12月17日，第七屆全球新能源汽車大會(GNEV7)在北京中國大飯店開幕。在大會上，《創(chuàng)造性破壞》作者、麥肯錫榮休董事理查德·福斯特(Richard Forest)進行了演講。理查德·福斯特介紹了自動駕駛、新能源汽車的發(fā)展以及現(xiàn)在整個市場的行情和一些新的趨勢。

《創(chuàng)造性破壞》作者、麥肯錫榮休董事理查德·福斯特

首先，理查德·福斯特通過一張圖片描述了目前各行業(yè)所面臨的境遇。1700年，在挪威非常北部的一個地區(qū)，西部有非常強的季風還有東部來的冷空氣，在風浪和暴風雨的中間，大家可以看到這艘小船？這個船大概有20米高，可以看到海浪也有20米高，非常的危險，為什么這艘船要開到這里呢？海浪都這么高了，它為什么還要冒這個險？可以看到在海底下還有一些暗涌，它其實是能把船放到一個非常有利的位置，就是說這些暗涌會把海底的魚群提到海面上如果你想捕魚就要承擔這個風險，做這個捕魚的生意，這也是今天大家想要撈到大魚就要承擔風險。

如下圖這個人是福特，他100多年前開辦了一個雜志叫做《福布斯》雜志，大家可能都知道這個美國的雜志是非常有名的一本商業(yè)相關的雜志。他當時才剛剛起步而且也希望能有一些吸引人的東西能夠召集到所有的讀者。當時他統(tǒng)計了在美國的100家公司，大家可以想象一下1917年，其實對于整個經濟的大環(huán)境沒有太多的了解，沒有所謂的大數據。美聯(lián)儲四年之前才剛剛建立，現(xiàn)有的信息還沒有少，而且還沒有所謂的公司所得稅也沒有政府的記錄，沒有人知道當時在美國的一些大公司他們的表現(xiàn)是怎么樣的，對于整個市場是了解非常少的。這時候《福布斯》雜志就去統(tǒng)計了美國排名前100的大型的公司。他們也想預計在未來得四五年中有哪些政治和經濟的因素會影響到這些公司的生存率。

之后福特又統(tǒng)計了一個新的名單，看一下究竟之前這100家公司誰存活下來了。可以看到70年之后一共只有39家公司存活下來了，有將近60、70家的公司都從市場上消失了，不是說它們全部都破產了，有些時候是被兼并或者被其他公司收購。大家可以看一下這39家公司不是說他們排名前30、前40，如果看一下這個公司的凈資產，他們很難位于整個美國前100的，可以看到新的數據中在過去的70年中有82%的公司它其實在美國的經濟上都是非常重要的，但是他們卻失敗了。僅僅存活下來的只有這18家公司。大家都會想我們能不能投資這18家公司？能夠保證他們在這80年中存活下來？這樣的話我們就可以不通過投資指數基金，而是通過投資這些公司獲得更好的收益。

再來看一下這些公司為什么能在市場中保持活力，為什么能一直存活下來？實際上這種歷久彌新的公司是很少的。了解到這些對于新能源汽車市場發(fā)展也一樣。再給大家列幾個公司的名單，看一下究竟市場上的生存是多么的不容易。

比如對于美國公司的股東來說通常的年均收益是7.5%，可以看一下表現(xiàn)最好的一家公司是通用電氣達到7.8的回報，可以看一下它只是比平均值稍微高一點。而實際上在過去30年中，如果大家投資了通用電氣，實際上的收益可能反而會降低10%，因為它的表現(xiàn)并不是那么好?？匆幌率Ｏ碌耐顿Y選項還有其他的投資公司。再看下一家公司柯達，柯達是生產膠片的，現(xiàn)在已經破產了。誰殺了柯達呢？如果柯達是個人的話，當然我們看到圖上展現(xiàn)出來的是，男士跟老婆的關系是非常開心的，但是老婆手上卻拿著一把刀，所以到底是誰殺死了柯達呢？并不是膠片公司或者照相公司而是諾基亞，所以這完全是行業(yè)以外的公司，但是行業(yè)以外的公司卻殺死了柯達。

隨著時間的推移這樣的故事不斷地重現(xiàn)，所以我們再次看到這份榜單的時候就發(fā)現(xiàn)其實沒有哪一家公司能夠超過美國長期增長率，并且所有紅色標識出來的都已經不再存在了，通用汽車已經用黃色標識因為它已經經過重組了，記得當時也是非常有問題的。

這是從僅僅十年前在榜單上面的我們看到其中已經有許多公司不在了，消失了。而同時這些公司則是在過去十年當中重新登陸榜單的，所以說十年之后整個世界已經變的很不一樣了，僅僅短短的十年我們所處的世界已經發(fā)生了巨大的變化。

西方歷史之父希羅多德說過這樣一句話“歷史留存了希臘人和野蠻人的事跡”。野蠻人就是在行業(yè)之外的人他們在做的事情我們稱之為野蠻人，并且很關鍵的是要了解為什么他們會彼此征戰(zhàn)，這就是自公元前500年到現(xiàn)在不斷進行變化的根本。

如果我們再回到12世紀、13世紀就是當時伊斯蘭世界在鼎盛時期的時候，當時有一位著名的學家叫做伊本赫勒頓，他說“如果一個世界成為偉大的文明，它在頂點之后就是快速的衰落期?！痹诋敃r在鼎盛時期之后衰落期，當時這些領袖他們就被野蠻人征服了。所以說這些偉大的文明他們都被野蠻人所征服了，所以我們也面臨著門口的野蠻人，而且歷史上是這樣，現(xiàn)在也是這樣，以后也會是這樣。

那么為什么會出現(xiàn)這樣的情況呢？我們西方在解釋的時候通常說到經濟的時候都會說大衛(wèi)與哥利亞他們兩個之間的戰(zhàn)斗，大衛(wèi)是個巨人，哥利亞是一個只有扔石子的技能的人，最后是哥利亞贏了。另外一個例子是比喻成格列佛與小人國的斗爭，這不是一對一了，是格列佛外許許多多的小人之間的斗爭，這些小人當他們團結起來的時候就能夠戰(zhàn)勝巨人。所以說我覺得我們的行業(yè)當中也有許許多多這樣的小人國，也有這樣的小人，比如我們每年都有20家新增的公司，他們都是我們要面臨的競爭。所以說這并不是一家小公司挑戰(zhàn)一家大公司，而是許許多多小公司與一家大公司進行競爭。所以可能目前在座的許多都是中小企業(yè)，但是在中小企業(yè)未來就會成長為非常顯著的大公司。而理查德·福斯特認為沒有哪一家公司能夠持續(xù)不斷的比整個市場更具創(chuàng)新力，因為每一年不斷的有新的公司涌入市場，不斷有新的創(chuàng)新，而這就需要企業(yè)掌握的大趨勢。

第一個與你競爭不是一家公司，而是一群公司，而是一組公司。并且這一群公司有些可能在中國，有些在美國，有些在歐洲，有些在日本，有些在印度，但我覺得在與歐洲、與美國這種公司競爭之間都是這樣的情況，所以這些都是新的野蠻人，目前來說諸位是新的野蠻人，目前大家代表的是我們的未來。

那么，巨人面臨的挑戰(zhàn)該如何面對呢？最能夠預測到這一點的就是奧地利的經濟學家熊彼德，理查德·福斯特表示，之前也引用了他很多的話，他說過關于資本主義的一些觀點，比如說關于創(chuàng)造資本主義中的一些破壞性的創(chuàng)新。理查德·福斯特認為要關注資本主義包含著什么，以及所有這些資本家們他們在意的是什么，他認為資本主義的實際其實不只是關于整個價格或者是產量的競爭，而是來自于一些新的領域，比如說新的技術、新的大宗商品還有新的供應鏈，這些競爭帶來的挑戰(zhàn)。

所以，理查德·福斯特認為再去討論到這些問題的時候，應該去看關于目前的資本主義如何去管理現(xiàn)有的架構，以及如何能夠打破現(xiàn)有的桎梏去創(chuàng)造一些新的技術、新的挑戰(zhàn)。

最后，理查德·福斯特引用了一句G. K. Chesterton的名言，他說這個世界上最大的困擾不是世界是合理的還是不合理的，哪怕它是合理的，問題依然存在，有些時候我們看到這個世界是趨于合理但是還有一些不合理的因素。而且通常生活是不合邏輯的，但是它又為邏輯學家布下了一些陷阱，它似乎很有規(guī)律，實際上有很多隱諱的陷阱和挑戰(zhàn)，這也是所有人目前面臨的，生活的動蕩還是在等待之中的，這是未來面對的挑戰(zhàn)，包括現(xiàn)在行業(yè)中所要面臨的挑戰(zhàn)，現(xiàn)在要做一些顛覆性的創(chuàng)新，去贏得攻擊者的優(yōu)勢。

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