編者按:本文來自微信公眾號“首席人物觀”(ID:sxrenwuguan),作者:克瑞斯,編輯:尹磊,未來汽車日報經(jīng)授權發(fā)布。
"顧客總是對的"(The customer is always right)
西方的傳統(tǒng)營銷理念被電動汽車界的頂流打破了。
深夜,特斯拉再次對昨日女車主爬車頂控訴“剎車失靈”事件正面剛,回應提到“對不合理訴求不妥協(xié)”,加上白天特斯拉副總裁陶琳所回應的“對方要巨額賠償,不可能答應。”“近期的負面都是她貢獻的”……
特斯拉目前還沒有服軟的意思。
昨天我在私底下問了一個國內(nèi)頭部新能源車企的公關,碰到維權的,咋處理。得到的答案是,“花錢唄,還能咋處理”。
特斯拉不是傻子,也是雇了會計和公關的,如果說特斯拉對女車主的賠付預算,高出了他們的公關成本,以暴制暴也說不定是算過賬的。
但作為一個蔚來車主,我不敢說哪天蔚來的車頂上會不會蹦上去一個維權義士,但你說讓蔚來把車主抬走,還送進公安局,在媒體上公然和維權斗士互懟,那我覺得它瘋了。
前兩年中國新造車經(jīng)歷過心驚肉跳的發(fā)展,蔚來也是吃過大苦頭的,行業(yè)剛剛回暖幾個月,啥條件啊,還高冷。
對于車主,蔚來汽車但凡出現(xiàn)故障,李斌兜里的手機是在第一時間發(fā)出蜂窩振動的。之所以那么多蔚來車主迷之自豪,據(jù)我所知,肯定不是車主和車企之間由恨生愛、相互懟出來的。
2020年,我還是奔馳油車發(fā)燒友,那時候,群里有多個車友分享他們?nèi)胧至宋祦?,當時我覺得蔚來可能沒啥救,畢竟“長安街上趴窩”“股價跌到一塊多”一點不帶摻假,但我從車友群里的討論逐漸發(fā)現(xiàn),從BBA轉蔚來的車主越來越多,且無一差評,車友們像是被蔚來洗了腦。
很快,我也被洗腦……
去試駕蔚來那天,在一個路口要左轉,對向車道的ES6車主死活不肯先走,瘋狂示意我先,這種感覺很神奇,我也看不明白,那人演的是哪出。我就是覺得,這幫開蔚來的,有點東西。
我最終入手了ES8,銷售在蔚來App建立了針對我的專屬服務群,群里6個人:銷售、區(qū)域經(jīng)理、店長、兩個小管家。我開始以為這種假裝包圍式的服務是個擺設,有一次,我發(fā)現(xiàn)給手機無線充電時發(fā)出異響,拍了視頻發(fā)到服務群,管家秒回,將問題反饋給技術人員,不到半小時,問題解決。
蔚來跟一個普通用戶的溝通機制很簡單,換句話說,我如果想要去車展上維權,至少先跟群里其他5個人吵翻。
后來又加了蔚來車友群,一個不到100人的ES8群,群里活躍度很高,喜歡搞聚會,聊新車、聊駕駛體驗,有的人還動不動就對李斌表白,搞得忠肝義膽的。
我知道新造車圈子有飯圈文化,但真正滲透進去,還是對這個圈子里那種親昵,感到意外。
昨天女車主爬車頂維權的事,我也是最早在ES8群里看到的消息,群里發(fā)了一段車展的現(xiàn)場視頻,蔚來的銷售發(fā)的,車友們表示“這給人逼到一定境界了”“消息頁面被刪除了,特斯拉的公關預算可真多啊”。
事件中的張女士,從2月份事故發(fā)生后就去鄭州特斯拉體驗中心維權,3月11日她在社交媒體發(fā)布對特斯拉的質(zhì)疑,仍未能得到官方進一步的解決方案,最終導致昨日車展現(xiàn)場維權的發(fā)生。
這種事情很難聯(lián)想到蔚來車友群的那些人身上,雖然都是新能源車主,但車友們平常從來都不是站在車企的對立面。而特斯拉的維權事件,對我們來說,更像是隔岸觀火,好像火勢永遠到燒不到自己身上。
蔚來車主的忠誠度,不是因為蔚來沒有問題,而是多數(shù)問題,都有它的內(nèi)部消化渠道。蔚來自己的App,用戶很活躍,里面有不少車主對蔚來的批評,但很多問題可以在App內(nèi)部消化,當問題解決后,相當于在內(nèi)截流了公開媒體上可能出現(xiàn)的負面。
之前蔚來系統(tǒng)死機,一些媒體把消息從App上搬出來,報道蔚來的死機問題,搞得輿論很緊張,結果死機那車主,后來也沒退車,還經(jīng)常在應用上更新狀態(tài)、參加活動。據(jù)我了解,很多車主用蔚來App的頻率,跟微信差不多。
從營銷層面來說,蔚來是中國所有車企里面真正形成私域流量的車企,他們這個App,就是負載這些流量的關鍵平臺。私域流量的價值是用戶忠誠、信任,這對一個車企來說,極其珍貴,因為能把這個流量做好的前提,就是你已經(jīng)把服務做的夠足。
昨天新華社發(fā)文說,“面對消費者的質(zhì)疑,車企不能只強調(diào)客觀因素?!逼鋵嵦厮估膯栴}是,它只強調(diào)了規(guī)則上的客觀因素,但漏掉了服務上的客觀因素,它在服務上,不那么客觀。
不管是特斯拉還是蔚來,車主對于整個行業(yè)來說,都是最重要的角色,自己吹的再厲害,都不如車主幫你做口碑效果好。
特斯拉的車主是有信仰的,馬斯克有無與倫比的成就和魅力。但李斌也有車主的信任根基,最典型的例子,就是2020年,蔚來與自媒體人劉越之間的糾紛時,劉越在造謠之前,向蔚來公關伸手要錢,并威脅:“你們好好想想,李斌最在乎的是車主。我給面子也是讓他在車主面前不丟面,一旦開戰(zhàn),那所有事情公開化,蔚來死不死不提,李斌會被所有車主吃了。這個結論你信不信?!?/p>
去年9月,網(wǎng) 傳蔚來在起訴劉越案中勝訴,劉越賠了40萬元,還得在社交賬號上公開道歉90天。
敵人眼里的軟肋,最為致命。在劉越嘴里,李斌的軟肋就是車主。
李斌和粉絲的“親密關系”始于2019年,蔚來最危難的時刻。車主免費在“自家墻頭”給蔚來打廣告,應援文化從此進入車圈。
武漢車友會負責人韓晟還拿著車友會畫冊等李斌簽名合影,他還經(jīng)常給李斌準備便當去送機,他說“真跟追星一樣,我從來沒有過的”。
一名青島車主在市區(qū)最繁華的路段及濟南火車站弄了一個蔚來App“此刻”的廣告牌,其他車主效仿,分別在山東濱州、內(nèi)蒙古、武漢、東莞等地多地投放蔚來廣告。
車主的自發(fā)應援最明顯的效果,是2020年疫情期間,蔚來的銷量有69%來自老車主的引薦。
說實話,當我聽到特斯拉副總裁陶琳回應“近期的負面都是她貢獻的”這句話時,如果我作為一個特斯拉車主,聽到這樣的指控,我可能莫名的驕傲,但換做一個蔚來車主,我會感到愧疚。
來源:未來汽車日報
作者:未來汽車日報
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