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研究周報(bào) | 縱論汽車(chē)股比放開(kāi)(一):宏觀影響與政策走向預(yù)判

2018年4月10日,習(xí)近平總書(shū)記在博鰲論壇上表示:下一步要盡快放寬汽車(chē)行業(yè)等制造業(yè)外資股比限制。七天之后,國(guó)家發(fā)改委官方網(wǎng)站迅即發(fā)布消息:分階段逐步取消汽車(chē)外資股比限制,至2022年全面取消。

消息一出,業(yè)界震驚,多年來(lái)對(duì)自主汽車(chē)產(chǎn)業(yè)保護(hù)墻為何會(huì)推倒,是否應(yīng)該推倒?時(shí)機(jī)是否合適?會(huì)如何影響中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的總體進(jìn)程?市場(chǎng)會(huì)有哪些新的變化和趨勢(shì)?車(chē)企如何應(yīng)對(duì)?一系列的問(wèn)題都擺在所有汽車(chē)人的面前。

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在此背景下,智電汽車(chē)認(rèn)為極有必要對(duì)股比放開(kāi)進(jìn)行相對(duì)深入的分析。受篇幅所限,對(duì)這一問(wèn)題的探討將以系列形式展開(kāi),從產(chǎn)業(yè)宏觀到整車(chē)、零部件、新能源、智能網(wǎng)聯(lián)等角度展開(kāi),力求全面。

一、汽車(chē)股比限制的來(lái)龍

分析汽車(chē)行業(yè)股比限制之前,要對(duì)其歷史成因進(jìn)行詳細(xì)了解,才能把握來(lái)龍、預(yù)測(cè)去脈。

汽車(chē)行業(yè)股比限制最早要追溯到1986年。在此之前,中國(guó)汽車(chē)工業(yè)長(zhǎng)期處于“缺重少輕”的局面,重型汽車(chē)的改變主要依靠中國(guó)汽車(chē)工程研究院,這家企業(yè)從上世紀(jì)60年代中期開(kāi)始陸續(xù)引進(jìn)和國(guó)產(chǎn)化了法國(guó)貝利埃重型汽車(chē)、奧地利斯太爾重型汽車(chē)和日本五十鈴輕型汽車(chē),這也奠定了我國(guó)重卡走歐洲技術(shù)路線、輕卡走日本技術(shù)路線的大格局。

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但國(guó)內(nèi)轎車(chē)工業(yè)卻長(zhǎng)期處于基本空白的狀態(tài),大規(guī)模的家用轎車(chē)生產(chǎn)幾乎是尷尬的零。只有少量的紅旗,以及在1984年10月10日中德雙方在人民大會(huì)堂簽訂各出資50%組建的上海大眾汽車(chē)有限公司的合資協(xié)議及后期生產(chǎn)的普桑,前者是特定的公務(wù)用車(chē),后者則是以“引進(jìn)轎車(chē)裝配線,然后出口生產(chǎn)的轎車(chē)” 的特殊試點(diǎn),以“賺取外匯恢復(fù)經(jīng)濟(jì)”為初衷,不具備廣泛的代表意義。 

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真正的合資時(shí)代來(lái)臨是外部因素推動(dòng)的。1986年,時(shí)任富士重工株式會(huì)社社長(zhǎng)的田島敏弘親自書(shū)寫(xiě)了一封信函,并轉(zhuǎn)呈至原國(guó)務(wù)院副總理姚依林等領(lǐng)導(dǎo)手中,在信中田島敏弘誠(chéng)摯建議:“由中、歐(或美)、日三國(guó)共同開(kāi)發(fā),聯(lián)合生產(chǎn)世界經(jīng)濟(jì)型小轎車(chē);市場(chǎng)和銷(xiāo)售由三方各承擔(dān)三分之一;初期共同研究”。姚依林副總理很快做出批示:同意與日方進(jìn)行初期研究,中國(guó)轎車(chē)(乘用車(chē))工業(yè)進(jìn)入合資發(fā)展的勢(shì)頭開(kāi)始隱現(xiàn)。

時(shí)隔一年,由國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心主持,國(guó)內(nèi)汽車(chē)精英齊聚湖北十堰,召開(kāi)了第一屆“中國(guó)汽車(chē)戰(zhàn)略研討會(huì)”,會(huì)上重點(diǎn)討論了兩個(gè)問(wèn)題:一是中國(guó)到底干不干轎車(chē),二是怎么干轎車(chē)。由于問(wèn)題太大,各方爭(zhēng)議不下,不久后又在北戴河舉行了第二次“中國(guó)汽車(chē)戰(zhàn)略研討會(huì)”,這次會(huì)議正式做出重大決策:“汽車(chē)工業(yè)的重心開(kāi)始向轎車(chē)發(fā)展,引進(jìn)技術(shù)和資金,建設(shè)轎車(chē)工業(yè),形成生產(chǎn)規(guī)?!?。自此,合資合作發(fā)展轎車(chē)工業(yè)成為全國(guó)汽車(chē)工業(yè)主旋律,三大三小兩微的生產(chǎn)布局逐步形成。

不管是三大還是三小,雖然沒(méi)有明文規(guī)定,但合資的股比都按照50:50的上限進(jìn)行設(shè)定,這一情形直至1994年《汽車(chē)工業(yè)產(chǎn)業(yè)政策》出臺(tái),該政策堪稱(chēng)中國(guó)汽車(chē)工業(yè)30年來(lái)最重要的政策,在這一政策中,這一“約定俗成”的股比上限才變成了書(shū)面條款。

1994年版的《汽車(chē)工業(yè)產(chǎn)業(yè)政策》里,對(duì)引用外資做出了如下規(guī)定:一是“第二十九條 外國(guó)(或地區(qū))企業(yè)同一類(lèi)整車(chē)產(chǎn)品不得在中國(guó)建立兩家以上的合資、合作企業(yè)”;二是“第三十二條 生產(chǎn)汽車(chē)、摩托車(chē)整車(chē)和發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)品的中外合資、合作企業(yè)的中方所占股份比例不得低于50%?!敝链耍型赓Y進(jìn)入國(guó)內(nèi)汽車(chē)整車(chē)及關(guān)鍵零部件市場(chǎng),必須以通過(guò)不超過(guò)50%的合資上限進(jìn)行,并從此沿用開(kāi)來(lái)。

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2004年,由于加入WTO等原因影響,國(guó)務(wù)院在1994版《汽車(chē)工業(yè)產(chǎn)業(yè)政策》基礎(chǔ)上做出了重大調(diào)整,新的《汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》開(kāi)始施行,其中,刪除了對(duì)外商投資汽車(chē)零部件的股比限制,但整車(chē)股比限制依然存在。

2009版的《汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》則繼續(xù)維持了整車(chē)股比限制的決定。直至2013年,商務(wù)部新聞發(fā)言人在例行發(fā)布會(huì)上指出,“未來(lái)將進(jìn)一步放開(kāi)汽車(chē)等一般制造業(yè)領(lǐng)域的外資準(zhǔn)入限制”。此番表態(tài)算是放開(kāi)整車(chē)股比限制的第一次“吹風(fēng)”。

2016年4月,工信部部長(zhǎng)苗圩在中國(guó)汽車(chē)論壇閉門(mén)峰會(huì)上透露:“整車(chē)股比限制長(zhǎng)則8年,短則3-5年就會(huì)放開(kāi)”。經(jīng)過(guò)整整22年,放開(kāi)整車(chē)股比限制第一次有了時(shí)間表。

2016年7月,國(guó)務(wù)院宣布在自貿(mào)區(qū)放開(kāi)摩托車(chē)生產(chǎn)股比限制,相當(dāng)于是發(fā)出了放開(kāi)整車(chē)股比限制的信號(hào)槍。

2017年6月,國(guó)家發(fā)展改革委、商務(wù)部發(fā)布了《外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄(2017年修訂)》,明確放開(kāi)外商在華建立生產(chǎn)純電動(dòng)汽車(chē)整車(chē)產(chǎn)品的合資企業(yè)數(shù)量的限制,以及汽車(chē)動(dòng)力電池的外商投資股比限制。放開(kāi)整車(chē)股比限制開(kāi)始在新能源汽車(chē)領(lǐng)域先行試水。

2017年9月,商務(wù)部發(fā)言人介紹,我國(guó)新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)一直堅(jiān)持開(kāi)放發(fā)展的原則,會(huì)盡快研究出臺(tái)減少新能源汽車(chē)制造領(lǐng)域外商投資限制的政策措施,持續(xù)推進(jìn)這個(gè)領(lǐng)域的對(duì)外開(kāi)放。這意味著全面放開(kāi)整車(chē)股比限制開(kāi)始提速。

時(shí)至今日,在國(guó)家發(fā)改委的公開(kāi)聲明下,全面放開(kāi)整車(chē)股比限制進(jìn)入實(shí)質(zhì)化操作階段。

從以上發(fā)展歷程可以看出,此前三十年,我國(guó)對(duì)發(fā)展乘用車(chē)工業(yè)的基本態(tài)度是,以借助外力快速發(fā)展為基本前提,防止外資過(guò)分主導(dǎo)形成資本侵略,這是一種連打帶防的應(yīng)對(duì)思路。

二、對(duì)股比限制的歷史評(píng)價(jià)

不論如何,我們都應(yīng)該高度肯定汽車(chē)股比限制對(duì)中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史功效。

在上世紀(jì)80年代,全球主要國(guó)家已經(jīng)發(fā)展出了通用、福特、大眾、豐田等汽車(chē)巨頭,這些巨頭不僅資本充足、體系健全,而且還形成了強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力,產(chǎn)品行銷(xiāo)全球。而在中國(guó)決定進(jìn)行改革開(kāi)放時(shí),就已經(jīng)注定了未來(lái)的中國(guó)汽車(chē)工業(yè)必須由軍用、工用、公用向民用領(lǐng)域大幅轉(zhuǎn)變,此時(shí)的自主乘用車(chē)領(lǐng)域如果全面暴露在外資品牌的強(qiáng)大火力下,則完全沒(méi)有任何的生存機(jī)遇。

而正是察覺(jué)到了這一巨大的風(fēng)險(xiǎn)所在,國(guó)家頂層設(shè)計(jì)從一開(kāi)始就將保護(hù)自主、形成骨干列為了重大任務(wù)。在1994年版的《汽車(chē)工業(yè)產(chǎn)業(yè)政策》中寫(xiě)道:在本世紀(jì)內(nèi),支持2-3家汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè)(企業(yè)集團(tuán))迅速成長(zhǎng)為具有相當(dāng)實(shí)力的大型企業(yè),6-7家汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè)(企業(yè)集團(tuán))成為國(guó)內(nèi)的骨干企業(yè),在2010年以前形成3-4家具有一定國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大型汽車(chē)企業(yè)集團(tuán)和3-4家大型摩托車(chē)企業(yè)集團(tuán),實(shí)現(xiàn)自主開(kāi)發(fā)、自主生產(chǎn)、自主銷(xiāo)售、自主發(fā)展,參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。

目標(biāo)易提,操作難行。在強(qiáng)敵環(huán)伺的情形下,設(shè)計(jì)一道充分堅(jiān)固、扎實(shí)的保護(hù)墻是不容置疑的辦法。股比限制由此而來(lái),并在一開(kāi)始就發(fā)揮了重要的作用,外資方不僅要輸出資本、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)、設(shè)備、工藝等等,而且還要將利潤(rùn)拿出來(lái)與中方平分。以90年代的汽車(chē)市場(chǎng)來(lái)看,市場(chǎng)上的民用轎車(chē)銷(xiāo)量完全是合資品牌的天下,大量的原始資本開(kāi)始向孱弱的自主勢(shì)力持續(xù)傾注。當(dāng)然,自主勢(shì)力沒(méi)有在第一波家用轎車(chē)購(gòu)置潮中被外資浪頭所淹沒(méi),還要感謝中國(guó)彼時(shí)的汽車(chē)進(jìn)口關(guān)稅政策協(xié)同。

車(chē)型/占有率

1993年

1994年

1995年

桑塔納(上海大眾)

44.8%

48.3%

51.2%

夏利(天津一汽

21.4%

24.3%

20.9%

奧迪(一汽大眾)

8.1%

8.5%

6%

標(biāo)致(廣州標(biāo)致)

7.2%

2.0%

2%

切諾基(北京吉普)

6%

5.9%

8.3%

高爾夫/捷達(dá)(一汽大眾)

5.6%

3.2%

6.4%

奧拓(長(zhǎng)安鈴木)

4.7%

4.2%

3.7%

富康(神龍富康)

2.1%

3.5%

1.3%

云雀(貴州云雀)

0.01%

0.02%

0.3%

*數(shù)據(jù)源自:原機(jī)械工業(yè)部

那“在2010年以前形成3-4家具有一定國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大型汽車(chē)企業(yè)集團(tuán)”的戰(zhàn)略目標(biāo)是否完成了呢?根據(jù)2009年和2010年國(guó)內(nèi)乘用車(chē)市場(chǎng)銷(xiāo)量來(lái)看,前三甲的年銷(xiāo)量已是百萬(wàn)輛級(jí),與馬自達(dá)、奔馳、三菱等全球銷(xiāo)量相近。而自主品牌中,奇瑞、比亞迪、吉利、長(zhǎng)城也開(kāi)始嶄露頭角,上汽、一汽、二汽、長(zhǎng)安等國(guó)企也在與外資的合作中吸收了極大的營(yíng)養(yǎng),雖然整體實(shí)力仍然較弱,但“參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)”的目標(biāo)也是基本達(dá)到了的。

排名

企業(yè)

2010年銷(xiāo)量

2009年銷(xiāo)量

1

上海通用

103.9萬(wàn)輛

72.8萬(wàn)輛

2

上海大眾

100萬(wàn)輛

72.8萬(wàn)輛

3

一汽大眾

86萬(wàn)輛

67萬(wàn)

4

北京現(xiàn)代

70.3萬(wàn)輛

57萬(wàn)輛

5

奇瑞

70.1萬(wàn)輛

50萬(wàn)輛

6

東風(fēng)日產(chǎn)

66.1萬(wàn)輛

51.7萬(wàn)輛

7

比亞迪

51.98萬(wàn)輛

40萬(wàn)輛

8

一汽豐田

51萬(wàn)輛

41.73萬(wàn)輛

9

長(zhǎng)安福特馬自達(dá)

40.3萬(wàn)輛

32萬(wàn)輛

10

吉利

40萬(wàn)輛

32.91萬(wàn)輛

11

長(zhǎng)城

39.73萬(wàn)輛

20萬(wàn)輛

12

廣汽本田

38.6萬(wàn)輛

36.56萬(wàn)輛

13

神龍汽車(chē)

37.5萬(wàn)輛

27萬(wàn)輛

14

東風(fēng)悅達(dá)起亞

33萬(wàn)輛

24萬(wàn)輛

15

廣汽豐田

26.7萬(wàn)輛

20.9萬(wàn)輛

*數(shù)據(jù)源自:中國(guó)汽車(chē)工業(yè)協(xié)會(huì)

從結(jié)果導(dǎo)向來(lái)看,股比限制至少在起步期給予了孱弱的中國(guó)汽車(chē)工業(yè)以堅(jiān)強(qiáng)的保護(hù),產(chǎn)生了發(fā)展壯大總體盤(pán)子、吸收外資先進(jìn)資源、抑制外資沖擊市場(chǎng)、完成自主初期積累的四大戰(zhàn)略性任務(wù)。

可以想象,如果沒(méi)有股比限制,今日的中國(guó)汽車(chē)工業(yè),與絕大部分東南亞國(guó)家“日系車(chē)遍地”不會(huì)有太大的不同,一年高達(dá)7萬(wàn)多億的汽車(chē)產(chǎn)值,將徹底被外資掐住不放,成為資本外流的渠道。

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三、為何要放開(kāi)股比

實(shí)際上,股比限制這事并不是中國(guó)的特產(chǎn),而是大部分國(guó)家都在采用的方式,目的也都是為了保護(hù)本國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)(見(jiàn)下表)。

國(guó)家

內(nèi)容

美國(guó)

1982年美國(guó)國(guó)會(huì)通過(guò)了《當(dāng)?shù)爻煞址ò浮?,?guī)定其生產(chǎn)的整車(chē)中,美國(guó)本土零部件使用率達(dá)到70%以上方才能被列為美國(guó)國(guó)產(chǎn)車(chē)(變相合資)

日本

20世紀(jì)30年代頒布《汽車(chē)制造事業(yè)法》規(guī)定企業(yè)的股東、資本金、決策權(quán)以及董事會(huì)半數(shù)以上要是或?qū)儆谌毡救恕?/p>

韓國(guó)

1962年《汽車(chē)工業(yè)保護(hù)法》規(guī)定股比限制不能超過(guò)50%,拒絕使用外資商標(biāo)。

當(dāng)然,這些國(guó)家在后來(lái)也逐步取消或者大幅調(diào)弱了管控,這是因?yàn)檫@些國(guó)家的汽車(chē)工業(yè)已經(jīng)強(qiáng)大起來(lái),至少在本土范圍已無(wú)懼外資品牌的沖擊。那么問(wèn)題來(lái)了,中國(guó)的情形也是如此嗎?

智電汽車(chē)的意見(jiàn)是:不完全是!

首先,我國(guó)放開(kāi)股比限制的基礎(chǔ)是自主品牌已經(jīng)具備一定實(shí)力。經(jīng)過(guò)二十多年的不懈努力,自主汽車(chē)品牌的市場(chǎng)占有率已經(jīng)從起初的不到10%提升至接近50%,雖然在單車(chē)溢價(jià)、品牌認(rèn)知、全球化程度等方面與外資相比仍有差距,但至少告別了一窮二白的窘境,可以實(shí)現(xiàn)自力更生了。或許有讀者會(huì)說(shuō),那薄弱的飛機(jī)領(lǐng)域也在放開(kāi)股比限制,不符合這個(gè)邏輯,是的,但請(qǐng)您注意,飛機(jī)采購(gòu)是公司行為(可控),汽車(chē)采購(gòu)是私人行為(難控),這有本質(zhì)的區(qū)別。

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其次,轉(zhuǎn)型升級(jí)的需求逼迫自主車(chē)企必須告別溫床形成充分的主觀能動(dòng)性。雖然股比限制在前期起到了良好的“哺育”作用,但不可避免的是,合資品牌的巨大規(guī)模和利潤(rùn)已經(jīng)讓不少自主車(chē)企貪圖享受于溫床之上,特別是合資中高端品牌產(chǎn)生的巨大利潤(rùn),讓這些車(chē)企失去了前進(jìn)的動(dòng)力,企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)變成了“我靠政策吃飯,外資負(fù)責(zé)賺錢(qián)”的畸形模式,不僅惹起了諸多爭(zhēng)議,也阻礙了當(dāng)前自主品牌從低端化向高端化、從傳統(tǒng)車(chē)向新能源、從規(guī)模驅(qū)動(dòng)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變的升級(jí)動(dòng)力,而我國(guó)的汽車(chē)工業(yè)一旦在新一代信息通信、新能源、新材料等技術(shù)與汽車(chē)產(chǎn)業(yè)加快融合的關(guān)鍵時(shí)期滯后,將喪失重大機(jī)遇,無(wú)法實(shí)現(xiàn) “到2025年,若干中國(guó)品牌汽車(chē)企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)量進(jìn)入世界前十”的目標(biāo)(《汽車(chē)產(chǎn)業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃》節(jié)選)。

第三,取消股比限制恰逢中美貿(mào)易戰(zhàn)的特殊外部環(huán)境刺激。按照此前工信部領(lǐng)導(dǎo)的說(shuō)法,原本股比放開(kāi)“最多8年”,但現(xiàn)在來(lái)看則是提前進(jìn)行,原因是恰逢中美貿(mào)易戰(zhàn)的特殊時(shí)機(jī)。在特朗普宣布301調(diào)查和加征關(guān)稅的計(jì)劃后,中國(guó)被迫迎戰(zhàn),而股比放開(kāi)恰逢其時(shí)的推出。

這個(gè)問(wèn)題就很大了,涉及到我們?cè)摬辉摯蛸Q(mào)易戰(zhàn)?我們?nèi)绾未蛸Q(mào)易戰(zhàn)?汽車(chē)股比與貿(mào)易戰(zhàn)的關(guān)系三個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題。

①中國(guó)此時(shí)不宜大打貿(mào)易戰(zhàn)。如果把新中國(guó)的發(fā)展比喻成種樹(shù),那么建國(guó)就好比埋芽,改革開(kāi)放就好比施肥松土,1990-2010年是幼苗長(zhǎng)成的二十年(中國(guó)現(xiàn)在正處于“出枝”狀態(tài)(美國(guó)政府重要智庫(kù)——大西洋理事會(huì)的評(píng)估結(jié)論),目標(biāo)是長(zhǎng)成參天大樹(shù),在這個(gè)時(shí)期是還不具備徹底與美國(guó)掰手腕的實(shí)力,大打貿(mào)易戰(zhàn)是傷敵一千自損八百的結(jié)果,將錯(cuò)失崛起的黃金時(shí)間。

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數(shù)據(jù)源自:大西洋理事會(huì)各國(guó)綜合國(guó)力評(píng)估及預(yù)測(cè)

②我們?nèi)绾未蛸Q(mào)易戰(zhàn)?不能大打不代表不能打,如果一味退讓只能換來(lái)無(wú)窮的進(jìn)逼,讓對(duì)方退讓的最好手段是“準(zhǔn)確擊打要害+局部利益交換”,前者是大棒,后者是胡蘿卜。所以,在權(quán)衡利弊后,我們可以選擇放開(kāi)股比限制作為大棒,胡蘿卜則是進(jìn)口汽車(chē)關(guān)稅的下調(diào),以此來(lái)?yè)Q取全局的安寧。

③放開(kāi)汽車(chē)股比限制與貿(mào)易戰(zhàn)的關(guān)系為何是大棒而不是胡蘿卜?會(huì)有人問(wèn),特朗普不是號(hào)稱(chēng)“中國(guó)貿(mào)易保護(hù)”,現(xiàn)在中國(guó)放開(kāi)保護(hù)了,不是正中特朗普下懷嗎?這不是投其所好的胡蘿卜嗎?實(shí)際上并非如此。特朗普上任后的種種舉動(dòng)表明,他和他背后的團(tuán)隊(duì)根本目標(biāo)在于重振美國(guó)經(jīng)濟(jì),而其中的策略之一便是制造業(yè)回流。中美貿(mào)易戰(zhàn)前,特朗普減稅政策(將公司稅率從35%削減至20%)通過(guò)國(guó)會(huì)審議,低稅負(fù)將吸引全球制造業(yè)回歸美國(guó)本土,而中國(guó)適時(shí)推出的股比放開(kāi),將成為吸引外資的新動(dòng)力,從這個(gè)角度而言,股比放開(kāi)對(duì)于特朗普的政策目的可謂是當(dāng)頭一棒。

所以,基礎(chǔ)條件、內(nèi)部因素、外部因素,三者共同決定了放開(kāi)汽車(chē)股比這件事。

四、關(guān)于股比放開(kāi)的去脈猜想

股比放開(kāi)以后會(huì)有如何影響,這一結(jié)果主要取決于頂層設(shè)計(jì)如何考慮,也就是說(shuō)頂層會(huì)縝密考慮后推出后期的配套政策,這些政策環(huán)境才是真正決定性要素,而非一句簡(jiǎn)單的股比放開(kāi)。只有弄清楚頂層如何思考,才能把握去脈。

這就要回到文初所提到的歷史了,縱觀汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展三十年,我們走過(guò)了起步期,進(jìn)入了成長(zhǎng)期,現(xiàn)在面臨進(jìn)入成熟期的關(guān)鍵時(shí)刻,頂層會(huì)怎么思考?毫無(wú)疑問(wèn),在解決了吃不吃得起飯的問(wèn)題之后,下一步要考慮的就是如何吃好飯的問(wèn)題了。如何吃好飯?當(dāng)然是要有好的供給,那么頂層設(shè)計(jì)一定會(huì)圍繞這個(gè)目標(biāo)來(lái)出臺(tái)具體政策。

一是穩(wěn)固前三十年的既有成果。也就是說(shuō),自主品牌的市場(chǎng)占有率至少不能在股比放開(kāi)后大幅退步,這是底線,甚至占有率還要進(jìn)一步提高。這就要求政策對(duì)自主品牌給予另一種形式的支持,這種支持不會(huì)是保護(hù)性的,但會(huì)是有利性的,比如更大力度的稅收優(yōu)惠政策、技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)、新能源汽車(chē)傾斜等扶持政策。

二是要培育具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的自主整車(chē)軍團(tuán)。仔細(xì)觀察,美國(guó)其實(shí)就通用和福特兩大主要車(chē)企,日本也是豐田、日產(chǎn)、本田占據(jù)主導(dǎo)地位,歐洲更是大眾、FCA基本壟斷市場(chǎng),高集中度換來(lái)的是龍頭企業(yè)的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力,而反觀國(guó)內(nèi),數(shù)十家車(chē)企扎堆,僵尸車(chē)企成群,典型的群魔亂舞。適當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)是有益的,過(guò)度的競(jìng)爭(zhēng)則是有害的,頂層一定會(huì)在下一階段,本著打造龍頭企業(yè)、集中優(yōu)勢(shì)、減少競(jìng)爭(zhēng)、參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的思路來(lái)進(jìn)行行業(yè)資源整合。

三是要形成獨(dú)立可控的產(chǎn)業(yè)鏈。歐洲的博世,日本的電裝,美國(guó)的德?tīng)柛?,是上述三個(gè)國(guó)家/地區(qū)挺直脊梁的象征元素。建立一個(gè)獨(dú)立、可控、有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)鏈,避免出現(xiàn)中興的悲劇,也是頂層下一步對(duì)產(chǎn)業(yè)的必然要求,這就要求在核心領(lǐng)域重點(diǎn)打造若干零部件龍頭,來(lái)支撐自主話語(yǔ)權(quán)的提升。

四是要激活自主創(chuàng)新。在下一階段,質(zhì)的發(fā)展需求顯然超過(guò)了量的發(fā)展需求,而打造優(yōu)質(zhì)的關(guān)鍵在于創(chuàng)新,在于轉(zhuǎn)型升級(jí),在于如何培育新動(dòng)能,徹底激發(fā)自主品牌的進(jìn)取心,因此要向市場(chǎng)注入活力,這種活力不僅來(lái)自于外資,還來(lái)自于民企。

五是要開(kāi)創(chuàng)全球化布局。毫無(wú)疑問(wèn),國(guó)內(nèi)汽車(chē)市場(chǎng)已經(jīng)逐漸達(dá)峰,要想在未來(lái)有所發(fā)展,開(kāi)拓海外市場(chǎng)一定是關(guān)鍵。將汽車(chē)作為重點(diǎn)產(chǎn)品進(jìn)行對(duì)外輸出,給產(chǎn)業(yè)注入增長(zhǎng)引擎的同時(shí),也將換取巨大的商業(yè)利益和巨額外匯。

由此,作為放開(kāi)股比限制必要的配套政策,未來(lái)可能會(huì)有以下類(lèi)型的政策出臺(tái):

·股比放開(kāi)不會(huì)是單純的放開(kāi),而是會(huì)與其它系列政策相結(jié)合,防止完全放開(kāi)后沖垮此前三十年的歷史成果;

·基于扶持自主的大前提,會(huì)出臺(tái)針對(duì)自主品牌的新的激勵(lì)和優(yōu)惠政策;

·既然是循序漸進(jìn),可能會(huì)在前期加以區(qū)域限制,比如先在自貿(mào)區(qū)進(jìn)行;

·股比放開(kāi)會(huì)與降低關(guān)稅形成協(xié)同,一方面吸引外資進(jìn)一步流入國(guó)內(nèi),另一方面利用自貿(mào)區(qū)的等特殊優(yōu)勢(shì)鼓勵(lì)對(duì)外出口(包括自主品牌和外資品牌),形成全球性的制造基地,但關(guān)稅原則上不會(huì)低于零部件的10%,預(yù)計(jì)在15%(此前為25%);

·在人力成本優(yōu)勢(shì)逐漸降低的情形下,大力發(fā)展人工智能和先進(jìn)制造是維持綜合成本優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵,這將是政策下一步發(fā)力的分支點(diǎn);

·股比放開(kāi)會(huì)同準(zhǔn)入資質(zhì)進(jìn)行協(xié)同,不代表放開(kāi)股比就能成功申請(qǐng)資質(zhì),以此防止大規(guī)模的外資從合資企業(yè)中抽身;

·政策會(huì)進(jìn)一步加快推進(jìn)大型龍頭企業(yè)的資源整合和兼并重組;

·政策會(huì)引導(dǎo)扶持一批重大、關(guān)鍵、核心的零部件企業(yè)發(fā)展,以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)實(shí)心化;

·政策會(huì)引入“鯰魚(yú)”,激活大國(guó)企、大集團(tuán)的發(fā)展動(dòng)力,激發(fā)創(chuàng)新要素,因此會(huì)適當(dāng)有利少數(shù)的外資品牌,進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)民營(yíng)企業(yè)的扶持力度。

五、關(guān)于股比放開(kāi)的宏觀影響預(yù)判

把握清楚了頂層思路以后,對(duì)股比放開(kāi)的宏觀影響,就不難判斷了:

1、加嚴(yán)資質(zhì)防止外資大逃離,自主品牌總體仍將遭遇沖擊。為阻止外資大面積地從已有的合資企業(yè)中大幅提升股權(quán)、撤資、全新建立獨(dú)資品牌,政策面很大可能會(huì)通過(guò)投資資質(zhì)和準(zhǔn)入資質(zhì)兩道門(mén)檻的加嚴(yán)來(lái)進(jìn)行,而此前已經(jīng)發(fā)布的“原則上不再新增傳統(tǒng)燃油車(chē)產(chǎn)能”也是一道隱形的籬笆,雖然保護(hù)效果不如股比限制,但能有效防止大逃離現(xiàn)象出現(xiàn)。也就是說(shuō),頂層會(huì)有意的讓少數(shù)、可控的企業(yè)(如特斯拉)充當(dāng)鯰魚(yú)角色,來(lái)沖擊和倒逼自主品牌升級(jí)。

2、2025年前僅有少數(shù)外資會(huì)撤離或獨(dú)資建廠,但部分車(chē)企會(huì)遭遇嚴(yán)重危機(jī)。企業(yè)以營(yíng)利為第一目標(biāo),從這個(gè)角度而言,外企不見(jiàn)得會(huì)一窩蜂撤離。比如,銷(xiāo)量大的合資車(chē)企不一定會(huì)撤離,會(huì)考慮到中方市場(chǎng)的積極因素(如日產(chǎn)中國(guó)表現(xiàn)優(yōu)于日產(chǎn)全球表現(xiàn));銷(xiāo)量小的合資車(chē)企也不一定會(huì)撤離,因?yàn)樾陆ㄒ粋€(gè)工廠需要幾十億的投入,新開(kāi)發(fā)一個(gè)產(chǎn)品線至少需要四、五年,團(tuán)隊(duì)、時(shí)間、資源等等需求都極大,算下來(lái)還不如維持現(xiàn)狀;高端豪華車(chē)型會(huì)積極考慮,比如奧迪,因?yàn)楠?dú)資后的盈利預(yù)期超過(guò)投入預(yù)期;技術(shù)保密度高的會(huì)考慮撤離,因?yàn)榇饲暗膶?duì)華技術(shù)封鎖帶來(lái)了一定的掣肘。由此看來(lái),將合資收入作為主要業(yè)績(jī)的車(chē)企,外方撤資后遭遇的沖擊力度會(huì)極大(如北汽、華晨等)。此外,還需要考慮雙積分政策的影響。

3、資質(zhì)加嚴(yán)會(huì)推動(dòng)外資品牌積極尋找收購(gòu)對(duì)象,完成曲線救國(guó)。雖然從相對(duì)上講尋求獨(dú)立的外資是少數(shù),但從絕對(duì)上講這個(gè)數(shù)量不會(huì)低于十家,而資質(zhì)的加嚴(yán)會(huì)使得這些企業(yè)加快尋找已有資質(zhì)的半停產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)不善的車(chē)企,通過(guò)收購(gòu)來(lái)完成獨(dú)立資質(zhì)手續(xù)。

4、德系車(chē)企受益最大,美系車(chē)企反倒不一定撈到實(shí)惠。不管是從總體面(市場(chǎng)占有率外資第一),還是說(shuō)BBA的德國(guó)屬性,撤離合資后德系車(chē)企的受益都會(huì)極大,大量的利潤(rùn)會(huì)被獨(dú)資自己留存,而且加快技術(shù)向獨(dú)資導(dǎo)入會(huì)使得德系車(chē)企發(fā)展更快。而美系方面,考慮到龐大的經(jīng)銷(xiāo)商體系、缺乏國(guó)產(chǎn)高端豪華品牌、中方資源的政策優(yōu)勢(shì)等,撤資則并不見(jiàn)得會(huì)獲取較大利益,但會(huì)通過(guò)特斯拉、林肯等獨(dú)資建廠獲取一定利益。

5、關(guān)稅降低協(xié)同獨(dú)資建廠推動(dòng)高端品牌價(jià)格下探,壓制自主品牌升級(jí)之路。由于關(guān)稅降低甚至自貿(mào)港的零關(guān)稅政策優(yōu)勢(shì),獨(dú)資建廠的豪華品牌可因關(guān)稅減免的優(yōu)勢(shì)而實(shí)現(xiàn)售價(jià)大幅降低,從而對(duì)正在向20-30萬(wàn)元天花板升級(jí)的自主品牌形成壓制。

6、大型國(guó)有集團(tuán)的合并重組會(huì)先行吃掉小破舊車(chē)企的份額。為了打造龍頭企業(yè)集團(tuán),國(guó)家將加快組織大型國(guó)有汽車(chē)集團(tuán)的組建(一汽二汽長(zhǎng)安?),先行吃掉數(shù)十家小破舊車(chē)企的既有份額,再集中優(yōu)勢(shì)資源向外資核心市場(chǎng)發(fā)力。

7、優(yōu)質(zhì)民營(yíng)整車(chē)企業(yè)獲得相對(duì)公平待遇,未來(lái)發(fā)展小幅利好。長(zhǎng)期以來(lái),國(guó)企特別是有大型合資的國(guó)企,依靠大量合資車(chē)型的收益壯大了自主品牌實(shí)力,這本身對(duì)于民企而言就不公平。這一點(diǎn),某位民企老總曾經(jīng)有過(guò)著名的論斷:“合資企業(yè)等于是強(qiáng)勢(shì)國(guó)有集團(tuán)+外資資本的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,前者提供了政治靠山、土地、人工、本土人脈;后者解決了品牌和產(chǎn)品”。而在新形勢(shì)下,由于部分外資的撤離,公平競(jìng)爭(zhēng)氛圍會(huì)適當(dāng)增強(qiáng),但不會(huì)大幅改善,無(wú)論如何,這都是對(duì)吉利、長(zhǎng)城等優(yōu)質(zhì)民企的一個(gè)利好信號(hào)。當(dāng)然,頂層也希望這些優(yōu)質(zhì)民企來(lái)扮演鯰魚(yú)角色,刺激大型國(guó)企發(fā)展。

8、新能源汽車(chē)和智能網(wǎng)聯(lián)汽車(chē)起步早、發(fā)展好的自主車(chē)企將獲得政策優(yōu)惠加持。為了鼓勵(lì)轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),政策會(huì)鼓勵(lì)自主品牌在新能源和智能網(wǎng)聯(lián)領(lǐng)域加大投入和加快產(chǎn)出,此前已有良好基礎(chǔ)的企業(yè)毫無(wú)疑問(wèn)會(huì)先行獲得政策優(yōu)待,從而強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)。

9、自貿(mào)港成為投資風(fēng)向標(biāo),出口高地將加快形成。由于自貿(mào)區(qū)、自貿(mào)港有雙向零關(guān)稅的可能性,所以在制造升級(jí)的協(xié)同下,外資、自主都會(huì)扎堆入駐,并將其作為出口全球大的基地。

10、進(jìn)口市場(chǎng)迎來(lái)重大利好。股比放開(kāi)和關(guān)稅降低,都能有效降低進(jìn)口(或自貿(mào)區(qū)、自貿(mào)港獨(dú)資生產(chǎn))的產(chǎn)品價(jià)格,但供需環(huán)境一定,因此進(jìn)口經(jīng)銷(xiāo)商可以通過(guò)部分暢銷(xiāo)車(chē)型的利差加大實(shí)現(xiàn)大幅盈利。

11、消費(fèi)者購(gòu)車(chē)將進(jìn)一步實(shí)惠。從整體盤(pán)面來(lái)講,由于豪華車(chē)型價(jià)格下探的傳導(dǎo)效應(yīng),消費(fèi)者購(gòu)車(chē)價(jià)格將進(jìn)一步低廉。

12、零部件關(guān)系劇烈轉(zhuǎn)變,關(guān)系型逐漸式微,實(shí)力型加快涌現(xiàn),核心龍頭開(kāi)始凸顯。此前受合資關(guān)系影響,多數(shù)自主零部件企業(yè)(非核心領(lǐng)域)始終是關(guān)系型居多,在股比放開(kāi)的推動(dòng)下,關(guān)系型企業(yè)會(huì)逐步減少,實(shí)力型企業(yè)將明顯獲益。而諸如寧德時(shí)代、精進(jìn)電動(dòng)等新興領(lǐng)域的自主領(lǐng)軍企業(yè)會(huì)被頂層有意培養(yǎng)成重大龍頭。

13、高新技術(shù)引入和轉(zhuǎn)化變得更加快速和便捷。之前外資企業(yè)受?chē)?guó)外法律、企業(yè)核心機(jī)密等因素考慮,在合資過(guò)程中對(duì)技術(shù)權(quán)限嚴(yán)格加密,中方難以接觸核心技術(shù)。但獨(dú)資的存在使得這種權(quán)限或會(huì)降低,并且會(huì)加快技術(shù)的導(dǎo)入速度。這樣一來(lái),國(guó)內(nèi)同國(guó)外先進(jìn)技術(shù)的同步率會(huì)顯著提高,人才流動(dòng)也會(huì)加速這種技術(shù)轉(zhuǎn)化,此前的技術(shù)壁壘反而會(huì)降低。

在總體篇里,智電汽車(chē)先僅做宏觀的評(píng)判,具體原因如何、可能性有多大、哪些企業(yè)會(huì)遭遇哪些局面、主要企業(yè)會(huì)如何應(yīng)對(duì)等等,智電汽車(chē)都會(huì)放在后面的系列中繼續(xù)一一做重點(diǎn)性、針對(duì)性的解讀分析。

敬請(qǐng)期待。

來(lái)源:第一電動(dòng)網(wǎng)

作者:智電汽車(chē)

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