市場(chǎng),我們非??春谩?nbsp;
“在有些歐洲國(guó)家,比如挪威,電是不要錢(qián)的,還有這樣那樣的路稅優(yōu)惠,消費(fèi)者還是要算用車(chē)費(fèi)用的,當(dāng)然買(mǎi)豪華車(chē)的不一樣。所以歐洲市場(chǎng),我們非??春?。——上汽集團(tuán)技術(shù)中心副主任朱軍”
另外,歐洲二氧化碳排放量超標(biāo)1克要罰95歐元,處罰非常重的。我們的積分去年才幾百元,今年到了一千多元,國(guó)外是三千多歐元。這個(gè)也是很重要的原因,所以我覺(jué)得歐洲的電動(dòng)汽車(chē)的發(fā)展的氛圍,在目前來(lái)看比中國(guó)要好。當(dāng)然中國(guó)的產(chǎn)業(yè)鏈比較好。
陳瑤:沈總補(bǔ)充一下,您傳統(tǒng)車(chē)企做過(guò),現(xiàn)在在做造車(chē)新勢(shì)力。
沈暉:美國(guó)與中國(guó)的差別也非常大,我對(duì)美國(guó)很了解,特斯拉雖然在美國(guó)也很熱,但是看它總部的車(chē)輛運(yùn)行軌跡地圖,大部分車(chē)輛是在加州跑。特斯拉非常適合加州,中西部對(duì)它并不太感冒,
歐洲也是我最了解的,瑞典、德國(guó)、意大利,用戶(hù)需求差別非常大。
我們因?yàn)槭窃燔?chē)新勢(shì)力,資源有限,對(duì)我們來(lái)講,肯定是從投資回報(bào)率來(lái)考慮,肯定是在中國(guó)好。我們暫時(shí)還不想像有一些新勢(shì)力那樣,在全世界搞很多辦公室,讓投資人看來(lái)氣勢(shì)很大。
我們不大,我們就在中國(guó)做,對(duì)威馬來(lái)講,講求投資回報(bào)率肯定是在中國(guó),我們老大哥上汽有興趣可以去歐洲搞一下,我們可以等到2.0階段再去。
古惠南:我認(rèn)為中國(guó)跟國(guó)外的用車(chē)習(xí)慣不一樣是肯定的。30年前,我們?nèi)シ▏?guó)、德國(guó),到一個(gè)城市就在當(dāng)?shù)刈廛?chē)。但中國(guó)人對(duì)用車(chē)的最重要思維,是春節(jié)得開(kāi)車(chē)回老家,中國(guó)幅員遼闊,開(kāi)車(chē)回家都是幾百公里甚至上千公里,所以不少消費(fèi)者在購(gòu)車(chē)時(shí),主要考慮這車(chē)能不能開(kāi)回老家。
“中國(guó)人對(duì)用車(chē)的最重要思維,是春節(jié)得開(kāi)車(chē)回老家,中國(guó)幅員遼闊,開(kāi)車(chē)回家都是幾百公里甚至上千公里,所以不少消費(fèi)者在購(gòu)車(chē)時(shí),主要考慮這車(chē)能不能開(kāi)回老家。——廣汽新能源總經(jīng)理古惠南”
但我們可以換個(gè)角度看問(wèn)題。出租車(chē)的用車(chē)頻率是最高的,即便這樣,一天下來(lái)也是跑350公里左右,按照目前主流純電動(dòng)產(chǎn)品500公里續(xù)航,即便打折,滿(mǎn)足出租車(chē)一天的續(xù)航需求依然是足夠的。
所以我認(rèn)為中國(guó)電動(dòng)車(chē)的焦慮已不是續(xù)航,而是充電便利性的問(wèn)題。所以即便我們推出1000公里續(xù)航的產(chǎn)品,有顧慮的人依然會(huì)擔(dān)心,生怕回老家開(kāi)不回來(lái)。這就是消費(fèi)者對(duì)純電動(dòng)車(chē)的認(rèn)知差異性。
盧放:最近我們也在思考,如何與用戶(hù)溝通?,F(xiàn)在大家對(duì)于新品牌的認(rèn)知,接受度越來(lái)越高,用戶(hù)也不認(rèn)為你造了一個(gè)新的東西,是好的或者是不好的。
對(duì)新品牌而言,中國(guó)的年輕消費(fèi)者,或者當(dāng)前的電動(dòng)消費(fèi)者來(lái)說(shuō),他們更開(kāi)放,更希望接納一些新的品牌,比如說(shuō)一些新勢(shì)力或者新實(shí)力,這對(duì)于像我們這樣的初創(chuàng)品牌來(lái)說(shuō),更是一次機(jī)會(huì)。
哪個(gè)品牌最有競(jìng)爭(zhēng)力
陳瑤:大家都說(shuō)到了很多的品牌,我們經(jīng)常說(shuō)成年人不做選擇題,但是今天可能真的需要大家做一下選擇題。如果不說(shuō)你們家的產(chǎn)品,在這個(gè)百花齊放的新能源格局當(dāng)中,你認(rèn)為最具有競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的新能源品牌是什么,也可以PK一下我們?cè)谧魑坏钠放啤?nbsp;
朱軍:最終確定特斯拉會(huì)落戶(hù)上海的時(shí)候,上汽領(lǐng)導(dǎo)一直問(wèn),有些是出于關(guān)心,有些是出于其他的原因,你們?cè)趺崔k,能競(jìng)爭(zhēng)嗎?
當(dāng)時(shí)一開(kāi)始我們是信心滿(mǎn)滿(mǎn),肯定沒(méi)有問(wèn)題,不在話(huà)下??墒窍M(fèi)者還是更喜歡它,應(yīng)該說(shuō)要論全球最有競(jìng)爭(zhēng)力的新能源品牌不用問(wèn),一定是特斯拉。
我們心里都有一個(gè)困惑,它為什么能夠這么受歡迎。我說(shuō)我有很多想法,老板們都不聽(tīng),說(shuō)那好吧,你說(shuō)你能做到跟他一樣好,那就做到跟他一樣好。我說(shuō)那好,你讓我做這么好,底盤(pán)這些東西都得重新來(lái),你愿意嗎。他們的回答是,那我們先逐步來(lái)吧。
我們討論了好多年,老板們也曾經(jīng)提了很多次的問(wèn)題,我們能不能不做傳統(tǒng)車(chē),古總他們是獨(dú)立出來(lái)的,我們榮威不做傳統(tǒng)車(chē),就做新能源行不行,那肯定是一大堆人反對(duì),因?yàn)橛泻芏嗳耸桥c發(fā)動(dòng)機(jī)研發(fā)相關(guān)的。
我們最近跟一個(gè)國(guó)際公司在談,他們對(duì)我們還是很感興趣的,但是他們的工會(huì)說(shuō),我們這么多人怎么辦,所以在工會(huì)投票肯定是不會(huì)同意的,所以這個(gè)事情做不下去,這是一個(gè)問(wèn)題。
但是特斯拉沒(méi)有這個(gè)負(fù)擔(dān),我個(gè)人認(rèn)為,從單一品牌來(lái)講,特斯拉是一個(gè)最值得看好的一個(gè)新能源品牌。
沈暉:我是覺(jué)得朱軍總講得比較客觀,我覺(jué)得特斯拉比我們強(qiáng)的就是品牌,17年的積累,打動(dòng)用戶(hù)的心智,你做什么東西,用戶(hù)都說(shuō)好。它也有一些毛病,有一些短板,有可能是特斯拉這個(gè)品牌,大家覺(jué)得很好。
“特斯拉比我們強(qiáng)的就是品牌,17年的積累,打動(dòng)用戶(hù)的心智,你做什么東西,用戶(hù)都說(shuō)好。——威馬汽車(chē)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)、CEO沈暉”
我一直反對(duì)大家鼓吹特斯拉從來(lái)不做廣告,這是錯(cuò)誤的,它做廣告比誰(shuí)都厲害。人們的心智就覺(jué)得,火箭都能做,車(chē)肯定也能做,其實(shí)是不對(duì)的,不能說(shuō)航天飛機(jī)能回收了,電動(dòng)車(chē)就一定做得好,這是沒(méi)有邏輯的。
但是,客戶(hù)的心智會(huì)被打動(dòng),太牛了,特斯拉太牛了,火箭都可以搞,車(chē)不是隨便造嘛。其實(shí)對(duì)他來(lái)說(shuō),SpaceX就是廣告費(fèi),直接打動(dòng)人心,怎么做大家都說(shuō)好。自動(dòng)駕駛出問(wèn)題了,撞死了人,可以被容忍。我們哪一個(gè)品牌,如果自動(dòng)駕駛出了問(wèn)題,可以被容忍,朱軍總肯定不敢說(shuō)。
就算出了車(chē)禍,出了人命,很多的人還是覺(jué)得它好,我認(rèn)為目前,不光是我們企業(yè),目前全世界還沒(méi)有辦法趕上這個(gè)品牌的影響力。
陳瑤:您也是選特斯拉。
沈暉:對(duì)。
陳瑤:古總,你回答一下。
古惠南:我還是會(huì)選自己的品牌,特斯拉的加速我們做到了,也有專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)純電車(chē)的智能生態(tài)工廠,埃安車(chē)型的性能在很多方面甚至已超越特斯拉。
例如自動(dòng)駕駛,L3量產(chǎn)我們是第一個(gè)交付的,我們的一鍵遙控泊車(chē)也是最先進(jìn)的,有6向泊入泊出。中國(guó)在科技突破上努力奮斗了多年,今天我們擁有5G的科技領(lǐng)先,我們?cè)谥悄苘?chē)上同樣也可以做到全球領(lǐng)先。
陳瑤:給古總熱烈的掌聲,但是盧總您不要再打破規(guī)則了,不要選嵐圖,其實(shí)我也會(huì)選擇嵐圖,請(qǐng)您選一個(gè)嵐圖以外的品牌。
盧放:中國(guó)現(xiàn)在在新能源車(chē)市場(chǎng),有很多的新的品牌。從我個(gè)人的角度來(lái)說(shuō),我認(rèn)為蔚來(lái)比較好,在30萬(wàn)元以上這個(gè)價(jià)位,有這樣的銷(xiāo)量,對(duì)于中國(guó)品牌來(lái)說(shuō),目前只有蔚來(lái)做到了。
“我認(rèn)為蔚來(lái)比較好,在30萬(wàn)以上這個(gè)價(jià)位,有這樣的銷(xiāo)量,對(duì)于中國(guó)品牌來(lái)說(shuō),目前只有蔚來(lái)做到了。——嵐圖汽車(chē)CEO兼CTO盧放”
單從這個(gè)角度來(lái)講,蔚來(lái)汽車(chē),這樣一個(gè)全新品牌,在一個(gè)較高的價(jià)位,做到目前的水平,實(shí)際上值得大家學(xué)習(xí)。同時(shí)對(duì)于我們這個(gè)新的品牌來(lái)說(shuō),某種程度上也會(huì)激勵(lì)我們,大家可以一起攜手向上。
蔚來(lái)能做到現(xiàn)在,確實(shí)非常不容易。作為新勢(shì)力,蔚來(lái)提供的產(chǎn)品或者是服務(wù),改變了我們對(duì)很多問(wèn)題的一些看法。
特斯拉,或者講蔚來(lái),對(duì)于我來(lái)說(shuō),他們確實(shí)改變了傳統(tǒng)汽車(chē)人對(duì)汽車(chē)的營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)產(chǎn)品觀念的看法。不管怎么樣,它確實(shí)改變了,既然能夠改變這件事情,我覺(jué)得改變本身就是一個(gè)非常難的。
從這個(gè)角度來(lái)講,我認(rèn)為蔚來(lái)和我們大家,都在成功的路上,但是現(xiàn)階段來(lái),我覺(jué)得蔚來(lái)可能對(duì)汽車(chē)行業(yè)影響還是比較大。所以說(shuō)我覺(jué)得蔚來(lái)成功改變了很多事情,這一點(diǎn)就是很難做到的一個(gè)事情。
來(lái)源:第一電動(dòng)網(wǎng)
作者:汽車(chē)商業(yè)評(píng)論
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