在閃光燈之下,程章倫總是以投資人的“標(biāo)配”示人,沒有一絲皺褶的西裝襯衫,深色的領(lǐng)帶,簡(jiǎn)單的短發(fā)......他身上自帶著一種成功人士的穩(wěn)重氣質(zhì)。殊不知,靠譜的皮囊下卻隱藏著一顆“養(yǎng)生”的心。
很難想象,一位70后,四十多歲,甚至還沒有發(fā)際線后移危機(jī)的成功人士,其興趣愛好不是“高富帥”標(biāo)配的高爾夫,也不是投資圈的大佬們都喜歡的德?lián)?,而是走進(jìn)養(yǎng)生玩起了太極。
太極,是程章倫的愛好之一,也是他每天日程表中必不可少的內(nèi)容。中國(guó)傳統(tǒng)的太極,精妙之處在于剛與柔的并濟(jì)、收與放的自如,最終以一招致勝。而在投資界沉浸了十多年的“老司機(jī)”,在其中可謂將太極的精妙之處發(fā)揮得淋漓盡致。
(程章倫)
正因如此,使得他在投資圈十分吃香。投資,有錢、有戰(zhàn)略以外還要有人脈,程章倫道:“我投資,不是看企業(yè),而是看人?!?nbsp;
看人投資的他,結(jié)下了其龐大的“票圈”,并且逐步建立了屬于華平的汽車產(chǎn)業(yè)投資地圖。
低調(diào)是風(fēng)格,強(qiáng)勢(shì)是性格
2000年加入華平投資后,程章倫十年如一日,一心一意地留在華平,這在號(hào)稱使人迷失自我、誘惑頗多的投資圈里算是一股清流。
在身邊的人看來(lái),程章倫為人非常低調(diào),他從不宣揚(yáng)自己是眾多成功企業(yè)的背后推手,更害怕別人跟自己攀關(guān)系?!拔易鐾顿Y時(shí)最害怕就是這樣的人?!?nbsp;
他有時(shí)像個(gè)頑固的老頭子,身上有著固有的執(zhí)著和堅(jiān)持,覺得屬于自己的就必須拿到手。同時(shí),他也像有著豐富人生經(jīng)驗(yàn)的老人家,耐得住性子之外,對(duì)待事情都看遠(yuǎn)不看近,“放長(zhǎng)線,釣大魚”的邏輯思維與其“精于長(zhǎng)線”來(lái)看項(xiàng)目的投資理念不謀而合。
可以說(shuō),低調(diào)是程章倫的風(fēng)格,強(qiáng)勢(shì)是他的性格。
程章倫有如此“標(biāo)簽”,全因?yàn)槠淅^承了華平的特質(zhì)。
美國(guó)華平投資成立于1966年,于1995年進(jìn)入中國(guó),已經(jīng)在國(guó)內(nèi)耕耘23年之多。這個(gè)最早來(lái)中國(guó)的一家全球PE機(jī)構(gòu),從不像一個(gè)外來(lái)者。
華平投資,這個(gè)中文名字是出自于它第一代中國(guó)區(qū)領(lǐng)航人物孫強(qiáng)的筆下?!坝幸粋€(gè)非常有意思的現(xiàn)象,我介紹自己時(shí)如果我說(shuō)是來(lái)自Warburg Pincus,很多人都會(huì)覺得不是很熟悉,但如果用中文說(shuō)華平,幾乎所有人都知道我是做什么的,甚至知道我過去做過什么。”程章倫笑著回憶。
過去20多年時(shí)間里,華平中國(guó)在全球業(yè)務(wù)中的比例已經(jīng)由不到5%上升到20%,投資累計(jì)金額超過到65億美元,單個(gè)項(xiàng)目平均投資金額由7000萬(wàn)上升到1.2億美元之多。
在其中,它的投資策略一直沒有變化:投資高成長(zhǎng)性的企業(yè),在企業(yè)的成長(zhǎng)過程中獲取紅利。
銀泰、國(guó)美、綠城......這些經(jīng)濟(jì)大開大闔期的黑馬,58同城、神州租車、亞美能源......這些曾是創(chuàng)新浪潮中的新貴,背后主要推手之一都是華平。
目前,華平在投資市場(chǎng)上捕獲獨(dú)角獸企業(yè)已達(dá)14家,包括已上市的中國(guó)華融、神州租車、優(yōu)信二手車,和還未上市的微眾銀行、蔚來(lái)汽車、易商、大搜車、e代駕、巴圖魯汽配鋪、摩拜單車等等。
在華爾街上,具有五十多年歷史的華平投資都以“低調(diào)而強(qiáng)勢(shì)”所示人。它一路低調(diào)行事,但其目標(biāo)也是非常明確,該要的必須要到手,可以說(shuō)猶如霸道總裁,很強(qiáng)勢(shì)。
投資優(yōu)信,就是最好的例子。
美國(guó)時(shí)間2018年6月27日上午,優(yōu)信成功登陸美國(guó)納斯達(dá)克證券交易所,成為中國(guó)二手車領(lǐng)域首家登陸資本市場(chǎng)的企業(yè)。對(duì)于優(yōu)信來(lái)說(shuō),這是一個(gè)里程碑;對(duì)于華平來(lái)說(shuō),這是一個(gè)成功的投資。
(戴琨和程章倫等人在納斯達(dá)克上市敲鐘儀式現(xiàn)場(chǎng)合影)
華平在2014年3月首次投資優(yōu)信,領(lǐng)投公司的C輪融資,并在后續(xù)的輪次持續(xù)進(jìn)行跟進(jìn)。到優(yōu)信上市時(shí),華平是公司最大的機(jī)構(gòu)股東。
2014年,國(guó)內(nèi)的二手車電商市場(chǎng)仍然是一盤散沙,但是企業(yè)間已經(jīng)打得火熱。延至至今,二手車電商仍然在營(yíng)銷廣告上砸錢,誓要砸出個(gè)冠軍出來(lái)。許多投資者都找上了優(yōu)信,程章倫也是在那時(shí)決定投優(yōu)信。他認(rèn)為在這個(gè)市場(chǎng)上誰(shuí)出手快,占領(lǐng)高位,誰(shuí)才能有勝出的機(jī)會(huì),這無(wú)疑是繼承了華平“該出手時(shí)就出手”的強(qiáng)勢(shì)。
這讓我想起華平之前投58同城之時(shí),與趕集網(wǎng)一役,讓我們這些吃瓜群眾都呆了。2010年,程章倫找到姚勁波,當(dāng)時(shí)姚勁波已經(jīng)與另外一家投資機(jī)構(gòu)談得七七八八了,他說(shuō):“如果兩周內(nèi)可以敲定投資,我們就拿華平的錢?!?nbsp;
華平不僅迅速搞定了這筆融資金額,而且還承諾下,趕集網(wǎng)花了多少錢,我們?nèi)A平就投你兩倍的錢,放心去打吧。這明顯是誓要把58拿下并且把趕集網(wǎng)逼上絕路的節(jié)奏。
同樣,5個(gè)月,優(yōu)信花了5億軟妹幣來(lái)打廣告,那時(shí)戴琨也感慨地說(shuō)“那段時(shí)間沒有人打得比我狠?!痹诔陶聜惪磥?lái),這些錢是必須花,華平也樂意讓優(yōu)信花。因?yàn)槿绻麤]有這些投入,優(yōu)信如今B2C的模式不會(huì)起來(lái),它的對(duì)手也不會(huì)死,也許優(yōu)信之前就戰(zhàn)死在B2B的戰(zhàn)場(chǎng)上。
看中優(yōu)信,就是因?yàn)樗梢酝卣沟紺2B收車、B2B交易、B2C零售的終極運(yùn)營(yíng)模型,華平必須得要到手。程章倫表示:“在中國(guó)投資,必須要把理性與非理性的因素綜合判斷?!?nbsp;
屬于華平的方法論
華平最初進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)還是有做一些VC的項(xiàng)目,但都是規(guī)模較小、團(tuán)隊(duì)較新的企業(yè)。后來(lái)逐漸從VC走向PE的角色,因?yàn)樗麄冋J(rèn)為,國(guó)內(nèi)企業(yè)在早期的投資風(fēng)險(xiǎn)太大了。曾借力于華平的58同城CEO姚勁波說(shuō)過:“當(dāng)企業(yè)發(fā)展到某個(gè)階段、某種規(guī)模,遇到的問題是早期投資者不能幫你的,只有經(jīng)歷過類似世面的PE投資者才能扶著你躍過那些深澗。”
華平如今的角色就是如此。
2003年之后,華平開始轉(zhuǎn)向“在大學(xué)時(shí)期陪伴成長(zhǎng),而不是幼兒園”的投資策略,在汽車產(chǎn)業(yè)投資的版圖上更是從開始就貫徹到底。
神州租車是華平在汽車產(chǎn)業(yè)投資上的開端。
2010年時(shí),當(dāng)時(shí)任美國(guó)華平投資集團(tuán)董事總經(jīng)理的黎輝找到陸正耀時(shí),華平已經(jīng)觀察了汽車服務(wù)后市場(chǎng)將近兩年的時(shí)間,認(rèn)為市場(chǎng)開始成長(zhǎng)起來(lái),是時(shí)候了。
但是后來(lái)發(fā)現(xiàn),當(dāng)時(shí)鐘情的神州租車,其財(cái)務(wù)狀況不是華平最適合投資的時(shí)候。黎輝做當(dāng)即了一個(gè)“拱手讓美人”的決策,他把機(jī)會(huì)讓給了聯(lián)想。
之后,在神州租車赴美IPO失敗后轉(zhuǎn)戰(zhàn)港交所,實(shí)現(xiàn)二次順利IPO。當(dāng)時(shí),背后最大的推手卻是曾“退出”的華平投資。在神州租車折戟納斯達(dá)克后短短數(shù)月時(shí)間,華平抓住最初“失去的機(jī)會(huì)”,在此時(shí)投資2億美元認(rèn)購(gòu)神州租車約8610萬(wàn)股優(yōu)先股,這是當(dāng)時(shí)華平在國(guó)內(nèi)單筆最大投資。2015,華平出售1.40億股股票,最高套現(xiàn)26.46億港元(約合21億人民幣)。
黎輝講道:“無(wú)論是投錢還是出售股票,那都是最好的時(shí)機(jī),是能讓華平利益化最大的時(shí)機(jī)?!?/p>
投資賺錢有很多不同的方法,但是華平始終堅(jiān)持做成長(zhǎng)型投資,對(duì)每個(gè)市場(chǎng)挖得非常深,不斷去尋找新的、高速成長(zhǎng)的一些機(jī)會(huì)。
接棒后的程章倫,選擇投資蔚來(lái)汽車,可以說(shuō)是非常符合華平的“口味”,也讓華平的投資策略更加明顯化。
8月14日,蔚來(lái)汽車向美國(guó)證券交易委員會(huì)遞交了上市申請(qǐng),計(jì)劃在紐約證券交易所上市,股票代碼“NIO”,希望通過IPO至多募集18億美元。
李大爺車還沒能交付到一萬(wàn)臺(tái),就先跑去美國(guó)準(zhǔn)備上市了。
蔚來(lái)汽車還是一張紙的時(shí)候,李大爺就找上了程章倫。只是一張紙,很難打動(dòng)一個(gè)老牌的投資機(jī)構(gòu)去投它,畢竟造車不是一場(chǎng)玩過家家的游戲。一紙計(jì)劃就造車?就算李大爺有著被稱為中國(guó)版“馬斯克”的潛質(zhì),程章倫還是很理性地?cái)[擺手,拒絕了這位老朋友。
不過,李斌大膽而激進(jìn)的想法讓華平有了“心動(dòng)”的感覺。
以前,傳統(tǒng)汽車競(jìng)爭(zhēng)全部是在發(fā)動(dòng)機(jī)層面。內(nèi)燃汽車發(fā)動(dòng)機(jī)會(huì)決定馬力有多大,車跑得多快、多遠(yuǎn)。在核心技術(shù)這塊,中國(guó)汽車廠商根本不占優(yōu)勢(shì)。這個(gè)劣勢(shì)導(dǎo)致他們?cè)诔善飞洗虿贿M(jìn)市場(chǎng)。
而在電動(dòng)汽車行業(yè),每個(gè)發(fā)動(dòng)機(jī)幾乎是一樣。蔚來(lái)汽車打算采取客戶直供的商業(yè)模型,可以說(shuō)是顛覆了傳統(tǒng)的汽車后市場(chǎng)。程章倫開始相信,這種電動(dòng)汽車的生產(chǎn)和模式的創(chuàng)新,會(huì)推動(dòng)金融的創(chuàng)新。
之后,前幾輪的融資,華平仍然沒有投蔚來(lái),因?yàn)楫?dāng)時(shí)蔚來(lái)的規(guī)模還沒起來(lái)。
據(jù)聞,那時(shí)李大爺就算車造不出來(lái),還是會(huì)每個(gè)月花個(gè)一天的時(shí)間,跟程章倫吃個(gè)飯,談?wù)勶L(fēng)月聊聊車。也許是李大爺?shù)膽B(tài)度打動(dòng)了程章倫,也許是程章倫覺得時(shí)候到了,當(dāng)蔚來(lái)汽車C輪融資時(shí),華平便果斷入局,他說(shuō)愿意為創(chuàng)新冒這個(gè)險(xiǎn)。
在程章倫看來(lái),蔚來(lái)汽車既是一個(gè)符合華平“長(zhǎng)線投資”理念的典型項(xiàng)目,又是一個(gè)在新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的難得機(jī)會(huì)。在他們的眼里,華平想投的是大學(xué)型的企業(yè),而不是還在嗷嗷待哺的幼兒園。當(dāng)蔚來(lái)汽車成長(zhǎng)到一定規(guī)模,就算沒有李大爺?shù)拿吭乱患s,華平還是會(huì)投的。
無(wú)論是之前的神州租車、優(yōu)信二手車,還是之后的蔚來(lái)汽車 摩拜、大搜車等等汽車產(chǎn)業(yè)的企業(yè),華平進(jìn)入的時(shí)間都是在A輪、B輪之后,從不會(huì)在一開始就投,因?yàn)樗麄円氖浅砷L(zhǎng)后有一定規(guī)模的企業(yè)。而之后輪次,華平是一直有參與在其中。
質(zhì)疑華平的聲音不是沒有過:為什么當(dāng)初不投騰訊,阿里這些明星企業(yè)?“經(jīng)歷過三四輪融資、里面又七八家投資機(jī)構(gòu)的所謂明星企業(yè),都不屬于華平的目標(biāo)投資對(duì)象。”孫強(qiáng)曾經(jīng)解釋了華平的定位。在華平投資人的眼里,華平與其做明星崛起過程中的“流星”,更愿意做助推的火箭。
在孫強(qiáng)時(shí)代的華平,就有著一句流傳很廣的方法論:與其要在明星電影中“跑龍?zhí)住?,倒不如自己做?dǎo)演,導(dǎo)出一系列讓人滿意的電影。有人開玩笑說(shuō),在華平,首先需要學(xué)會(huì)的是做導(dǎo)演。
說(shuō)多一句,曾參與投資明星企業(yè)不見得就是明星的創(chuàng)造者,一個(gè)案例就是阿里巴巴的諸多投資者中堅(jiān)持到后來(lái)的除了軟銀還有誰(shuí)?
“雙雄”搭檔
程章倫和魏臻現(xiàn)在是華平中國(guó)區(qū)的“雙雄”,這句話說(shuō)得挺對(duì)的。
2016年,那是看似臨危受命,卻又是水到渠成的場(chǎng)景。他和老搭檔魏臻接替辭任的黎輝,共同成為了華平投資中國(guó)區(qū)的聯(lián)席總裁。
程章倫是在千禧年2000年加入到華平,而魏臻是在2002年加入,當(dāng)年華平中國(guó)區(qū)的“F5”組合就此誕生。加上孫強(qiáng)、黎輝、冷雪松,那算是中國(guó)的私募市場(chǎng)里是比較早的一撥人。
程章倫主要負(fù)責(zé)汽車交通與TMT行業(yè),魏臻主要關(guān)注消費(fèi)、醫(yī)療等領(lǐng)域,兩人都在各自領(lǐng)域大放異彩。有華平的老員工說(shuō),程章倫和魏臻兩人在工作上從未吵過架,默契比那些老夫老妻還要好,這頗有“男男搭配,干活不累”的感覺。
自2005年至今,華平在中國(guó)投資超過70億美元,在過去20多年歷史中,華平中國(guó)已經(jīng)經(jīng)歷了6期資金,投了超過500億人民幣,被投企業(yè)的年均總產(chǎn)值到2000億人民幣。在汽車出行領(lǐng)域上,華平先后投了神州租車、e代駕、優(yōu)信、蔚來(lái)汽車、大搜車等九個(gè)企業(yè)。
回看歷史,最好的投資,通常投的時(shí)候都被認(rèn)為是寒冬、是大家擔(dān)心的時(shí)候?!叭A平50年的投資經(jīng)歷,讓我們見過足夠多的周期,也讓我們?cè)诒容^困難的時(shí)候有投資的勇氣?!?魏臻說(shuō)。
“別人恐懼時(shí),我貪婪”,似乎能更貼切的形容華平對(duì)未來(lái)的投資展望。
(左:魏臻 右:程章倫)
對(duì)于程章倫,對(duì)于魏臻,甚至對(duì)于華平來(lái)說(shuō),最焦慮的是中國(guó)不增長(zhǎng)了。但現(xiàn)在沒有這個(gè)問題,他們都覺得現(xiàn)在絕對(duì)是在一個(gè)投資紅利的時(shí)代。魏臻補(bǔ)充道:“你天天到晚會(huì)遇到很多不同的問題,但是這個(gè)大環(huán)境還是非常寶貴的,所以其實(shí)我們做得好也是因?yàn)橹袊?guó)做得好,不是自己多聰明,說(shuō)實(shí)話?!?nbsp;
有人把華平與其他投資機(jī)構(gòu)本質(zhì)上的差別比作美式足球。美式足球有很多不同的打法,一類就是Hail Mary pass,就是距離很遠(yuǎn)的傳球,難度太高又容易被攔截,成功創(chuàng)造爆款的概率很低;另一種打法,叫傳球進(jìn)攻,一個(gè)人一個(gè)人一步一步傳,在美國(guó)叫passing game。
這本質(zhì)上是兩種不同的打法,如果是把這個(gè)球沒方向地扔過去,當(dāng)然要?jiǎng)?chuàng)造很多聲音,因?yàn)榇蠹蚁M沁叺娜四苈牭?;而華平無(wú)疑是一個(gè)傳球進(jìn)攻的類型,這種傳球的方式靠的是穩(wěn)健和團(tuán)隊(duì)合作,沒必要搞那么熱鬧。
看來(lái),程章倫說(shuō)的不無(wú)道理,低調(diào)并不是一件壞事。
美國(guó)華平投資集團(tuán)介紹
美國(guó)華平投資集團(tuán)是國(guó)際私募股權(quán)投資公司,成立于1966年,并專注于增長(zhǎng)型投資。成立50 多年來(lái),華平一直采取精于長(zhǎng)線的投資戰(zhàn)略,與企業(yè)家和管理團(tuán)隊(duì)合作,投資于成長(zhǎng)型企業(yè)。
在全球,華平管理超過400億美元的資產(chǎn),涵蓋醫(yī)療健康和消費(fèi)、高科技、汽車交通和電信(TMT)、金融服務(wù)等行業(yè)。目前,華平已募集了17支私募股權(quán)基金,募資總額逾700億美元,在35個(gè)國(guó)家的720家企業(yè)中累計(jì)投資了500多億美元。
在中國(guó),華平投資超過70億美元,在過去20多年歷史中,華平中國(guó)已經(jīng)經(jīng)歷了6期資金,投了超過500億人民幣,被投企業(yè)的年均總產(chǎn)值到2000億人民幣。并且,在投資市場(chǎng)上捕獲獨(dú)角獸企業(yè)已達(dá)14家。
華平投資在國(guó)內(nèi)從2010年開始投資汽車交通行業(yè)。目前,華平投資在汽車產(chǎn)業(yè)板塊先后投了神州租車、e代駕、優(yōu)信、蔚來(lái)汽車、大搜車、摩拜、巴圖魯?shù)染艂€(gè)企業(yè)。其中,神州租車與優(yōu)信已上市。
(華平投資在國(guó)內(nèi)的汽車交通行業(yè)的投資項(xiàng)目 圖片:車創(chuàng)自制)
作者|小丑joker
編輯|韋恩少爺
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作者:Auto Space車創(chuàng)
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