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四股力量全力推進(jìn),“殺死傳統(tǒng)汽車”不會(huì)只是一個(gè)傳說(shuō)

今年8月份,《汽車商業(yè)評(píng)論》推出了當(dāng)月一期的封面文章,主題是:“殺死傳統(tǒng)汽車”。剛開始看到這個(gè)標(biāo)題的時(shí)候,像大多數(shù)一樣,我感到有點(diǎn)聳人聽聞,但是,最近一段時(shí)間花了一些功夫細(xì)致地做了較為深入的研究,同時(shí)接觸了不少人和事,慢慢地,我開始意識(shí)到,一股勢(shì)不可擋的潛流正在悄然形成、匯集,一場(chǎng)革命性的浪潮在不久的將來(lái)完全有可能席卷傳統(tǒng)汽車產(chǎn)業(yè),為我們呈現(xiàn)出更加動(dòng)人的汽車新畫卷。

閑暇之余,我抽空讀了一些關(guān)于產(chǎn)業(yè)變革的書籍,從中再一次印證了我上面的看法不是一時(shí)腦袋發(fā)熱的狂言。

我發(fā)現(xiàn),每一次產(chǎn)業(yè)變革,一般都源于技術(shù)的進(jìn)步,由掌握新技術(shù)的變革者發(fā)動(dòng),而變革要獲得成功,除了這股力量之外,還需要有另外三大力量來(lái)助推:一是政府,二是資本,三是消費(fèi)者。這些力量過(guò)去一般很難匯齊,要么政府限制,要么資本旁觀,要么消費(fèi)者不買帳,這或多或少會(huì)給產(chǎn)業(yè)革命帶來(lái)這樣或那樣的難題,而這一次的中國(guó)新能源汽車變革(也可以說(shuō)純電動(dòng)汽車革命)中,這四股力量全部匯齊,因此可以預(yù)測(cè),其推進(jìn)的速度和力度會(huì)遠(yuǎn)超一般人的想像,中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)也完全有可能通過(guò)純電動(dòng)汽車實(shí)現(xiàn)由大到強(qiáng)的“汽車強(qiáng)國(guó)夢(mèng)”。

這四股力量是如何協(xié)同推進(jìn)的呢?讓我們來(lái)分別看一下:

第一股力量是政府。在中國(guó),毫無(wú)疑問(wèn),政府的力量是巨大的。從去年10月8日國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議提出“原則上不再核準(zhǔn)傳統(tǒng)燃油車生產(chǎn)企業(yè)”,到今年9月9日工信部副部長(zhǎng)辛國(guó)斌表態(tài)中國(guó)已開始研究制定禁售傳統(tǒng)燃油汽車時(shí)間表;從過(guò)去的強(qiáng)力補(bǔ)貼政策到今年9月底頒布的“雙積分”政策;從國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議多次研究新能源汽車發(fā)展問(wèn)題,到馬凱副總理一次又一次召開各方參加的協(xié)調(diào)推進(jìn)會(huì)議;可以說(shuō),政府態(tài)度之堅(jiān)決,力度之大,國(guó)內(nèi)少有,世界罕見(jiàn)。

回想八十年初有專家提出中國(guó)要發(fā)展轎車工業(yè)、要讓轎車進(jìn)家庭時(shí)政府的態(tài)度,與今天相比,完全不是一個(gè)概念。

今年4月,工信部、發(fā)改委和科技部聯(lián)合發(fā)布了《汽車產(chǎn)業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃》,在我看來(lái),這個(gè)《規(guī)劃》可以說(shuō)是新時(shí)代的《汽車產(chǎn)業(yè)政策》,與1994年版的《汽車產(chǎn)業(yè)政策》相比,其地位毫不遜色,但并未引起汽車產(chǎn)業(yè)界足夠的重視。在這個(gè)《規(guī)劃》中,重新定義了汽車,它將是一個(gè)“大型移動(dòng)終端、儲(chǔ)能單元和數(shù)字空間”,這遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)目前整個(gè)汽車產(chǎn)業(yè)大多數(shù)人的認(rèn)知??梢哉f(shuō),二十多年前,專家的見(jiàn)識(shí)高過(guò)政府官員,而今天,新一代官員們的見(jiàn)識(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)大多數(shù)汽車界的許多專家學(xué)者!

政府之所以力推純電動(dòng)汽車,而且大有不達(dá)目標(biāo)誓不罷休的勁頭,我想主要原因是兩個(gè):一是能源安全。且不說(shuō)石油枯不枯竭的問(wèn)題,中國(guó)現(xiàn)在石油對(duì)外依存度的問(wèn)題就已讓人整天提心吊膽,目前汽車保有量才2億輛,2016年的對(duì)外依存度就已達(dá)到65.4%(比2015年上升4.6個(gè)百分點(diǎn)),將來(lái)保有量達(dá)到4億輛或更多,怎么辦?二是移動(dòng)互聯(lián)、人工智能技術(shù)及電動(dòng)汽車技術(shù)的進(jìn)步。這讓政府中的有識(shí)之士拋開利益的羈絆,看到了技術(shù)變革帶來(lái)的百年一遇的機(jī)遇。

第二股力量是革命者。這一場(chǎng)產(chǎn)業(yè)的變革者是造車新勢(shì)力,這股勢(shì)力有的是新技術(shù)的發(fā)明者,有的是新技術(shù)的使用者;有的是過(guò)去從來(lái)就沒(méi)有造車經(jīng)驗(yàn)的新兵,有的是“老兵新傳”。但不管如何,它們有兩個(gè)共同點(diǎn):一是只造純電動(dòng)汽車,二是從出行的角度來(lái)定義自己的角色。

9月28日,2017首屆汽車“四化”大會(huì)在江西上饒舉行,中國(guó)電動(dòng)汽車百人會(huì)理事長(zhǎng)陳清泰為大會(huì)的題詞是:汽車“四化”,顛覆出行。起初我看到這八字時(shí)反復(fù)琢磨,作為領(lǐng)導(dǎo)中國(guó)電動(dòng)汽車潮流的老汽車人,他為什么不直接寫“顛覆汽車”而寫“顛覆出行”呢?參加完這個(gè)大會(huì),見(jiàn)到了電動(dòng)化、智能化、電商化和共享化的各方新勢(shì)力,我才明白,從出行的角度看未來(lái)汽車的發(fā)展,才能從“汽車首先是出行工具”本源的角度看清未來(lái)汽車發(fā)展的方向。

第三股力量是資本。進(jìn)行產(chǎn)業(yè)革命,資本的力量不容小視,而且大多數(shù)時(shí)候,他們比我們產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的人站得高、看得遠(yuǎn)。

我有一位好朋友是IDG的合伙人,大約在五年前,有次他與我談起汽車產(chǎn)業(yè)的未來(lái)。當(dāng)時(shí)他訂了一輛特斯拉,并買了不少特斯拉的股票,他對(duì)我說(shuō),你們這個(gè)行業(yè)未來(lái)就兩個(gè)方向:一個(gè)是電動(dòng)車,另一個(gè)是自動(dòng)駕駛??赡莻€(gè)時(shí)候,我還與他據(jù)理力爭(zhēng),列舉一堆又一堆譬如電動(dòng)車并不環(huán)保、電池續(xù)駛里程不夠、沒(méi)有充電樁等理由來(lái)反駁他,可如今呢?我只能承認(rèn),自己當(dāng)時(shí)思考的慣性是從現(xiàn)在看未來(lái),目光相當(dāng)短淺。

現(xiàn)在,大家已經(jīng)看到,資本追逐的已不是傳統(tǒng)燃油汽車,而是純電動(dòng)汽車,以及具有汽車“四化”概念的公司,這一波又一波的力量持續(xù)推進(jìn),相信將來(lái)一定會(huì)在中國(guó)培育出超越特斯拉的汽車公司。

第四股力量是消費(fèi)者。有人或許會(huì)說(shuō),目前消費(fèi)者對(duì)電動(dòng)車并不賣帳。是的,我承認(rèn),中國(guó)第一代新能源汽車大多只是將原有的內(nèi)燃機(jī)驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)換成電驅(qū)動(dòng)系統(tǒng),其它變化較少。但第二代新能源汽車面市時(shí),就有可能會(huì)全面改變我們?cè)瓉?lái)的印象。

前幾天,蔚來(lái)汽車主管服務(wù)的一位副總裁來(lái)到我所在的中德諾浩公司,與我共同探討如何培養(yǎng)面向未來(lái)的新能源汽車和智能汽車高技能人才,他為我描述了若干銷售和服務(wù)的新場(chǎng)景,以及他們?yōu)榻衲甑椎谝豢町a(chǎn)品上市所做的大量準(zhǔn)備工作,讓我眼界大開。

我相信,這將是令人心動(dòng)的,也是令人愉悅的。因此,我們公司決定訂購(gòu)一臺(tái),一位高管私人也準(zhǔn)備訂購(gòu)一臺(tái)。

在我與車和家、威馬汽車、愛(ài)馳億維、奇點(diǎn)汽車等諸多造車新勢(shì)力高管的交談中,我也充分感受到他們正在從消費(fèi)者的角度重構(gòu)商業(yè)模式,創(chuàng)造出一種全新的汽車生活方式,從一個(gè)更高、更寬的角度來(lái)贏得與傳統(tǒng)燃油汽車的競(jìng)爭(zhēng)。

對(duì)于這場(chǎng)正在到來(lái)的產(chǎn)業(yè)變革,我剛開始的態(tài)度是被動(dòng)的、抗拒的,現(xiàn)在可以說(shuō)逐漸在快速變化,朝著主動(dòng)的、贊成的方向轉(zhuǎn)變。

說(shuō)句實(shí)在話,最近幾個(gè)月來(lái),身在變革中的汽車行業(yè),我是非常不適應(yīng)的:原先參加汽車行業(yè)的會(huì)議,都是熟面孔,大家談的都是自己駕馭的老話題;這幾次參加造車新勢(shì)力的會(huì)議,碰到的大多是新面孔,他們談的是操作系統(tǒng)、智能系統(tǒng)及最新“三電”技術(shù)的新話題;以前我還“倚老賣老”,談點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),指點(diǎn)指點(diǎn),現(xiàn)在更多的是在臺(tái)下坐著,老老實(shí)實(shí)地聽,認(rèn)認(rèn)真真地學(xué)。

不過(guò)不這樣我又能怎么辦呢?畢竟,我還得在這個(gè)行業(yè)“混”十年才能退休。大家說(shuō)對(duì)不對(duì)?


來(lái)源:第一電動(dòng)網(wǎng)

作者:老孫論車

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老孫論車

中國(guó)汽車行業(yè)著名跨界人士、中德諾浩CEO孫勇,將集汽車媒體、汽車企業(yè)和汽車教育三個(gè)領(lǐng)域的跨界高管經(jīng)驗(yàn),以獨(dú)特的視角為您“直言汽車時(shí)弊、前瞻產(chǎn)業(yè)商機(jī)”。

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