自5月首次提出“構(gòu)建國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局依賴”之后，經(jīng)濟內(nèi)循環(huán)便上了桌面，成為人們茶余飯后的談資，從經(jīng)濟專家到政策研究學(xué)者，再到普通大眾，無不對這一突然走熱的詞談?wù)撝约旱囊娊狻?/p>

那么，“經(jīng)濟內(nèi)循環(huán)”一詞該如何理解？

簡單來說，經(jīng)濟內(nèi)循環(huán)就是在未來出口預(yù)期不好的情況下，國家首要考慮通過擴大內(nèi)需來拉動經(jīng)濟增長，與之對應(yīng)的是外部市場循環(huán)。比方說，一家整車制造公司，因為產(chǎn)品數(shù)量比較大，國內(nèi)市場無法完全“吸收”，剩余的汽車就會拿到國外賣。但經(jīng)濟內(nèi)循環(huán)就是，盡量通過國內(nèi)市場消化廠家生產(chǎn)的汽車，實在無法“消化”的汽車，再通過國際市場賣出去。

兩種循環(huán)的方式在于消化產(chǎn)品的主次途徑發(fā)生變化，經(jīng)濟內(nèi)循環(huán)的好處在于通過優(yōu)化、改良內(nèi)部經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，降低經(jīng)濟中單項經(jīng)濟比重過大的情況，擴大內(nèi)需，促進消費，減少對外部市場的依賴，防止極限經(jīng)濟（單邊經(jīng)濟）出現(xiàn)。

我國經(jīng)濟自加入WTO之后，一直都是保持著國內(nèi)循環(huán)和外部市場的“雙循環(huán)”的經(jīng)濟模式，而具體側(cè)重于哪方面循環(huán)，則與發(fā)展階段和國際形勢有關(guān)。比如，2010年我國進出口總額占GDP的比重達到49%，但是到2019年，這一占比為32%，降低了17個百分點。

此次將經(jīng)濟發(fā)展重心著重放到內(nèi)循環(huán)經(jīng)濟，一是考慮到當(dāng)今的國際經(jīng)濟形勢，二是因為國內(nèi)市場還有非常大的潛力。年后的“黑天鵝”是加速經(jīng)濟內(nèi)循環(huán)的一個契機，即使沒有年初疫情這只“黑天鵝”，這個趨勢仍會逐漸顯現(xiàn)出來。

與此同時，經(jīng)濟內(nèi)循環(huán)的走熱不僅是經(jīng)濟戰(zhàn)略大轉(zhuǎn)向的信號，也將引發(fā)一次徹底的產(chǎn)業(yè)洗牌。

內(nèi)循環(huán)下的產(chǎn)業(yè)格局

經(jīng)濟內(nèi)循環(huán)的理念要做的是保證內(nèi)需的擴大、貨幣的流通與消費的活力，其核心在于內(nèi)需交易中的流動性與持續(xù)性，即廣泛民眾的市場化能力。

在國家提倡經(jīng)濟內(nèi)循環(huán)模式的背景下，各個行業(yè)將受到不同的影響--如果符合經(jīng)濟內(nèi)循環(huán)下的消費理念，則會崛起，反之則會受限。

拿房地產(chǎn)業(yè)來說，作為近十年國內(nèi)最賺錢的行業(yè)，我國的房價在最近十年增長非?？?，恒大許家印、碧桂園楊惠妍等一大批富豪都是通過房地產(chǎn)業(yè)成長起來的。而隨著經(jīng)濟內(nèi)循環(huán)模式的走熱，為了保障貨幣流通的能力與活力，勢必會影響房地產(chǎn)業(yè)--

消費者如果將太多的錢花在房子上面，就會長時間面臨沒有額外的經(jīng)濟支出投入內(nèi)循環(huán)經(jīng)濟的消費活力。

不過，也大可不必在意或相信某些專家所言中國城鎮(zhèn)居民自有住房率已達96%，房地產(chǎn)業(yè)或?qū)⑺ネ说恼f法。

房地產(chǎn)業(yè)作為過去幾十年支撐我國經(jīng)濟增長的支柱產(chǎn)業(yè)，以及人們對房子的向往程度之深，讓我國的房價“高居不下”。對于國內(nèi)的購房文化來說，城鎮(zhèn)居民自有住房率即便達到100%，只要放開限購，人們依然會熱衷買房，加上其和地方政府財政密不可分，你不能指望在短時間內(nèi)有多大幅度的下跌。

相反地，在剛剛復(fù)工復(fù)產(chǎn)后的那幾個月，一些樓市熱點城市甚至出現(xiàn)過樓盤過熱的現(xiàn)象。為了抑制這種現(xiàn)象，各地紛紛升級當(dāng)?shù)氐臉鞘姓{(diào)控政策來澆滅房地產(chǎn)業(yè)的火熱狀況，在側(cè)面為內(nèi)循環(huán)經(jīng)濟模式加了一把速。

促進經(jīng)濟增長的三輛馬車是投資、出口、消費。在擴大內(nèi)需的背景下，房地產(chǎn)業(yè)只是特例，但大部分大宗消費行業(yè)仍會在經(jīng)濟內(nèi)循環(huán)下受挫，尤其是外貿(mào)行業(yè)，2020年上半年，中國貨物貿(mào)易進出口總值14.24萬億元人民幣，同比下降3.2%。

市場流動性小的大宗消費遭受打擊與流動性大的消費行業(yè)形成促進同時進行。在投資與出口的不確定性下，只能靠消費盡量拉動，這也是為什么我們在疫情好轉(zhuǎn)后出現(xiàn)大量的地攤經(jīng)濟。

常常和房地產(chǎn)業(yè)對比的是汽車行業(yè)。那么，作為中國國民經(jīng)濟的支柱之一，當(dāng)消費者收手于房產(chǎn)業(yè)時，汽車行業(yè)的消費會發(fā)生什么樣的變化？是發(fā)生消費降級，不受影響，還是反增？

汽車消費降級是偽命題

判斷汽車消費升級還是消費降級，并不簡單。

從總體銷量來看，2018年我國汽車總銷量2808萬輛，同比下滑2.8%，這是自1990年以來汽車銷量的首次下滑。2019年2144.4萬輛，同比又下滑了9.6%。然而這種銷量上的“降級”是一個持續(xù)的過程，似乎與經(jīng)濟內(nèi)循環(huán)無關(guān)，就在5月提出經(jīng)濟內(nèi)循環(huán)后，汽車銷量甚至隨著疫情得到控制而好轉(zhuǎn)。

再者，僅僅根據(jù)銷量回答汽車行業(yè)消費降級未免太過武斷。

因為從汽車類型來看，銷量減少的主要是一些低端品牌。與此同時，低配車在總銷量中的比例明顯下降，豪華品牌則取得了10%以上的兩位數(shù)增長；在進口車當(dāng)中，代表高檔需求、排量在3.0L以上的汽車份額不斷提高。

2018年，高端品牌勞斯萊斯在中國的銷量同比增長43%，賓利增長37%，保時捷的銷量則超過8萬輛，同比增長12%，占其全球總銷量的近三成。

即使是去年經(jīng)濟放緩以及中美兩國間的貿(mào)易緊張態(tài)勢導(dǎo)致汽車需求下滑，豪華車的銷量也一直處于上升態(tài)勢。根據(jù)中國乘用車協(xié)會的數(shù)據(jù)，去年中國豪華車銷量增長8%至282萬輛，因為越來越多的消費者在換車時傾向于選擇高端車型。根據(jù)《2018~2019中國精眾營銷發(fā)展報告》數(shù)據(jù)顯示，占據(jù)大眾14.3%的精眾人群在汽車消費市場貢獻了71.8%的市場規(guī)模。

這些都是汽車消費假降級的證明。

同時，作為只占汽車總銷量5%左右的細分市場，新能源汽車即屬于大宗商品又是出于牌照限制之下的妥協(xié)，在消費者的選擇度來看又有些消費降級的意味。

但是，根據(jù)歐拉品牌發(fā)布的《歐拉都市新青年報告》中提出，新一代都市青年，正在成為傳統(tǒng)汽車品牌和造車新勢力共同突圍的路徑。對這一代消費者來說，生活場景化的體驗遠比單純的物理屬性更為重要，汽車成為消費者自我認同和自我表達的平臺。

和上一代消費者盲目迷信國際大牌不同，新一代消費者正在對國貨表現(xiàn)出更多的興趣，不追求過高的價格與太過奢侈的感受，而是強調(diào)擁有某種象征性的意義和態(tài)度。也就是說，正在發(fā)生結(jié)構(gòu)性變化的消費群體選擇新能源車未必是妥協(xié)（也不排除），因為在他們眼中沒有消費升級與降級的概念。

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在以國內(nèi)大循環(huán)為主題，意味著我們要構(gòu)建完整的內(nèi)需體系，催生新供給和需求，加快進口替代和出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷，發(fā)展以內(nèi)需為主的經(jīng)濟內(nèi)循環(huán)模式。在新格局面前，伴隨新一輪科技與產(chǎn)業(yè)革命的興起，我們將看到區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展、資本市場深化改革等多方面的配合。

因此，和那些市場流通性低的大宗消費相比，汽車消費降級更像是一個偽命題。因為汽車產(chǎn)業(yè)涉及上下游產(chǎn)業(yè)鏈多，它甚至可以結(jié)合“新四化”的變革，從而產(chǎn)生新業(yè)態(tài)，成為拉動經(jīng)濟內(nèi)循環(huán)的重要引擎。

文/李思佳

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