12月16日，由全球新能源汽車(chē)大會(huì)官方機(jī)構(gòu)主辦，第一電動(dòng)網(wǎng)承辦、中國(guó)汽車(chē)工業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)汽車(chē)工程學(xué)會(huì)、華西證券支持的第十屆全球新能源汽車(chē)大會(huì)（GNEV10）在北京舉行。

2019年的新能源汽車(chē)市場(chǎng)在補(bǔ)貼退坡后遭遇拐點(diǎn)，深度下滑，今年負(fù)增長(zhǎng)已成大概率事件。但各車(chē)企的負(fù)責(zé)人正如同驚濤駭浪中的船長(zhǎng)，以一種不死的企業(yè)家精神奮力前行，做出了開(kāi)創(chuàng)性貢獻(xiàn)。本次大會(huì)的主題是“重新定義汽車(chē)：偉大的船長(zhǎng)”。

環(huán)境越嚴(yán)酷，就越需要為明天而投入研發(fā)，這是打開(kāi)時(shí)間之門(mén)的鑰匙。哪些公司正在為此努力，并冒險(xiǎn)一搏？他們?nèi)〉昧耸裁闯晒?/p>

在當(dāng)天下午“平行論壇一：為明天而投入研發(fā)”上，開(kāi)云汽車(chē)董事長(zhǎng)王超表示，對(duì)研發(fā)投入來(lái)講，不管投多少錢(qián)投多少資源，只要能做到剛剛好，相對(duì)于你的用戶(hù)剛剛好，對(duì)他的買(mǎi)你的車(chē)的性?xún)r(jià)比以及設(shè)計(jì)感負(fù)責(zé)，這是對(duì)研發(fā)最大的挑戰(zhàn)。

王超稱(chēng)，5G、AI大的科學(xué)趨勢(shì)是基礎(chǔ)，要在這個(gè)技術(shù)上做東西，而不是把這個(gè)技術(shù)放上去，要本著如何成就合作伙伴，而且是先成就這個(gè)出發(fā)點(diǎn)，然后運(yùn)用這些技術(shù)，非常堅(jiān)定去踐行下去。

“我們要做的就是為縣域經(jīng)濟(jì)的明天做出努力，從2009年，我們做這家公司的時(shí)候，就認(rèn)定了這個(gè)經(jīng)濟(jì)團(tuán)體起來(lái)，所有的經(jīng)濟(jì)才會(huì)被激活，我們就圍繞著他們做研發(fā)，一定錯(cuò)不了?！蓖醭f(shuō)。

以下為嘉賓精彩實(shí)錄，未經(jīng)本人審閱，有刪改。

開(kāi)云致力于做電動(dòng)皮卡，我們也沒(méi)計(jì)劃做別的，為什么做電動(dòng)皮卡？我們認(rèn)為有一類(lèi)龐大的用戶(hù)，沒(méi)有人去服務(wù)，這類(lèi)用戶(hù)就是我們要做的，看上去奇葩，實(shí)際上是務(wù)實(shí)的，因?yàn)榇蠹乙捕贾牢覀兪呛髞?lái)者。

我認(rèn)為是有兩類(lèi)出行，一類(lèi)生活類(lèi)出行，前面所有演講者在研究并且踐行的，不管它傳統(tǒng)車(chē)廠還是后來(lái)加入，我把這個(gè)叫生活類(lèi)出行，開(kāi)云關(guān)注生產(chǎn)類(lèi)出行，靠一個(gè)生產(chǎn)工具去賺錢(qián)，這些人是開(kāi)云的客戶(hù)，我們?yōu)樗峁┮粋€(gè)最適合他的產(chǎn)品，我們研發(fā)實(shí)際上圍繞這類(lèi)用戶(hù)展開(kāi)。

我原以為，這個(gè)市場(chǎng)在中國(guó)是一個(gè)非常大的市場(chǎng)，可能是全世界最大的市場(chǎng)，但是經(jīng)過(guò)這幾年我們努力，我們猛然發(fā)現(xiàn)發(fā)達(dá)國(guó)家更加有生產(chǎn)類(lèi)出行的需求。比如開(kāi)云，除中國(guó)外主力市場(chǎng)，現(xiàn)在核心就在美國(guó)跟歐洲，說(shuō)出來(lái)連我自己都不信。那個(gè)車(chē)在國(guó)外賣(mài)的價(jià)格是我在國(guó)內(nèi)賣(mài)的價(jià)格的數(shù)倍，但是這個(gè)車(chē)在海外受歡迎程度一點(diǎn)都不亞于國(guó)內(nèi)，在海外的社群、行業(yè)用戶(hù)的美譽(yù)度以及轉(zhuǎn)介紹的程度，直接告訴我們這個(gè)事情是對(duì)的。

在開(kāi)云的邏輯里邊，研發(fā)不是為了開(kāi)云的明天，是為了用戶(hù)的明天。剛才我說(shuō)了，我的用戶(hù)都是拿我的東西去賺錢(qián)的，如果他賺不到錢(qián)，他家里日子不會(huì)過(guò)得太好。所以我的東西為用戶(hù)明天而設(shè)計(jì)，這是很有意思的一個(gè)話(huà)題。汽車(chē)廠最大的挑戰(zhàn)很難做到三個(gè)字，就是剛剛好，你能剛剛好達(dá)成用戶(hù)需求，不要讓他為你的炫技或者多余沒(méi)有用的技術(shù)付出成本，也不要讓他感覺(jué)它的性能不足夠多不足夠好，這個(gè)事情才體現(xiàn)水平。

我們一直認(rèn)為對(duì)研發(fā)投入來(lái)講，不管你投多少錢(qián)投多少資源，只要你能做到剛剛好，相對(duì)于你的用戶(hù)剛剛好，對(duì)他的買(mǎi)你的車(chē)的性?xún)r(jià)比以及設(shè)計(jì)感負(fù)責(zé)，這是對(duì)研發(fā)最大的挑戰(zhàn)，我認(rèn)為只要錢(qián)足夠，世界上沒(méi)有突破不了技術(shù)壁壘，只要錢(qián)和時(shí)間足夠。如果創(chuàng)始人或者整個(gè)公司價(jià)值觀不夠穩(wěn)定，那很難做到剛剛好，我認(rèn)為這是錢(qián)堆不出來(lái)的。

開(kāi)云的價(jià)值觀就叫做說(shuō)到做到。先成就合作伙伴，在我們的眼里，用戶(hù)就是我們的合作伙伴中的一群，因?yàn)樗课覀兊能?chē)去生活得更好，去做更好的生意，所以說(shuō)，從邏輯上，如果我們明確我們要給他做到剛剛好，這個(gè)事情，我認(rèn)為是我們用戶(hù)有了明天，我自然就有了明天，這是我們的基礎(chǔ)邏輯。

那對(duì)用戶(hù)來(lái)講，大家現(xiàn)在都知道需要5G，需要AI，你所有的大技術(shù)趨勢(shì)都是這樣，但是我有個(gè)問(wèn)題，就是真的你給了它5G，給了AI這個(gè)用戶(hù)就好了嗎。我舉個(gè)例子，大家都知道4G時(shí)代到來(lái)讓電商平臺(tái)瞬間爆了。那么我的問(wèn)題就是，難道在歐洲，是沒(méi)有智能手機(jī)還是沒(méi)有4G網(wǎng)絡(luò)嗎？為啥歐洲電商沒(méi)起來(lái)呢？所以說(shuō)不僅僅說(shuō)是你給了它這個(gè)高科技，然后不在乎它干什么，我的事情就完結(jié)了。你要做到電商有兩大基礎(chǔ)設(shè)施，一個(gè)是4G，一個(gè)是快遞小哥。沒(méi)有那么多的快遞小哥實(shí)時(shí)送達(dá)，那沒(méi)用。

開(kāi)云，就是給它做一個(gè)最好的快遞小哥。5G，開(kāi)云在這臺(tái)車(chē)上的思路是什么？我們能不能在法規(guī)允許情況下，讓一個(gè)人從后臺(tái)控制，不只一臺(tái)車(chē)。我用平行駕駛方式，讓后面一大堆人可以一個(gè)人控制兩臺(tái)車(chē)、三臺(tái)車(chē)來(lái)提高它的效率。什么叫AI？所有的AI，我認(rèn)識(shí)你，這個(gè)車(chē)可以開(kāi)鎖，這個(gè)對(duì)我們用戶(hù)價(jià)值究竟在哪兒。對(duì)于AI來(lái)講，如果這臺(tái)車(chē)有視覺(jué)AI，當(dāng)我把這個(gè)生鮮從貨箱上拿下來(lái)，這個(gè)生鮮是新鮮的，并且告訴客戶(hù)，你買(mǎi)得很好，難道不更好嗎。我們開(kāi)云在研發(fā)上的邏輯，我們就是要把5G、AI大的科學(xué)趨勢(shì)視為我們的基礎(chǔ)，我們要在這個(gè)技術(shù)上做東西，而不是把這個(gè)技術(shù)放上去，有這個(gè)技術(shù)，我的工作就完結(jié)了，我們要本著如何成就合作伙伴，而且是先成就它這個(gè)出發(fā)點(diǎn)，然后運(yùn)用這些技術(shù)，這是開(kāi)云的底層邏輯。在這個(gè)過(guò)程中我們有收獲，就是我們發(fā)現(xiàn)，只要我們堅(jiān)持這個(gè)邏輯，非常堅(jiān)定去踐行下去，全世界的用戶(hù)好像都是一樣的。

我們要做的就是為縣域經(jīng)濟(jì)的明天做出努力，開(kāi)云是在享受一線城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的紅利。但是我們?cè)谝痪€城市里面所學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)，跟我們的心得，我認(rèn)為通過(guò)我們的產(chǎn)品，跟我們的用戶(hù)運(yùn)營(yíng)以及各種各樣的技術(shù)傳遞到縣域，為縣域經(jīng)濟(jì)明天做出努力，這是對(duì)我和整個(gè)開(kāi)云公司來(lái)講非常榮耀的事情，當(dāng)然也是整個(gè)中國(guó)的戰(zhàn)略，就是我們的鄉(xiāng)村振興。從2009年，我們做這家公司的時(shí)候，我們就認(rèn)定了，這個(gè)經(jīng)濟(jì)團(tuán)體起來(lái)，所有的經(jīng)濟(jì)才會(huì)被激活，我們就圍繞著他們做研發(fā)，一定錯(cuò)不了。

編輯：趙杰、倪艷青

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