在企業(yè)眼中,用戶從來(lái)都不是人,因?yàn)橛脩羰巧系郏划?dāng)新造車(chē)勢(shì)力的代表之一,蔚來(lái)致力于成為用戶企業(yè),搭建了一整套全新的用戶服務(wù)體系,廣大汽車(chē)用戶從來(lái)都沒(méi)有享受過(guò)如此的尊貴待遇,而用戶最終也成就了蔚來(lái)。
從自建自營(yíng)店開(kāi)始,幾乎全體造車(chē)新勢(shì)力都致力于打造全新的用戶服務(wù)體系,似乎用戶已經(jīng)成為了自己人,如同我們潮汕人口中的“膠己人”,這已經(jīng)讓部分車(chē)企陷入新一輪的公關(guān)陷阱之中。
世界何其之大,林子大了什么鳥(niǎo)都有,一輛標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的車(chē)不可能100%滿足成千上萬(wàn)的用戶,當(dāng)車(chē)企以為用戶是自己人,推心置腹之時(shí),問(wèn)題就不可避免開(kāi)始醞釀。
我們來(lái)講一下非常相似的兩家新車(chē)企:脫胎于東風(fēng)汽車(chē),剛剛完成新車(chē)下線的嵐圖汽車(chē),以及新造車(chē)勢(shì)力的獨(dú)行俠,僅憑一款車(chē)就能實(shí)現(xiàn)單月訂單量過(guò)萬(wàn)輛的理想汽車(chē)。
當(dāng)嵐圖FREE第一輛量產(chǎn)車(chē),以東風(fēng)公司第52,000,000輛汽車(chē)的身份正式亮相之時(shí),也讓它成為東風(fēng)自主品牌僅存的唯一希望,寄望成為繼一汽紅旗、蔚來(lái)之后的第三個(gè)自主豪華品牌。
作為東風(fēng)公司自主事業(yè)的依托,嵐圖汽車(chē)集合了整個(gè)東風(fēng)汽車(chē)的所有資源,包括原東風(fēng)雷諾的全球標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)線,增程式混動(dòng)和純電動(dòng)同步上線,行業(yè)唯一可升降中控臺(tái)以及空氣懸架等等配置,所以你能想到的高端電動(dòng)配置都悉數(shù)配齊。
說(shuō)到嵐圖汽車(chē)就不得不說(shuō)理想汽車(chē),在很多層面來(lái)看,嵐圖汽車(chē)在復(fù)制著理想汽車(chē)的成功經(jīng)驗(yàn),再加上東風(fēng)汽車(chē)的資源,搭載1.5T四缸發(fā)動(dòng)機(jī),再到背靠整個(gè)湖北省政府,嵐圖誠(chéng)然比理想汽車(chē)擁有更大的資本。
對(duì)于用戶而言,從汽車(chē)配置,再到整個(gè)預(yù)售和上市過(guò)程,從嵐圖高層的謙遜表現(xiàn),再到整個(gè)流程的順暢,都讓人感受到一個(gè)全新的東風(fēng),一個(gè)從制造到銷(xiāo)售都洋溢著靠譜的企業(yè)形象。
反觀,理想汽車(chē)卻持續(xù)陷入了各種紛爭(zhēng),不管是創(chuàng)始人李想發(fā)表的各種相對(duì)極端的言論,還是新舊款車(chē)型切換時(shí)舊用戶的各種控訴,都讓這個(gè)曾經(jīng)比較靠譜的新造車(chē)勢(shì)力在企業(yè)形象倍受挫折。
從跨國(guó)豪華品牌到跨國(guó)合資品牌,再到自主傳統(tǒng)品牌,汽車(chē)的故障不可避免,而用戶維權(quán)也同樣是揮之不去的必然,更別說(shuō)全新的智能汽車(chē)市場(chǎng)。
一個(gè)操作上的改變,比如小到上下車(chē)不用按啟動(dòng)鍵,都能帶來(lái)用戶使用上不同,更別說(shuō)超大屏幕的中控屏、自動(dòng)駕駛輔助系統(tǒng)等等需要用戶慢慢熟悉和接受的新功能。你不能要求每一個(gè)用戶都對(duì)數(shù)碼產(chǎn)品熟悉,特別是那些從傳統(tǒng)車(chē)型轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)的車(chē)主,一大堆的奇怪問(wèn)題或許能把售后的同事氣哭。
不管是上帝,還是“金主爸爸”,用戶從來(lái)就是用戶,當(dāng)車(chē)企把用戶當(dāng)成用戶的時(shí)候,才可能發(fā)覺(jué)用戶或許跟研發(fā)、制造和銷(xiāo)售的人都完全不同,于是在汽車(chē)全流程都從用戶的角度去考量和設(shè)計(jì)。
對(duì)了,用戶企業(yè)的蔚來(lái),據(jù)說(shuō)要花費(fèi)巨資為其現(xiàn)有車(chē)主升級(jí)其車(chē)型,讓老用戶能追上智能汽車(chē)發(fā)展,用戶又是一片歡呼,只是這難道不是一種對(duì)資源浪費(fèi)么?有這個(gè)時(shí)間和成本,為何不去開(kāi)發(fā)一款全新的車(chē)型,而讓用戶以實(shí)惠的價(jià)格換購(gòu)?
我們還是那句話,“不計(jì)成本為用戶”聽(tīng)似很貼心,但一家不考慮成本的車(chē)企絕對(duì)不是一家合格的車(chē)企,你總不能靠挖錢(qián)來(lái)為一個(gè)從不賺錢(qián)的事業(yè)埋單吧?
在用戶一堆熱捧之中,嵐圖FREE終于下線了,我們相信在一段時(shí)間內(nèi)嵐圖的銷(xiāo)量不會(huì)太差,原因咱們就不多說(shuō)了;而似乎陷入市場(chǎng)輿論困境的理想汽車(chē),在6月的訂單量竟然已經(jīng)超過(guò)1萬(wàn)輛了,日子也過(guò)得滋潤(rùn)。
智能汽車(chē)路還很長(zhǎng),把用戶當(dāng)用戶看,不是上帝也不是枕邊人,我們看誰(shuí)能笑到最后。
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來(lái)源:第一電動(dòng)網(wǎng)
作者:TMC動(dòng)力
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