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研究周報(bào) | 日本鋰電池產(chǎn)業(yè)觀察:動力電池單體領(lǐng)域乏善可陳

臨近2017年終,筆者將以系列文章的形式對今年全球主要國家和地區(qū)的動力電池市場發(fā)展情況進(jìn)行全面總結(jié),本文是在《研究周報(bào) | 透析日本充電基礎(chǔ)設(shè)施市場:快充進(jìn)入緩慢增長期》的基礎(chǔ)上,從電池產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈前端角度來看日本鋰電池產(chǎn)業(yè)的動態(tài),從中了解未來日本鋰電池及上游產(chǎn)業(yè)的實(shí)際變化。

一、日本鋰電池產(chǎn)業(yè)概覽

如圖1所示,日本電池企業(yè)主要分成兩部分,一部分與日本整車企業(yè)合資進(jìn)行新能源汽車電池的開發(fā),另一部分也作為獨(dú)立供應(yīng)商面向市場進(jìn)行電池供應(yīng),主要以松下為代表,為大眾、福特、特斯拉等多家主流車企供貨。

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圖1 除中國地區(qū)之外電池供應(yīng)關(guān)系圖譜

如表1所示,由于日本本土新能源汽車市場一直起不來,日本車企也沒有在歐美市場大力推廣電動汽車,因此,在缺乏政策和戰(zhàn)略支持的情況下,日本電池企業(yè)在全球車載動力電池的市場規(guī)??傆?jì)僅為1.83GWh。

表1 2017年1-9月日本車企在本土/全球的新能源汽車電池配套量

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注:以30kWh版本統(tǒng)一核算聆風(fēng)LEAF

整體上,日本電池企業(yè)這幾年的出貨量一直很穩(wěn)定。按照配套新能源汽車類型來看,純電動汽車方面,日本車企推進(jìn)不是很積極,所以日本的電池單體企業(yè)在相應(yīng)配套方面的產(chǎn)能擴(kuò)張會非常謹(jǐn)慎;然而,由于混合動力汽車(HEV)在日本及其他一些特點(diǎn)區(qū)域市場的規(guī)模較大,因此配套的混合動力鋰電池業(yè)務(wù)相對穩(wěn)定,目前,除了豐田還保留大量的混動鎳氫電池以外,日本的其他車企都已經(jīng)切換進(jìn)入了鋰電混動。

表2 2017年1-9月份 主要鋰電的HEV情況

車型

銷量

容量

 供應(yīng)商

Acura NSX/RLX   Hybrid

1636

1.3

Blue Energy

Honda Accord   Hybrid

21724

1.3

Blue Energy

Honda Fit (Jazz)   GRACE SHUTTLE Freed

97181

1.3

Blue Energy

Honda other HEV

50767

1.3

Blue Energy

Chevrolet Malibu

3781

1.5

Hitachi

GMC/Chevrolet   Sierra/Silverado

6121

0.45

Hitachi

Ford   C-Max/Fusion Hybrid   Lincoln MKZ Hybrid

57324

1.4

Panasonic

Infiniti Q50/Q70   Hybrid

1465

1.4

AESC

Infiniti QX60 +   AWD

298

0.7

Hitachi

Nissan Serena

70685

0.8

Hitachi

Nissan   Xtrail(other HEV)

13871

0.8

Hitachi

Toyota Prius

未知

0.746

Toyota/Panasonic

日本企業(yè)在電池單體上游投入了很多資源,并把大量的電池材料賣到中國和韓國,由于在一定程度上擺脫了路徑依賴,只是受到中國材料廠家的價(jià)格沖擊和威脅比較大。這里最為典型的是鋰電隔膜供應(yīng)商。

國際上的隔膜供應(yīng)商主要有7家,6家是日本公司:旭化成、日本東麗、日本宇部、Celgard、住友化學(xué)、SK創(chuàng)新(韓國)和三菱化學(xué)。旭化成是其中最領(lǐng)先的企業(yè),2015年收購Celgard之后全球份額已超過30%。由于面向鋰電產(chǎn)業(yè)需求,產(chǎn)能擴(kuò)張非常迅速,特別是濕法隔膜。

  • 2018年擴(kuò)產(chǎn)至6.6億平方米

  • 2019年Moriyama, Shiga, Japan總產(chǎn)能擴(kuò)充至8.6億平方米,

  • 2020總產(chǎn)能達(dá)到11億平方米

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圖2 2018年旭化成隔膜需求預(yù)測(單位:百萬平方米)

二、日本主要的電池企業(yè)

1.松下

松下的產(chǎn)品組合非常豐富,公司知名大客戶是特斯拉(Tesla)和福特,松下為兩大客戶的供貨量可以簡單測算一下:

  • 特斯拉2017年1-9月全球交付73214輛,按照平均帶電量75Kwh計(jì)算,測算松下為同期為特斯拉供應(yīng)動力電池5.49GWh;

  • 福特Fusion/C-max 在2017年1-10月共交付15207輛,松下面向福特的電池供貨量為115.57MWh;

除了這兩家大客戶,松下也為豐田Prius PHEV配套,2017年前9個月的供貨量為318MWh。

松下的戰(zhàn)略比較清晰,既抓住Tesla這樣的主要合作伙伴,又與原有的車企合作伙伴保持良好的關(guān)系。接下來,豐田Prius Prime將把兩款PHEV引入中國,隨著豐田把純電動汽車也提上議事日程,松下在豐田的新能源汽車配套電池業(yè)務(wù)中也必將受益匪淺。

福特的PHEV板塊一直比較穩(wěn)定,松下為之的電池供應(yīng)也比較穩(wěn)定,但是由于福特公司BEV項(xiàng)目面臨激烈的競爭,給這樣的整車廠做供應(yīng)商,松下需要在成本、能量密度以及全球布局上與車企的需求做出匹配,尤其是以后基于鎳鈷錳三元正極材料 (NMC) 的成本報(bào)價(jià),能否與LG化學(xué)或三星SDI達(dá)成基于超大規(guī)模供貨量的優(yōu)惠價(jià)格,也是松下能否走出Tesla依賴的關(guān)鍵所在。

所以,面對日本本土、中國和美國市場不斷增長的需求,松下需要不斷擴(kuò)充產(chǎn)能,基于此,松下在相關(guān)區(qū)域都計(jì)劃開設(shè)新的電池廠或者擴(kuò)充生產(chǎn)線,以滿足區(qū)域市場的電池需求。

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圖3 松下擴(kuò)產(chǎn)和繼續(xù)投入主要集中于汽車電池方面

2.Blue Energy

Blue Energy公司動力電池產(chǎn)品主要供應(yīng)本田公司,主打HEV電芯。

本田很早就切入鋰電HEV的替代技術(shù),旗下混動車型配套的鋰電池就是采用Blue Energy的電芯,Blue Energy公司因此支撐了很大的HEV銷量。

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圖4 2017年1-9月本田混合動力銷量分布

伴隨HEV市場的發(fā)展,Blue Energy公司的電芯已經(jīng)從最早的圓柱形發(fā)展到方殼,從4.7Ah的EH5優(yōu)化到EHW5的5Ah,正是本田在日本和美國HEV市場的深耕拉動了這款電芯的快速推進(jìn),也使得Blue Energy公司發(fā)展成為全年接近20萬等級的電池Pack供應(yīng)商。

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圖5 EH5=>EHW5和PHEV電芯

消長相濟(jì),HEV的興盛在某種程度上干擾了本田PHEV業(yè)務(wù)的進(jìn)程,其旗下幾款PHEV的設(shè)計(jì)攜帶的電池并不大,消費(fèi)者選擇也并沒有推動PHEV的需求快速上升,這就使得Blue Energy公司PHEV配套電芯的開發(fā)和產(chǎn)能投入嚴(yán)重不足。

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圖6 Blue Energy提供的電池系統(tǒng)集成在本田的IPU

進(jìn)而,囿于本田在純電動領(lǐng)域方面缺乏有效市場支撐,好容易出款Clarity EV,還是只租不賣,Blue Energy在純電動配套領(lǐng)域就更沒有直接的量產(chǎn)需求了。

3.AESC和LEJ

LEJ是三菱汽車與GS Yuasa(GS湯淺)、三菱商事合資成立的大容量鋰電池量產(chǎn)的公司,甫初重點(diǎn)面向三菱汽車供貨,如今日產(chǎn)、雷諾和三菱已經(jīng)結(jié)成聯(lián)盟,他們各自原先的供應(yīng)鏈也需要進(jìn)一步進(jìn)行整合,在原有的純電領(lǐng)域里,ZOE外部采購LG化學(xué)的電池包,LEAF采用AESC的電芯,LEJ只在Outlander PHEV上有一定的供貨量。如下圖所示,在新的聯(lián)盟電池供應(yīng)PK中,需要評估純電動汽車電芯的規(guī)模效應(yīng),以綜合權(quán)衡各方需求和利益。日產(chǎn)已宣布將其持有的車載電池企業(yè)Automotive Energy Supply(AESC)51%的股份出售給中國投資公司金沙江創(chuàng)投(GSR Capital),這也代表日本最早的和熱衷于純電動汽車的日產(chǎn)意識到,鋰電池業(yè)務(wù)單純靠自己的合資公司,缺乏足夠的外部投入,難以長期保持競爭優(yōu)勢。相信同樣的命運(yùn)也會落在LEJ上,當(dāng)公司整合過程中,從采購的權(quán)衡和對比等各個方面,電池企業(yè)企業(yè)間的競爭并不是是簡單地在電池單體制造和Pack制造層面上展開,與主機(jī)廠的配套供應(yīng),是更深遠(yuǎn)的競爭層面。

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圖7 AESC的命運(yùn)在下一代日產(chǎn)平臺上已經(jīng)看到

4.日立和東芝

這兩家放在一起來談比較合適,日立的電池業(yè)務(wù)主要是HEV電芯,但日立的業(yè)務(wù)涉及電機(jī)、電控和電池,電池并沒有注入特別多的資源,也沒有足夠大的訂單,僅限于HEV方面應(yīng)用,出貨量比較有限,只是給日產(chǎn)、通用汽車兩家補(bǔ)充一定的供貨。。

而東芝的電池產(chǎn)品則一直就是屬于較貴的類型,市場推不開,加上東芝本身的問題,其電池業(yè)務(wù)也就比較弱小。

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圖8日立的電氣化涵蓋電機(jī)、電控和電池

小結(jié):

日本在鋰電池方面之前一直領(lǐng)先,但是隨著新能源汽車市場不斷往中國轉(zhuǎn)移,以及中韓電池產(chǎn)業(yè)的侵略性發(fā)展,日本在動力電池單體領(lǐng)域竟有些乏善可陳,這點(diǎn)還是值得深思的,日本車載動力電池行業(yè)未來的發(fā)展走向也值得持續(xù)關(guān)注。

來源:第一電動網(wǎng)

作者:朱玉龍

本文地址:http://ewshbmdt.cn/kol/58268

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